campo del conocimiento

3. EL OBJETIVO GENERAL Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactoria para los empleados.

4. OBJETIVO ESPECIFCO * Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores. * Elevación de la moral y satisfacción del obrero. * Incremento de la producción. * Disminución en los retrasos de la producción. * Ahorro de área ocupada. * Reducción del material en proceso. * Acortamiento del tiempo de fabricación. * Disminución de la congestión o confusión. * Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

5. Planeación de las instalaciones Se determina la mejor forma en la que los recursos de la empresa ayudan al logro de sus objetivos Cuestionamiento : ¿Qué se debe hacer primero? ¿El diseño del sistema de manejo de materiales? O ¿distribución distribución física de la planta? La mayoría de gente piensa que debe hacerse el diseño de planta primero pero al ver que las dimensiones de el sistema de materiales pueden cambiar la distribución podemos concluir que debe hacerse primero el sistema de materiales.

6. Tipos de distribución de planta Distribución por posición fija : La distribución por posición fija se emplea fundamentalmente en proyectos de gran envergadura en los que el material permanece estático mientras que todos los operarios como la maquinaria y equipos se trasladan a los puntos de operación . Ventajas : Se logra una mejor utilización de la maquinaria Se adapta a gran variedad de productos Se adapta fácilmente a una demanda intermitente Presenta mejor incentiva al trabajador

7. Tipos de distribución de planta Distribución por proceso por funciones por secciones o por talleres: Este tipo de distribución se escoge habitualmente cuando la producción se organiza por lotes . ejemplo de esto serian la fabricación del mueble, la reparación de vehículos, la fabricación de hilados o talleres de mantenimiento. Ventajas : Reduce manejo de material Disminuye la cantidad del material en proceso Se da un uso mas efectivo de la mano de obra Existe mayor facilidad de control

8. Tipos de distribución de planta Distribución por producto en cadena o en serie: Cuando toda la maquinaria y equipos necesarios para la fabricación de un determinado producto se agrupa en una misma zona siguiendo la secuencia de las operaciones que deben realizarse sobre el material, se adopta una distribución por producto. Ventajas : Reduce el manejo de la pieza mayor Permite operaciones altamente capacitados Permite cambios frecuentes en el producto Se adapta a una gran variedad de productos

9. Procesos de diseño y distribución de planta Formulación del problema de diseño Análisis Búsqueda de alternativas De diseño Evaluación de alternativas de diseño Selección de diseño Especificaciones

10. Planteamiento del problema ¿ como se vería afectada la empresa por el alto costo de manejar y almacenar sus productos ?

11. Bibliografía Ingeniería industrial métodos estándares y diseño de trabajo 11edicion Niebel – freivalds Alfaomega www.mitecnologico.com