Ambientes padronizados de
Desenvolvimento e Monitoramento de
Aplicações baseado na cultura DevOps
Chapecó - SC, 2015
UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ
(UNOCHAPECÓ)
Área de Ciências Exatas e Ambientais
Ciência da Computação
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Problemas
Pesquisa
Introdução
Objetivo
Geral
Objetivos
Específicos
Justificativa
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Equipes
Monitoramento
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Introdução
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pessoas;
● Surgimento dos Métodos Ágeis;
● Divisão das r...
Problemas
● Muitas demandas para um curto espaço de tempo;
● Processos dos setores de TI com conceitos de sistemas
estátic...
Hipóteses e Questões de Pesquisa
● Por que existe diferenças entre ambientes de
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● Por que o de...
Problemas
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Objetivos
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Fazer um levantamento sobre tecnologias e práticas
que utilizam os conceitos do DevOps, analisar ...
Objetivos
Objetivos Específicos
● Conhecer os processos do desenvolvimento de software;
● Entender conceitos da metodologi...
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Justificativa
● Entregar software em produção cada vez mais difícil;
● Métodos ágeis de desenvolvimento não alcançaram
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Revisão Bibliográfica
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terão acesso ao software desenvolvimento.
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Conceitos Ferramentas
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Introdução
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Como surgiu
● Por volta de 2008 começa a utilizar o termo
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DevOps
Conceitos
DevOps se mantêm em quatro pilares principais,
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● Pesquisa bibliográfica;
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Nenhum gasto será necessário para este projeto.
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Referências
● 4LINUX. O que é Monitoramento? Disponível em: <http://www.4linux.
com.br/o-que-e-monitoramento>. Acesso em: ...
Referências
● LEITE, Jair C. O Processo de Desenvolvimento de Software. 2000.
Disponível em: <https://www.dimap.ufrn.br/~j...
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DevOps I - Ambientes padronizados e Monitoramento da Aplicação | Monografia I

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Apresentação da Monografia I em 18/06/2015 para o curso de Ciência da Computação Unochapecó.
Tema: Ambientes padronizados de Desenvolvimento e Monitoramento da Aplicação.
Autor: Alefe Variani

Publicada em: Software
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DevOps I - Ambientes padronizados e Monitoramento da Aplicação | Monografia I

  1. 1. Ambientes padronizados de Desenvolvimento e Monitoramento de Aplicações baseado na cultura DevOps Chapecó - SC, 2015
  2. 2. UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ (UNOCHAPECÓ) Área de Ciências Exatas e Ambientais Ciência da Computação Acadêmico: Alefe Variani Orientador: Cezar Júnior de Souza Chapecó - SC, 2015
  3. 3. Problemas Pesquisa Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa Ambientes Equipes Monitoramento DevOps Metodologias Cronograma Orçamento
  4. 4. Introdução ● Avanço tecnológico e importância do software para as pessoas; ● Surgimento dos Métodos Ágeis; ● Divisão das responsabilidade;
  5. 5. Problemas ● Muitas demandas para um curto espaço de tempo; ● Processos dos setores de TI com conceitos de sistemas estáticos; ● Área de desenvolvimento e infraestrutura trabalhando separadamente; ● Ambiente de Desenvolvimento diferentes do Ambiente de Produção; ● Mal monitoramento da Aplicação;
  6. 6. Hipóteses e Questões de Pesquisa ● Por que existe diferenças entre ambientes de desenvolvimento e produção? ● Por que o desenvolvimento e infraestrutura trabalham tão distantes? ● É possível utilizar a cultura DevOps para melhorar os processos de desenvolvimento de software no CRS ? ● Implantar a cultura DevOps no CRS, traz resultados rapidamente? ● Que ganhos e benefícios trará?
  7. 7. Problemas Pesquisa Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa Ambientes Equipes Monitoramento DevOps Metodologias Cronograma Orçamento
  8. 8. Objetivos Objetivo Geral Fazer um levantamento sobre tecnologias e práticas que utilizam os conceitos do DevOps, analisar às melhorias que o DevOps pode trazer para o ambiente de desenvolvimento de software e aplicá-la em uma situação real, para verificar se a abordagem realmente traz benefícios aos envolvidos no processo de desenvolvimento de software.
  9. 9. Objetivos Objetivos Específicos ● Conhecer os processos do desenvolvimento de software; ● Entender conceitos da metodologia que se aplicam ao ambiente DevOps; ● Melhorar o ambiente de desenvolvimento e monitoramento da aplicação através do uso da cultura DevOps; ● Aplicar uma proposta em um ambiente desenvolvimento real, utilizando conceitos e práticas do DevOps; ● Analisar o comportamento, vantagens e desvantagens que a proposta traz ao ambiente de desenvolvimento;
  10. 10. Problemas Pesquisa Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa Ambientes Equipes Monitoramento DevOps Metodologias Cronograma Orçamento
  11. 11. Justificativa ● Entregar software em produção cada vez mais difícil; ● Métodos ágeis de desenvolvimento não alcançaram todo valor da aplicação; ● Medos de mudanças; ● Liberações de versões (deploy) arriscadas; ● “Funciona na minha máquina”; ● Surgimento de Silos;
  12. 12. Problemas Pesquisa Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa Ambientes Equipes Monitoramento DevOps Metodologias Cronograma Orçamento
  13. 13. Revisão Bibliográfica
  14. 14. Ambientes de desenvolvimento do Software Ambiente de Desenvolvimento Ambiente de Operações Ambiente de Produção
  15. 15. Ambientes de Desenvolvimento Necessário para a equipe de desenvolvimento desenvolver o software. Envolve um coleção de ferramentas: ● Sistema Operacional; ● Linguagem de Programação; ● IDE (ambiente de desenvolvimento integrado); ● Controle de Versão;
  16. 16. Ambientes de Produção Processo de execução de produto, onde os usuários terão acesso ao software desenvolvimento. Mantêm sempre um grau de complexidade alto: ● Gerenciamento de dependências; ● Arquivos de configurações; ● Versões diferentes;
  17. 17. Ambientes de Operações Necessário para a equipe de infraestrutura manter o software funcionando. Processos envolvidos: ● Instalação/Configuração de servidores; ● Build e Deploy da aplicação;
  18. 18. Monitoramento da Aplicação
  19. 19. Monitoramento da Aplicação É observar, analisar e manter o acompanhamento de como a aplicação está se comportando. Pontos que o monitoramento deve ganhar atenção: ● Notificações; ● Agregação de logs; ● Métricas; ● Visualizações; ● Informações em tempo de execução; ● Disponibilidade;
  20. 20. Monitoramento da Aplicação Segundo um pesquisa da Aberdeen: ● As empresas podem antecipar em 53% problemas nas aplicações, antes de receber uma reclamação; ● Melhoria de 48% no tempo de correções nas falhas de desempenho; ● Redução de 15% no número total de reclamações dos usuários;
  21. 21. Equipes Equipes de Desenvolvimento Equipes de Operações Problemas
  22. 22. Equipes de Desenvolvimento Responsável por desenvolver novos produtos, funcionalidades e dar manutenção para possíveis problemas que ocorram no software. Dentre as principais responsabilidade são: ● Design do Software; ● Protótipo; ● Programação; ● Testes; ● Validação;
  23. 23. Equipes de Operações Responsável por manter os sistemas funcionando. Monitorando a performance, avaliando e propondo melhorias. Principais responsabilidades: ● Gestão de ambiente de teste; ● Gestão de error e incidentes; ● FeedBack Continuo;
  24. 24. Problemas entre as Equipes Alguns fatores que geram estes conflitos entre as equipes ● Surgimento de metodologias de desenvolvimento ágil para equipes de Desenvolvimento; ● Demora em fazer Deploys para a produção; ● Falta de FeedBack aos desenvolvedores sobre suas implementações; ● Ambiente dos desenvolvedores diferente do ambiente de produção; ● Equipe de operações com culturas arcaicas de administração;
  25. 25. DevOps Introdução Como surgiu Conceitos Ferramentas
  26. 26. DevOps Introdução O movimento/cultura DevOps foca em aperfeiçoamento da comunicação, colaboração e integração entre desenvolvedores de software e administradores da infraestrutura de TI.
  27. 27. DevOps Como surgiu ● Por volta de 2008 começa a utilizar o termo infraestrutura ágil; ● Em 2009 várias metodologias e pensamentos surgiram; ● O termo DevOps foi criado durante a conferência Velocity, foi apresentaram o trabalho “10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr”;
  28. 28. DevOps Como surgiu ● No final de 2009 na Bélgica aconteceu o primeiro encontro chamado DevOpsDay, criado por Patrick Debois; ● Voltado inicialmente pra startups, depois passou a ser aplicado em ambientes corporativos;
  29. 29. DevOps Conceitos DevOps se mantêm em quatro pilares principais, conhecidos pelas siglas C.A.M.S: ● Cultura; ● Automação; ● Medição/Avaliação; ● Compartilhamento;
  30. 30. DevOps ● Gerenciamento do Ambiente de Desenvolvimento; ● Gerenciamento das Configurações da Aplicação; Ferramentas
  31. 31. DevOps ● Gerenciamento de Configurações; ● Monitoramento da Aplicação; Ferramentas
  32. 32. Problemas Pesquisa Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa Ambientes Equipes Monitoramento DevOps Metodologias Cronograma Orçamento
  33. 33. Procedimentos Metodológicos ● Pesquisa bibliográfica; ● Pesquisa de levantamento de dados, através de uma questionário sobre o atual funcionamento; ● Analise e interpretação dos problemas; ● Elaborações de etapas; ● Relatando os dados conquistados;
  34. 34. Cronograma
  35. 35. Orçamento Nenhum gasto será necessário para este projeto.
  36. 36. Problemas Pesquisa Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Justificativa Ambientes Equipes Monitoramento DevOps Metodologias Cronograma Orçamento
  37. 37. Referências ● 4LINUX. O que é Monitoramento? Disponível em: <http://www.4linux. com.br/o-que-e-monitoramento>. Acesso em: 15 abr. 2015. ● CARVALHO, Guto. O que é DevOps afinal?. Disponível em: <http: //gutocarvalho.net/octopress/2013/03/16/o-que-e-um-devops-afinal/>. Acesso em: 16 mar. 2015. ● DUVALL, Paul. Agile DevOps: Quebrando os silos. 2013. Disponível em: <http://www.ibm.com/developerworks/br/library/a-devops9/#ibm- pcon>. Acesso em: 27 abr. 2015.
  38. 38. Referências ● LEITE, Jair C. O Processo de Desenvolvimento de Software. 2000. Disponível em: <https://www.dimap.ufrn.br/~jair/ES/c2.html>. Acesso em: 27 abr. 2015. ● RELIC, New. O que é DevOps? Metodologia, benefícios e ferramentas. Disponível em: <http://newrelic.com/devops/what-is-devops>. Acesso em: 01 maio 2015. ● SATO, Danilo. DevOps na prática: entrega de software confiável e automatizada. São Paulo: Casa do Código, 2013. 248 p.
  39. 39. Muito obrigado, perguntas? Chapecó - SC, 2015

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