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A dministrar é Administrar <ul><li>Vigie o dinheiro </li></ul><ul><li>Mantenha parâmetros simples de desempenho, nada muit...
I nformações Bibliográficas <ul><li>Livro O estilo Jack Welch de Gerir autor Welch Jack. </li></ul><ul><li>Ilustrações e f...
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Apresentação do cap 10. jack welch

  1. 2. O estilo Jack Welch de Gerir Capítulo 10 Administre a Venda da Esquina Integrantes do Grupo Antônio Carlos Maiara Alencar Mariane Alencar Marise Pinto Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  2. 3. A dministre a Venda da Esquina “ Apenas uma venda familiar de esquina de 60 bilhões de dólares.” Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  3. 4. O bjetivos deste Estudo <ul><li>Mostrar o nosso ponto de vista sobre o assunto abordado. </li></ul><ul><li>Explicar de forma clara e objetiva o que o autor Jack Welch quer dizer no capítulo. </li></ul><ul><li>Implementar as conclusões importantes em todo o Curso de Administração. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  4. 5. T ópicos Destaques <ul><li>A visão de Jack Welch em se preocupar com minúcias de uma pequena empresa para uma grande corporação. </li></ul><ul><li>Destacar três princípios fundamentais para uma empresa. </li></ul><ul><li>Dar extrema importância ao fluxo de caixa. </li></ul><ul><li>Seguir regras básicas de Administração para um bom desempenho na empresa. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  5. 6. P ensamentos de Jack Welch <ul><li>Manter as mesmas perspectivas ao encarar a GE como uma empresa simples. </li></ul><ul><li>O que é importante em uma armazém de bairro,é igualmente importante em uma grande companhia. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  6. 7. S e preocupe com seu cliente! <ul><li>Os clientes sempre vão se preocupar com a qualidade e a satisfação, atendo-o de forma simples e objetiva. </li></ul><ul><li>Jack diz que as 3 coisas mais importantes para uma empresa são: a satisfação do cliente, satisfação do empregado e o fluxo de caixa. </li></ul><ul><li>Satisfação do cliente = Aumenta a perspectiva do mercado. </li></ul><ul><li>satisfação do empregado aumenta a qualidade e a capacidade de produzir </li></ul><ul><li>E o fluxo de caixa é o sinal vital, o pulso da empresa. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  7. 8. ADMINISTRE O FLUXO DE CAIXA <ul><li>Nas empresas pequenas é um problema. </li></ul><ul><li>Nas empresas grandes nem é percebido. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  8. 9. A dministrar é Administrar <ul><li>Vigie o dinheiro </li></ul><ul><li>Mantenha parâmetros simples de desempenho, nada muito sofisticado. </li></ul><ul><li>Sucesso são dinheiro, serviços e conceitos empresariais . </li></ul><ul><li>Siga as regras e alcançará seus objetivos. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010
  9. 10. I nformações Bibliográficas <ul><li>Livro O estilo Jack Welch de Gerir autor Welch Jack. </li></ul><ul><li>Ilustrações e fotos Flickr e imagens do Power Point. </li></ul>Faculdade Impacta Tecnologia Maio de 2010

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