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Liderazgo y agilidad empresarial

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Liderazgo y agilidad empresarial. ¿Por qué es importante?
Scrum Day Colombia 2019. #ScrumDayCo2019 @ScrumDayCo

Publicada em: Educação
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Liderazgo y agilidad empresarial

  1. 1. Liderazgo y agilidad empresarial ¿Por qué es importante? Alex Canizales Enterprise Agile Coach | Trainer | Speaker http://PollEv.com/alcaniza
  2. 2. Bienvenidos! Soy Alex Canizales ● Soy hijo, esposo y padre orgulloso. ● Ing de Sistemas, Colombiano ● 20 años de experiencia entre Colombia, España, México.
  3. 3. Backlog - 3A’s 1. Awareness 2. Assessment 3. Actions
  4. 4. Awareness (Conciencia) Conociendo el contexto
  5. 5. ¿Que es liderazgo? Habilidad de inspirar a otros a la acción a través del ejemplo, de las palabras y la reflexión.
  6. 6. ¿Que es agilidad empresarial? “capacidad organizacional de poder percibir, adaptarse y responder a un entorno dinámico” -- Johnny Ordóñez
  7. 7. ¿Por qué las organizaciones necesitan incrementar sus capacidades de adaptación al cambio? ● Cambio Exponencial ● Ciclo de vida de producto cortos y condiciones de negocio inciertas ● Globalización + viralización The Golden Circle, Start With Why, Simon Sinek
  8. 8. Top skills para la 4ta revolución industrial
  9. 9. Contexto & Complejidad Cynefin Framework by Dave Snowden, Ilustracion de Martin Alaimo
  10. 10. ¿Por qué los líderes tenemos que cambiar también? ● Organizaciones centradas en producción Vs Organizaciones centradas en aprendizaje ● Self-awareness & Self-assessment + Inteligencia Emocional
  11. 11. Assessment (Evaluación) Asumiendo nuestras responsabilidades
  12. 12. Estilos de personalidad “Descubre & Analiza” DISC Assessment - William Moulton Marston Dominante Influyente EstableConcienzudo
  13. 13. Estilos de Liderazgo Daniel Goleman COERCITIVO VISIONARIO AFILIATIVO DEMOCRATICO /PARTICIPATIVO EJEMPLAR COACH Exige cumplir tareas de forma inmediata Moviliza a través de su visión Construye lazos emocionales Crea acuerdos mediante la participación Espera excelencia en la autonomía del desempeño Busca desarrollo profesional de su equipo
  14. 14. Liderazgo es situacional Paul Hersey and Ken Blanchard “Evalua & Adapta”
  15. 15. Evolucionar es una travesía “Explora & Navega”
  16. 16. Cultura Organizacional “Balancea & Equilibra” Competing Values Framework by Quinn and Rorbaugh
  17. 17. Meta-framework de Leadership Agility “Poniendo todo en perspectiva”
  18. 18. Actions list (Takeaways) Next steps & cierre
  19. 19. Características del nuevo líder 1. Visionario y promotor del cambio 2. Motivador e Inspirador 3. Apoya la creatividad y la innovación 4. Desarrolla y guia a las personas
  20. 20. Características del nuevo líder 5. Continuamente inspecciona y adapta 6. Continuamente prueba que tiene un impacto crítico en la organización y la entrega de valor 7. Desencadenan el potencial y crecimiento de las personas
  21. 21. ¿Por qué el liderazgo es tan importante en el mundo de hoy? “La capacidad de evolución y supervivencia de tu organización depende de la mentalidad, apertura al cambio y coraje de sus líderes” -- Alex Canizales
  22. 22. Referencias ● Cynefin Framework, Dave Snowden ● Start with Why, Simon Sinek ● DISC Assessment - William Moulton Marston ● Liderazgo Situacional, Paul Hersey and Ken Blanchard ● The Satir Change Model, Virginia Satir ● Competing Values Framework, Quinn and Rorbaugh ● Leadership Dancefloor, Angel Diaz-Maroto
  23. 23. Gracias! ¿Preguntas? https://www.slideshare.net/alcaniza https://www.linkedin.com/in/alcaniza @alcaniza Contacto:

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