O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Topik 12 - Kemitraan.pptx

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Próximos SlideShares
Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 10 Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Topik 12 - Kemitraan.pptx (20)

Mais recentes (20)

Anúncio

Topik 12 - Kemitraan.pptx

  1. 1. Kemitraan 1
  2. 2. Apa Kemitraan Itu? Kemitraan adalah kesepakatan kerjasama yang diprakarsai secara sukarela antara dua atau lebih perusahaan independen untuk menyelesaikan proyek tertentu atau aktivitas spesifik secara bersama-sama dengan mengkoordinasikan kemampuan, sumber daya, dan atau kegiatan yang diperlukan (Ostwerlader, 2004). 2
  3. 3. Adanya partner-partner atau mitra-mitra kunci membuat model bisnis berfungsi secara efektif dan efisien. Ingat ‘Key Partners” dalam BMC? 3 CONTOH: BISNIS PERSEWAAN SEPEDA
  4. 4. Mitra kunci berisi siapa saja partner yang harus anda gandeng untuk bekerjasama. Misalnya Anda mungkin perlu menggandeng orang-orang yang menjualkan kembali produk Anda (reseller), bank (sebagai peminjam modal) atau investor, jasa pengirim barang, suplier, pelanggan, pengambil kebijakan terkait, dan lain sebagainya. 4 Siapa Saja Mitra Kunci?
  5. 5. Kenapa Mitra Penting Bagi Wirausahawan? ◎ Sebuah perusahaan biasanya membutuhkan jasa perusahaan lain untuk membantu kegiatannya. Hal ini terjadi karena perusahaan tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk mendukung seluruh kegiatan. Mitra dalam konteks ini adalah pemasok, distributor, reseller, jasa pengiriman barang, dll. ◎ Dalam pengertian yang lebih luas, mitra juga berarti pemangku kepentingan (stakeholders), yaitu individu atau kelompok yang tindakan atau keputusannya mempengaruhi bisnis anda. Seperti pelanggan, kelompok masyarakat, institusi pengambil kebijakan, dll. Karena itu hubungan baik dengan mereka perlu dikelola dengan baik. 5
  6. 6. Tujuan Kemitraan ◎ Optimasi operasional perusahaan ◎ Mendapatkan sumber daya yang tidak dimiliki ◎ Mendapatkan pengetahuan secara organisasi ◎ Akuisisi pasar, baik untuk mengembangkan ataupun membuka pasar baru ◎ Mendapatkan dukungan yang diperlukan atas kegiatan bisnis perusahaan 6
  7. 7. Kemitraan Tanpa Batas ◎ Di luar kerjasama untuk tujuan bisnis, perusahaan juga didorong melakukan kemitraan untuk mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan. Bagaimanapun, perusahaan juga anggota/ warga masyarakat (corporate citizenship). ◎ Dalam konteks ini perusahaan dapat memiliki kemitraan lintas sektoral, dengan sector-sector di luar bisnis. 7
  8. 8. Kolaborasi Pentahelix ◎ Model kolaborasi untuk menciptakan dan meningkatkan daya inovasi serta berkontribusi terhadap kemajuan sosial ekonomi suatu daerah. Dicanangkan oleh Menteri Pariwisata Arief Yahya dalam Permenpar No 14/ 2016 (Aribowo, Wirapraja and Putra, 2018). ◎ Model pentahelix adalah kolaborasi dari lima elemen yaitu akademisi, pebisnis, pemerintah, komunitas dan media. ◎ Model ini banyak digunakan untuk pengembangan industri kreatif di Indonesia . 8 BUSINESS ACADEMIC GOVERNMENT COMMUNITY MEDIA
  9. 9. Beberapa Jenis Kolaborasi ◎ Multisphere (hybrid) : Dalam kolaborasi “Multi- sphere” (hybrid), masing-masing pihak memiliki irisan hubungan satu sama lain ◎ Collaborative leadership : terdapat ‘Innovation Organizers’ yang memainkan peran dalam menghubungkan berbagai interaksi, meningkatkan kapasitas kolaborasi dan memoderasi konflik Substitution : terdapat pihak yang mampu mengambil alih peran apabila salah satu pihak lain sedang melemah ◎ Networking : jejaring formal maupun informal dapat memudahkan agregasi berbagai kepentingan
  10. 10. Kemitraan/Kerjasama/Kolaborasi Adalah Salah Satu Strategi Untuk Mencapai Keunggulan Bio Farma Produc t Comparative Competitive Cooperative INNOVATION • Product • Packaging PROCESS • Int. standard • Green Activities COLLABORATION: • National • International Unique ? Competitive ? Acceleration

×