Submit Search
Upload
дистрибьюция от а до я слайд шоу
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
9,164 views
A
akavnezna
Follow
Report
Share
Report
Share
1 of 19
Download now
Recommended
Моделирование системной динамики как процесс прогнозирования устойчивости развития организации, ориентированной на рынок
Моделирование системной динамики как процесс прогнозирования устойчивости раз...
Моделирование системной динамики как процесс прогнозирования устойчивости раз...
Vasily Komarov
Управление торговыми агентами
Управление торговыми агентами
nadin_russia
Анализ ситуации и предложенные решения по повышению эффективности деятельности отдела продаж компании "N".
Программа развития отдела продаж
Программа развития отдела продаж
Сергей Цыбульский
Воронка продаж – это инструмент управления основными ресурсами компании: временем, деньгами и персоналом. Используя воронку в качестве дополнения к отчетам продавцов вы сможете: – оценивать работу каждого сотрудника – точнее планировать продажи – лучше контролировать продажи на каждом этапе Идеальных продавцов не существует, но идеальная воронка – да. Кардинально улучшить управляемость продаж вы сможете, прочитав White paper от Berner&Stafford.
White paper "5 шагов к идеальной воронке продаж"
White paper "5 шагов к идеальной воронке продаж"
Berner and Stafford
Мы подходим к организации продаж, как к производственному, технологическому процессу. Это позволяет чётко видеть слабые места и усиливать их или заменять на новые. Здесь отражён стратегический краткий подход без деталей и специфики рынка.
Подход к организации эффективных продаж от Salesway Group
Подход к организации эффективных продаж от Salesway Group
Многофункциональный строительный центр
Дмитрий Рыжкин
Оценка окупаемости рекламных инвестиций с помощью эконометрического моделиров...
Оценка окупаемости рекламных инвестиций с помощью эконометрического моделиров...
Cossa
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день. Рассмотрим: 1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании. 2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации. 3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника. 4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Сергей Цыбульский
Аудитория: владельцы, генеральные и коммерческие директора, директора по маркетингу, HR или IT директора. Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места sales-процесса. Задачи: • увеличить объем продаж • повысить эффективность продавцов • оценить потенциал клиентов • ввести kpi • выбрать и внедрить CRM
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
Berner and Stafford
Recommended
Моделирование системной динамики как процесс прогнозирования устойчивости развития организации, ориентированной на рынок
Моделирование системной динамики как процесс прогнозирования устойчивости раз...
Моделирование системной динамики как процесс прогнозирования устойчивости раз...
Vasily Komarov
Управление торговыми агентами
Управление торговыми агентами
nadin_russia
Анализ ситуации и предложенные решения по повышению эффективности деятельности отдела продаж компании "N".
Программа развития отдела продаж
Программа развития отдела продаж
Сергей Цыбульский
Воронка продаж – это инструмент управления основными ресурсами компании: временем, деньгами и персоналом. Используя воронку в качестве дополнения к отчетам продавцов вы сможете: – оценивать работу каждого сотрудника – точнее планировать продажи – лучше контролировать продажи на каждом этапе Идеальных продавцов не существует, но идеальная воронка – да. Кардинально улучшить управляемость продаж вы сможете, прочитав White paper от Berner&Stafford.
White paper "5 шагов к идеальной воронке продаж"
White paper "5 шагов к идеальной воронке продаж"
Berner and Stafford
Мы подходим к организации продаж, как к производственному, технологическому процессу. Это позволяет чётко видеть слабые места и усиливать их или заменять на новые. Здесь отражён стратегический краткий подход без деталей и специфики рынка.
Подход к организации эффективных продаж от Salesway Group
Подход к организации эффективных продаж от Salesway Group
Многофункциональный строительный центр
Дмитрий Рыжкин
Оценка окупаемости рекламных инвестиций с помощью эконометрического моделиров...
Оценка окупаемости рекламных инвестиций с помощью эконометрического моделиров...
Cossa
В презентации изложены некоторые принципы систематизации деятельности подразделения/компании, которые вы сможете применить в своей практике уже на следующий день. Рассмотрим: 1. Основные причины возникновения проблем выполнения целей компании. 2. Недостатки традиционных подходов исправления ситуации. 3. Как описать бизнес-процессы вашего подразделения или сотрудника. 4. Как добиться выполнения поставленных целей сотрудником и гарантировать его высокую эффективность.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Сергей Цыбульский
Аудитория: владельцы, генеральные и коммерческие директора, директора по маркетингу, HR или IT директора. Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места sales-процесса. Задачи: • увеличить объем продаж • повысить эффективность продавцов • оценить потенциал клиентов • ввести kpi • выбрать и внедрить CRM
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
«Воронка продаж. Полезный допинг для B2B»
Berner and Stafford
Константин Максимюк, Новый Интернет, Стратегии присутствия в социальных медиа
Константин Максимюк, Новый Интернет, Стратегии присутствия в социальных медиа
Digital Branding
Результаты аудита отдела продаж одного из заказчиков-2015. Анализ уровня текущих технологий - лидогенерации, технологий продаж, скриптов.
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Василий Кокин
Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов. В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок. См. также http://smart-person.ru/lending?id=91
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Smart Person
Инструкция, как выбрать себе CRM
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
Павел Ступко
My presentation about merchandising, special for "Новые Технологии"
Merchandising
Merchandising
Nikita Dmitrievskiy
Внедрение современных методов и ИТ-систем для комплексного планирования продаж и операций позволяет по-новому взгляднуть на качество управленческих решений, принимаемых менеджерами на разных участках производственно-логистической цепочки компании. Правильно организованный процесс, адекватная методика и эффективная автоматизация позволяют окупить вложенные инвестиции за 1 год и дают компаниям новые возможности для управления маржинальностью своей деятельности. В докладе будет представлен пример такого проекта.
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Smart Person
Согласно нашему исследованию, зрелость процесса планирования продаж и операций по шкале "Класс А" Оливера Уайта в российских предприятиях в среднем находится на уровне ниже среднего. Но есть намек на улучшения
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Smart Person
Презентация к вебинару «Проверенные практикой эффективные технологии управления бизнесом и увеличения продаж» от 24-27.11.2015
Павел Володин Ханойские башни. Система подготовки продавцов специального назн...
Павел Володин Ханойские башни. Система подготовки продавцов специального назн...
Михайленко Юлия
22 марта в рамках конференции на Международной продовольственной выставке GOODFOOD’16 состоялся доклад Сибирева Николая, Директора «Межрегионального Сбытового Бюро» и Руководителя проектов «Консалтинг Роста» на тему «Перспективы развития продаж 2016 года» Доклад был посвящен алгоритмам и решениям, способным помочь решить проблемы стагнации или спада продаж для торговых и производственных компаний рынка продовольственных товаров.
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Growth Consulting
Построение маркетингового плана и нишевание продуктов гостеприимства.
Управление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильности
Travel Image
Презентация решения для мерчандайзеров. Подробности смотрите тут - http://www.sys4tec.com/stmobile/regional/standart/mobile.php
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
Системные Технологии
Демонстрируем авторскую разработку: КАК ИДТИ В РЕГИОНЫ? Как составить план развития Оборота компании?
Захват регионов
Захват регионов
Stcg Sales
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
Techart Marketing Group
"Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2." от www.sale-buro.ru. www.sale-buro.ru - партнер ГК "Консалтинг роста" по проектам развития продаж.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Growth Consulting
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика в бизнес-академии Ольги Стаценко 14-15 мая 2015 г. во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Сергей Дубовик
4 шага процесса сегментации клиентов от простого к сложному. Путь команды CRM Лето банка за 2 года
эволюция процесса сегментации клиентов
эволюция процесса сегментации клиентов
Pavel Tulubiev
Мы рассмотрим модель создания эффективной бизнес-системы, которая будет ГАРАНТИРОВАТЬ выполнение целей компании. На примере отдела FMCG-продаж рассмотрим следующие вопросы: 1. Этапы построения системы 2. Как учесть цели компании при разработке системы и её внедрении 3. Разработка и использование стандартов деятельности 4. Как снизить сопротивление при внедрении системы 5. Выработка новых профессиональных навыков у сотрудников 6. И прочее, прочее, прочее...
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Сергей Цыбульский
Приглашаем на бизнес-завтрак о правильных решениях на основе достоверных данных. Поговорим о поиске проблем и взаимосвязи решений Почему бывает трудно выяснить настоящую причину? Какие проблемы в продажах главнее? За что браться в первую очередь?
4 принципа диагностики продаж
4 принципа диагностики продаж
Berner and Stafford
Presentation trade marketing
Presentation trade marketing
Vika1973
Подход к ценовой политике: какие вопросы нужно поставить перед собой, чтобы научиться оценивать ситуацию, в которой находится наша компания…
Важность организации ценовой политики в Ритейле и Кросс Канале
Важность организации ценовой политики в Ритейле и Кросс Канале
Alexandre Keramidas
ATL&BTL коммуникации
ATL&BTL коммуникации
ATL&BTL коммуникации
Марина Николаева
Маркетинг обаяния - как способ получить лояльных клиентов
Маркетинг обаяния - как способ получить лояльных клиентов
Маркетинг обаяния - как способ получить лояльных клиентов
Ludmila Lakshemirova
More Related Content
What's hot
Константин Максимюк, Новый Интернет, Стратегии присутствия в социальных медиа
Константин Максимюк, Новый Интернет, Стратегии присутствия в социальных медиа
Digital Branding
Результаты аудита отдела продаж одного из заказчиков-2015. Анализ уровня текущих технологий - лидогенерации, технологий продаж, скриптов.
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Василий Кокин
Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов. В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок. См. также http://smart-person.ru/lending?id=91
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Smart Person
Инструкция, как выбрать себе CRM
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
Павел Ступко
My presentation about merchandising, special for "Новые Технологии"
Merchandising
Merchandising
Nikita Dmitrievskiy
Внедрение современных методов и ИТ-систем для комплексного планирования продаж и операций позволяет по-новому взгляднуть на качество управленческих решений, принимаемых менеджерами на разных участках производственно-логистической цепочки компании. Правильно организованный процесс, адекватная методика и эффективная автоматизация позволяют окупить вложенные инвестиции за 1 год и дают компаниям новые возможности для управления маржинальностью своей деятельности. В докладе будет представлен пример такого проекта.
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Smart Person
Согласно нашему исследованию, зрелость процесса планирования продаж и операций по шкале "Класс А" Оливера Уайта в российских предприятиях в среднем находится на уровне ниже среднего. Но есть намек на улучшения
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Smart Person
Презентация к вебинару «Проверенные практикой эффективные технологии управления бизнесом и увеличения продаж» от 24-27.11.2015
Павел Володин Ханойские башни. Система подготовки продавцов специального назн...
Павел Володин Ханойские башни. Система подготовки продавцов специального назн...
Михайленко Юлия
22 марта в рамках конференции на Международной продовольственной выставке GOODFOOD’16 состоялся доклад Сибирева Николая, Директора «Межрегионального Сбытового Бюро» и Руководителя проектов «Консалтинг Роста» на тему «Перспективы развития продаж 2016 года» Доклад был посвящен алгоритмам и решениям, способным помочь решить проблемы стагнации или спада продаж для торговых и производственных компаний рынка продовольственных товаров.
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Growth Consulting
Построение маркетингового плана и нишевание продуктов гостеприимства.
Управление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильности
Travel Image
Презентация решения для мерчандайзеров. Подробности смотрите тут - http://www.sys4tec.com/stmobile/regional/standart/mobile.php
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
Системные Технологии
Демонстрируем авторскую разработку: КАК ИДТИ В РЕГИОНЫ? Как составить план развития Оборота компании?
Захват регионов
Захват регионов
Stcg Sales
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
Techart Marketing Group
"Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2." от www.sale-buro.ru. www.sale-buro.ru - партнер ГК "Консалтинг роста" по проектам развития продаж.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Growth Consulting
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика в бизнес-академии Ольги Стаценко 14-15 мая 2015 г. во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Сергей Дубовик
4 шага процесса сегментации клиентов от простого к сложному. Путь команды CRM Лето банка за 2 года
эволюция процесса сегментации клиентов
эволюция процесса сегментации клиентов
Pavel Tulubiev
Мы рассмотрим модель создания эффективной бизнес-системы, которая будет ГАРАНТИРОВАТЬ выполнение целей компании. На примере отдела FMCG-продаж рассмотрим следующие вопросы: 1. Этапы построения системы 2. Как учесть цели компании при разработке системы и её внедрении 3. Разработка и использование стандартов деятельности 4. Как снизить сопротивление при внедрении системы 5. Выработка новых профессиональных навыков у сотрудников 6. И прочее, прочее, прочее...
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Сергей Цыбульский
Приглашаем на бизнес-завтрак о правильных решениях на основе достоверных данных. Поговорим о поиске проблем и взаимосвязи решений Почему бывает трудно выяснить настоящую причину? Какие проблемы в продажах главнее? За что браться в первую очередь?
4 принципа диагностики продаж
4 принципа диагностики продаж
Berner and Stafford
Presentation trade marketing
Presentation trade marketing
Vika1973
Подход к ценовой политике: какие вопросы нужно поставить перед собой, чтобы научиться оценивать ситуацию, в которой находится наша компания…
Важность организации ценовой политики в Ритейле и Кросс Канале
Важность организации ценовой политики в Ритейле и Кросс Канале
Alexandre Keramidas
What's hot
(20)
Константин Максимюк, Новый Интернет, Стратегии присутствия в социальных медиа
Константин Максимюк, Новый Интернет, Стратегии присутствия в социальных медиа
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
Комплексное планирование (обновлено сент 2014)
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
CRM: что есть на рынке и как выбрать лучшую?
Merchandising
Merchandising
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Павел Володин Ханойские башни. Система подготовки продавцов специального назн...
Павел Володин Ханойские башни. Система подготовки продавцов специального назн...
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Управление маркетингом в период нестабильности
Управление маркетингом в период нестабильности
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
Захват регионов
Захват регионов
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
Презентация семинара "Ценообразование" Сергея Дубовика 14-15 мая во Владивостоке
эволюция процесса сегментации клиентов
эволюция процесса сегментации клиентов
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
Продажи, как технологический процесс. Часть 2.
4 принципа диагностики продаж
4 принципа диагностики продаж
Presentation trade marketing
Presentation trade marketing
Важность организации ценовой политики в Ритейле и Кросс Канале
Важность организации ценовой политики в Ритейле и Кросс Канале
Viewers also liked
ATL&BTL коммуникации
ATL&BTL коммуникации
ATL&BTL коммуникации
Марина Николаева
Маркетинг обаяния - как способ получить лояльных клиентов
Маркетинг обаяния - как способ получить лояльных клиентов
Маркетинг обаяния - как способ получить лояльных клиентов
Ludmila Lakshemirova
Презентация осветит вопросы: - Необходимость бюджетирования маркетинга. - Место бюджетирования в системе управления. - Основные формы бюджетов.
Бюджетирование маркетинга
Бюджетирование маркетинга
Коммуникационное агентство "Репутация"
Маркетинговая микросреда