Tarmo Noop "Kriitilised edutegurid ja turu hõivamine"

1. KRIITILISED EDUTEGURID JA TURU HÕIVAMINE Tarmo Noop

3. Struktuur JSC Cesu Alus 99,3% Läti Ragutis AB 99,57% Leedu Olvi Oyj Soome AS A.Le Coq 100% Eesti Lidskoje Pivo AAS 91,58% Valgevene

4. A.Le Coq TURUOSAD 1998 2009 Positsioon turul Õlu 13% 39% II Siider - 53% Liider Long drink 27% 57% Liider Karastusjook 11% 28% II Vesi 6% 14% Liider Mahl - 22% Liider

5. A.Le Coq käive ja kasum (mln EEK)

21. KRIITILISED EDUTEGURID TULEMUS KVALITEET “ pilet turule” TOOTEARENDUS Arenev toode KLIENDISUHTED Kättesaadavus, positsioon, väljapaistvus TURUNDUS Nõudlus, imago TEAM-WORK Kiiresti arenev ettevõte, koostöö TÖÖTAJATE ARENG Kiiresti arenev ettevõte TÖÖTAJATE MOTIVEERITUS Pühendunud töötaja EELARVELINE JUHTIMINE Tuleviku teadmine, muutuste planeerimine EFEKTIIVSUS Pidevalt paraneva efektiivsusega organisatsioon AVATUD HOIAK Väljapaistvus, parem koostöö ja kiirem areng KIIRUS Kiirem areng võrreldes konkurentidega