SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
  



 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

AIESEC Leiden 
Bestuursfuncties Infobooklet 2013‐2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




 
 
  
AIESEC Leiden 
 
Kaiserstraat  13 
 
2311 GN Leiden 
 
The Netherlands 
 
Internet:   ww.aiesec.nl/leiden 
           w
 
E‐mail:   iesecleiden@gmail.com 
        a
 
Telephone  : +31 (0)71‐2571143 
 
 
                                           


                                   1
 
    Voorwoord 
 
 
 
 
 
Beste student,  
 
Wat leuk dat je een bestuursfunctie overweegt bij AIESEC Leiden! 
Vanaf 1948 hebben meer dan 1 miljoen studenten wereldwijd  
gekozen  voor  een  bestuursfunctie  bij  de grootste 
internationale studentenorganisatie ter wereld; AIESEC. 
 
Door middel van dit boekje proberen we jou een overzicht te 
geven van onze organisatie, en wat het voor jou zal betekenen 
om er deel van uit te maken. Wereldwijd zetten zich jaarlijks 
85.000 studenten uit 113 verschillende landen in voor AIESEC. 
Contact leggen met dit enorme netwerk ligt nu in jou handen. 
 
Internationaal contact, professionaliteit en persoonlijke ontwikkeling zijn termen die centraal staan in een 
AIESEC bestuursjaar,  zowel fulltime als parttime. Je kunt hier zelf  invulling  aan  geven.  Wil  je  sollicitaties  
leren  afnemen,  strategie  leren  opstellen,  op  sales gesprek  gaan bij multinationals  of op internationaal  
congres?  Dit alles is  slechts  een kleine greep uit wat je aangereikt krijgt tijdens een bestuursjaar. 
 
We hopen dat je na het lezen van dit boekje een goed beeld hebt van de organisatie, en nog sterker 
gemotiveerd bent om te solliciteren. Mocht je nog verdere vragen hebben kun je vanzelfsprekend contact met 
mij opnemen. 
 
Veel leesplezier namens het hele team, 
 
 
 
Oscar Santegoeds 
Voorzitter ‘12 – ‘13  
oscar.santegoeds@aiesec.net




                                                          2
Inhoudsopgave 
 
 
 
De geschiedenis van AIESEC                                       4 
 
De structuur van AIESEC                                          5 
 
Bestuur AIESEC Leiden                                            6 
 
Bestuursactiviteiten lokaal                                      7 
 
Bestuursfuncties Fulltime                                        8 
 
       Voorzitter                                                9 
 
       Vice‐Voorzitter                                         10 
 
       Coördinatoren                                           11 
 
Bestuursfuncties Parttime                                      12 
 
       Uitgaande Stageteam                                     12 
 
       Inkomende Stageteam                                     14 
 
Bestuursactiviteiten algemeen                                  16 
 
Overige Programma’s                                            19 
 
Solliciteren en daarna                                         20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                        
                                       3
De geschiedenis van AIESEC 
 
 
AIESEC is opgericht na de tweede wereldoorlog door studenten uit 7 verschillende landen. Het idee was om 
de vriendschappelijke relaties tussen de verschillende landen in Europa te herstellen, met als doel: nooit meer 
oorlog. Volgens AIESEC was de beste manier om dit doel te bereiken, mensen zelf laten ervaren hoe het is om 
in een ander land te werken en te wonen. Na 60 jaar heeft AIESEC zich ontwikkeld tot: ‘The international 
platform for young people to explore and develop their leadership potential’. 
 
Intercultureel begrip wordt gestimuleerd als studenten uit verschillende landen met elkaar in contact komen, 
daarom werd in 1948 het Internationale Stage Programma in het leven geroepen. 
 
Door dit stage programma worden studenten niet alleen bewust van andere culturen, maar leren ze ook erg 
veel tijdens hun stage. Je ervaring in het buitenland wordt veel intenser als je er ook echt woont, werkt en 
leeft! Bij alle activiteiten die AIESEC organiseert staat persoonlijke ontwikkeling van haar leden dan ook 
voorop. 
 
Inmiddels is AIESEC uitgegroeid tot een studentenorganisatie  die vertegenwoordigd  is in 113 landen en 
daarmee is AIESEC de grootste studentenorganisatie  ter wereld. Het is zelfs de één na grootste NGO ter 
wereld (alleen de VN is groter)! Jaarlijks zetten wereldwijd 85.000 studenten zich vrijwillig in voor deze 
organisatie. In 1600 steden ter wereld is er een AIESEC bestuur aanwezig. Zij maken het mogelijk dat 
studenten over de hele wereld op een internationale stage kunnen of een internationaal project  volgen  
(bijvoorbeeld   het  Ambassadeursprogramma   en  het  NOUR  programma).   Op  dit moment worden er zo’n 
20,000 internationale uitwisselingen per jaar gerealiseerd. 
 
Kort samengevat biedt AIESEC studenten over de hele wereld de mogelijkheid zich  persoonlijk  te  
ontwikkelen.  Dit  gebeurt  door  middel  van  internationale stages,  projecten  en  bestuursfuncties,  waar  
studenten  hun leiderschapskwaliteiten kunnen verbeteren. 
‘ 
 
               ‘I commend AIESEC's continuing efforts to develop the future business leadership of  our countries’ 
               Nelson Mandela 
 
 
‘The United Nations has long recognized that the imagination, ideals and energies of young men 
and women are vital for the continuing development of the societies in which they live. And since 
its inception in 1948, AIESEC has contributed to this development by serving as an agent of 
positive change through education and cultural exchange. In an era of globalization, your 
programs have helped young people around the world to develop a broader understanding of 
cultural, socio‐‐‐ economic and business management issues.’ 
Kofi Anan  
 
 
 

                                                         4
De structuur van AIESEC 
 
Globaal gezien bestaat AIESEC uit 3 niveaus. Er is een internationaal  comité (AIESEC International), 
113 nationale comités (Member Committee) en 11 lokale comités (Local Committee) in Nederland. 
 
AIESEC International  (AI) 
 
AIESEC  International  is het overkoepelende  orgaan  dat jarenlang  gevestigd  was in Brussel  en zich sinds  
1997  heeft  gevestigd  in  Rotterdam.  Jaarlijks  worden  door  de  AIESEC  landen  22  AIESEC'ers gekozen  die,  
na  een  veelal  lange  AIESEC  carrière  in  eigen  land,  zich  fulltime  een  jaar  lang  bezig houden met het 
besturen en coördineren van AIESEC in de wereld. 
 
Member Committee  (MC) AIESEC Nederland 
 
Dit is het overkoepelende AIESEC orgaan binnen Nederland en is gevestigd in Amsterdam. Het Member 
Committee  is het nationale bestuur. Dit bestuur bestaat uit 7 personen. Zij zijn verantwoordelijk  voor  het  
strategische  beleid  van  AIESEC  Nederland  en  de  aansturing  van  de  11 lokale comités. Verder praten zij 
mee over de richting waarin AIESEC zich wereldwijd ontwikkelt. 
 
Local Committee  (LC) AIESEC Leiden 
 
In   Nederland   zijn   er   op   dit   moment   11   Local   Committees:   Amsterdam,  Delft, Groningen,  Leiden, 
Maastricht,  Nijmegen,  Rotterdam,  Tilburg,  Twente,  Utrecht  en  Wageningen.  AIESEC Leiden bestaat uit 16 
studenten, waarvan er 4 fulltime werkzaam zijn. 
 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


                                                         5
Bestuur AIESEC Leiden 
 
Een wervelend bestuursjaar vol verrassingen is wat je kunt verwachten wanneer je kiest voor AIESEC!  
Je werkt een jaar lang samen in een bestuur van 16 enthousiaste studenten. 
 
In dit jaar zul je jezelf ontwikkelen op zowel persoonlijk als professioneel vlak. Je leert om te werken in 
teamverband, plannen, coördineren en organiseren. Je zult jezelf een stuk beter leren kennen en zeker voor 
uitdagende keuzes komen te staan. Het is ontzettend leerzaam om je een jaar in te zetten met het oog op 
vergroting en verbreding van een organisatie, waarin jouw persoonlijke ontwikkeling een centrale plaats neemt. 
 
Het mooie van AIESEC is dat het landelijk georganiseerd is, je zult merken dat de kwaliteit van de organisatie 
hierdoor een stuk hoger ligt. Zo zul je ook vaker bezig zijn met een project dat niet alleen in Leiden wordt 
uitgevoerd, maar in heel Nederland. De professionele manier van werken, de grote verantwoordelijkheden  en 
het contact met je team, studenten, bedrijven en organisaties, maakt het zo’n leerzaam en leuk jaar. 
 
Bovendien  profiteer je van het feit dat AIESEC een ontzettend  groot internationaal  netwerk heeft. Met één 
belletje kan je er voor zorgen dat in meer dan 100 landen iemand voor je klaar staat om je van het vliegveld op 
te halen en je de stad van bestemming te laten zien! Tijdens internationale congressen maak je vrienden over 
de hele wereld, wat natuurlijk niet alleen heel leuk is maar ook erg nuttig voor je netwerk. 
 
De structuur 
 
AIESEC Leiden is als volgt opgebouwd.  Het Executive Board (EB) is het fulltime bestuur van AIESEC Leiden. Dit 
bestaat uit een voorzitter, een vice‐voorzitter  en de twee coördinatoren  van de teams. Deze laatste twee 
sturen ieder een team aan. Schematisch weergegeven ziet dit er als volgt uit: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                        6
Bestuursactiviteiten lokaal 
Tijdsbesteding 
 
Als parttime bestuurslid ben je onderdeel van een team, maar ook van AIESEC Leiden. Je zult dus ongeveer 15 
uur per week bezig zijn met AIESEC. Dit is deels voor je team en af en toe ook voor AIESEC als geheel. 
 
AIESEC Leiden heeft elke dinsdagavond om 21.00 uur een plenaire vergadering met aansluitend een borrel. 
Voor de plenaire vergadering vindt er een vergadering plaats met je team en eens in de zoveel tijd eet je ook 
samen met je team. 
 
Daarnaast heb je twee keer per week een dagdeel kantoordienst van drie uur, om al je projecten te kunnen 
realiseren. De tijden zijn van 10.00 uur tot 13.00 uur en van 14.00 uur tot 17:00 uur. 
 
Algemene job description 
 
•   Reception 
Op dit moment hebben wij 2 trainees uit 2 verschillende landen in Leiden en er zullen er nog veel meer 
arriveren dit jaar. Omgang met de trainees is je kans om in Leiden met verschillende culturen in aanraking te 
komen.  
 
•   Promotie  voor andere teams en nieuwe bestuursleden 
Een aantal keer per jaar vindt er een grote marketingronde  plaats, voor bijvoorbeeld de stages. Om deze 
activiteiten  zoveel mogelijk onder de aandacht te brengen is er veel promotie nodig, maar dat kan een team  
van gemiddeld  zes mensen  niet alleen.  Daarom  help je als LC’er een aantal keren mee met het flyeren en de 
promotie voor andere teams. 
 
•   Aanwezigheid  Meeting dinsdagavond  en activiteiten 
Op de vergadering worden belangrijke dingen besproken voor heel AIESEC Leiden. Daarom wordt er van je 
verwacht dat je altijd aanwezig bent, tenzij je een goede reden hebt en je vooraf hebt afgemeld bij je 
coördinator en de voorzitter. 
 
Verder  ben  je  ook  aanwezig  op  de  algemene  activiteiten,  zoals  het  beleidsweekend  en  het Transition 
weekend. Deze activiteiten zijn belangrijk om de doelstellingen van AIESEC Leiden te bepalen, ze vervolgens te 
kunnen uitvoeren en ze daarna over te dragen aan je opvolgers. Om het niveau  van de organisatie  over de 
jaren  te behouden  en deze  te verbeteren,  hebben  we iedereen nodig. 
 
•   Nationale  en Internationale  Congressen 
Landelijk wordt er twee keer per jaar een nationaal congres georganiseerd voor heel AIESEC Nederland.  De  
congressen  zijn  niet  alleen  leerzaam,  maar  ook  ontzettend  leuk  doordat  je AIESEC’ers vanuit het hele land 
leert kennen! Daarnaast  worden  er  wereldwijd  honderden  internationale   congressen  georganiseerd   waar 
AIESEC’ers van over de hele wereld aanwezig zijn. Zowel nationale als internationale congressen zijn een 
geweldige toevoeging aan je bestuursjaar en daarom willen we dit ook zoveel mogelijk promoten, dus ga mee 
wanneer je kan! 
 
                                                                                                                

                                                       7
Bestuursfuncties 
 
Fulltime Bestuur 
 
 
Het algemene bestuur (Executive Board) is als team verantwoordelijk  voor AIESEC Leiden. Het team bestaat uit 
vier personen die alle vier fulltime zijn; je werktijden zijn ongeveer van 10.00‐‐‐17.00. Er is een voorzitter (LCP), 
een vice‐voorzitter  (VP) en twee coördinatoren  die ieder voorzitter zijn van een team (Outgoing exchange en 
Incoming exchange). 
 
Een van de belangrijkste 
verantwoordelijkheden  van het EB is de 
strategie van AIESEC Leiden. Je zult dus 
samen met het EB een beleid gaan 
schrijven waarin de strategische koers 
van AIESEC Leiden zal worden verwoord. 
Daarnaast ben je als coördinator van je 
team verantwoordelijk  voor de coaching 
en ontwikkeling van je teamleden, iets 
waar je ontzettend veel van zult leren! 
 
Verder heb je veel contact met je 
functiegenoten in de andere steden. Zo heb je één keer per maand een convent, dit is een vergadering met alle 
functiegenoten van de tien andere steden in Nederland, waar de strategische en praktische vraagstukken die 
op jouw vakgebied spelen worden besproken. Met deze groep van functiegenoten ga je ook een keer op 
internationaal congres. 
 
Bij een bestuursfunctie bij AIESEC staat zelfontwikkeling  centraal en dit geldt extra voor een functie in  het  EB.  
Zo  zal  je  verschillende  trainingen  ontvangen  die  speciaal  voor  fulltime  bestuursleden worden  
georganiseerd.  Deze  trainingen  worden  zowel  lokaal  als  nationaal  georganiseerd. Voorbeelden zijn een 
teammanagement‐, strategy‐, zelfontwikkelings‐ en een coachingstraining. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                        8
Voorzitter (LCP) 
 
De  voorzitter  is  degene  binnen  de  organisatie  die  eindverantwoordelijk   is  voor  alles  wat  zich afspeelt. 
Als voorzitter  geef je richting en ondersteuning  aan de hele organisatie,  met name aan de fulltime 
bestuursleden. Zo zal je ook de vergaderingen leiden met het fulltime bestuur, het volledige  bestuur en met 
externe partijen. Ook ben je verantwoordelijk voor de HR; het aannemen en   ontwikkelen van bestuursleden. 
Verder vertegenwoordig je de organisatie ten opzichte van andere organisaties waar zij mee in aanraking komt. 
Zowel ten opzichte van externe partijen als ten opzichte van andere AIESEC besturen. 
 
Verantwoordelijkheden: 
         Leiding geven aan het fulltime bestuur 
         Verantwoordelijk voor het tracken, coachen en ontwikkelen van het fulltime bestuur 
         Strategische planning en overzicht van de organisatie 
         Human resources 
         Communicatie en coördinatie 
         Externe relaties 
         Verantwoordelijk voor vergaderingen met de Lokale Adviesraad 
         Vertegenwoordiging op nationaal niveau 
         Algemene besluitvorming 
         Continuïteit van de organisatie 

 
‘Als  LCP  van  AIESEC  Leiden  ben  ik  meteen  in  het  diepe  gegooid.  Zonder  bedrijfskundige  achtergrond  ben  ik  er 
spelenderwijs en door vallen en opstaan achter gekomen hoe onze organisatie in elkaar steekt. 
Mijn jaar begon met een grote ontdekkingsreis naar de mensen in mijn team en naar de omgeving waarin we ons 
product  aanbieden.  In  oktober  ben  ik  vervolgens  met  alle  Presidents  van  Europa  en  Noord‐Amerika  op 
internationaal  congres  geweest  in  Roemenie.  Behalve  dat  dit  waarschijnlijk  de  meest  memorabele  week  van  mijn 
leven  is,  ben  ik  daar  pas  echt  gaan  begrijpen  hoe  AIESEC  werkt.  Bij  terugkomst  moest  ik  even  wennen  aan  de 
realiteit  en  stond  ik  te  popelen  om  meteen alle  mijn  nieuwe  ideeën  op  te pakken.  Omdat  alles  tegelijk  doen  gelijk 
staat aan nergens echt een verschil maken, zijn mijn team en ik onder begeleiding van de Boston Consulting Group 
en onze Raad van Advies een strategie gaan schrijven. 
Zodra  de  strategie  er  lag  begon  voor  mij  pas  echt  de  uitdaging.  Iedereen  motiveren  en  mee  krijgen  in  het 
ondersteunen  en  vechten  voor  de  ideeën  en  projecten  die  ontstaan  waren.  Hier  heb  ik  elke  week  twee  vaste 
momenten voor gebruikt: de meeting met het EB (Executive Board), en de meeting met het hele team. De grootste 
motivatie  komt  echter  uit  de  sociale  evenementen:  LC 
Weekend,  Strategy  Weekend,  Nationale  en  Internationale 
Congressen.  Dit  jaar  zijn  we  met  het  hele  team  in  Napelsi 
geweest,  behalve  de  inhoudelijke  sessies  zijn  op  deze 
congressen ook de mooiste feesten van je jaar. 
Als  ik  nu  terug  kijk  op  wat we  met  het  team  bereikt  hebben 
sinds  het  begin  van  het  jaar  ben  ik  al  ontzettend  trots.  De 
grootste  uitdaging  ligt  echter  nog  voor  de  boeg:  het 
omzetten van ons harde werk in daadwerkelijke resultaten in 
de zomerpieken! Daar moeten we nog hard aan trekken!’ 
Oscar Santegoeds – Local Committee President ’12‐‘13 
 
 
 




                                                                9
Vice‐‐ Voorzitter (VP) 
 

 
De Vice‐Voorzitter werkt nauw samen met de Voorzitter. Samen vormen zij het Head Office van AIESEC Leiden. 
De Vice‐Voorzitter is verantwoordelijk voor een stabiele financiële situatie van AIESEC Leiden. Hij dient de 
beslissingen over investeringen, budgettering en financiële reserves te maken. Daarnaast behoudt de Vice‐
Voorzitter contact met de Lokale Advies Raad. Deze Raad bestaat uit tien hoge functionarissen uit het 
bedrijfsleden in de regio Den Haag/Leiden.  
 
Verantwoordelijkheden: 
      Financiën  
       o   Boekhouding,  
       o   Budgettering  
       o   Financiële analyses 
       o   Controleren van uitgaven/inkomsten (samenwerking met de Coordinatoren) 
      Externe Relaties  
       o   Lokale Advies Raad 
       o   Algemene publicaties 
       o   Subsidies & fondsen 
       o   Potentiële partnerships 
      Office Management 
 
 
 
‘Het leuke aan de functie  van Vice‐‐‐Voorzitter is de veelzijdigheid.  Het ene 
moment  ben je bezig met de financiën, het andere  moment  zit je op gesprek  bij 
een lid uit de lokale adviesraad  die de voorzitter  is van het Bio Science Park. 
Daarnaast  hou je, samen  met de voorzitter,  een overzicht  van de hele 
organisatie  en ben je veel bezig met strategische  projecten. 
Een ander heel leuk aspect aan vice‐‐‐voorzitter is dat je op een heel directe 
manier  met de twee verschillende teams in aanraking  komt, bijvoorbeeld  omdat 
ze iets over de financiën  van hun team moeten  weten. 
Als vice‐‐‐voorzitter heb je veel ruimte  om je bezig te houden  met projecten  en 
dingen  die jij leuk vindt en graag wilt oppakken.  Hierdoor  ontdek  je steeds  meer 
wat je leuk vindt, waar je goed in bent of wat je nog wilt ontwikkelen!’ 
Roel Achterbergh–  Vice‐‐‐Voorzitter 2010‐‐‐2011 
 
 
 
 
 
 
 
 




                                                           10
Coördinatoren (ICX CO / OGX CO) 
 
Binnen het fulltime bestuur zijn er twee coördinatoren.  Zij sturen de twee verschillende  teams aan die AIESEC 
Leiden heeft. In het volgende hoofdstuk met de parttime functies worden alle teams inhoudelijk besproken, 
hier de algemene verantwoordelijkheden van een coördinator: 
 
Het aansturen, ondersteunen en motiveren van het team 
           Plannen en het overzicht houden 
           Verantwoordelijk voor het zetten en bereiken van de teamdoelen 
           Leiden van teamvergaderingen 
           Contact met het nationale bestuur en andere lokale besturen 
           Verantwoordelijk (met de Vice‐voorzitter) voor de financiën van het team 
           Verantwoordelijk    voor   het   algemeen   bestuur   van   de   organisatie   (met voorzitter en 
            vicevoorzitter) 
 
Er zullen nog wel verantwoordelijkheden zijn die verschillen per coördinator. 
 
Mocht je geïnteresseerd zijn in een functie in het fulltime bestuur en er meer over willen weten, dan kan je 
contact opnemen met ons voor een persoonlijk gesprek. Zodoende kan je een nog beter beeld krijgen van elke 
functie. 
 
 
 
 
‘Als Incoming Exchange Coordinator (ICX) ziet elke dag er anders uit. De ene ochtend zit je in de trein naar Den Haag om 
op afspraak te gaan bij een bedrijf die interesse heeft in een samenwerking met AIESEC. De volgende ochtend kan je in 
                                                de trein zitten naar Amsterdam om met ICX’ers uit andere steden samen 
                                                te  werken  aan  een  nationaal  project.  Daarbij  zijn  er  dagen  op  kantoor 
                                                waar je je teammeeting voorbereidt en veel contact hebt met je parttime 
                                                teamleden. 
                                                Door  de  diversiteit  van  de  functie  is  er  elke  dag  weer  een  nieuwe 
                                                uitdaging  om  aan  te  gaan!  Samen  met  5  parttimers  ben  je 
                                                verantwoordelijk  voor  de  core  business  van  AIESEC:  studenten  een 
                                                internationale  werkervaring  bieden.  Het  moment  dat  de  eerste  student 
                                                hier arriveerde was voor ons zeker een hoogtepunt. 
                                                Als ICX‐co ben je dus verantwoordelijk voor het leiden van een team en 
                                                het neerzetten van de core business van AIESEC. Een fulltime jaar als ICX‐
                                                co  is  een  uitdagende,  leerzame  en  niet  te  vergeten  fantastische 
                                                ervaring!’ 
                                                Rianne Beguin ‐ Incoming Exchange Coordinator 2012‐2013 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




                                                              11
Parttime bestuur 
                           
                          Uitgaand Stage Team (OGX) 
                          Het OGX‐team is verantwoordelijk voor het op stage sturen van studenten uit Leiden naar het buitenland. Als 
                          team zorg je in de eerste plaats voor de werving van studenten. Samen bedenk je verschillende strategieën om 
                          via verschillende offline en online platformen zoveel mogelijk studenten te bereiken. Zo is er contact met 
                          studentenverenigingen, studieadviseurs en de universiteit.  Er worden standaard een aantal marketing rondes 
                          gehouden waarbij je als team een concept bedenkt en hier vervolgens een heus marketing plan omheen  
                          ontwerpt. Bij het ontwerpen van deze plannen is er veel ruimte voor creativiteit. Zo ontwerp je samen  
                          bijvoorbeeld posters en  flyers, schrijf je persberichten en bedenk je  stunts om de aandacht van studenten te 
                          trekken. Waanneer genoeg studenten zich aanmelden begint de selectie. Om goed te kunnen selecteren krijg je 
                          als team een uitgebreide sollicitatietraining. 
                           
                          Wanneer een student is aangenomen begint de begeleiding van studenten. En juist dat laatste is wat AIESEC zo 
                          bijzonder maakt. Deze begeleiding is vormgegeven in de zogenaamde PIR ‐ driehoek (Preparation – Integration 
                          – Reintegration). Samen met de student stel je eerst vast wat voor soort stage diegene wil. Je onderhoudt 
                          contact met de projecten in het buitenland en helpt de student met zoeken  naar  een  passende  stage.  Zodra  
                          de student  geselecteerd  is om op AIESEC  stage  te gaan, begint een voorbereidingstraject.  Hierbij is het doel 
                          een student zoveel mogelijk voor te bereiden op de stage, het land en een eventuele cultuurshock. Daarvoor 
                          organiseer je activiteiten zoals trainingen met externe sprekers en ervaringsdeskundigen. 
                           
                          De student wordt vervolgens in het buitenland opgevangen door een lokaal AIESEC Committee en 
                          meegenomen naar allerlei activiteiten om de cultuur van binnenuit te leren kennen. Daarnaast houdt jij als 
                          coach contact met jouw student, wanneer deze naar het buitenland is vertrokken. Je zult deze de student 
                          bijstaan wanneer dit nodig is. 
                           
                           Tot slot is het OGX‐team ook verantwoordelijk voor de opvang van de student als deze terug is in Nederland. Je 
                          houdt een re‐integratiegesprek met de net terug gekomen student en nodigt hem uit om een keer voor net 
                          geselecteerde  studenten zijn verhaal te komen vertellen. 
                           
                           We zijn op zoek naar: 
                          • 1 External Relations
                          Verantwoordelijk voor het contact met alle externe relaties voor het uitgaande stageteam. Hierbij valt te 
                          denken aan de bekendmaking of promotie van AIESEC bij studieadviseurs, studentenorganisaties en 
                          studentenverenigingen.  Ook kunnen er partnerships gesmeed worden met bedrijven en instanties zoals HIVOS, 
                          JoHo, Stop Aids Now of de Rabobank.   


                          • 1 Special Project Manager
                          Verantwoordelijk voor het bedenken van een specifiek concept waar een project omheen bedacht kan worden. 
                          De special project manager zal bijvoorbeeld stage plekken van hoge kwaliteit reserveren  en deze groeperen. 
                          Ook kan hij of zij zich ontfermen over het specifieke voorbereidingstraject. 
                           

                                                                                12
• 1 Marketing Manager
                   Verantwoordelijk voor de algehele marketing van AIESEC Leiden, zowel offline als online.  


                   • 1 Process manager
                   Verantwoordelijk voor het proces dat een geïnteresseerde student voor een buitenlandse ervaring via AIESEC 
                   Leiden doorloopt. Hierbij zijn er verschillende fases: de selectieprocedure, de voorbereiding, het verblijf en de 
                   terugkomst. Een onmisbare positie waarbij je erg goed leert plannen en innoveren!  
 
                          • 4 student coaches 
                   Naast de vier bovenstaande functies is elke member binnen het OGX team ook verantwoordelijk voor het 
                   begeleiden van een aantal studenten. Zo help je de student met het zoeken naar een geschikte stage of help je 
                   hem of haar met het verkrijgen van een visum 
                    

                   'AIESEC  heeft me een hoop geleerd  afgelopen  jaar. Als 
                   verantwoordelijke  voor de Externe  Relaties,  in het OGX team, 
                   ben ik veel op afspraken  geweest  en heb ik veel contact  gehad 
                   met universiteitsmedewerkers  en overige studie‐‐‐ en 
                   studentenorganisaties.  Hierdoor  heb ik geleerd  veel vaker 
                   initiatief  te nemen,  op mensen  af te stappen  en heb ik een breed 
                   netwerk  opgebouwd.  Hetgeen  wat me het meest bijgebleven  is 
                   door de vele conferenties  en internationale  ervaringen,  zijn het 
                   enthousiasme  en de geweldige  motivatie  van superveel 
                   ambitieuze  studenten.  AIESEC  heeft me ontzettend 
                   geïnspireerd!' 
                   ‐Michal  Ragowan  ‐‐‐   OGX, External  Relations  2010‐‐‐2011 
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                    
                                                                              13
Inkomend  Stage Team (ICX) 
               Het inkomende stage team zorgt ervoor dat buitenlandse studenten stage kunnen lopen in de regio 
               Leiden en Den Haag. 
                
               Het zoeken en werven van deze stage plaatsen gebeurt door middel van het bezoeken van netwerk 
               evenementen, borrels en telefonisch. Wanneer een bedrijf een buitenlandse trainee wil volgt er een afspraak  
               bij  het  bedrijf  waarin  een  zoekopdracht  wordt  opgesteld.  Bij  dit  moment  draagt  de acquisitie persoon de 
               opdracht over aan de accountmanager. 
                
               Deze zoekt samen met het bedrijf naar een geschikte kandidaat. Wanneer een kandidaat is gevonden helpt de     
               accountmanager  de buitenlandse student om naar Nederland te komen en om de student hier   op   te   
               vangen.   Alle   formaliteiten   worden   voor   de   buitenlandse   trainee   geregeld,   zoals huisvesting,  paspoort, 
               visum, sofinummer  en bankrekeningnummer  Diegene wordt opgehaald  van het vliegtuig en er worden 
               activiteiten door het team georganiseerd. 
                                                                                                                                       
                          Samengevat ben je als member van het inkomende stage team verantwoordelijk voor: 
                de acquisitie van nieuwe partners  
                het onderhouden van contact met ons huidige partners, relatie management 
                het matchen van bedrijven en internationale studenten 
                de gehele voorbereiding voor het verblijf van een trainee 
                tijdens de stage contact met het bedrijf en de trainee 
                
               We zijn op zoek naar: 
                1 Acquisitie Manager 
               Verantwoordelijk voor het acquireren van nieuwe partners die trainees via AIESEC aan willen nemen. Daarnaast 
               ben je verantwoordelijk voor het onderhouden van contact met onze huidige partners. 
                
                1 Network Manager 
               Verantwoordelijk voor het zoeken naar, inschrijven voor en deelname aan zo veel mogelijk 
               netwerkevenementen. Daarnaast ben je verantwoordelijke voor de samenwerking en lidmaatschap met 
               netwerkorganisaties. Acquireren van nieuwe partners doe je ook als netwerk manager. 
                
                1 Account Manager 
               Verantwoordelijk voor communicatie tussen onze partners en trainees van over de hele wereld. Er voor zorgen 
               dat alle wensen worden vervuld. Als account manager zorg je voor de match tussen bedrijf en trainee en voor 
               alle formaliteiten die daarbij komen kijken. 
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                                                                       14
 
‘Het mooie  van ICX is dat je zowel met studenten  als bedrijven  in 
aanraking  komt. Als coördinator  ben je eindverantwoordelijk voor 
het hele proces,  wat een hele uitdaging  is. Een kijkje nemen  binnen 
diverse  bedrijven,  in contact  komen  met studenten  over de hele 
wereld,  een team coachen  en aansturen;  dit is slechts  een kleine 
opsomming  van de geweldige  dingen  die je mag doen als ICX co! 
Het heeft mijn kijk op het bedrijfsleven  verruimd  en mijn culturele‐‐ 
en mensenkennis  enorm  vergroot!’ 
Lara Elzas – Coördinator Inkomend  Stageteam  2010‐‐‐2011 
 
 
 
 
 
                                              ‘ Een AIESEC  parttime  bestuursfunctie  in het ICX team heeft ervoor 
                                              gezorgd  dat  ik  mijn  sociale  en  professionele    vaardigheden  heb  
                                              kunnen   ontdekken.   Het   voordeel   van   een   parttime  functie   is  
                                              dat    je    je    kan    oriënteren      op    je    toekomst      zonder 
                                              studievertraging   op  te  lopen.  AIESEC  heeft  mij  geholpen   mijn  
                                              sterke    en    zwakke    punten    te    verbeteren    en    heeft    mij    een 
                                              onbetaalbare  ervaring  gegeven!’  
                                              Ramon  Hörchner  – Acquisitie  Inkomend  Stageteam  2011‐‐‐2012 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




                                                             15
Bestuursactiviteiten algemeen 
 
 
Tijdens jouw bestuursjaar bij AIESEC krijg je veel kansen en mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen. Geheel   
volgens   onze   missie   besteedt   AIESEC   veel   aandacht   aan   de   ontwikkeling   van   haar bestuursleden. 
De mogelijkheden die AIESEC biedt zijn dan ook unieke kansen om jouw persoonlijke ontwikkeling in een 
hogere versnelling te zetten. Zo kun je naar verschillende trainingen, Reception Weekenden, nationale en 
internationale congressen. Hieronder zetten we de mogelijkheden op een rijtje. 
 
Trainingen 
 
AIESEC Nederland werkt nauw samen met de bedrijven 
uit haar hoofdsponsorgroep, zoals Proctor & Gamble, 
Unilever, Exxon Mobil, UBS, Fortis, Ahold etc. om haar 
bestuursleden  de mogelijkheid  te geven zich te 
ontwikkelen  en zo AIESEC‐‐‐activiteiten  beter te 
kunnen organiseren.  Tijdens je bestuursjaar kun je 
verschillende  trainingen  krijgen, volledig afhankelijk  
van wat jij interessant  vindt. Hieronder 
vind je een aantal voorbeelden van trainingen die 
afgelopen jaar gegeven zijn: 
 
• Strategietraining (BCG) 
• Presentatie training (Roland Berger) 
• Impressive Speeching 
• The art of Influencing 
• Leading High Performance Teams (Mckinsey) 
• Training in sollicitaties afnemen (Humexx) 
• Photoshop training 
 
De  trainingen  vinden  plaats  op  de  twee  nationale  congressen  van  AIESEC  Nederland,  nationale 
trainingsdagen, inhouse bij bedrijven of in Leiden/Den Haag. 
 

 
 




                                                        16
Reception Weekenden 
 
Elke  jaar  organiseren  de  verschillende  AIESEC 
vestigingen in Nederland zes Reception Weekenden. 
Deze zijn voor ieder bestuurslid van AIESEC vrij om aan 
deel te nemen. 
 
Deze weekenden zijn bedoeld om de buitenlandse 
trainees  die in Nederland  zijn kennis  te laten  maken 
met elke stad waarin  AIESEC  gevestigd  is. Het mooie 
aan deze weekenden  is dat je niet alleen de trainees 
en hun cultuur leert kennen, maar daarnaast ook het hele land doorgaat en studenten uit alle steden leert 
kennen. Op zo’n weekend zijn mensen uit de hele wereld, van Australië tot Canada en van Brazilië tot 
Roemenië. Daarnaast leer je zo ook de 250 andere AIESEC‐‐‐studenten uit heel Nederland kennen! 
 
Nationale Congressen 
 
Op  het  Nationale  Congres,  dat  twee  keer  per  jaar  plaatsvindt  en  twee  dagen  duurt,  komen  alle AIESEC 
bestuursleden van Nederland samen, om elkaar 
beter te leren kennen en ervaringen uit te wisselen. 
De dagen bestaan uit trainingen en beleidssessies, 
waar je zelf mee kunt denken over het beleid  dat  
AIESEC  Nederland  op  korte  en  lange  termijn  zal  
voeren.  Verder  is  het  vooral  veel  lol hebben met 
250 studenten uit het hele land. Een geweldig nieuw 
netwerk dus! 
 
 
Internationale Congressen 
 
Elke dag vindt er wel ergens in de wereld een internationaal congres van AIESEC plaats. Zo kun je binnen een 
week in contact komen met honderden studenten uit de 113 AIESEC landen, een unieke ervaring! 
 
                                              Een congres draait om het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten 
                                              en dat samen met mensen uit verschillende landen. Voor jezelf een 
                                              unieke ervaring om te ontdekken  hoe  andere  culturen  in  elkaar  
                                              zitten  en functioneren.  Met  honderden  studenten  bij elkaar,  die  
                                              allemaal  hetzelfde  werk  doen,  maar  in  een  andere  realiteit  in  
                                              allemaal  verschillende landen. Ontzettend leerzaam dus! 
 
 
 




                                                          17
Cultural Educational & Exchange Development (CEED) 
 
Het CEED  programma  is een programma  dat alleen openstaat voor AIESEC bestuursleden.  Je kunt voor een 
kortere periode tijdens je bestuursjaar, of voor een langere periode na je bestuursjaar, naar een buitenlands 
AIESEC bestuur om daar te werken aan een project. 
 
De inhoud van deze projecten loopt sterk uiteen. Je kunt bijvoorbeeld naar het buitenland om een congres  te  
organiseren,  om  de  acquisitie  te  verbeteren  of  om  zitting  te  nemen  in  het  nationale bestuur. 
 
 
 
 
Buitenlands Bestuursjaar 
 
AIESEC  biedt  jou  ook  de  mogelijkheid  om  in  het buitenland een jaar lang een Local Committee te gaan 
versterken maar ook om plaats te nemen in een nationaal bestuur van een AIESEC land. Dit biedt jou de 
                                                    uitgelezen kans om niet alleen op persoonlijk vlak ontzettend 
                                                    veel te leren maar ook op professioneel en cultureel vlak! Op 
                                                    dit moment zitten er Nederlanders  in het nationaal  bestuur 
                                                    van Denemarken, Noorwegen, Colombia, Qatar, Ghana en 
                                                    Jordanië.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




                                                       18
Overige programma’s 
 
 
 
Naast de teams die hierboven staan beschreven is er ook nog een aantal nationale programma’s die niet in 
Leiden worden georganiseerd, maar wel deel uitmaken van landelijke AIESEC projecten. 
 
 
                                   Ambassadeursprogramma 
                                   Voor  1e  en 2e  jaars studenten  bestaat  er het ambassadeursprogramma. Dit 
                                   is een programma waarbij studenten in de zomer voor 2 maanden als 
                                   ambassadeur naar tien verschillende landen over de hele wereld worden 
                                   gestuurd om AIESEC Nederland te vertegenwoordigen. Het mooiste is dat het 
                                   ticket van deze studenten wordt betaald. Meer informatie op: 
                                   www.ambassadeursprogramma.nl. 
 
 
Nour Project 
Het Nour‐‐‐project is de reactie van AIESEC op het 
actuele dilemma over integratie. AIESEC wil dit 
dilemma oplossen door uitwisseling. Hiervoor is 
het NOUR‐‐‐project. Met dit project gaan 
studenten vanaf hun derde studiejaar  voor  een  zomerstage  in  Egypte,  Marokko  of  Jordanië.  In  dit  land  
zullen  de  studenten werken  in  een  lokaal  bedrijf  en  zullen  zij  een  leertraject  over  de  Arabische  wereld  
doorlopen. Daarnaast  komen er na de zomer in september  en oktober Arabische  studenten  uit de genoemde 
landen  naar  Nederland  om  hetzelfde  programma  in  de  Nederlandse  cultuur  te  ondergaan.   
Meer informatie op:  www.nourproject.nl. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 




                                                        19
Sollicitaties en daarna 
 
Om te solliciteren moet je voor 29 April je: Engelse motivatiebrief, C.V. en een foto mailen naar het e‐mailadres 
onder aan de pagina. Je kunt solliciteren op een specifieke functie, team of open. Dit heeft geen invloed op je 
kansen. Mocht je niet worden geselecteerd op je voorkeursfunctie wordt eventueel in overleg een andere 
functie als optie aangeboden. 
 
Na het inleveren van jouw sollicitatiebrief neemt de Vice‐Voorzitter, Ernst Vehmeijer contact met je op. Samen 
plannen jullie een datum en tijd af voor jouw sollicitatiegesprek. Vervolgens ontvang je een lijst van 
competenties en een uitleg over de sollicitatieprocedure. 
 
Op 13 Mei 2013 wordt de uitslag bekendgemaakt. Je zal dan gedurende de dag gebeld worden. Mocht je het 
geworden zijn dan begin je aan de transitieperiode. Het doel van deze periode is om kennis te maken met alle 
mogelijkheden die AIESEC jou te bieden heeft. Welke uitdagingen er zijn voor AIESEC Leiden en voor AIESEC als 
geheel. Tijdens deze periode is er veel kennisoverdracht en zal je veel mensen ontmoeten. 
 
                            Jouw bestuursjaar zal op 1 Juli 2013 officieel van start gaan. 
                                                             
     Let op! Mocht je willen solliciteren voor de voorzittersfunctie moet je voldoen aan de aanvullende eis. De 
    Deadline voor aanmelding is 30 maart d.m.v. Engelse C.V en motivatiebrief, foto, en een Manifest. Mocht je 
           meer informatie willen neem dan contact op met Ernst Vehmeijer, aiesecleiden@gmail.com
                                                         
 
Data: 
5 april                    Deadline LCP 
6 – 21 april               Interviews LCP 
12 april                   Informatieavond van 21:00 – 23:00 uur @ Cafe de Keyzer 
23 april                   Informatieavond van 21:00 – 23:00 uur + Bekendmaking nieuwe LCP @ Cafe de Keyzer 
29 april                   Deadline EB/LC 
1 – 12 mei                 Interviews EB/LC 
13 mei                     Bekendmaking nieuw EB/LC 
22 – 24 mei                EB Boarders 
 

                                          Solliciteren? 
 
Stuur voor 29 April 23.59 uur je Engelse CV en motivatiebrief  naar aiesecleiden@gmail.com 




                                                       20

More Related Content

Similar to Bestuursfuncties AIESEC Leiden 2013/2014

Sessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten in je beleid
Sessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten  in je beleidSessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten  in je beleid
Sessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten in je beleidVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Artikel CMGV J.Aerts
Artikel CMGV J.Aerts Artikel CMGV J.Aerts
Artikel CMGV J.Aerts Joël Aerts
 
Social leiderschap: een presentatie bij Freelunch
Social leiderschap: een presentatie bij FreelunchSocial leiderschap: een presentatie bij Freelunch
Social leiderschap: een presentatie bij FreelunchLeaders Online
 
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ictVan hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ictMenno van Hasselt
 
Anders denken over werk, anders denken over communiceren
Anders denken over werk, anders denken over communicerenAnders denken over werk, anders denken over communiceren
Anders denken over werk, anders denken over communicerenMarcel Kalmeijer
 
Slim samenwerken met sociale media
Slim samenwerken met sociale mediaSlim samenwerken met sociale media
Slim samenwerken met sociale mediaMarcel Kesselring
 
Summerschool ibm
Summerschool ibmSummerschool ibm
Summerschool ibmKennisnet
 
Werkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer producerenWerkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer producerenvwiegel
 
Lydie BERNARD-CATINAT (NL)
Lydie BERNARD-CATINAT (NL)Lydie BERNARD-CATINAT (NL)
Lydie BERNARD-CATINAT (NL)SoSPIE
 

Similar to Bestuursfuncties AIESEC Leiden 2013/2014 (13)

Work nr 2/2011
Work nr 2/2011Work nr 2/2011
Work nr 2/2011
 
Work.2.11
Work.2.11Work.2.11
Work.2.11
 
Sessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten in je beleid
Sessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten  in je beleidSessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten  in je beleid
Sessie 21 - Land in zicht: zet internationale activiteiten in je beleid
 
Artikel CMGV J.Aerts
Artikel CMGV J.Aerts Artikel CMGV J.Aerts
Artikel CMGV J.Aerts
 
Social leiderschap: een presentatie bij Freelunch
Social leiderschap: een presentatie bij FreelunchSocial leiderschap: een presentatie bij Freelunch
Social leiderschap: een presentatie bij Freelunch
 
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ictVan hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
Van hasselt advies opbrengstgericht werken met ict
 
Anders denken over werk, anders denken over communiceren
Anders denken over werk, anders denken over communicerenAnders denken over werk, anders denken over communiceren
Anders denken over werk, anders denken over communiceren
 
Slim samenwerken met sociale media
Slim samenwerken met sociale mediaSlim samenwerken met sociale media
Slim samenwerken met sociale media
 
JouwToekomst2016
JouwToekomst2016JouwToekomst2016
JouwToekomst2016
 
Summerschool ibm
Summerschool ibmSummerschool ibm
Summerschool ibm
 
Werkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer producerenWerkvloer en lean - slimmer produceren
Werkvloer en lean - slimmer produceren
 
tvoo-2015-04-16
tvoo-2015-04-16tvoo-2015-04-16
tvoo-2015-04-16
 
Lydie BERNARD-CATINAT (NL)
Lydie BERNARD-CATINAT (NL)Lydie BERNARD-CATINAT (NL)
Lydie BERNARD-CATINAT (NL)
 

Bestuursfuncties AIESEC Leiden 2013/2014