Вопрос что делать, после получения первых инвестиций, к сожалению, редко задают. А сколькиз проблем можно было бы избежать...

1. Что делать стартапу с
инвестициями?
или сбылась мечта и в нас поверил
инвестор

2. Определить цели
Как инвестор измерит наш успех?
● Капитализация (по какой методике?)
● Прибыль?
● Аудитория продукта?
Как мы измерим его?
● Сможем купить Lamborgini?
● Пригласят выступить на TechCrunch?

3. Распределить роли
1. За что отвечает каждый соучредитель?
2. Как он влияет на KPI?
3. Как каждый сотрудник влияет на KPI?
И всё это нужно ПРОПИСАТЬ!

4. Описать процесс работы
1. Выбрать методологии. (Scrum? Waterfall?)
2. Описать процесс хотя бы в виде
кроссфункциональной диаграммы.
3. И ещё раз: описать все роли.

5. Укомплектовать команду
1. Найти нужных И подходящих
сотрудников.
2. Проверить их.
3. Выгнать лишних.
4. Научить оставшихся.
Памятка: оплата по достижению результата
всегда приносит лучшие плоды.

6. Проверять и не верить
Проверять все предположения
● Маркетинг
● Подход к разработке
● Технологические решения
● Аутсорс или своё
Выбросить прототип на помойку не страшно
– страшно тащить его за собой.

7. Управленческие компетенции
Управленческие компетенции - такой же
навык как программирование или умение
делать дизайн. И их так же надо
приобретать через обучение и опыт.
Слышать советы по управлению важнее чем
выбрать фреймворк для разработки!

8. Обращайтесь - поможем
Антон Гриев
Бюро системной разработки
“Полный цикл”
anton@griev.ru
http://fullcycle.ru