1.
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
PROVINCIA DE GAZA
DIRECCÃO PROVINCIAL DE OBRAS PÚBLICAS
SANEAMENTO TOTAL LIDERADO PELA
COMUNIDADE (SANTOLIC), UMA OPÇÃO PARA
ALCANCE DA COMUNIDADE LIVRE DE
FECALISMO A CÉU ABERTO
XXAI-XAI, 20 DE SETEMBRO DE 2022

2.
ESTRUTURA DO TRABALHO
1. INTRODUCÃO
2. CONTEXTUALIZAÇÃO
3. DEFINIÇÃO DO SANTOLIC
4. PRINCIPIO DE SANTOLIC
5. OBJECTIVOS DE SANTOLIC
6. ETAPAS DE SANTOLIC
7. CRITERIOS DE SANTOLIC
8. ANÁLISE DO SANTOLIC NA PROVINCIA
9. CONSTRAGIMENTO
10. DESAFIO
11. CONCLUSÃO
2

3.
INTRODUÇÃO
Esta apresentação visa, de forma resumida, dar a
conhecer a opção do Saneamento Liderado pela
Comunidade (SANTOLIC), para se alancar o Fecalismo
a céu aberto (LIFECA). Conclui-se que a opção
apresenta resultados positivos contudo, requer
envolvimento integrado desde a comunidade, liderança
local e parte multi-sectorial, pois a fraca monitoria faz
com que as comunidades não mantenham ou não
incrementam níveis de construção de latrinas
contribuindo assim para a taxa de cobertura.
3

4.
CONTEXTUALIZAÇÃO
Antes de SANTOLIC eram usadas Metodologias e ferramentas para
Promoção de higiene e saneamento como campanhas de saneamento do
meio, PHAST (Transformação participativo para Higiene e Saneamento)
mostraram:
• Dependência da Ajuda externa (subsidio);
• Resistência na mudança de comportamento;
• Impacto difícil de medir tanto ao nível das comunidades como a
de saúde
• Lentidão na obtenção dos resultados
4

5.
CONTEXTUALIZAÇÃO
2012 – Âmbito do PRONASAR foi implementada SANTOLIC nas
Comunidades e Escolas dos Distritos, Chokwe, Chigubo,
Chicualacuala, Mabalane e Mandlakazi como I Fase.
2014 - 2022 Abordagem SANTOLIC expandida através do
PRONASAR, BID, BTC e Good Neigbhors para toda Provincia e
harmonizada como metodologia de promoção de higiene e
saneamento.
Realizadas Avaliações em algumas comunidades LIFECA
(Comunidades Livre de Fecalismo a Ceu aberto nos Distritos de
Bilene, Chicualacuala, Chigubo, Chibuto, Chokwe, Chongoene,
Guija, Limpopo, Mabalane, Mandlakazi, Mapai e Xai-Xai.
5

6.
DEFINIÇÃO DE SANTOLIC
6
É uma abordagem que incentiva a mudança colectiva de
práticas de higiene e saneamento da comunidade e não
nas famílias, por forma a que se erradique o Fecalismo a
céu aberto, a 100% em toda a extensão da
comunidade/bairro;
Inspira uma análise participativa, sentimento de pertença e
de objectivos comuns a todos os membros da comunidade,
sobre as acções de saneamento e higiene, visando a
redução de doenças;

7.
Principio de SANTOLIC:
7
• verno tem responsabilidade de garantir o bem-estar da comunidade
• Todo o ser humano tem o poder e capacidade de resolver os seus
problemas, ter orgulho de si próprio (auto estima);
• Não há subsidio para as latrinas mesmo para os mais pobres
• Não há tecnologia pré definida
• As comunidades são capazes de construir as suas próprias latrinas ;
• As decisões comuns são vinculativas/obrigatórias

8.
• Conduzir as comunidades a abandonarem o fecalismo a
céu aberto;
• Implicar acção colectiva de constução de latrinas, sem
ajuda externa e sem subsidio;
• Empoderar as comunidades liderarem as actividades de
saneamento;
• Obter os resultados imediatos;
• Ajudar a quebrar o ciclo de contaminação feco-oral.
8
OBJECTIVOS DE SANTOLIC

9.
ETAPAS DE SANTOLIC
A abordagem de Saneamento Total Liderada pela
Comunidade, possui três etapas, nomeadamente;
Pré-Despertar- Selecção das Comunidades e Escolas com
condicoes Sociais, Culturais e Fisicas
Despertar- Reunir com a comunidade e realizar a actividade
de despertar
Pós Despertar- Plano de acompanhamento das
comunidades e apoio aos Lideres comunitários no
acompanhamento da construcao das latrinas nas familias

10.
IMAGENS de DESPERTAR

11.
IMAGENS de DESPERTAR

12.
PROTOCOLO DA AVALIACAO DE LIFECA
JULHO DE 2019
A Comunidade, Localidade, Posto Administrativo, Distrito, Província, e
eventualmente o País, será considerado LIFECA se todos (100%) os
locais visitados reunirem os requisitos exigidos neste Protocolo. A
Avaliação, a Verificação e o Reconhecimento apresentados neste
Protocolo consideram dois níveis de LIFECA: (i) LIFECA SIMPLES; (ii)
LIFECA Mais.
Candidatura: Antes da submissão das candidaturas, o líder local, junto
com o Grupo de Saneamento da Comunidade devem visitar todas as
famílias e assegurar que estas têm e usam latrinas correctamente (e têm
local de lavagem das mãos, para o caso de LIFECA Simples), incluindo
todos os locais públicos de maior aglomerado populacional existentes
dentro da comunidade. A candidatura será feita através de uma Ficha
Candidatura.

13.
PROTOCOLO DA AVALIACAO DE
LIFECA JULHO DE 2019
Avaliação
A Avaliação de comunidades, localidades e postos administrativos
candidatos a LIFECA é feita por uma equipa intersectorial distrital, composta
por um máximo de 5 técnicos representando os sectores de Saúde,
Educação, Infraestruturas e Ambiente, Secretaria Distrital e Agricultura,
incluindo o técnico responsável pelo SINAS a nível distrital.
Verificação de LIFECA
A Verificação deve ser feita no máximo 4 meses após a comunidade,
localidade, posto administrativo, distrito ou província ter sido declarada
LIFECA. Antes da Verificação, a equipa intersectorial provincial deve
receber do(s) distritos alvo as listas das comunidades ora avaliadas e
declaradas LIFECA. A Verificação só será feita se existir uma lista proposta
de pelo menos 10 comunidades que tenham sido declaradas

14.
PROTOCOLO DA AVALIACAO DE
LIFECA JULHO DE 2019
4. AMOSTRAGEM
4.1. Método de Avaliação / Verificação
A amostra deve ser determinada de tal forma que seja representativa
de toda a comunidade a avaliar ou verificar. Isto permite evitar que
sejam selecionadas as melhores famílias e com boas latrinas. Portanto,
é importante selecionar famílias que representem toda a comunidade.
4.2. Tamanho da amostra
Para efeitos de Avaliação será considerada Comunidade Candidata
aquela que tiver pelo menos 40 famílias e um máximo de 100 famílias;
em casos excepcionais serão aceites candidaturas de comunidades
com menos de 40 famílias ou um máximo de 150 famílias.

15.
PROTOCOLO DA AVALIACAO DE
LIFECA JULHO DE 2019
5. CALENDÁRIO
O diagrama a seguir apresenta as principais etapas e tempo em que
cada uma delas ocorre.
Referir que as datas exactas da avaliação ao nível nacional serão
anualmente
anunciadas pelo Grupo Multisectorial de Saneamento, através
da DNAAS. Todavia, não impede que uma província ou um distrito
organize
uma campanha de avaliação sempre que se julgue necessário e
as condições logísticas estiverem criadas para o efeito e
obedecendo
aos critérios estabelecidos no Protocolo.

16.
IMAGENS PÓS DESPERTAR
Latrina tradicional no Distrito de Bilene

17.
IMAGENS PÓS DESPERTAR
Latrina tradicional no Distrito de Bilene

18.
LIFECA MELHORADO
18
Latrina tradicional melhorada no Distrito de Mapai

19.
LIFECA MELHORADO
19
Latrina melhorada no Distrito de Chicualacuala

20.
ANALISE DE SANTOLIC NA PROVINCIA
20

21.
SUCESSOS
 Resultados rápidos em termos de mudança de
comportamento em relação ao fecalismo a céu aberto;
 Construção e uso de latrinas pelas famílias/escolas
com base em materiais locais;
 Tratamento de forma integrada das questões de higiene,
saneamento e água;
21

22.
SUCESSOS
•Líderes comunitários comprometidos com assuntos
de saneamento
• Impacto positivo na saúde das comunidades de fácil
medição
22

23.
SUCESSOS
 Harmonização e implementação da abordagem
pelos vários parceiros, colocando o saneamento
no topo da agenda;
 Número de técnicos formados a vários níveis na
Provincia e nos Distrito à sua replicação;
 O surgimento de mercado de artesãos locais
contribui para aquisição de lajes respondendo a
necessidade de construção de latrinas
melhoradas.
23

24.
CONSTRANGIMENTO
 Fragilidade das infra-estruturas de saneamento
construidas (investimento constante) que não são
contabilizadas no cálculo de cobertura;
• Zonas arenosas, pedragulho e com lençol freático a
metodologia não se mostra eficaz embora haja
interesse na mudança de comportamento.
24

25.
CONSTRANGIMENTO
 Fraca monitoria e apoio as comunidades LIFECAS
pelos vários intervenientes;
 Fraco conhecimento de regras de higiene nas familias
emergentes (imigração) nas comunidades;
 Fraca réplica da abordagem nos Programas multi
sectoriais (DPS. DPE, DPDTA);
 O SANTOLIC não tem restrições as tecnologias
aplicadas contradizendo as que fazem parte no calculo
de taxa de cobertura.
25

26.
DESAFIOS
 Melhorar a monitoria e apoio as comunidades LIFECAS pelos
vários intervenientes;
 Sensibilizar as comunidades emergentes sobre as regras de
higiene ;
 Melhorar a réplica da abordagem nos Programas multi -
sectoriais (DPS. DPE, DPDTA), incluindo os dirigentes
(Administradores, Chefes de postos, Localidades)
 Atendendo que o SANTOLIC não tem restrições as tecnologias
aplicadas contradizendo as que fazem parte no calculo de taxa
de cobertura, os lideres comunitarios devem ser
permanentimente informados sobre as tecnologias que fazem
parte para o calculo de taxa de cobertura.
26

27.
A abordagem de SANTOLIC permite conduzir as comunidades a
abandonarem o fecalismo a céu aberto, através da acção colectiva de
construção de latrinas, sem ajuda externa e sem subsidio dado ao
empoderarmento das comunidades para liderarem as actividades de
saneamento, garantindo assim, a obtenção dos resultados imediatos,
por conseguinte quebrar o ciclo de contaminação feco-oral.
O SANTOLIC não se alinha devidamente no calculo de taxa de
cobertura, pois, não tem restrições as tecnologias aplicadas
contradizendo as que fazem parte no calculo de taxa de cobertura.
Reconhece-se que ainda a taxa de cobertura de saneamento (41%)
encontra-se a baixo da media devido por um lado as condições físicas
dos locais (Zonas arenosas, com lençol freático próximo a superfície e
pedregulho), por putro lado as questões de manutenção e evolução
dos níveis de construção de latrinas após a intervenção de PEC Zonal
27
CONCLUSÃO

28.
RESULTADOS DE SANTOLIC (2012-2021)
ANO DISTRITO POPOULACAO
Nº LIFECA
Comun. Escola
2012
Mandlakazi 2.321 3 3
Chicualacala 1.501 2 1
Mapai 1.352 3 2
Mabalane 1.232 1 2
Chigubo 1.201 1 4
Total 7.607 10 12
2014
Mandlakazi 2.121 3 2
Mabalane 2.301 4 2
Chokwe 4.004 4 4
Total 8.426 11 8
2015
Mandlakazi 2.222 2 2
Guija 4.332 1 2
Xai-Xai 4.25 4 1
Chibuto 3.012 1 3
Total 13.816 8 8
2017
Bilene 6.515 10 12
Limpopo 2.888 3 3
Chibuto 5.841 8 5
Chongoene 5.111 8 2
Total 20.355 19 10
2020
Chicualacuala 2.155 5 0
Mapai 2.452 5 0
Total 4.607 10 0
2021
Chicualacuala 2.855 5 3
Mapai 4.811 5 4
Total 7.666 10 7
Total Geral 62.479 78 57
28

29.
KHANIMAMBO
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XAI-XAI, 20 DE SETEMBRO DE 2022