1. EMPRENDIENDO
10 TIPS PARA EMPRENDER
ADLM Consulting
Adriana De León Martínez
1

2. 1. PASION
“La única forma de hacer bien un
trabajo es amando lo que haces. Si
todavía no lo has encontrado sigue
buscando. No desesperes. Como en
el amor, sabrás cuando lo has
encontrado”
Steve Jobs
2

3. PASION (continuación)
Encuentra una idea de negocio que
te apasione. Si todo sale bien, le
dedicarás muchas horas y años de tu
vida. Es muy difícil esforzarse al
máximo si no sientes verdadera
pasión por lo que haces.
3

4. PASION (continuación)
La pasión por lo que haces es lo que
te hará perseverar a pesar de los
obstáculos y dificultades que
encuentres en tu camino. Es lo que
nunca te dejará olvidar tu meta, la
razón de tu emprendimiento.
Ilusiónate con lo que haces sin
perder nunca el contacto con la
realidad.
4

5. 2. INFORMATE
Emprender implica oportunidades de negocio y crear una
empresa rentable que la desarrolle. La información es
primordial.
La búsqueda de información sobre tu producto o servicio,
tu posible competencia, la estructura legal y organizativa
de tu empresa, costos, precio venta al público de la
competencia, rentabilidad, el dinero que precisarás para
sobrevivir al comienzo o cualquier otro factor vinculado a tu
futura empresa, será de vital importancia y conformará tu
plan de negocio. Cada detalle cuenta a la hora de decidir si
asumirás o no el riesgo de abrir tu empresa.
Busca información en asociaciones profesionales, colegios
profesionales, organismos de promoción económica,
cámaras de comercio, boletines oficiales, prensa
especializada, jornadas, talleres, ferias, congresos,
exposiciones y por supuesto internet.
5

6. 3. RODEATE DE GENTE
POSITIVA Y PROFESIONAL
Precisas un equipo humano profesional,
que se enamore de tu empresa o de tu
idea y por sobre todo que le aporte valor.
(working with great people)
No solo tú tienes la responsabilidad de ser
creativo, innovador y de vender tu
empresa, quien trabaje contigo también
deberá asumir su parte.
Contrata gente con la que puedas trabajar
en equipo. No llegarás a ningún sitio solo.
Sácale partido al networking.
6

7. 3. RODEATE DE GENTE
POSITIVA Y PROFESIONAL
(continuación)
A la hora de seleccionar la gente que trabajará contigo en
tu empresa ten en cuenta:
Competente: experiencia, educación, conocimientos y
habilidades para el puesto que le ofreces
Potencial: para desarrollarse pero también la disposición
para aprender y asumir más responsabilidades
Alineación: encaja con la cultura y con el equipo humano
de la empresa
Compromiso: tiene el compromiso de permanecer en la
empresa por un período largo.
Retribución: acepta como justa la compensación económica
y de beneficios
7

8. 4. METAS
Mientras estés preparando tu plan de negocio,
establece metas que puedas medir de manera
objetiva. Determina tu TOP (tareas, objetivos,
propósitos) y cuantifícalos.
No alcanza con que tengas la firme idea de
terminar tu plan de negocio para tal fecha.
Establece un cronograma de propósitos y tareas
diarias vg realizaré 20 llamadas a potenciales
proveedores, escribiré la introducción de mi plan
de negocio.
Establecer metas pequeñas te permitirá
ejecutarlas con mayor facilidad y sentirás que
tienes el control de la situación.
8

9. 5. RIESGOS
Lo seguro, conocido y repetido hasta el
cansancio, no siempre será la alternativa
más apropiada a seguir.
Piensa diferente. Innova. Asume riesgos
moderados. Eres un emprendedor, tu idea
se merece todo tu esfuerzo y creatividad.
Sigue tu intuición y usa el sentido común.
No le temas al fracaso. Esa experiencia te
llevará a buscar nuevos caminos hacia el
éxito.
9

10. 6. ADAPTACION Y
FLEXIBILIDAD
Adáptate a los cambios y a las situaciones
imprevistas.
No te encasilles con tu idea. A veces se precisa
un cambio sobre la marcha. Reconócelo a tiempo
y determina las medidas necesarias.
Reinventate las veces que sea necesario.
Los mercados se caracterizan por su
incertidumbre, los clientes cambian de
preferencias más rápido de lo que te imaginas y
los proveedores no son eternos.
Sé flexible. Piensa en ideas alternativas. Utiliza el
pensamiento lateral.
10

11. 7. SE PROACTIVO
Una vez que tus ideas estén claras,
tu plan de negocio pronto y hayas
decidido asumir el riesgo que implica
tu proyecto, no lo dejes reposar en el
limbo, PASA A LA ACCIÓN |||.
Si esperas demasiados sólo
generarás dudas y miedos y puede
que quede archivado en el fondo del
cajón.
11

12. 8. DIFERENCIATE
Brinda un plus a tus potenciales clientes. Nadie te
exige que crees una empresa totalmente
innovadora con productos o servicios
desconocidos hasta entonces, pero hazlo de
manera original. Diferénciate para que te
distingan y te recuerden.
Mejora lo conocido. Aporta valor. Vende la idea
de que tu producto o servicio es mejor y destaca
su diferencia.
“El verdadero viaje de descubrimiento no consiste
en buscar nuevas tierras, sino en verlas con
nuevos ojos” Marcel Proust
12

13. 9. HAZLO SIMPLE
No quieras abarcar demasiado. Concéntrate en
aquello en lo que destacas y en lo que le puedes
ofrecer a tus clientes potenciales de manera
diferenciada.
Toma ventaja de la experiencia de tus
competidores y si ellos han desarrollado un
modelo que funciona, entonces hazlo tuyo y no lo
cambies en principio. Deja la innovación para tus
productos o servicios.
Simplifica todo lo que puedas: estructura
organizativa, modelo de gestión, costos fijos.
13

14. 10. FINANCIACION
Conseguir el dinero necesario para crear y mantener tu
empresa durante por lo menos el primer año, es
fundamental para asegurar la supervivencia de la empresa.
Business Angels. Inversores que apoyan el desarrollo de
proyectos con muy buen potencial. Ofrecen además
asesoramiento y contactos. Es necesario presentarles tu
plan de negocio incluyendo un resumen del mismo para
que les resulte más fácil e interesante leerlo. Recuerda que
no solo reciben tu propuesta y que tendrás que lograr
convencerles de que tu proyecto realmente es viable y
rentable.
Sociedades de Capital de riesgo. Participan
temporalmente en el capital de aquellas empresas que no
cotizan en bolsa. No incluyen startups.
14

15. FINANCIACION (continuación)
Socios capitalistas. Pueden ser incluso amigos y
familiares. Hay que negociar cuidadosamente el porcentaje
de la empresa que obtendrá a cambio de su inversión, así
como pactar su futura salida.
Préstamos de bancos. Por lo general los bancos cuentan
con préstamos y líneas de crédito especiales para empresas
y emprendedores. Comparar diferentes propuestas
bancarias resulta muy útil a la hora de hacer las cuentas de
lo que pagarás por cuota, intereses, aval solicitado, etc.
Dependiendo del país en el que te encuentres también
podrás recurrir a: consultores financieros, fondos de
pensión, asociaciones de ahorro, fundaciones exentas de
impuestos, proveedores, uniones de crédito, clientes,
empleados, proveedores.
15

16. PERFIL DEL EMPRENDEDOR
El emprendedor nace y se hace.
Autonomía de acción
Determinación y perseverancia
Optimismo
Pasión por su trabajo
Flexibilidad y adaptabilidad
Creativo e innovador
16

17. PERFIL DEL EMPRENDEDOR
(continuación)
Autocontrol
Espíritu de superación. Alta
motivación
Curiosidad y deseos de aprender
Hábil comunicador
Planificador
Hábil negociador
Responsable
17

18. CONTACTO
ADLM Consulting
Adriana De León Martínez
adlmconsulting@yahoo.es
18