O documento apresenta quatro projetos de planejamento urbano e comunidades planejadas: Guarujá Central Park, Parque Faber-Castell, Espaço Cerâmica e Riviera de São Lourenço. Os projetos variam em tamanho e escopo, mas todos enfatizam a criação de áreas mistas de trabalho, lazer e moradia com foco em sustentabilidade.

1. Seminário Internacional de
Comunidades
Planejadas
Loteamentos, Bairros, Cidades e Resorts

2. Guarujá Central Park
Guarujá-SP - 400 mil m²
Parque Faber-Castell
São Carlos-SP - 2,4 milhões m²
Espaço Cerâmica
São Caetano do Sul-SP – 300 mil m²
Riviera de São Lourenço
Bertioga-SP - 9 milhões m²

3. Guarujá Central Park – Guarujá-SP - 400 mil m²

4. Master Plan

5. Ocupação
Ocupação

6. Vista aérea

7. Vista aérea

8. Vista aérea parcial

9. Área comercial e residencial

10. Parque Faber-Castell - São Carlos-SP – 2,4 milhões m²

11. Master Plan
1ª Etapa – 600 mil m²

12. Vista aérea parcial
2,4 milhões de metros quadrados
Residencial 2
Shopping Iguatemi
Residencial I

13. Residencial - I

14. Shopping Iguatemi

15. Residencial 2

16. Comércio e Serviços

17. Aspectos gerais
• Ocupação baseada no “work, live and play”
• Âncora: Shopping Iguatemi – São Carlos – 22 mil m² de ABL
• 1000 unidades habitacionais prontas
• 3 torres comerciais
• Hotel Ibis
• Operações de comércio e serviços

18. Um case de Revitalização Urbana
Espaço Cerâmica – São Caetano do Sul-SP – 300 mil m²

19. Localização

20. Foto aérea da área
Área de 300 mil m²

21. Foto aérea da área

22. Foto aérea da área

23. Master Plan

24. Fotomontagem do empreendimento

25. Fotomontagem da Ocupação
Previsão de fluxo de pessoas: 30 mil pessoas/dia
Previsão de residentes: 7 mil habitantes

26. Estágio atual
Residencial
plurifamiar
Residencial
unifamiliar
ParkShopping

27. Espaço Cerâmica – Infraestrutura

28. Espaço Cerâmica – Infraestrutura

29. Parques Públicos

30. Restauração Patrimônio Histórico
Depois
Antes

31. Restauração Patrimônio Histórico
Depois
Antes

32. Redes totalmente enterradas, energia elétrica,
telefonia, gás, água, esgoto, drenagem e iluminação

33. Aspectos gerais
• Ocupação baseada no
“work, live and play”
• Âncora: ParkShopping São
Caetano – 35 mil m² de ABL
• Geração de empregos
permanentes: 5 a 10 mil
• Atração de investimentos de
R$ 1 bilhão
• Quando totalmente implantado
receberá 30 mil pessoas / dia
sendo 7 mil residentes
• Geração de impostos:
antes: R$ 600 mil / ano
depois: R$ 10 milhões / ano

34. Um case de Desenvolvimento Sustentável
Riviera de São Lourenço - Bertioga-SP - 9 milhões m²

35. Localização
São Paulo
120 KM
Riviera de
São Lourenço
Centro de Bertioga
Oceano Atlantico

36. Master Plan

37. Ocupação
Zona Comercial e Mista
Zona Residencial – edificações unifamiliares
Zona Turística - edificações plurifamiliares

38. Riviera - vista aérea parcial
9 milhões de metros quadrados

39. Riviera - vista aérea parcial
Ano 2012
200 prédios – 10.000 apartamentos
1.800 casas

40. Riviera - vista aérea parcial
Riviera Shopping Center

41. Riviera - vista aérea parcial

42. Alta temporada – 60.000 pessoas
Baixa temporada – 10.000 pessoas

43. Riviera – estilo de vida

44. Riviera – estilo de vida

45. Riviera – estilo de vida

46. Eventos sazonais
Shows Bares
Parque de diversões

47. Alguns fatores
de sucesso

48. Manejo de flora

49. Manejo de fauna

50. Sistemas privados de água e esgoto

51. Gerenciamento de resíduos
12 toneladas / mês

52. Programa de Educação Ambiental

53. Programas de Assistência Social

54. Certificado ISO 14001

55. Associação dos Amigos – Dep. de Manutenção
500 funcionários

56. Associação dos Amigos – Dep. de Segurança

57. Associação dos Amigos – Dep. de Água e Esgoto

58. Estação de tratamento de esgoto

59. • 60% implantado
• 11.800 unidades habitacionais
• Shopping Center Riviera com
4,2 mil m2 de ABL e 60 lojas
• Hipermercado
• Centro comercial, postos de serviço,
escolas
Aspectos sócio econômicos - dados atuais
• 5 mil empregos diretos, 10 mil indiretos
• Impostos: R$ 36 milhões / ano (IPTU)
• Folha salarial: R$ 150 milhões / ano

60. Fatores de sucesso
• Localização
• Uma só companhia conduzindo o empreendimento
• Fator visionário – o homem e seu sonho
• Entendimentos dos setores público e privado
• Associação dos Amigos – uma “prefeitura particular”
• Mix de produtos – casas, apartamentos, terrenos, comércio e serviços
• Controle da propriedade comercial
• Marketing institucional, nunca o marketing do produto
• “Boca a boca” – nossa melhor divulgação
• Segurança
• Melhoria contínua – ISO 14001

61. Dificuldades
• Capital paciente – longos períodos de investimento sem retorno
• Legislações ao longo do tempo – insegurança jurídica
• Nimbys – not in my backyard (não no meu quintal) –
Nossos próprios clientes – amam o local – tornam-se nossos inimigos
• Valorização x Compensações
• IPTU
• Renovação administrativa e legislativa municipal