Principios de inovacao (insights) @daniel_egger

1.677 visualizações

Publicada em

É um sumário curto da primeira aula de MBA sobre princípios de inovação (insights) em que interativamente provocamos e desafiamos nossos modelos mentais.

Publicada em: Negócios
0 comentários
3 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.677
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
31
Comentários
0
Gostaram
3
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Principios de inovacao (insights) @daniel_egger

  1. 1. PRINCI P I O SDAINOVAÇÃOINSIGHTS
  2. 2. Anderson Penha André Coutinho Daniel Egger Marcelo Fernandes@anderson_penha@anderson penha @andrehcoutinho @andreh o tinho @daniel_egger @daniel egger @fernandes2050
  3. 3. O que é um princípio? (Lat. (Lat principium = começo, origem) começo origem) • Normas ou condutas que guiem o  indivíduo;  indivíduo;• Máximas universais, originada de alguma  vontade, que deveriam ser seguidas por  todos;  todos; • Começo de algo (conhecimento), que  conseqüentemente gera uma causalidade  de elementos (regras) que leva para um  final desejado. • Pode ser rapidamente tornar em um  axioma • Princípios axiomáticos: pela observação  (empirismo) ou pelo postulado • Princípios sistemáticos: impacto em  algumas premissas do sistema  l i d it (reprodutibilidade)
  4. 4. • (lat innovatus pp of innovare “renovar ou innovatus, pp. renovar alterar“)• Século 16• Renove algo que existe ou não• Introdução de algum novo• Na definição inicial não tem vinculo financeiro• Altera o valor da sociedade (Schumpeter)• Alteração no processo cognitivo• Origem em arte e cultura• É positivamente percebido
  5. 5. Princípios da inovação =começar algo para criar ou renovar algo algo * (começar + criar/renovar)
  6. 6. * (começar + criar/renovar) ( i / )
  7. 7. moléculas éde inovação
  8. 8. AgirInspiração Exploração Produção & Extração Experimentaçã Inspiração o (Exploit) Inspiração Conceituação C it ã LIVRE IntegraçãoPensar Criação Extrapolação Criar Inspiração Prototipação
  9. 9. insights g idéias coisas
  10. 10. Insights Idéias Coisas
  11. 11. Insight...I i ht
  12. 12. ...ocorre quando pessoasreconhece relacionamentos oucriem novas associações entre objetos e ações que possam ajudar na solução de novos j d l ã d p problemas. (fonte: Britânica)
  13. 13. RelacionarElementosEl t Qualquer
  14. 14. Olharintuitivamente (fonte: webster)
  15. 15. Esteja aberto paraexperimentar e capturar i t tqualquer elemento novo e antigo a fim de conectá-los intuitivamente.
  16. 16. EU Realidade  Mundo das idéias & coisas (subjetiva ou  “individual”) (Realität) percepção Cognição Grupal Socialcompreensão,  entendimento,  lembranças, introspecção,  l b i t ã Consciente NÓS fenômenos Realidade (objetiva ou  Insights social ) “social”) (Wirklichkeit)imaginação, fantasia, sonhos,  intuição, atenção ç , ç Subconsciente instintos, “emoções” (Fonte: Lutz Hartmann)
  17. 17. (Anderson Penha)
  18. 18. método socrático
  19. 19. consenso
  20. 20. “Cada indivíduo desempenha seu papel na  vida que foi determinado pelos mecanismos  p p propulsores da máquina que não foi  q qconstruída pelo próprio indivíduo", La Mettrie (Homem Maquina, 1748)
  21. 21. Engenheiro industrial:Engenheiro industrial: – Batch processing – Continous flow
  22. 22. Standardização• Garrafas de coca cola – Lâmpadas – Testes (militar) – Sistema de educação ç – Preços, moeda,  etc. Vail, Tayler e Lenin
  23. 23. • Especialização – Fazer o mesmo  tarefa todos os dias  (Taylor‐fashion) – Adam Smith: divisão  de trabalho – Deshumanização
  24. 24. Henry Ford (Model T) – 1908‐ 7882 operações para  montar um carro montar um carro ‐ 949 pessoas fortes (pessoas  fisicamente normal) fi i t l) ‐ 3338 pessoas normais  (mediano) ‐ Resto: mulheres ou crianças Resto: mulheres ou crianças ‐ 670: homens sem pernas ‐ 2637: com uma perna ‐ 2 h 2: homem sem braços b ‐ 10: pessoas cegas (fonte: third wave)
  25. 25. Sincronnizaçã ão• f (tem mpo) e tem = custo mpo c• 09hs – 17 s 7hs• Unifoorme• Sisteema de tran d nsport te• Sisteema de saú et d úde tc
  26. 26. A criatividade está declinando desde...d li d d d 1990 (Kyung Hee Kim)
  27. 27. Efeito de Flynn (QI) Teasdale and Owen (2005), Jon Martin Sundet (2004) reportaram que o crescimento do QI chegou no pico nos anos 1990 e está somente alterando moderadamente nos países desenvolvidos. Fonte
  28. 28. Eficiência vsEficiência vs resiliência
  29. 29. (fonte: creative man, Kopenhagen Institute for Future)
  30. 30. Conceituar Conceituar• Latin conceptum ‐ “algo algo  concebido"• Unidade cognitiva de  significado• Abstract idéia, símbolo mental• Representações mentais p ç• Objetos abstratos• Priori e posteriori
  31. 31. 86%: sapato, mão, dedo de pé, perna Fonte: Joy Paul Guilford, The Nature of Human Intelligence
  32. 32. Premissas que possam aumentar a probabilidade de  insights:• Procure o contraste Procure o contraste• Interaja• Seja caórdico; procure seu ponto reflexivo e seu ponto  j p p p de caos• Questione (não tenha vergonha)• Olhar alem do obvio• Não tenha medo de re‐estruturar o problema inicial• C fi Confie, o gatilho é a sua intuição tilh é i t i ã• Anywhere• Experimente novos relacionamentos Experimente novos relacionamentos
  33. 33. • Anacronismo• R lid d (t h i l mode, i t lli Realidade (technical d intelligent t mode, unmod)• Isomorphism• Cenografia• Estímulos multi-sensoriais• Contextualize• Teoria de papel (átomo social; novos papeis) i )• Tempestade e calma• Paixão e dor (gatilho para mudanças)• Parasita• Chunking g• Mental Models
  34. 34. insights idéias coisas = = = possibilidades qualquer algo de criar
  35. 35. inovação =qualquer possibilidade de criar algo

×