INTRODUÇÃOO QUE É ESTUDO DE FUTURO E POR QUE SE PREOCUPAR?
Oracle do Delphi: aorigem do malentendimento sobre oestudo de futuro...8th BCE
Trabalha comoportunidades denegócio, insights elógicas.O que a sociedade achaque eu façoO que o cliente achaque eu façoO q...
Mortalidade humanavinculada a tomada dedecisões erradas (EUA)1900 20005%55%(Dan Ariely, 2013; imagem: manufacturingintelli...
1990
Incerteza é a falta deconhecimento a priori.
Choque ou EstresseContraResiliênciaColapse
Dr. Vannevar Bush “The 3rd Eye”, 1945Visão Core DetalhesGoogle Glass, 2013
(foto: Jessa Gamble)
(Daniel Egger 2013, inspired by Metaverse Roadmap)Unseen FutureVirtualMirrorCognitivoNão visto FuturoVirtualEspelhadoExist...
EmpresaContextoConcorrênciaContextos ComplementaresContextos não vistosSociedadeMundoEspacialPassadoPresenteFuturoFuturo d...
Social Fabric Technology FabricHumano Ciência
problema dilemaentender e analisaropções múltiplasdecidirdiagnosticarsolucionarimplementare
NEGÓCIOCOMO O FUTURO SE CONECTA COM A ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
1913,TheArtofNoises,LuigiRussoloO Cool Hunter O Pesquisadorde trendsO Futurista
The future will existdue action and notsolely because webelieve or imagine it.
Planejador Futurista
Tendências Cenários Visões Variáveis1º nível 2º nível 3º nível 4º nível
Futurismo Business FuturingEstratégia+ =
?
O valor gerado epercebidoatualmente pelosstakeholders.Identificando ecompreendendovariáveis quepodem definir ofuturo.Explo...
ExploratóriaQualitativaNormativaQuantitativaNormativaExploratóriaQuantitativaQualitativaExploratóriaNormativaQuantitativaQ...
Estratégia Funcional(operacional)Estratégia de Negócio(competividade)Estratégia Corporativa(posicionamento)Estratégia Futu...
(inspirado pelo Hugh Courtney)Perspectiva clara Perspectivas Alternativas Perspectiva Ampla
FuturismoInovaçãoEstratégia
AlinhamentoPosicionamentoControleLógicasMudançasPerspectivas/InsightsSoluções de ProblemasCriatividadeContextualização
InovaçãoFuturismoCria novas soluções para problemas existentesIdentifica problemas futuros e cria novasperguntas estratégi...
@Daniel_Eggerdaniel@foltigo.comwww.danielegger.comwww.foltigo.com
MBA BSP: Estratégia e Futurismo @daniel_egger
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Sumário da aula: Futurismo e Estratégia para o MBA de Estratégia na BSP-SP.

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  1. 1. INTRODUÇÃOO QUE É ESTUDO DE FUTURO E POR QUE SE PREOCUPAR?
  2. 2. Oracle do Delphi: aorigem do malentendimento sobre oestudo de futuro...8th BCE
  3. 3. Trabalha comoportunidades denegócio, insights elógicas.O que a sociedade achaque eu façoO que o cliente achaque eu façoO que de verdade eufaçoNão utilizamos uma bola de cristal (!)
  4. 4. Mortalidade humanavinculada a tomada dedecisões erradas (EUA)1900 20005%55%(Dan Ariely, 2013; imagem: manufacturingintelligence.be)
  5. 5. 1990
  6. 6. Incerteza é a falta deconhecimento a priori.
  7. 7. Choque ou EstresseContraResiliênciaColapse
  8. 8. Dr. Vannevar Bush “The 3rd Eye”, 1945Visão Core DetalhesGoogle Glass, 2013
  9. 9. (foto: Jessa Gamble)
  10. 10. (Daniel Egger 2013, inspired by Metaverse Roadmap)Unseen FutureVirtualMirrorCognitivoNão visto FuturoVirtualEspelhadoExistenteNovoFísico
  11. 11. EmpresaContextoConcorrênciaContextos ComplementaresContextos não vistosSociedadeMundoEspacialPassadoPresenteFuturoFuturo do FuturoTemporalIndivíduoGrupoPessoas
  12. 12. Social Fabric Technology FabricHumano Ciência
  13. 13. problema dilemaentender e analisaropções múltiplasdecidirdiagnosticarsolucionarimplementare
  14. 14. NEGÓCIOCOMO O FUTURO SE CONECTA COM A ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
  15. 15. 1913,TheArtofNoises,LuigiRussoloO Cool Hunter O Pesquisadorde trendsO Futurista
  16. 16. The future will existdue action and notsolely because webelieve or imagine it.
  17. 17. Planejador Futurista
  18. 18. Tendências Cenários Visões Variáveis1º nível 2º nível 3º nível 4º nível
  19. 19. Futurismo Business FuturingEstratégia+ =
  20. 20. ?
  21. 21. O valor gerado epercebidoatualmente pelosstakeholders.Identificando ecompreendendovariáveis quepodem definir ofuturo.Exploração dasvisões epossibilidades.A geração de valorfuturo para osstakeholders.As principais trêspolicies queconectam aspropostas de valordo presente efuturo.Ações que temos eprecisamos criarpara as policiesgarantindo aexecução da visão.1 2 3456
  22. 22. ExploratóriaQualitativaNormativaQuantitativaNormativaExploratóriaQuantitativaQualitativaExploratóriaNormativaQuantitativaQualitativa
  23. 23. Estratégia Funcional(operacional)Estratégia de Negócio(competividade)Estratégia Corporativa(posicionamento)Estratégia Futura(como pode ser)
  24. 24. (inspirado pelo Hugh Courtney)Perspectiva clara Perspectivas Alternativas Perspectiva Ampla
  25. 25. FuturismoInovaçãoEstratégia
  26. 26. AlinhamentoPosicionamentoControleLógicasMudançasPerspectivas/InsightsSoluções de ProblemasCriatividadeContextualização
  27. 27. InovaçãoFuturismoCria novas soluções para problemas existentesIdentifica problemas futuros e cria novasperguntas estratégicas.
  28. 28. @Daniel_Eggerdaniel@foltigo.comwww.danielegger.comwww.foltigo.com

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