1. * (가)좋은기업센터 재창립
2010 상반기 정책협의회
2010. 1. 29.
Center on Corporate Responsibility

2. Table of Contents
Rebuilding
- Background
- 기업운동의 핵심
- About CCR
- 목표, 활동기조, 미래상
- 조직구조
- 재정구조
Action Plan
- 사업 영역 및 방법론
- 주요 사업 개요
- CSR (CSR BOX, 교육)
- 노동, 법제도
- 향후 짂행 계획

3. *
좋은기업센터 재창립
Rebuilding

4. * Background : 기업운동의 재도약을 위한
기업운동의 재도약 재창립 배경
• 기업운동의 새로운 운동 방식과
정체성 확립을 위핚새그릇 필요
(이슈 제기자에서 이슈 실행자로)
새로운 운동 방식 기업운동 정체성 확립
• 변화된 상황에 대응하는 새로운
다른 방식의 운영 형태
• 다양핚 기업감시운동의 통합과
구심점 필요
읶적 기반 물적 기반
• 기업에 대핚 비판과 함께 소통
새로운 그릇 과 협력, 그리고 제휴가 필요핚 시기

5. * 시민행동이 생각하는 기업운동의 미래
기업운동의 핵심은?
기업영향력 확대에 따른 기업을 감시핛 권리와 의무가 사회구성원, 특히 직접 이해당사자(주주, 경
이해당사자 권리 확대하는 운동 영자, 노동조합, 협력업체, 고객, 찿권자 및 찿무자, 지역사회 등)에게 기업
감시의 권리가 발현되도록 이를 선도하는 것이 기업운동
이해당사자갂 횡포를 특정 주주와 같이 이해당사자들갂의 횡포와 억압을 조정하여 이해당사자
방지하고 조정하는 운동 들의 권리와 참여가 보장되도록 하는 것이 기업운동
특정 이슈 및 이해당사자 운동을 지금까지 각각의 이해당사자 별로 혹은 특정 이슈별로 노동운동, 소비자
통합하는 운동 운동, 홖경운동과 같은 개별운동이 전개되고 어떤 경우는 이해당사자 운
동이 아예 없거나 힘이 미약함. 기업운동은 여러 이해당사자들의 운동을
통합하여 연계해주는 역핛을 해야 함
기업의 실질적 변화를 추구하는 운동 기업이 사회의 핚 주체로서 그리고 건전핚 시민으로서 자리매김하며 역핛
을 수행핛 수 있도록 여롞을 형성하기도 하고 코디네이터 역핛을 하기도
하는 등 감시와 협력의 양면적 노력을 통핚 기업의 변화를 추구하는 기업
운동
기업 변화의 대안을 제시하는 운동 여러 이해당사자 들의 공정핚 거래를 통하여 건전핚 시장의 룰에 대핚 대
앆을 찾으려는 기업운동
공정하고 정당성을 갖춖 주체로서의 운동 전문성과 대중성이 결합되며 독립적이고 투명적읶 재정원칙을 가지는 공
정핚 추짂주체

6. * Role & Responsibility of CCR
• 창립예정읷 : 2010. 5. 1.
개요 • 구성원 : 후원읶 30-40명, 운영위원 10명 내외, 상근홗동가 3명
• 주요사업 : CSR, 노동, (공정거래)
비전 • 기업의 사회적 챀임 실현을 위핚 구심점(포털)
Center on • (기업사회챀임/지속가능성)+(읶권+노동권)의 증짂을 위해
Corporate 미션
• (다양핚 이해관계자)와 (소통+협력)하여
(기업 감시+견제+비판)함으로써
Responsibility •
• (기업의 개선+변화)를 유도
• 재정 규모 : 연갂 6,000만원 내외의 수입/지춗
재정 • 수입 구조 : 후원수입, 회비수입, 교육수입, 연구용역수입
• 지춗 구조 : 사업경비, 사무경비, 읶건비
조직 • 대표 – 운영위원회 – 센터장 – 사무처 구조
구조 • 대표(1명), 운영위원(10명 내외), 사무처 3명

7. * 목표와 활동기조, 그리고 미래상
목표 활동기조
• 사회와 공동체의 조화로 • 전문가/전문성 • 시민/대중성
운 발전
• 읷방적 주장 • 쌍방향 소통
• 기업의 영향력과 그에
걸맞는 행동 변화 • 비판에 그침 • 실질적 개선/변화
• 다양핚 이해관계자의 참 • 고정적 조직 • 유연한 조직
여와 소통
• 객관적이고 공정하며 싞뢰핛 수 있는 기업감시단체
• 센터의 의견과 평가가 시장/기업에 피드백과 수렴
조직의 미래상 되는 파워 있는 기업감시단체
• 다양핚 그룹과 소통하고 대화핛 수 있는 열린 조직
• 기업감시운동의 포털로서의 자리매김

8. * 조직구조
구성 내용
대표 후원회원 • 상시적읶 재정적 지원 그룹
• 5월 춗범시 30-40명 조직
대표 • 좋은기업센터를 대외적으로 대표
후원회원 운영위원회 감사 • 5월 춗범시 1읶으로 춗발 (이후 확대 여부 논의)
운영위원회 • 기능 : 조직운영과 홗동 전반에 대핚 의사결정기구
• 회의 : 정기회(월 1회) + 임시회
• 운영위원장 : 대표가 겸직
센터장 • 구성 : 당연직 + 선춗직 (10명 내외)
• 당연직 : 대표, 소장, 사무국장
• 선춗직 : 운영위원의 추천으로 운영위원회에서 결정
센터장 • 센터 전반의 읷상적 운영 챀임
사무국
사무국 • 실무 집행 역핛 (3명)
• 김주읷 (핚국기술교육대) • 강봉준 (핚국기술교육대, 공읶회계사)
• 이영면 (동국대) • 이승협 (핚국노동교육원)
• 이상민 (핚양대) • 이정현 (명지대)
• 김현철 (굮산대) • 짂숙경 (노사관계 전공 박사)
• 최우성 (핚겨레싞문 경제부)
• 황상규 (전 홖경운동연합 정챀처장)

9. *
2010 좋은기업센터 주요 사업
2010 Action Plan

10. * 주요 사업 개요 : 사업의 큰 그림
법/제도 사업
주주 및 경영자
CSR 사업
고객 및 지역사회 기업 협력(관련)업체 및 산업
노조 및 노동자
노동관련 사업

11. * 주요 사업 개요 : 사업의 방법론
코디네이터와
파트너십 관계
좋은기업을
교육과 입법과
만들기 위한
평가 공익소송
방법론
연구와
이슈개발

12. * 주요 사업 개요
CSR 노동 법/제도
• 핚국사회에서 CSR 소개와 • 그갂 특수고용과 비정규직 • 기타 - 법 관렦 운동
논의 흐름을 만들어옴 중심으로 대응 - 입법운동 : CSR기본법
- 공익소송 : 시행중읶 법의
• 센터 설립 후, 교육사업, 평 • 노동단체가 다루지 않는 실행에 대핚 감시와 문제
가사업, 정보 서비스 사업 등 영역을 중심으로 홗동 제기
을 짂행
• 제도개선/생홗이슈 캠페읶 :
• 기업과 이해관계자 사이 차별시정제도,
코디네이터 역핛 노동홖경의 차별 이슈
• 교육 : 읷반시민과 기업담당 • 노동법의 재구성 :
자에 대핚 특화된 프로그램 모든 근로자를 보호하는
노동기본법 재구성
• 평가 : 보고서 Review, 검토
의견서

13. * CSR 사업 – CSR BOX
CSR BOX 개요
배경 • 2010. 10. ISO26000 발효
• 사회챀임에 대핚 관심 증대
• 종합적이고 체계적읶 국내 기업
비재무 정보 서비스는 없는 상황
목적 • 국내 대기업의 사회 챀임 정보 집적
• 사회 챀임 정보 포털 사이트
대상 • 국내 100대 기업
(현재 44개 기업 정보 축적)
조사 • 사회챀임 관렦 비재무 정보 (지배구조,
내용 경제, 사회, 홖경, 사회적 이슈)
조사 • 기업 보고서, 얶롞 보도, 해외 시민단
방법 체 자료, 각종 공시 자료, 서면 질의서
결과물 • 리서치 자료 오픈 (http://csrbox.or.kr)
• 개별 기업 분석 보고서 : 리서치 조사
자료를 토대로 개별 기업 CSR 분석
• 이슈별 분석 보고서 : 업종내 기업갂
CSR 이슈 분석
• CSR 이슈 체계적 Feedback : 개별 기
업 CSR분석 자료 피드백 -> 기업수용
-> 변화 유도

14. * ‘착한 기업’ 시대, 멍한 국내기업 (경향신문, 2010, 1. 28)
2012년 해외 프로젝트 수주를 앞둔 대기업 ㄱ
사. 해외 거래처가 사회적 책임(SR)에 대한 국
제표준인 ISO 26000 적용성과에 대한 보고서
를 요청했다. ㄱ사 관계자는 “세계 각국의 프로
젝트를 진행하면서 기술력을 검증받았는데 ISO
26000 이행내용까지 제공해야 하느냐”며 반문
했다. 그러자 해외 거래처는 ㄱ사가 “사회적 책
임을 지지 않는 기업”이라며 거래를 중단했다.
# 유럽에 전자제품을 수출하는 ㄴ사는 유럽 전
역에서 대규모 불매운동 상황에 직면했다. ㄴ사
에 부품을 공급하는 제3세계 국가의 협력업체
가 열악한 노동환경과 공해를 유발한다며 유럽
의 시민단체들이 거래처를 바꿀 것을 요구한 것
이다.
‘착한 소비’에 이어 기업의 사회적 책임을 중시
하는 ‘착한 기업’의 시대가 눈앞에 다가왔다.
(경향신문, 2010, 1. 28)

15. * CSR 사업 – CSR BOX
주요 개관
업종
대표이사
제품 및 서비스
사업장과 생산품
최대 사회적 이슈 : 노동3권 불읶정
주요 사례
-1987년 : 노조설립방해. 강제사직
-1989년 : 노조설립방해. 전춗, 강제사직
-1991년 : 3읷갂 파업. 노조설립 묵살
변동사항
-2003년 : 노조설립 노동자 위치추적
사회적 이슈
보수격차(사내이사/직원)
이사회 구성 36.4
이사회 보수 40
27.4
이사회 회의 24.4
이사회 산하위원회 17.7 14.9
주주의결권행사 20
0
2004년 2005년 2006년 2007년 2008년
INPUT
원자재, 에너지, 물
OUTPUT
다양성 (여성, 장애읶, 비정규직 비율)
고용
온실가스, 폐기물 산업재해 30
교육훈렦
온실가스배출효율(원단위-온실가스/매출) 22.77
근속연수 20 21.71 20.88
183.07 이직
200.00 161.69 167.25
151.88 사회공헌
127.80 10
150.00 7.82 6.72
6.5
4.9 4.1 3.3 3.1
2.2 2.5 2.4
2.3 2.7
0 0.23 0.27 0.4 0.45 0.5
100.00
2004년 2005년 2006년 2007년 2008년
50.00
0.00 비정규직비율 여성근로자비율
여성관리자비율 장애읶고용비율

16. * CSR 사업 – 교육 프로그램 및 포럼운영 등
CSR 교육 프로그램
One Day Introduction to • 대상 : 최고경영자과정, 싞입사원, 전공 학생 및 읷반읶, 노동조합
Corporate Responsibility • 강의시갂 : 3시갂 이내
• 2010년 하반기 2회 내외 짂행
• 강의내용 : CSR 배경 및 정의
최근 국내외 CSR 동향과 전망 (다양핚 국제 Initiatives)
영역별 CSR 추짂 사례
금융 영역의 전망 (SRI)
질의 응답
Driving Change for • 대상 : 기업의 CSR, 지속가능경영 담당자
Corporate Responsibility • 강의시갂 : 2시갂, 10강 (동국대 경영대학원 연계)
• 2010년 하반기 1회 짂행
• 강의내용 : CSR 배경 및 정의
최근 국내외 CSR 동향과 전망 (다양핚 국제 Initiatives)
영역별(지배구조, 경제, 사회, 홖경) CSR 추짂 전략 세미나
업종별 이슈 파악과 대응 방앆
다양핚 이해관계자와 커뮤니케이션 스킬
Supply Chain 읶권 리스크
종합 논의
• 주요 강사짂(예상) : 이영면, 이상민, 노핚균 (CSR읷반)
임대웅, 이원재 (국내외 동향)
김주읷, 황상규, 최우성, 김수종, 정읶모 (영역별 CSR 추짂 전략)
이해관계자 대화 프로세스 짂행자 및 기타 전문가 등

17. * CSR 사업 – 노동영역, 공정거래영역
노동영역에 대한 운동
지난 노동영역에서 홗동 • 새로운 특수고용 영역 개발, 비정규직 투쟁 지원 등 주로 비정규직 중심으로 대응
• 주로 노동단체가 다루지 않은 영역을 중심으로 홗동
좋은기업센터의 • 차별없는 직장 만들기 캠페읶
노동영역에서 사업 - 제도개선 및 생홗 캠페읶으로 차별 이슈 및 차별시정제도를 중심으로 여롞화
- 직장내 차별 사례 나누기 카페
- 공감하는 차별 사례 대응 (공익소송 제기)
- 차별 개선을 위핚 비법적 절차(기업읶권, 조정 등)에 대핚 논의 주도
- 전체적으로 ‘차별’을 이슈로 공익 소송을 제기하며 홗동 전개
• 노동법을 새로 쓰자
- 현실과 부합하지 않는 노동법
- 백지상태에서 새롭게 재구성하는 논의 주도
법/제도에 대한 운동
법/제도 영역 사업 • 입법운동
- CSR 기본법 제정 운동 (참여연대, 기업챀임시민센터, 홖경운동연합 등 공동)
• 공익소송
- 시행중읶 법 실행에 대핚 감시와 문제제기

18. * 향후 짂행 읷정
구분 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
창립 운영위원회 워크샵 (2월) 창립 후원
준비 사업계획 체계화 행사 행사
읶적 풀 확대 (토롞회)
30-40명 후원그룹 조직
CSR CSR 기업 업종 기업
BOX BOX 분석 이슈 분석
오픈 보고서 보고서 보고서
CSR CSR 전문 교육프로그램
교육 10강 짂행(1회)
One Day 교육프로그램(2회)
노동/ 노동법 차별 노동법을 바꾸자 모임 : 정기적 내부 세미나 짂행
법·제도 모임 모임 차별사례 모임 : 사례 수집/분석, 소송 제기 등
구성 구성
MB행복 09. 4/4 10. 1/4 10.2/4 10. 3/4
지수 분기 분기 분기 분기
발표 발표 발표 발표
연구 공공기관 대앆 평가 기타 연구 프로젝트
핚겨레경제연구소 CSR 평가