SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
General Affair
DISUSUN OLEH: HERRY SYAFRIAL, S.PD., M.A.
Standard Operating Procedure (SOP)
• Pengertian
SOP adalah: Serangkaian instruksi kerja tertulis yang dibakukan
(terdokumentasi) mengenai proses penyelenggaraan administrasi
perusahaan, bagaimana dan kapan harus dilakukan, dimana dan
oleh siapa dilakukan.
MenurutTjipto Atmoko, Standard Operating Procedure merupakan
suatu pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai
dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instansi pemerintah
berdasarkan indikator-indikator teknis, administratif dan prosedural
sesuai tata kerja, prosedur kerja, dan sistem kerja pada unit kerja yang
bersangkutan.
Manfaat SOP
1. Memberikan penjelasan tentang prosedur kegiatan secara detail dan
terinci dengan jelas dan sebagai dokumentasi aktivitas proses bisnis
perusahaan.
2. Meminimalisasi variasi dan kesalahan dalam suatu prosedur operasional
kerja.
3. Mempermudah dan menghemat waktu dan tenaga dalam program
training karyawan.
4. Menyamaratakan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh semua pihak.
5. Membantu dalam melakukan evaluasi dan penilaian terhadap setiap
proses operasional dalam perusahaan.
6. Membantu mengendalikan dan mengantisipasi apabila terdapat suatu
perubahan kebijakan.
7. Mempertahankan kualitas perusahaan melalui konsistensi kerja karena
perusahaan telah memilki sistem kerja yang sudah jelas dan terstruktur
secara sistematis.
Prinsipi Prinsip SOP
•Dalam PERMENPAN PER/21/M-PAN/11/2008
disebutkan bahwa pembuatan SOP harus
memenuhi prinsip-prinsip antara lain adalah
kemudahan dan kejelasan, efisiensi dan
efektivitas, keterukuran, keselarasan,
berorientasi kepada pengguna, dinamis,
kepatuhan terhadap hukum, dan kepastian
hukum.
1. Konsisten, SOP harus dilakukan secara konsisten dari waktu ke waktu,
oleh siapapun, dan dalam situasi apapun oleh seluruh jajaran organisasi
pemerintahan.
2. Komitmen, SOP harus dilakukan dengan komitmen penuh dari seluruh
jajaran pegawai dari level yang paling rendah sampai yang tertinggi.
3. Perbaikan Berkelanjutan, Pelaksanaan SOP harus terbuka terhadap
penyempurnaan untuk memperoleh prosedur yang benar-benar efektif
dan efisien.
4. Mengikat, SOP sifatnya harus mengikat pelaksana dalam menjalankan
tugasnya sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan.
5. Seluruh Unsur Memiliki Peran Penting, Seluruh pegawai memiliki peran
dalam setiap prosedur yang telah di standarkan. Jika pegawai tersebut
tidak melaksanakan peranannya dengan baik, maka proses produktivitas
dalam suatu organisasi atau sebuah perusahaan akan terganggu.
6. Terdokumentasikan dengan Baik, Seluruh prosedur yang telah di
standarkan harus di dokumentasikan dengan baik, sehingga dapat
dijadikan sebagai referensi bagi setiap orang yang membutuhkan.
Tugas GA
1. Melakukan pengelolaan dan perawatan kendaraan dinas
2. Perawatan gedung
3. perawatan lingkungan kantor (lahan parkir, halaman
kantor, gudang, dsb)
4. Kebersihan lingkungan kerja (ruang kerja, lobby dan
semua area perusahaan)
5. Perawatan instalasi listrik (Mechanical dan electrical)
6. Semua bentuk perizinan perusahaan
7. Distribusi ATK dan alat-alat kerja lainnya (meja, kursi, laptop,
komputer, dll)
8. Keamanan perusahaan (satpam, security)
9. Berhubungan dengan pihak eksternal (Pemda, Kepolisian, pemkab,
muspida, ormas, wartawan, kelurahan, kecamatan dll)
10. Mengurusi semua kebutuhan operasional perusahaan
11. mengurusi dan berhubungan dengan outsourcing company
12. Mengurusi karyawan outsourcing (office boy, security, driver,
resepsionis, dll)
13. Mengurusi semua kebutuhan dan operasional saluran komunikasi
(telepon, fax, HP, BB, dll)
14. Mengurusi dan mengelola kantin jika ada
Spesifikasi Jabatan
1. Pendidikan SMU/Sederajat Atau berpengalaman +/- 5 tahun di
bidang GeneralAffairs.
2. Mengerti dan memahami peraturan dan perundangan yang berlaku
serta proses pengurusannya
3. Memiliki kemampuan untuk merencanakan Jadwal Pemeliharaan
fasilitas Kantor dan memperbaiki kerusakan.
4. Memiliki kemampuan untuk merencanakan Jadwal Inspeksi Asset
Perusahaan dan melaporkan ke FAA Dept.
5. Memiliki kemampuan untuk mengamankan fasilitas Perusahaan
dan Asset Perusahaan.
Ringkasan Pekerjaan
Melakukan pengurusan seluruh perijinan yg dibutuhkan oleh
perusahaan, menjaga hubungan baik dengan lingkungan
sekitar perusahaan dan dengan pemerintah daerah
setempat, melakukan pencatatan dan pelaporan Asset
Perusahaan, melakukan pemeliharaan dan perbaikan sarana
kantor, dan memastikan ketersediaan kebutuhan kantor,
serta pengamanan Fasilitas kantor dan asset perusahaan.
Tanggung Jawab
1. Bertanggung jawab terhadap pemenuhan perijinan yang diperlukan
perusahaan.
2. Bertanggung jawab terhadap terpeliharanya hubungan baik
dengan lingkungan sekitar Perusahaan.
3. Bertanggung jawab terhadap pelaporan secara periodik
keberadaan dan kondisi asset perusahaan.
4. Bertanggung jawab terhadap terpeliharanya fasilitas kantor.
5. Bertanggung jawab terhadap ketersediaan kebutuhan stationary .
6. Bertanggung jawab terhadap keamanan seluruh fasilitas kantor dan
asset perusahaan.
Indikator Kinerja
1. Ketersediaan Izin yang diperlukan perusahaan dan
terjaganya hubungan dgn lingkungan sekitar perusahaan.
2. Ketepatan laporan Asset perusahaan ke FA Dept.
3. Ketersediaan Stationary yg dibutuhkan perusahaan.
4. Terpeliharanya Fasilitas pendukung di kantor.
5. Terpeliharanya Keamanan Fasilitas kantor dan asset
perusahaan.

More Related Content

Similar to GA SOP

Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...Kanaidi ken
 
Anggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering DepartementAnggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering DepartementEko Mardianto
 
Pedoman penyusunan sop
Pedoman penyusunan sopPedoman penyusunan sop
Pedoman penyusunan sopArsyilaSantoso
 
PERTEMUAN KE 1 SOP.pptx
PERTEMUAN KE 1 SOP.pptxPERTEMUAN KE 1 SOP.pptx
PERTEMUAN KE 1 SOP.pptximamhanapi4
 
Sekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSri Sulastri
 
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdfalfainternusa tritama
 
Sistem Pengendalian Internal
Sistem Pengendalian InternalSistem Pengendalian Internal
Sistem Pengendalian Internaldedidarwis
 
standar operasional prosedur I SOP
 standar operasional prosedur I SOP standar operasional prosedur I SOP
standar operasional prosedur I SOPHaliamsah Purba
 
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNALSTANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNALKARYA DHARMA JAYA
 
Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...
Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...
Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...Lintang Kejora
 
300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt
300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt
300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.pptAndreasLase1
 
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptxMATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptxssuser68b127
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumSujud Marwoto
 
OFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptx
OFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptxOFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptx
OFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptxWindiAyu4
 
W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2
W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2
W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2Jepree Ibrahim
 
Standar operasional prosedur
Standar operasional prosedurStandar operasional prosedur
Standar operasional prosedurimanbachtiarsamad
 

Similar to GA SOP (20)

Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training  MA...
Pentingnya SOP dalam Bisnis : Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan _Training MA...
 
Anggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering DepartementAnggaran Engginering Departement
Anggaran Engginering Departement
 
Pedoman penyusunan sop
Pedoman penyusunan sopPedoman penyusunan sop
Pedoman penyusunan sop
 
PERTEMUAN KE 1 SOP.pptx
PERTEMUAN KE 1 SOP.pptxPERTEMUAN KE 1 SOP.pptx
PERTEMUAN KE 1 SOP.pptx
 
Simbol-Simbol flowcart
Simbol-Simbol flowcartSimbol-Simbol flowcart
Simbol-Simbol flowcart
 
Sekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOP
 
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
 
Sistem Pengendalian Internal
Sistem Pengendalian InternalSistem Pengendalian Internal
Sistem Pengendalian Internal
 
standar operasional prosedur I SOP
 standar operasional prosedur I SOP standar operasional prosedur I SOP
standar operasional prosedur I SOP
 
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNALSTANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
 
Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...
Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...
Sim, lintang kejora, hapzi ali, implementasi dari penerapan sistem informasi ...
 
PPT PAP XI SOP.pptx
PPT PAP XI SOP.pptxPPT PAP XI SOP.pptx
PPT PAP XI SOP.pptx
 
300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt
300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt
300366256-Penyusunan-SOP-Sesuai-PERMENPAN-35-TH-2013-oke.ppt
 
Standard operating-procedures-Basic
Standard operating-procedures-BasicStandard operating-procedures-Basic
Standard operating-procedures-Basic
 
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptxMATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
 
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian UmumAnalisis Jabatan Pengadministrasian Umum
Analisis Jabatan Pengadministrasian Umum
 
OFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptx
OFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptxOFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptx
OFFICE MANAGEMENT SESI 1-1.pptx
 
Standard operating-procedures
Standard operating-proceduresStandard operating-procedures
Standard operating-procedures
 
W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2
W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2
W2 LA1 Check Component Drawing Development Minggu 2
 
Standar operasional prosedur
Standar operasional prosedurStandar operasional prosedur
Standar operasional prosedur
 

GA SOP

  • 1. General Affair DISUSUN OLEH: HERRY SYAFRIAL, S.PD., M.A.
  • 2. Standard Operating Procedure (SOP) • Pengertian SOP adalah: Serangkaian instruksi kerja tertulis yang dibakukan (terdokumentasi) mengenai proses penyelenggaraan administrasi perusahaan, bagaimana dan kapan harus dilakukan, dimana dan oleh siapa dilakukan. MenurutTjipto Atmoko, Standard Operating Procedure merupakan suatu pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instansi pemerintah berdasarkan indikator-indikator teknis, administratif dan prosedural sesuai tata kerja, prosedur kerja, dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.
  • 3. Manfaat SOP 1. Memberikan penjelasan tentang prosedur kegiatan secara detail dan terinci dengan jelas dan sebagai dokumentasi aktivitas proses bisnis perusahaan. 2. Meminimalisasi variasi dan kesalahan dalam suatu prosedur operasional kerja. 3. Mempermudah dan menghemat waktu dan tenaga dalam program training karyawan. 4. Menyamaratakan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh semua pihak. 5. Membantu dalam melakukan evaluasi dan penilaian terhadap setiap proses operasional dalam perusahaan. 6. Membantu mengendalikan dan mengantisipasi apabila terdapat suatu perubahan kebijakan. 7. Mempertahankan kualitas perusahaan melalui konsistensi kerja karena perusahaan telah memilki sistem kerja yang sudah jelas dan terstruktur secara sistematis.
  • 4. Prinsipi Prinsip SOP •Dalam PERMENPAN PER/21/M-PAN/11/2008 disebutkan bahwa pembuatan SOP harus memenuhi prinsip-prinsip antara lain adalah kemudahan dan kejelasan, efisiensi dan efektivitas, keterukuran, keselarasan, berorientasi kepada pengguna, dinamis, kepatuhan terhadap hukum, dan kepastian hukum.
  • 5. 1. Konsisten, SOP harus dilakukan secara konsisten dari waktu ke waktu, oleh siapapun, dan dalam situasi apapun oleh seluruh jajaran organisasi pemerintahan. 2. Komitmen, SOP harus dilakukan dengan komitmen penuh dari seluruh jajaran pegawai dari level yang paling rendah sampai yang tertinggi. 3. Perbaikan Berkelanjutan, Pelaksanaan SOP harus terbuka terhadap penyempurnaan untuk memperoleh prosedur yang benar-benar efektif dan efisien. 4. Mengikat, SOP sifatnya harus mengikat pelaksana dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan. 5. Seluruh Unsur Memiliki Peran Penting, Seluruh pegawai memiliki peran dalam setiap prosedur yang telah di standarkan. Jika pegawai tersebut tidak melaksanakan peranannya dengan baik, maka proses produktivitas dalam suatu organisasi atau sebuah perusahaan akan terganggu. 6. Terdokumentasikan dengan Baik, Seluruh prosedur yang telah di standarkan harus di dokumentasikan dengan baik, sehingga dapat dijadikan sebagai referensi bagi setiap orang yang membutuhkan.
  • 6. Tugas GA 1. Melakukan pengelolaan dan perawatan kendaraan dinas 2. Perawatan gedung 3. perawatan lingkungan kantor (lahan parkir, halaman kantor, gudang, dsb) 4. Kebersihan lingkungan kerja (ruang kerja, lobby dan semua area perusahaan) 5. Perawatan instalasi listrik (Mechanical dan electrical) 6. Semua bentuk perizinan perusahaan
  • 7. 7. Distribusi ATK dan alat-alat kerja lainnya (meja, kursi, laptop, komputer, dll) 8. Keamanan perusahaan (satpam, security) 9. Berhubungan dengan pihak eksternal (Pemda, Kepolisian, pemkab, muspida, ormas, wartawan, kelurahan, kecamatan dll) 10. Mengurusi semua kebutuhan operasional perusahaan 11. mengurusi dan berhubungan dengan outsourcing company 12. Mengurusi karyawan outsourcing (office boy, security, driver, resepsionis, dll) 13. Mengurusi semua kebutuhan dan operasional saluran komunikasi (telepon, fax, HP, BB, dll) 14. Mengurusi dan mengelola kantin jika ada
  • 8. Spesifikasi Jabatan 1. Pendidikan SMU/Sederajat Atau berpengalaman +/- 5 tahun di bidang GeneralAffairs. 2. Mengerti dan memahami peraturan dan perundangan yang berlaku serta proses pengurusannya 3. Memiliki kemampuan untuk merencanakan Jadwal Pemeliharaan fasilitas Kantor dan memperbaiki kerusakan. 4. Memiliki kemampuan untuk merencanakan Jadwal Inspeksi Asset Perusahaan dan melaporkan ke FAA Dept. 5. Memiliki kemampuan untuk mengamankan fasilitas Perusahaan dan Asset Perusahaan.
  • 9. Ringkasan Pekerjaan Melakukan pengurusan seluruh perijinan yg dibutuhkan oleh perusahaan, menjaga hubungan baik dengan lingkungan sekitar perusahaan dan dengan pemerintah daerah setempat, melakukan pencatatan dan pelaporan Asset Perusahaan, melakukan pemeliharaan dan perbaikan sarana kantor, dan memastikan ketersediaan kebutuhan kantor, serta pengamanan Fasilitas kantor dan asset perusahaan.
  • 10. Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab terhadap pemenuhan perijinan yang diperlukan perusahaan. 2. Bertanggung jawab terhadap terpeliharanya hubungan baik dengan lingkungan sekitar Perusahaan. 3. Bertanggung jawab terhadap pelaporan secara periodik keberadaan dan kondisi asset perusahaan. 4. Bertanggung jawab terhadap terpeliharanya fasilitas kantor. 5. Bertanggung jawab terhadap ketersediaan kebutuhan stationary . 6. Bertanggung jawab terhadap keamanan seluruh fasilitas kantor dan asset perusahaan.
  • 11. Indikator Kinerja 1. Ketersediaan Izin yang diperlukan perusahaan dan terjaganya hubungan dgn lingkungan sekitar perusahaan. 2. Ketepatan laporan Asset perusahaan ke FA Dept. 3. Ketersediaan Stationary yg dibutuhkan perusahaan. 4. Terpeliharanya Fasilitas pendukung di kantor. 5. Terpeliharanya Keamanan Fasilitas kantor dan asset perusahaan.