9. > Comprendre et évaluer les coûts reliés à la non
santé
> Productivité, absentéisme, présentéisme
> Déployer des solutions pour contrôler
l’évolution des coûts
Les défis des entreprises
10. > Augmentation des coûts
> Maladies chroniques
> Facteurs de risque
> Habitudes de vie
Les défis des entreprises
12. Les programmes de promotion
de la santé
Programme improvisé
Aucun diagnostic santé en entreprise
Objectifs non définis
Absence d’évaluation
Retour sur investissement inconnu
Programme structuré
Diagnostics santé en entreprise
Actions ciblées
Objectifs : ↑ productivité, contrôle de la
croissance des coûts, ↑ attraction et
rétention de la main-d’œuvre
Évaluation et mesure des résultats
Retour sur investissement : 2,75 $ à 4 $ 1
1
Vie active au travail, études commerciales de cas canadiens, Santé
publique Canada.
14. > ↑ la satisfaction et l’engagement
> ↑ du moral des employés
> ↑ l’image corporative
> ↑ l’attraction et la rétention
> ↑ la productivité et ↓ l’absentéisme
> ↓ les coûts liés à la mauvaise santé
Les objectifs de
16. L’équipe
> 8 personnes dédiées !
• 3 kinésiologues
• 2 nutritionnistes
• 1 expert en communication/marketing
• 1 expert en développement de produit
• 1 technicienne
18. Campagnes de peur ?
Campagnes de sensibilisation?
… dans l’action !
les activités
19. Défis
Viva les pas
Au boulot les kilos
Muscle up!
Cuisses de fer
Ateliers
Votre guide à
l’épicerie
Sommeil
Pour un dos fort et
en santé
les activités
Kiosques
Les légumineuses
« Mange ton dessert
si tu veux des
légumes »
Chocolat mon amour !
Bulletins santé
Et bien plus…
21. La participation, est la clé du succès !
La règle du 25 – 50 – 25
la participation
22. les conditions gagnantes
Dirigeants engagés
Ambassadeurs impliqués
Lancement « Wow » !
Activités santé « plaisantes » et selon les
intérêts des employés
23. les conditions gagnantes
Communications diversifiées
Incitatifs
Milieu de travail « santé »
Plan défini et communiqué
Évaluation en continu
24. De la théorie… à la pratique
Sondages d’intérêts et d’impact
50% souhaité – 70% obtenu
Questionnaire santé
50% souhaité – 30% obtenu
Clinique de dépistage
25% souhaité – 30% obtenu
Défis
40% souhaité – 60% obtenu
Conférences
25% souhaité – 25% obtenu
26. les clients satisfaits
91 % sont satisfaits de pouvoir bénéficier de Viva!
santé dans leur milieu de travail.
68 % mentionnent avoir modifié leurs habitudes de
vie grâce à Viva! santé.
55 % affirment que Viva ! santé a amélioré le moral
des employés.
46 % affirment que Viva ! santé leur satisfaction au
travail.
Le principe de base était de faire autrement que seulement payer des prestations. Nous voulions être différent des autres. Innover. Le principal avantage que nous avions et avons toujours comme assureur c'est que dans nos systèmes informatiques il existe une multitude de statistiques sur les habitudes de vie des assurés alors comment en faire profiter le client en mettant en place des solutions pour changer les comportements des assurés plutôt que de s'en servir seulement pour observer des augmentations de consommation ou des tendances.Après une première analyse sommaire, la consommation générale des assurés nous disait que 50% des absences et 55% de la consommation des soins de santé étaient directement reliés à de mauvaises habitudes de vie.Crise cardiaque, dépression, obésité, haute pression, tendinite, bursite etc....étaient les principales situations rencontrées et nous pouvions dès lors confirmer que la majorité de la consommation était reliée à un mauvais style de vie.
De là est né notre concours de pas… Viva les pas !
2,75 $ à 4 $ : Vie active au travail, études commerciales de cas canadiens, Santé publique Canada.
Effets collatéraux
Vieillissement de la population et les coûts de santé augmentent.