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IMPACTO DE LAS EMPRESAS
MULTINACIONALES
 En términos generales, las empresas, más que los
gobiernos y la sociedad civil, «están mejor preparadas
para ser catalizadoras de innovación y transformación
hacia un mundo sostenible», afirma el presidente del
BBVA.
 Los impactos positivos de sus actividades se reflejan en
aspectos como la transferencia de tecnología, la mejora
de la provisión de bienes públicos y privados, el
incremento del empleo, el acceso de las mujeres al
mercado de trabajo y el fomento de la inversión como
motor de desarrollo.
 Extracción a toda costa de los recursos naturales,
puestas de manifiesto con los casos de la minera
Goldcorp en Guatemala, la papelera Botnia en Uruguay
o la petrolera Repsol en Argentina, Bolivia, Colombia,
Perú y Ecuador.
 Los efectos ambientales de la construcción de grandes
infraestructuras, ilustrados con el caso de la empresa
alemana Thyssen Krupp y su macro complejo industrial
para la exportación de acero en Río de Janeiro.
 Existen proyectos muy agresivos socio ambientalmente
en Brasil y Perú, que conllevan a los efectos de la
privatización de los servicios públicos de la población.
 las consecuencias de las operaciones de las empresas
transnacionales pueden sintetizarse en cinco
dimensiones fundamentales (económica, política, social,
ambiental y cultural), de las que a su vez se derivan otra
serie de impactos (laborales, fiscales, de género, etc.).
EMPRESAS TRANSNACIONALES:
 Tragedias como las del reciente derrumbamiento de la
fábrica textil Rana Plaza en Bangladesh, con el trágico
resultado de más de mil víctimas mortales, son
desgraciadamente tan sólo un ejemplo más de lo que
significa continuar con la lógica de crecimiento y
acumulación que preside la economía global.
 En este contexto, cada día que pasa van creciendo en
fuerza e intensidad las luchas y movilizaciones sociales
que se enfrentan a las grandes corporaciones: usuarios,
consumidores, sindicalistas, feministas, ecologistas,
indígenas, activistas y, especialmente, las personas
más directamente afectadas por los impactos
empresariales desempeñan un papel central en las
reivindicaciones que señalan la responsabilidad de las
empresas multinacionales en un modelo
socioeconómico que globaliza la pobreza y la
desigualdad.
EMPRESAS MULTINACIONALES:
 Se caracteriza por definir nuevos modelos de economía
y desarrollo, mientras otras, por su parte, tienen una
más acusada vertiente de denuncia e incidencia
política.
 Se fundamentan en fomentar la sensibilización y la
formación de una mayoría ciudadana que posibilite el
cambio social, uno de los pasos para construir ese “otro
mundo posible” del que tanto se ha hablado en la
primera década del presente siglo.
 El gobierno del país anfitrión se encarga en buscar
departamento que vallan en contra de los abusos que
cometen las empresas transnacionales en su expansión
global y con ello reducir su impacto.
 En las tres últimas décadas, el avance de los
procesos de globalización económica y la
expansión de las políticas neoliberales han servido
para construir un entramado político, económico,
jurídico y cultural, a escala global, del que las
grandes corporaciones han resultado ser las
principales beneficiarias.
 Lejos de debilitarse con la actual crisis económica y
financiera, el hecho es que las grandes
corporaciones continúan fortaleciendo su poder e
influencia en nuestras sociedades gracias a sus
renovadas estrategias corporativas y a la aplicación
de nuevos modelos de negocio.
 Las compañías multinacionales han pasado a controlar
la mayoría de los sectores estratégicos de la economía
mundial: la energía, las finanzas, las
telecomunicaciones, la salud, la agricultura, las
infraestructuras, el agua, los medios de comunicación,
las industrias del armamento y de la alimentación.
 Y la crisis capitalista que hoy vivimos no ha hecho sino
reforzar el papel económico y la capacidad de influencia
política de las grandes coorporaciones, que tan pronto
hacen negocio con los recursos naturales, los servicios
públicos y la especulación inmobiliaria, como con los
mercados de futuros de energía y alimentos, las
patentes sobre la vida o el acaparamiento de tierras.
 Las enormes ganancias acumuladas por las
empresas transnacionales tienen su origen en los
mecanismos de extracción y apropiación de la
riqueza económica que están en la base del
funcionamiento del capitalismo.
 Con frecuencia se cree que las EMN poseen mayor
poder de negociación que los gobiernos
nacionales.
 El análisis costo beneficio de dicha relación suele
ser complicado y en cierta medida subjetivo y está
fácilmente sometido a juicios de valor.
 Coincide en que un flujo entrante de inversión
proveniente de las EMN puede estimular el
desarrollo local gracias al aumento y mejora de
recursos y capacidades (stock de capital,
tecnología, capacidad empresarial, acceso a
mercados) aumento de competencia, mejor
asignación de recursos, desarrollo de recursos
humanos, generación de empleo.
 En este sentido, las empresas desearán desplazar
sus recursos, como capital y tecnología, al
extranjero cuando el rendimiento potencial de las
EMN permiten usar esos recursos inactivos.
 Por ejemplo: la producción de petróleo requiere no sólo
de la presencia de yacimientos petroleros, sino también
del conocimiento de cómo encontrarlos, el equipo para
extraerlo y las instalaciones para procesarlo.
Simplemente extraer el petróleo es un desperdicio si no
hay mercados ni instalaciones de transporte, los cuales
puede proporcionar un inversionista extranjero.
 La transferencia de métodos de trabajo innovadores
aumenta la productividad, lo que a su vez incrementa el
tiempo disponible para otras actividades.
 Además, la competencia adicional puede impulsar a las
empresas existentes a mejorar su eficiencia.
 Sin embargo, una de las críticas más extendidas en
contra de las EMN es que éstas explotan a los
trabajadores de los países en vías de desarrollo.
 De acuerdo con Bhagwati (2004: 259) las EMN
pagan salarios más bajos en los países en vías de
desarrollo. lo que hacen es pagar un salario
competitivo, de acuerdo con las condiciones
locales de cada país.
 Aunque con algún grado de cautela, la llegada de
IED debe considerarse, en especial en los PMD,
como una oportunidad de desarrollo y no como una
amenaza. Vocabulario: IED: Inversión extranjera
directa
 Una crítica recurrente hacia las EMN es que son
más poderosas que los propios gobiernos
nacionales. Se dice que las más grandes del
mundo tienen mayores presupuestos que algunos
países en vías de desarrollo no pueden
compararse con la capacidad de coerción que tiene
el gobierno sobre sus ciudadanos.
 Las empresas son sorprendentemente más
pequeñas comparadas con otros estados-nación”
(Grauwe y Camerman, 2002: 15).Por lo tanto, los
estados-nación continúan siendo agentes más
importantes.
 No obstante, no todo es positivo en esas
empresas; hay puntos ambiguos sobre sus
actividades que tienen consecuencias perjudiciales,
como son los daños que puedan ocasionar en el
medio ambiente, la venta de productos dañinos, el
soborno y corrupción que en ocasiones rodea a
estas empresas.
 Sus consecuencias afectan a millones de personas
en los países más pobres.
 Igualmente, los PMD han aprendido que las EMN
son un vehículo de integración internacional,
facilitando que un país participe en la división
internacional del trabajo.
 PMD que estén fuera de las redes globales de las EMN estarán
en una desventaja considerable, principalmente porque parte del
comercio internacional consiste en las transferencias intrafirma
entre una filial y otra.
 Las EMN han tenido efectos positivos en los países de acogida,
han creado empleos y en muchos casos contribuido al
crecimiento económico de dichos países o regiones en donde se
instalan.
 En este sentido, los abusos de esas empresas no se pueden
dejar pasar por alto. La sociedad civil y las leyes nacionales e
internacionales desempeñan un papel importante para
demandar y regular dichas acciones.
 Las EMN han encontrado un mercado donde se produce en gran
cantidad, pero también del conjunto de las regiones del mundo
en 2010, la que realizó más cambios menos favorables para la
inversión extranjera fue América Latina, reflejándose así el
aumento en las regulaciones sobre la explotación de recursos
naturales se consume enormemente.
 La gran parte de la inversión interna estará en
manos de la multinacional y ésta se concentrará en
los sectores clave para el desarrollo del país de
acogida. La concentración de la IED en sectores
importantes de desarrollo, le dará a la EMN un
poder monopolístico para controlar la oferta y los
precios internos; cosa que no ocurriría en un
mercado en donde la competitividad interna es
mayor.
 Por otro lado, Gilpin (2000) y Dunning (1993)
sugieren que los PMD pueden obtener mayores
beneficios de las EMN siempre y cuando el país de
acogida modifique su estrategia de negociación.
El potencial representa el poder relativo de negociación del gobierno de
un PMD, el cual estará determinado por:
 a) la experiencia del gobierno local,
 b) el nivel de competitividad entre las empresas multinacionales,
 c) el grado de incertidumbre económica que exista, y d) el tipo de IED
(Tarzi, 2004).
 La mayoría de los gobiernos en los PMD suelen contar con estructuras
institucionales.
 deficientes, lo cual se interpreta como un déficit institucional que pone
a los gobiernos de acogida en una situación precaria para monitorear
y gestionar a las EMN, es decir, algunos gobiernos de los PMD
cuentan con poca experiencia para controlar las actividades de esas
empresas.
 El cambio de gobierno en los PMD suelen ser objeto de un
desequilibrio en el status quo entre los países de acogida y las EMN.
 En lo referente a las dificultades internacionales que pueden limitar el
poder
 de los gobiernos de los PMD se encuentran las redes globales
creadas por las EMN. Éstas concentran gran parte del movimiento
internacional de comercio y la mayoría de los PMD no tienen acceso a
ellas.
INTEGRANTES:
 Kelly López
 Abigail Porras
 Paulina Torres
 Lisbeth Jami
 Raúl Bastidas

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Impactos de las empresas multinacionales

  • 1. IMPACTO DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES
  • 2.  En términos generales, las empresas, más que los gobiernos y la sociedad civil, «están mejor preparadas para ser catalizadoras de innovación y transformación hacia un mundo sostenible», afirma el presidente del BBVA.  Los impactos positivos de sus actividades se reflejan en aspectos como la transferencia de tecnología, la mejora de la provisión de bienes públicos y privados, el incremento del empleo, el acceso de las mujeres al mercado de trabajo y el fomento de la inversión como motor de desarrollo.  Extracción a toda costa de los recursos naturales, puestas de manifiesto con los casos de la minera Goldcorp en Guatemala, la papelera Botnia en Uruguay o la petrolera Repsol en Argentina, Bolivia, Colombia, Perú y Ecuador.
  • 3.  Los efectos ambientales de la construcción de grandes infraestructuras, ilustrados con el caso de la empresa alemana Thyssen Krupp y su macro complejo industrial para la exportación de acero en Río de Janeiro.  Existen proyectos muy agresivos socio ambientalmente en Brasil y Perú, que conllevan a los efectos de la privatización de los servicios públicos de la población.  las consecuencias de las operaciones de las empresas transnacionales pueden sintetizarse en cinco dimensiones fundamentales (económica, política, social, ambiental y cultural), de las que a su vez se derivan otra serie de impactos (laborales, fiscales, de género, etc.).
  • 4.
  • 6.  Tragedias como las del reciente derrumbamiento de la fábrica textil Rana Plaza en Bangladesh, con el trágico resultado de más de mil víctimas mortales, son desgraciadamente tan sólo un ejemplo más de lo que significa continuar con la lógica de crecimiento y acumulación que preside la economía global.  En este contexto, cada día que pasa van creciendo en fuerza e intensidad las luchas y movilizaciones sociales que se enfrentan a las grandes corporaciones: usuarios, consumidores, sindicalistas, feministas, ecologistas, indígenas, activistas y, especialmente, las personas más directamente afectadas por los impactos empresariales desempeñan un papel central en las reivindicaciones que señalan la responsabilidad de las empresas multinacionales en un modelo socioeconómico que globaliza la pobreza y la desigualdad.
  • 8.  Se caracteriza por definir nuevos modelos de economía y desarrollo, mientras otras, por su parte, tienen una más acusada vertiente de denuncia e incidencia política.  Se fundamentan en fomentar la sensibilización y la formación de una mayoría ciudadana que posibilite el cambio social, uno de los pasos para construir ese “otro mundo posible” del que tanto se ha hablado en la primera década del presente siglo.  El gobierno del país anfitrión se encarga en buscar departamento que vallan en contra de los abusos que cometen las empresas transnacionales en su expansión global y con ello reducir su impacto.
  • 9.  En las tres últimas décadas, el avance de los procesos de globalización económica y la expansión de las políticas neoliberales han servido para construir un entramado político, económico, jurídico y cultural, a escala global, del que las grandes corporaciones han resultado ser las principales beneficiarias.  Lejos de debilitarse con la actual crisis económica y financiera, el hecho es que las grandes corporaciones continúan fortaleciendo su poder e influencia en nuestras sociedades gracias a sus renovadas estrategias corporativas y a la aplicación de nuevos modelos de negocio.
  • 10.  Las compañías multinacionales han pasado a controlar la mayoría de los sectores estratégicos de la economía mundial: la energía, las finanzas, las telecomunicaciones, la salud, la agricultura, las infraestructuras, el agua, los medios de comunicación, las industrias del armamento y de la alimentación.  Y la crisis capitalista que hoy vivimos no ha hecho sino reforzar el papel económico y la capacidad de influencia política de las grandes coorporaciones, que tan pronto hacen negocio con los recursos naturales, los servicios públicos y la especulación inmobiliaria, como con los mercados de futuros de energía y alimentos, las patentes sobre la vida o el acaparamiento de tierras.
  • 11.  Las enormes ganancias acumuladas por las empresas transnacionales tienen su origen en los mecanismos de extracción y apropiación de la riqueza económica que están en la base del funcionamiento del capitalismo.  Con frecuencia se cree que las EMN poseen mayor poder de negociación que los gobiernos nacionales.  El análisis costo beneficio de dicha relación suele ser complicado y en cierta medida subjetivo y está fácilmente sometido a juicios de valor.
  • 12.  Coincide en que un flujo entrante de inversión proveniente de las EMN puede estimular el desarrollo local gracias al aumento y mejora de recursos y capacidades (stock de capital, tecnología, capacidad empresarial, acceso a mercados) aumento de competencia, mejor asignación de recursos, desarrollo de recursos humanos, generación de empleo.  En este sentido, las empresas desearán desplazar sus recursos, como capital y tecnología, al extranjero cuando el rendimiento potencial de las EMN permiten usar esos recursos inactivos.
  • 13.  Por ejemplo: la producción de petróleo requiere no sólo de la presencia de yacimientos petroleros, sino también del conocimiento de cómo encontrarlos, el equipo para extraerlo y las instalaciones para procesarlo. Simplemente extraer el petróleo es un desperdicio si no hay mercados ni instalaciones de transporte, los cuales puede proporcionar un inversionista extranjero.  La transferencia de métodos de trabajo innovadores aumenta la productividad, lo que a su vez incrementa el tiempo disponible para otras actividades.  Además, la competencia adicional puede impulsar a las empresas existentes a mejorar su eficiencia.
  • 14.  Sin embargo, una de las críticas más extendidas en contra de las EMN es que éstas explotan a los trabajadores de los países en vías de desarrollo.  De acuerdo con Bhagwati (2004: 259) las EMN pagan salarios más bajos en los países en vías de desarrollo. lo que hacen es pagar un salario competitivo, de acuerdo con las condiciones locales de cada país.  Aunque con algún grado de cautela, la llegada de IED debe considerarse, en especial en los PMD, como una oportunidad de desarrollo y no como una amenaza. Vocabulario: IED: Inversión extranjera directa
  • 15.  Una crítica recurrente hacia las EMN es que son más poderosas que los propios gobiernos nacionales. Se dice que las más grandes del mundo tienen mayores presupuestos que algunos países en vías de desarrollo no pueden compararse con la capacidad de coerción que tiene el gobierno sobre sus ciudadanos.  Las empresas son sorprendentemente más pequeñas comparadas con otros estados-nación” (Grauwe y Camerman, 2002: 15).Por lo tanto, los estados-nación continúan siendo agentes más importantes.
  • 16.  No obstante, no todo es positivo en esas empresas; hay puntos ambiguos sobre sus actividades que tienen consecuencias perjudiciales, como son los daños que puedan ocasionar en el medio ambiente, la venta de productos dañinos, el soborno y corrupción que en ocasiones rodea a estas empresas.  Sus consecuencias afectan a millones de personas en los países más pobres.  Igualmente, los PMD han aprendido que las EMN son un vehículo de integración internacional, facilitando que un país participe en la división internacional del trabajo.
  • 17.  PMD que estén fuera de las redes globales de las EMN estarán en una desventaja considerable, principalmente porque parte del comercio internacional consiste en las transferencias intrafirma entre una filial y otra.  Las EMN han tenido efectos positivos en los países de acogida, han creado empleos y en muchos casos contribuido al crecimiento económico de dichos países o regiones en donde se instalan.  En este sentido, los abusos de esas empresas no se pueden dejar pasar por alto. La sociedad civil y las leyes nacionales e internacionales desempeñan un papel importante para demandar y regular dichas acciones.  Las EMN han encontrado un mercado donde se produce en gran cantidad, pero también del conjunto de las regiones del mundo en 2010, la que realizó más cambios menos favorables para la inversión extranjera fue América Latina, reflejándose así el aumento en las regulaciones sobre la explotación de recursos naturales se consume enormemente.
  • 18.  La gran parte de la inversión interna estará en manos de la multinacional y ésta se concentrará en los sectores clave para el desarrollo del país de acogida. La concentración de la IED en sectores importantes de desarrollo, le dará a la EMN un poder monopolístico para controlar la oferta y los precios internos; cosa que no ocurriría en un mercado en donde la competitividad interna es mayor.  Por otro lado, Gilpin (2000) y Dunning (1993) sugieren que los PMD pueden obtener mayores beneficios de las EMN siempre y cuando el país de acogida modifique su estrategia de negociación.
  • 19. El potencial representa el poder relativo de negociación del gobierno de un PMD, el cual estará determinado por:  a) la experiencia del gobierno local,  b) el nivel de competitividad entre las empresas multinacionales,  c) el grado de incertidumbre económica que exista, y d) el tipo de IED (Tarzi, 2004).  La mayoría de los gobiernos en los PMD suelen contar con estructuras institucionales.  deficientes, lo cual se interpreta como un déficit institucional que pone a los gobiernos de acogida en una situación precaria para monitorear y gestionar a las EMN, es decir, algunos gobiernos de los PMD cuentan con poca experiencia para controlar las actividades de esas empresas.  El cambio de gobierno en los PMD suelen ser objeto de un desequilibrio en el status quo entre los países de acogida y las EMN.  En lo referente a las dificultades internacionales que pueden limitar el poder  de los gobiernos de los PMD se encuentran las redes globales creadas por las EMN. Éstas concentran gran parte del movimiento internacional de comercio y la mayoría de los PMD no tienen acceso a ellas.
  • 20.
  • 21. INTEGRANTES:  Kelly López  Abigail Porras  Paulina Torres  Lisbeth Jami  Raúl Bastidas