Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx

Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)Executive Director em Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
ABDUL SALAM
ANALISIS RISIKO BISNIS
P-2
Evolusi Pengelolaan Risiko dan
Proses Pengelolaan Risiko
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
KEMAMPUAN AKHIR YG DIHARAPKAN :
Sub-CPMK 1
Mahasiswa mampu menelaah tentang kepentingan
pengelolaan risiko, definisi pengelolaan risiko,dan tujuan
pengelolaan risiko, Konsep Risiko, Ketidakpastian (C2, C3,
A2) (CMPK1)
Indikatornya :
Ketepatan menjelaskan konsep risiko,Ketidakpastian, jenis-
jenis, dan sumber risiko
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
 Risiko adalah Bahaya, Akibat, atau Konsekuensi yang terjadi akibat sebuah proses yang
sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang.
 Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis
lainnya, untuk mendapatkan Laba
 Asal kata 'risiko' diduga berasal dari kata Arab risq atau kata latinnya riscum (Kedar 1970).
Risq Arab berarti 'segala sesuatu yang telah diberikan kepadamu [oleh Tuhan] dan dari mana
kamu mengambilnya keuntungan' dan memiliki konotasi hasil yang kebetulan dan
menguntungkan. Riscum Latin , bagaimanapun, awalnya mengacu pada tantangan bahwa a
karang penghalang hadir untuk seorang pelaut dan jelas memiliki konotasi yang setara tak
disengaja tetapi tidak menguntungkan peristiwa.
 Manajemen Risiko adalah proses pengelolaan risiko yang mencakup identifikasi, evaluasi dan
pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha atau aktivitas perusahaan
Pengertian Risiko Dan Bisnis
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Rowe (1977) mendefinisikan risiko sebagai 'Potensi konsekuensi negatif yang tidak
diinginkan urutan dari sebuah peristiwa atau aktivitas’. sementara banyak penulis
mendefinisikan Risiko sebagai 'SEBUAHukuran dari kemungkinan dan efek
merugikan’.
• Rescher(1983) menjelaskan bahwa 'Risiko adalah kemungkinan hasil negatif.
Untuk maksud-risiko yang pasti kita harus mengukur kedua komponen
penentunya, dan kemungkinan negatif'. Cara pengukuran ini harus menjadi
gabungan adalah dijelaskan oleh Gratt (1987) sebagai 'perkiraan dari Risikoadalah
biasanya berdasarkan pada itu mengharapkan hasil dari itu bersyarat kemungkinan
dariitu peristiwa terjadi waktu itu konsekuensi dari itu peristiwa diberikan itu dia
memilikimuncul'.
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
MODEL INI DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGGAMBARKAN SITUASI RISIKO ATAU
ACARA DI ITU PEMODELAN DARI SETIAP INVESTASI UNTUK RISIKO ANALISIS.
Model menyediakan mekanisme
dimana risiko dapat dikomunikasikan
melalui sistem. SEBUAH Risiko
pengelolaan sistem adalah sebuah
model, dia menyediakan sebuah cara
untuk identifikasi, klasifikasi dan
analisis dan kemudian sebuah
tanggapan ke Risiko.
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Kebanyakan orang memikirkan risiko dalam tiga
komponen: sesuatu yang buruk terjadi, kemungkinan
hal itu terjadi, dan konsekuensinya. pertanyaan jika itu
benar-benar terjadi. Ketiga komponen risiko ini dapat
digunakan sebagai: dasar dari struktur untuk penilaian
risiko.
• Kaplan dan Gerrick (1981) mengusulkan triplet untuk
merekam risiko yang mencakup serangkaian skenario
atau kejadian serupa (sesuatu yang buruk terjadi),
probabilitas bahwa kejadian terjadi (kemungkinan
sesuatu yang buruk terjadi), dan itu konsekuensi
Pengukuran terkait dengan itu kejadian.
Langkah-langkah yang terlibat dalam mendefinisikan
dan ukur Risiko termasuk:
1. Mendefinisikan 'buruk' oleh
mengidentifikasi itu tujuan dari sebuah
organisasi dansumber daya terancam.
2. mengidentifikasi skenario yang kejadian
bisa mengancam sumber daya darinilai.
3. Ukuran kerasnya atau besarnya dari
dampak.
• Tingkat keparahan atau besarnya konsekuensi diukur
dengan fungsi nilai. Tingkat keparahan bisa berarti-
dipastikan dalam unit umum di semua dimensi risiko
dengan menerjemahkan dampak menjadi satu unit nilai
bersama. Ini bisa menjadi unit tanpa dimensi seperti
sebagai itu kegunaan fungsi digunakan di ekonomi dan
keputusan analisis atau beberapa ketentuan umumnya secara
ekonomis (Kolluru et al. 1996).
UKURAN DARI RISIKO
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Vernon (1981) dan Diekmann dkk.
(1988), bagaimanapun,
pertimbangkan bahwa ketentuan
Risiko dan ketakpastian mungkin
menjadi digunakan secara
bergantian tetapi memiliki
beberapa- apa arti yang berbeda, di
mana risiko mengacu pada yang
dapat diprediksi secara statistik
kejadian dan ketidakpastian yang
tidak diketahui yang umumnya
tidak dapat diprediksi variabilitas.
KONSEP RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN SERTA SUMBER DAN JENIS RISIKO
KETIDAKPASTIAN
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
KETIDAKPASTIAN
• Ketidakpastian mempengaruhi semua investasi. Namun, ketidakpastian seringkali bisa
menjadidipertimbangkan dalam hal probabilitas asalkan informasi yang cukup adalah
diketahui tentang ketidakpastian.
• Probabilitas didasarkan pada terjadinyasetiap peristiwa dan dengan demikian harus
memiliki efek pada hasil dari peristiwa itu
• Efeknya dapat ditentukan berdasarkan penyebab dan deskripsinyadari sebuah kejadian.
• Setelah probabilitas, sebab dan akibat dari suatu kejadian dapat ditentukan ditentukan
maka distribusi probabilitas dapat dihitung. Dari sini kemungkinan distribusi, lebih sebuah
jangkauan dari kemungkinan, itu peluang dari Risikoterjadi dapat ditentukan, sehingga
mengurangi ketidakpastian yang terkait dengan ini peristiwa.
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Risiko–ketidakpastian kontinum
(Diadaptasi dari Kusut 1994)
RISIKO KETAKPASTIAN
Dapat diukur
Penilaian
Statistik Data
Tersedia
→
→
→
Tidak dapat
diukur
Probabilitas
Subyektif
Pendapat Pribadi
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Konsep Manajemen Risiko
Eksposure ; potensi kerugian terukur dari aktivitas bisnis yang sedang berlangsung atau
direncanakan
Volatility : kian besar volatilitas menunjukkan kian besar risiko
Probability ; kesempatan timbulnya kerugian
Severity – sejauh mana dampak dari risiko yg terjadi
Time Horizon ; eriode atau jangka waktu kerugian yang dipilih, entah itu jangka pendek,
menengah atau panjang.
Correlation ; sejauh mana kerugian berbagai aset bergerak Bersama saling mempengaruhi.
Capital ; dampak kerugian secara finansial pada keberlangsungan operasi perusahaan
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Tipe Risko
• Non-Entrepeneurial
• Entrepeneurial
Solusi
• Asuransi
• Pencegahan / Preventif
Fokus
• Internal
• Internal dan Pasar
Strategi
• Tidak terkoordinasi
• Sistematis
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Standar Manajemen Risiko
Pentingnya Manajemen Risiko
Peraturan Semakin Ketat
Asuransi Semakin Mahal
Prilaku Konsumen
Publik yang Semakin Kritis
Perilaku Manajemen
Menentukan batas Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Kejadiannya cenderung Berulang dan Dapat diUkur
• Jenis Risiko yang Sulit di Ukur
• Sangat Tergantung satu Sama Lain
• Bersifat Kompleks
Karakteristik Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Dua Jenis Risiko yang di Hadapi oleh Perusahaan
1. Risiko non-Entreprenurial adalah Risiko yang buka diakibatkan oleh keputusan kewirausahaan
yang diambil perusahaan. Contoh Risiko Kebakaran, Bencana Alam, Polusi dan KKN
2. Risiko Entrepreneurial adalah risiko yang diakibatkan oleh keputusanan kewirausahan yang
diambil perusahaan. Contoh : risiko membangun gedung baru, produk baru, merger.
Jenis-Jenis Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Kesinambungan, Profitabilitas, Pertumbuhan Usaha Sejalan dengan Visi Misinya.
Dalam Strategi pengelolaan dan pengendelian Risiko, maka perusahaan melakukan
identifikasi dan Pembuatan Peta Risiko (Risk Mapping), Kuantifikasi dan Pengukuran
Risiko (Risk Measurement and assesment), dan pangangan risiko (risk treatment) serta
kebijakan manajemen risiko.
Manajemen Risiko
3
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Implementasi PROSES Manajemen Risiko
pada Perusahaan
Siklus Manajemen RIsiko
Siklus Manajemen Risiko
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Klasifikasi Risiko
Sumber: Bank indonesia Menurut Sadgrove
1. Risiko Kredit/Investasi
2. Risiko Pasar
3. Risiko Likuiditas
4. Risiko Kepatuhan
5. Risiko Operasional
6. Risiko Hukum
7. Risiko Reputasi
8. Risiko Strategi
1. Risiko Operasional
2. Risiko Strategi
3. Risiko Kepatuhan
4. Risiko Keuangan
Internal
4
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Menurut Lam
Risiko ???
• Risiko Pasar
• Risiko Kredit
• Risiko Operasional
• Risiko Bisnis
• Risiko Organisasi
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Contoh pada Perusahaan Fujitsu
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
Contoh Risiko Bisnis
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• ERM adalah kerangka kerja komprehensif dan integratif untuk mengelola risiko kredit,
risiko pasar dan risiko operasional (modal ekonomi), dan tranfer risiko dalam upaya
memaksimalkan nilai perusahaan.
• Memaksimalkan earnings, meminimalkan risiko, meningkatkan reputasi stakeholders
dan shareholders.
• Efesiensi dan efektivitas, kualitas keputusan.
• Nilai tambah perusahaan.
Enterprise Risk Management (ERM)
6
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Pengintegrasian Organisasi Risiko
• Pengintegrasian Strategi tranfer Risiko
• Pengintegrasian Manajemen Risiko
Efektivitas Organisasi, (CRO), pelaporan Risiko, Kinerja Bisnis.
Metode ERM
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Proses Manajemen Risiko dan SIM Risiko
• Sistem Pengendalian Mutu Intern (SPI) yang menyeluruh
• Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit
• Pengawasan Aktif Dewan Komisioner dan Direksi
Kerangka Efektivitas kerja ERM
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
A. Tata Kelola Perusahaan.
1. Kewenangan dan Tanggungjawab Direksi
a) Menyetujui dan Mengevaluasi Kebijakan Manajemen
b) Mengevaluasi Pertangggungjawaban direksi dalam menjalankan Manajemen Risiko
c) Mengevaluasi dan Memutuskan permohonan direksi berkaitan dengan transaksi yang memerlukan persetujuan
komisaris
Kewenangan dan Tanggungjawab Komisaris
a) Menyusun kebijakan dan Strategi manajemen risiko
b) Bertanggungjawab pelaksanaan kebijakan manajemen risiko dan eksposur yang diambil
c) Mengavaluasi dan memutuskan transaksi yang memerlukanpesetujuan direksi
d) Mengembangkan budaya manajemen risiko organisasi
e) Meningkatkan SDM dengan manajemen risiko
f) Mangkaji Ulang Metode, SIM, SOP
, Penetapan Limit Risiko
Program ERM
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
B. Manajemen Lini untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas
penghassil pendapatan diperusahaan, pengembangan bisnis, manajemen produk
dan hubungan, penentuan harga, dll.
C. Manajemen Portofolio untuk Eksposur
D. Pemindahan Risiko
E. Analisis Risiko
F.Sumber Daya dan Teknologi serta pelaporan
G. Manajemen Stakeholder dan Transparansi Informasi.
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen Risiko dan ERM?
2. Sebutkan jenis-jenis Risiko ?
3. Jelaskan ttg Konsep Manajemen Risiko?
Latihan Soal
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
• Hanggraeni, Dewi, Pengelolaan risiko Usaha, LPFEUI, Depok, 2010
• www.detik.com/
• www.wikipedia.com/
DAFTAR PUSTAKA
27/09/2023
FEB UTS
Membumi dan Mendunia
uts.ac.id
1 de 28

Recomendados

Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx por
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
16 visualizações28 slides
manajemen risiko insurance por
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insuranceTommy Wibowo
2.2K visualizações32 slides
Manajemen Risiko IT por
Manajemen Risiko ITManajemen Risiko IT
Manajemen Risiko ITAries Syamsuddin
9 visualizações23 slides
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx por
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
11 visualizações19 slides
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx por
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
19 visualizações19 slides
Manajemen resiko por
Manajemen resikoManajemen resiko
Manajemen resikoHehePangibulan2
139 visualizações12 slides

Mais conteúdo relacionado

Similar a Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx

Man risk ospm por
Man risk ospm Man risk ospm
Man risk ospm sukarman sukarman
1.1K visualizações39 slides
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp... por
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...padlah1984
41.4K visualizações29 slides
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi por
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiTugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiHan Doko
2.8K visualizações3 slides
4_Identifikasi_Risiko.pptx por
4_Identifikasi_Risiko.pptx4_Identifikasi_Risiko.pptx
4_Identifikasi_Risiko.pptxYuliaTjhia
1 visão11 slides
risk_assessment.ppt por
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.pptAhmadSirojuddin6
7 visualizações46 slides
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017 por
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017Ruslan -
96 visualizações12 slides

Similar a Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx(20)

Man risk ospm por sukarman sukarman
Man risk ospm Man risk ospm
Man risk ospm
sukarman sukarman1.1K visualizações
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp... por padlah1984
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
padlah198441.4K visualizações
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi por Han Doko
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiTugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Han Doko2.8K visualizações
4_Identifikasi_Risiko.pptx por YuliaTjhia
4_Identifikasi_Risiko.pptx4_Identifikasi_Risiko.pptx
4_Identifikasi_Risiko.pptx
YuliaTjhia1 visão
risk_assessment.ppt por AhmadSirojuddin6
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
AhmadSirojuddin67 visualizações
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017 por Ruslan -
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Be&GG ruslan hapzi ali_risk management_universitas mercu buana_2017
Ruslan -96 visualizações
Management Resiko - riki ardoni por Riki Ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni20 visualizações
risk_assessment.ppt por theorahardjo
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
theorahardjo51 visualizações
Resiko_bisnis 7.ppt por nike657361
Resiko_bisnis  7.pptResiko_bisnis  7.ppt
Resiko_bisnis 7.ppt
nike6573617 visualizações
PPT Rangkuman.pptx por PemainCadangan1
PPT Rangkuman.pptxPPT Rangkuman.pptx
PPT Rangkuman.pptx
PemainCadangan14 visualizações
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnis por Arief Rukmana
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnisMateri rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Materi rencana dan antisipasi atas risiko bisnis
Arief Rukmana136 visualizações
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah por Taufik Ardi Hidayat
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat6.9K visualizações
pengukuran Resiko.pptx por hilman39
pengukuran Resiko.pptxpengukuran Resiko.pptx
pengukuran Resiko.pptx
hilman393 visualizações
Tugas Manajemen Resiko por Dani Setiawan
Tugas Manajemen ResikoTugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan30.1K visualizações
risk_assessment.ppt por ErinPebriansyah
risk_assessment.pptrisk_assessment.ppt
risk_assessment.ppt
ErinPebriansyah9 visualizações
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009 por Ivan YULIANTO
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Ivan YULIANTO7.6K visualizações
Manajemen-Resiko-ISO-3001-2009.pdf por EmmyRindaIntanPradit
Manajemen-Resiko-ISO-3001-2009.pdfManajemen-Resiko-ISO-3001-2009.pdf
Manajemen-Resiko-ISO-3001-2009.pdf
EmmyRindaIntanPradit44 visualizações
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma... por parluhutan silitonga
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga12 visualizações
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma... por parluhutan silitonga
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga16 visualizações

Mais de Center For Economic Policy Institute (CEPAT)

Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt por
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.pptMateri 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.pptCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
0 visão43 slides
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx por
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
2 visualizações148 slides
Pertemuan 11.pptx por
Pertemuan 11.pptxPertemuan 11.pptx
Pertemuan 11.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
3 visualizações8 slides
PERTEMUAN 9-10.pptx por
PERTEMUAN 9-10.pptxPERTEMUAN 9-10.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
3 visualizações19 slides
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx por
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
5 visualizações68 slides
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx por
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptxMateri 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptxCenter For Economic Policy Institute (CEPAT)
5 visualizações10 slides

Mais de Center For Economic Policy Institute (CEPAT)(20)

Último

LATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptx por
LATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptxLATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptx
LATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptxrois04880
7 visualizações9 slides
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc por
BAHAN SETELAH MID BU SRI.docBAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
BAHAN SETELAH MID BU SRI.docNellyAgustini
45 visualizações82 slides
MAKALAH BUK HERI 1.docx por
MAKALAH BUK HERI 1.docxMAKALAH BUK HERI 1.docx
MAKALAH BUK HERI 1.docxtdxrt4j664
11 visualizações6 slides
KatalogSlot365 por
KatalogSlot365KatalogSlot365
KatalogSlot365robertmwilsonrober
10 visualizações1 slide
6. Analisis Leverage.pptx por
6. Analisis Leverage.pptx6. Analisis Leverage.pptx
6. Analisis Leverage.pptxNellyAgustini
29 visualizações31 slides
Persamaan Dasar Akuntansi.pptx por
Persamaan Dasar Akuntansi.pptxPersamaan Dasar Akuntansi.pptx
Persamaan Dasar Akuntansi.pptxbotsea
6 visualizações7 slides

Último(8)

LATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptx por rois04880
LATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptxLATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptx
LATIHAN7 PPT_Roq'is syah swarna dwiva_E1G022071.pptx
rois048807 visualizações
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc por NellyAgustini
BAHAN SETELAH MID BU SRI.docBAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
BAHAN SETELAH MID BU SRI.doc
NellyAgustini45 visualizações
MAKALAH BUK HERI 1.docx por tdxrt4j664
MAKALAH BUK HERI 1.docxMAKALAH BUK HERI 1.docx
MAKALAH BUK HERI 1.docx
tdxrt4j66411 visualizações
6. Analisis Leverage.pptx por NellyAgustini
6. Analisis Leverage.pptx6. Analisis Leverage.pptx
6. Analisis Leverage.pptx
NellyAgustini29 visualizações
Persamaan Dasar Akuntansi.pptx por botsea
Persamaan Dasar Akuntansi.pptxPersamaan Dasar Akuntansi.pptx
Persamaan Dasar Akuntansi.pptx
botsea6 visualizações
Sarung mangga.pdf por seobacklink5
Sarung mangga.pdfSarung mangga.pdf
Sarung mangga.pdf
seobacklink58 visualizações
situs slot online.pdf por HaseebBashir5
situs slot online.pdfsitus slot online.pdf
situs slot online.pdf
HaseebBashir55 visualizações

Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx

  • 1. Membumi dan Mendunia uts.ac.id ABDUL SALAM ANALISIS RISIKO BISNIS P-2 Evolusi Pengelolaan Risiko dan Proses Pengelolaan Risiko
  • 2. Membumi dan Mendunia uts.ac.id KEMAMPUAN AKHIR YG DIHARAPKAN : Sub-CPMK 1 Mahasiswa mampu menelaah tentang kepentingan pengelolaan risiko, definisi pengelolaan risiko,dan tujuan pengelolaan risiko, Konsep Risiko, Ketidakpastian (C2, C3, A2) (CMPK1) Indikatornya : Ketepatan menjelaskan konsep risiko,Ketidakpastian, jenis- jenis, dan sumber risiko
  • 3. Membumi dan Mendunia uts.ac.id  Risiko adalah Bahaya, Akibat, atau Konsekuensi yang terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang.  Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan Laba  Asal kata 'risiko' diduga berasal dari kata Arab risq atau kata latinnya riscum (Kedar 1970). Risq Arab berarti 'segala sesuatu yang telah diberikan kepadamu [oleh Tuhan] dan dari mana kamu mengambilnya keuntungan' dan memiliki konotasi hasil yang kebetulan dan menguntungkan. Riscum Latin , bagaimanapun, awalnya mengacu pada tantangan bahwa a karang penghalang hadir untuk seorang pelaut dan jelas memiliki konotasi yang setara tak disengaja tetapi tidak menguntungkan peristiwa.  Manajemen Risiko adalah proses pengelolaan risiko yang mencakup identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha atau aktivitas perusahaan Pengertian Risiko Dan Bisnis 27/09/2023 FEB UTS
  • 4. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Rowe (1977) mendefinisikan risiko sebagai 'Potensi konsekuensi negatif yang tidak diinginkan urutan dari sebuah peristiwa atau aktivitas’. sementara banyak penulis mendefinisikan Risiko sebagai 'SEBUAHukuran dari kemungkinan dan efek merugikan’. • Rescher(1983) menjelaskan bahwa 'Risiko adalah kemungkinan hasil negatif. Untuk maksud-risiko yang pasti kita harus mengukur kedua komponen penentunya, dan kemungkinan negatif'. Cara pengukuran ini harus menjadi gabungan adalah dijelaskan oleh Gratt (1987) sebagai 'perkiraan dari Risikoadalah biasanya berdasarkan pada itu mengharapkan hasil dari itu bersyarat kemungkinan dariitu peristiwa terjadi waktu itu konsekuensi dari itu peristiwa diberikan itu dia memilikimuncul'.
  • 5. Membumi dan Mendunia uts.ac.id MODEL INI DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGGAMBARKAN SITUASI RISIKO ATAU ACARA DI ITU PEMODELAN DARI SETIAP INVESTASI UNTUK RISIKO ANALISIS. Model menyediakan mekanisme dimana risiko dapat dikomunikasikan melalui sistem. SEBUAH Risiko pengelolaan sistem adalah sebuah model, dia menyediakan sebuah cara untuk identifikasi, klasifikasi dan analisis dan kemudian sebuah tanggapan ke Risiko.
  • 6. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Kebanyakan orang memikirkan risiko dalam tiga komponen: sesuatu yang buruk terjadi, kemungkinan hal itu terjadi, dan konsekuensinya. pertanyaan jika itu benar-benar terjadi. Ketiga komponen risiko ini dapat digunakan sebagai: dasar dari struktur untuk penilaian risiko. • Kaplan dan Gerrick (1981) mengusulkan triplet untuk merekam risiko yang mencakup serangkaian skenario atau kejadian serupa (sesuatu yang buruk terjadi), probabilitas bahwa kejadian terjadi (kemungkinan sesuatu yang buruk terjadi), dan itu konsekuensi Pengukuran terkait dengan itu kejadian. Langkah-langkah yang terlibat dalam mendefinisikan dan ukur Risiko termasuk: 1. Mendefinisikan 'buruk' oleh mengidentifikasi itu tujuan dari sebuah organisasi dansumber daya terancam. 2. mengidentifikasi skenario yang kejadian bisa mengancam sumber daya darinilai. 3. Ukuran kerasnya atau besarnya dari dampak. • Tingkat keparahan atau besarnya konsekuensi diukur dengan fungsi nilai. Tingkat keparahan bisa berarti- dipastikan dalam unit umum di semua dimensi risiko dengan menerjemahkan dampak menjadi satu unit nilai bersama. Ini bisa menjadi unit tanpa dimensi seperti sebagai itu kegunaan fungsi digunakan di ekonomi dan keputusan analisis atau beberapa ketentuan umumnya secara ekonomis (Kolluru et al. 1996). UKURAN DARI RISIKO
  • 7. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Vernon (1981) dan Diekmann dkk. (1988), bagaimanapun, pertimbangkan bahwa ketentuan Risiko dan ketakpastian mungkin menjadi digunakan secara bergantian tetapi memiliki beberapa- apa arti yang berbeda, di mana risiko mengacu pada yang dapat diprediksi secara statistik kejadian dan ketidakpastian yang tidak diketahui yang umumnya tidak dapat diprediksi variabilitas. KONSEP RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN SERTA SUMBER DAN JENIS RISIKO KETIDAKPASTIAN
  • 8. Membumi dan Mendunia uts.ac.id KETIDAKPASTIAN • Ketidakpastian mempengaruhi semua investasi. Namun, ketidakpastian seringkali bisa menjadidipertimbangkan dalam hal probabilitas asalkan informasi yang cukup adalah diketahui tentang ketidakpastian. • Probabilitas didasarkan pada terjadinyasetiap peristiwa dan dengan demikian harus memiliki efek pada hasil dari peristiwa itu • Efeknya dapat ditentukan berdasarkan penyebab dan deskripsinyadari sebuah kejadian. • Setelah probabilitas, sebab dan akibat dari suatu kejadian dapat ditentukan ditentukan maka distribusi probabilitas dapat dihitung. Dari sini kemungkinan distribusi, lebih sebuah jangkauan dari kemungkinan, itu peluang dari Risikoterjadi dapat ditentukan, sehingga mengurangi ketidakpastian yang terkait dengan ini peristiwa.
  • 9. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Risiko–ketidakpastian kontinum (Diadaptasi dari Kusut 1994) RISIKO KETAKPASTIAN Dapat diukur Penilaian Statistik Data Tersedia → → → Tidak dapat diukur Probabilitas Subyektif Pendapat Pribadi
  • 10. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Konsep Manajemen Risiko Eksposure ; potensi kerugian terukur dari aktivitas bisnis yang sedang berlangsung atau direncanakan Volatility : kian besar volatilitas menunjukkan kian besar risiko Probability ; kesempatan timbulnya kerugian Severity – sejauh mana dampak dari risiko yg terjadi Time Horizon ; eriode atau jangka waktu kerugian yang dipilih, entah itu jangka pendek, menengah atau panjang. Correlation ; sejauh mana kerugian berbagai aset bergerak Bersama saling mempengaruhi. Capital ; dampak kerugian secara finansial pada keberlangsungan operasi perusahaan 27/09/2023 FEB UTS
  • 11. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Tipe Risko • Non-Entrepeneurial • Entrepeneurial Solusi • Asuransi • Pencegahan / Preventif Fokus • Internal • Internal dan Pasar Strategi • Tidak terkoordinasi • Sistematis 27/09/2023 FEB UTS
  • 12. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Standar Manajemen Risiko Pentingnya Manajemen Risiko Peraturan Semakin Ketat Asuransi Semakin Mahal Prilaku Konsumen Publik yang Semakin Kritis Perilaku Manajemen Menentukan batas Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 13. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Kejadiannya cenderung Berulang dan Dapat diUkur • Jenis Risiko yang Sulit di Ukur • Sangat Tergantung satu Sama Lain • Bersifat Kompleks Karakteristik Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 14. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Dua Jenis Risiko yang di Hadapi oleh Perusahaan 1. Risiko non-Entreprenurial adalah Risiko yang buka diakibatkan oleh keputusan kewirausahaan yang diambil perusahaan. Contoh Risiko Kebakaran, Bencana Alam, Polusi dan KKN 2. Risiko Entrepreneurial adalah risiko yang diakibatkan oleh keputusanan kewirausahan yang diambil perusahaan. Contoh : risiko membangun gedung baru, produk baru, merger. Jenis-Jenis Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 15. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Kesinambungan, Profitabilitas, Pertumbuhan Usaha Sejalan dengan Visi Misinya. Dalam Strategi pengelolaan dan pengendelian Risiko, maka perusahaan melakukan identifikasi dan Pembuatan Peta Risiko (Risk Mapping), Kuantifikasi dan Pengukuran Risiko (Risk Measurement and assesment), dan pangangan risiko (risk treatment) serta kebijakan manajemen risiko. Manajemen Risiko 3 27/09/2023 FEB UTS
  • 16. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Implementasi PROSES Manajemen Risiko pada Perusahaan Siklus Manajemen RIsiko Siklus Manajemen Risiko 27/09/2023 FEB UTS
  • 17. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Klasifikasi Risiko Sumber: Bank indonesia Menurut Sadgrove 1. Risiko Kredit/Investasi 2. Risiko Pasar 3. Risiko Likuiditas 4. Risiko Kepatuhan 5. Risiko Operasional 6. Risiko Hukum 7. Risiko Reputasi 8. Risiko Strategi 1. Risiko Operasional 2. Risiko Strategi 3. Risiko Kepatuhan 4. Risiko Keuangan Internal 4 27/09/2023 FEB UTS
  • 18. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Menurut Lam Risiko ??? • Risiko Pasar • Risiko Kredit • Risiko Operasional • Risiko Bisnis • Risiko Organisasi 27/09/2023 FEB UTS
  • 19. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Contoh pada Perusahaan Fujitsu 27/09/2023 FEB UTS
  • 20. Membumi dan Mendunia uts.ac.id Contoh Risiko Bisnis 27/09/2023 FEB UTS
  • 21. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • ERM adalah kerangka kerja komprehensif dan integratif untuk mengelola risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional (modal ekonomi), dan tranfer risiko dalam upaya memaksimalkan nilai perusahaan. • Memaksimalkan earnings, meminimalkan risiko, meningkatkan reputasi stakeholders dan shareholders. • Efesiensi dan efektivitas, kualitas keputusan. • Nilai tambah perusahaan. Enterprise Risk Management (ERM) 6 27/09/2023 FEB UTS
  • 22. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Pengintegrasian Organisasi Risiko • Pengintegrasian Strategi tranfer Risiko • Pengintegrasian Manajemen Risiko Efektivitas Organisasi, (CRO), pelaporan Risiko, Kinerja Bisnis. Metode ERM 27/09/2023 FEB UTS
  • 23. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Proses Manajemen Risiko dan SIM Risiko • Sistem Pengendalian Mutu Intern (SPI) yang menyeluruh • Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit • Pengawasan Aktif Dewan Komisioner dan Direksi Kerangka Efektivitas kerja ERM 27/09/2023 FEB UTS
  • 24. Membumi dan Mendunia uts.ac.id A. Tata Kelola Perusahaan. 1. Kewenangan dan Tanggungjawab Direksi a) Menyetujui dan Mengevaluasi Kebijakan Manajemen b) Mengevaluasi Pertangggungjawaban direksi dalam menjalankan Manajemen Risiko c) Mengevaluasi dan Memutuskan permohonan direksi berkaitan dengan transaksi yang memerlukan persetujuan komisaris Kewenangan dan Tanggungjawab Komisaris a) Menyusun kebijakan dan Strategi manajemen risiko b) Bertanggungjawab pelaksanaan kebijakan manajemen risiko dan eksposur yang diambil c) Mengavaluasi dan memutuskan transaksi yang memerlukanpesetujuan direksi d) Mengembangkan budaya manajemen risiko organisasi e) Meningkatkan SDM dengan manajemen risiko f) Mangkaji Ulang Metode, SIM, SOP , Penetapan Limit Risiko Program ERM 27/09/2023 FEB UTS
  • 25. Membumi dan Mendunia uts.ac.id B. Manajemen Lini untuk mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam aktivitas penghassil pendapatan diperusahaan, pengembangan bisnis, manajemen produk dan hubungan, penentuan harga, dll. C. Manajemen Portofolio untuk Eksposur D. Pemindahan Risiko E. Analisis Risiko F.Sumber Daya dan Teknologi serta pelaporan G. Manajemen Stakeholder dan Transparansi Informasi. 27/09/2023 FEB UTS
  • 26. Membumi dan Mendunia uts.ac.id 1. Apa yang dimaksud dengan manajemen Risiko dan ERM? 2. Sebutkan jenis-jenis Risiko ? 3. Jelaskan ttg Konsep Manajemen Risiko? Latihan Soal 27/09/2023 FEB UTS
  • 27. Membumi dan Mendunia uts.ac.id • Hanggraeni, Dewi, Pengelolaan risiko Usaha, LPFEUI, Depok, 2010 • www.detik.com/ • www.wikipedia.com/ DAFTAR PUSTAKA 27/09/2023 FEB UTS