SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 40
Wereld
verandert
in hoog
tempo
Mensen willen graag (online) co-creëren
Van betrekken naar

Digitale Co-creatie

Van ideeën ophalen naar

Samen Creëren
Mensen denken
niet na over
verbetering

Suggesties komen
niet vanzelf
binnen

Speciale
programma’s
(TQM, LEAN
Management, etc)
kosten veel geld
en tijd
Mensen voelen
zich niet
betrokken

Participatie kun je niet
ontwerpen met traditionele
communicatie, marketing en
“participatieladder”
Drukke agenda’s maken verandering lastig
Voor of na bijeenkomsten is weinig betrokkenheid
“Achterblijvers” doen maar zelden mee
Waar zijn we mee bezig?
Weet u wat uw cliënten wilt?
De betrokkenheid
verandert
Traditionele
inspraak kost
steeds meer
- veel bijeenkomsten
- veel weerstand
- langdurig
Innovatie nodig om
mensen, ideeën en creatiekracht te benutten

Samen

Creativiteit

Resultaat
CO-CREATIE werkt!
Veel mensen...
... co-creëren bottom-up ...
... plaats- & tijdonafhankelijk ...
... het gezamenlijke resultaat.*
* Levert tot 80% op van het gewenste eindresultaat
ZICHTBAARHEID
& DRAAGVLAK
VERNIEUWENDE
INZICHTEN
BETROKKENHEID
& SAMENWERKING

Samen

Creativiteit

Resultaat

VOORDELEN CO-CREATIE
1. Aandacht
creëren
2. Mensen
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
creëren
6. Uitvoering
uitdenken
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren

9 stappen proces
DIGITALE CO-CREATIE

BUURTPLEIN

SITUATIE: Bij ontwerp en realisatie van

pleinen zijn gemiddeld 5 voornamelijk klagende
burgers betrokken die vooral laten weten wat ze
niet willen. Rest van de wijk is niet betrokken en
draagt weinig bij aan vorming van plein.

VRAAG: Kun je met Digitale Co-creatie meer

dan 50 mensen betrekken bij ontwerp en
realisatie van plein zodat er meer draagvlak is en
minder weerstand voor verandering
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
1. Aandacht
creëren
2. Burgers
betrekken
3. Individuele
ideeën
verzamelen
4. Ideeën
omzetten naar
gezamenlijke
oplossingen
5. Voorstel
voor plein creëren
6. Uitvoering
uitdenken met
burgers
7. Plan
presenteren
8. Actie
9. Overwinning
vieren
20.000+
BEREIKT
Samen met 2000+
burgers, experts en
ambtenaren

Innovatieve inzichten
zoals een nieuwe
manier van
financiering

Creatieve visie met
uitvoering door zowel
gemeente als sector

95%
POSITIEF
over resultaat
Samen met 10tallen
gemeenten,
rijksoverheid en
uitvoeringsdiensten

Inzichten vanuit zowel
locale als landelijke
overheden

Gezamenlijke visie op
dienstverlening &
vervolg is het creëren
van een gezamenlijke
uitvoeringsstrategie

9.6
EVALUATIE
DIGITALE CO-CREATIE
300 mensen
betrokken in
3 dagen

Inzichten in zowel
behoefte van
ondersteuning,
dilemma’s als
deliverables

Meer draagvlak en
ideeën van
“eindgebruiker” in
Operatie NUP (plan)

HERHAALT
voor congres, analyses
en workshops
Innoveren & co-creatie
gaat niet zonder weerstand

1% tot 5%
Sommige participanten
vinden het te snel (of te langzaam) gaan of
willen geen ruimte bieden
aan creatief proces

95% tot 99%
Meeste participanten
pakken de kans op te veranderen,
brengen hun ideeën in en
delen kennis
Vergroten zichtbaarheid van resultaten
bij cliënten en professionals
Kennisuitwisseling
fysiek en online
Verbeteren betrokkenheid
& samenwerking met organisaties

Samen

Creativiteit

Resultaat

Wat levert het op?
IDEEEN
UITWISSELEN

BIJ ELKAAR BRENGEN
& KEUZES MAKEN

CONCEPTUALISEREN
& VERFIJNEN

RESULTAAT VERBETEREN

REALISATIE
UITDENKEN
Initiatiefnemers
stimuleren

Mensen willen graag helpen

Overheid faciliteert

Overheidsparticipatie door NederlandActief
GOEDE VOORBEREIDING
- eenvoudig spel
- stel de juiste vragen
- kies duidelijke rollen
10 tips voor innoveren met Co-creatie
1. Heb een duidelijk doel voor elke co-creatie
2. Betrek diverse participanten vroeg in het proces
3. Combineer online co-creatie met fysieke bijeenkomsten voor een optimaal resultaat
4. Kies de juiste snelheid, niet te langzaam of te snel
5. Begin bij het belangrijkste en meest dringende onderwerp
6. Zet de toegevoegde waarde van uw vereniging centraal
of ga daarna in co-creatie op zoek

7. Eerst betrokkenheid van leden vergroten en daarna pas kennisdeling stimuleren
8. Bepaal de kaders met het bestuur en geef alle vrijheid binnen die kaders
9. Kom snel tot actie en vorm een kernteam
10. Hou rekening met kritiek van een kleine groep die mondig is, maar laat de massa
de snelheid, doel en resultaat van de co-creatie bepalen
WIJ HELPEN U GRAAG
MET UW AMBITIES

COCREATIE
BELEID

Telefoon: 020 894 6407
Website: www.socialimpact.nl
Email: info@socialimpact.nl

COCREATIE
INNOVATIE
COCREATIE
RUIMTE

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Compressor tabela de aplicação (1)
Compressor   tabela de aplicação (1)Compressor   tabela de aplicação (1)
Compressor tabela de aplicação (1)manodorosa
 
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
24 Time Management Hacks to Develop for Increased ProductivityIulian Olariu
 
Screening version - Habits (shortened books)
Screening version - Habits (shortened books)Screening version - Habits (shortened books)
Screening version - Habits (shortened books)Tomas Klesken
 
The Art of Decision Making
The Art of Decision MakingThe Art of Decision Making
The Art of Decision MakingAtul Pant
 
Creativity exercises
Creativity exercisesCreativity exercises
Creativity exercisesFrank Calberg
 
Innovation Management: Design Thinking Workshop
Innovation Management: Design Thinking WorkshopInnovation Management: Design Thinking Workshop
Innovation Management: Design Thinking WorkshopThomas Lotter
 
Habit 2 of 7 habits of highly effective people stephen covey
Habit 2 of 7 habits of highly effective people stephen coveyHabit 2 of 7 habits of highly effective people stephen covey
Habit 2 of 7 habits of highly effective people stephen coveyRISHIRAJ EDUCATION FOUNDATION
 
Different Roles in Machine Learning Career
Different Roles in Machine Learning CareerDifferent Roles in Machine Learning Career
Different Roles in Machine Learning CareerIntellipaat
 
Amp espectrum
Amp espectrumAmp espectrum
Amp espectrumninguna
 
Atomic Habits presentation
 Atomic Habits presentation Atomic Habits presentation
Atomic Habits presentationHarisubegSingh
 
10 domande per i manager HR
10 domande per i manager HR10 domande per i manager HR
10 domande per i manager HRGiulio Guidi
 
Do's and Don'ts of Giving a Killer Presentation
Do's and Don'ts of Giving a Killer PresentationDo's and Don'ts of Giving a Killer Presentation
Do's and Don'ts of Giving a Killer PresentationSketchBubble
 

Mais procurados (20)

Compressor tabela de aplicação (1)
Compressor   tabela de aplicação (1)Compressor   tabela de aplicação (1)
Compressor tabela de aplicação (1)
 
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
24 Time Management Hacks to Develop for Increased Productivity
 
Taking Charge of Your Brain
Taking Charge of Your BrainTaking Charge of Your Brain
Taking Charge of Your Brain
 
Screening version - Habits (shortened books)
Screening version - Habits (shortened books)Screening version - Habits (shortened books)
Screening version - Habits (shortened books)
 
The Art of Decision Making
The Art of Decision MakingThe Art of Decision Making
The Art of Decision Making
 
03001
0300103001
03001
 
Atomic Habits Visuals
Atomic Habits VisualsAtomic Habits Visuals
Atomic Habits Visuals
 
Creativity exercises
Creativity exercisesCreativity exercises
Creativity exercises
 
Habit #3 - Put 1st Things 1st
Habit #3 - Put 1st Things 1stHabit #3 - Put 1st Things 1st
Habit #3 - Put 1st Things 1st
 
Innovation Management: Design Thinking Workshop
Innovation Management: Design Thinking WorkshopInnovation Management: Design Thinking Workshop
Innovation Management: Design Thinking Workshop
 
Habit 2 of 7 habits of highly effective people stephen covey
Habit 2 of 7 habits of highly effective people stephen coveyHabit 2 of 7 habits of highly effective people stephen covey
Habit 2 of 7 habits of highly effective people stephen covey
 
Different Roles in Machine Learning Career
Different Roles in Machine Learning CareerDifferent Roles in Machine Learning Career
Different Roles in Machine Learning Career
 
How Not To Suck at Powerpoint
How Not To Suck at PowerpointHow Not To Suck at Powerpoint
How Not To Suck at Powerpoint
 
Towards Greatness
Towards GreatnessTowards Greatness
Towards Greatness
 
Amp espectrum
Amp espectrumAmp espectrum
Amp espectrum
 
Atomic Habits presentation
 Atomic Habits presentation Atomic Habits presentation
Atomic Habits presentation
 
Visual Silence can help your PowerPoint slides
Visual Silence can help your PowerPoint slidesVisual Silence can help your PowerPoint slides
Visual Silence can help your PowerPoint slides
 
Atomic habits
Atomic habitsAtomic habits
Atomic habits
 
10 domande per i manager HR
10 domande per i manager HR10 domande per i manager HR
10 domande per i manager HR
 
Do's and Don'ts of Giving a Killer Presentation
Do's and Don'ts of Giving a Killer PresentationDo's and Don'ts of Giving a Killer Presentation
Do's and Don'ts of Giving a Killer Presentation
 

Semelhante a e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & Burgerparticipatie

Digitale Co-creatie voor Zorg
Digitale Co-creatie voor ZorgDigitale Co-creatie voor Zorg
Digitale Co-creatie voor ZorgAbdul Advany
 
Digitale Co-creatie Verenigingen
Digitale Co-creatie VerenigingenDigitale Co-creatie Verenigingen
Digitale Co-creatie VerenigingenAbdul Advany
 
Vier generaties sourcing
Vier generaties sourcingVier generaties sourcing
Vier generaties sourcingFrank Willems
 
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingService manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingFrank Willems
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtFrank Willems
 
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieeParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieJeroen Rispens
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensFrank Willems
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nlwebsule
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nlwebsule
 
Vervolg netwerk: intergemeentelijke innovatie
Vervolg netwerk: intergemeentelijke innovatieVervolg netwerk: intergemeentelijke innovatie
Vervolg netwerk: intergemeentelijke innovatieTomovermans
 
Flinderz slaat haar vleugels uit
Flinderz slaat haar vleugels uitFlinderz slaat haar vleugels uit
Flinderz slaat haar vleugels uitSander Bos
 
Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010
Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010
Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010Frank Willems
 
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipoStipo
 
Presentatie Deelgemeente Alexander 1
Presentatie Deelgemeente Alexander 1Presentatie Deelgemeente Alexander 1
Presentatie Deelgemeente Alexander 1Marjanne Ginneken
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingbeweging.net
 
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatieCocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatieVRmaster
 
Samenwerken in futura (november 2011)
Samenwerken in futura (november 2011)Samenwerken in futura (november 2011)
Samenwerken in futura (november 2011)Markland College
 

Semelhante a e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & Burgerparticipatie (20)

Digitale Co-creatie voor Zorg
Digitale Co-creatie voor ZorgDigitale Co-creatie voor Zorg
Digitale Co-creatie voor Zorg
 
Digitale Co-creatie Verenigingen
Digitale Co-creatie VerenigingenDigitale Co-creatie Verenigingen
Digitale Co-creatie Verenigingen
 
VAIG Congres 2013
VAIG Congres 2013VAIG Congres 2013
VAIG Congres 2013
 
Vier generaties sourcing
Vier generaties sourcingVier generaties sourcing
Vier generaties sourcing
 
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingService manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
 
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieeParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
 
Mcm module 3b nl
Mcm   module 3b nlMcm   module 3b nl
Mcm module 3b nl
 
Community reporting als co creatie methodiek
Community reporting als co creatie methodiekCommunity reporting als co creatie methodiek
Community reporting als co creatie methodiek
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nl
 
Vervolg netwerk: intergemeentelijke innovatie
Vervolg netwerk: intergemeentelijke innovatieVervolg netwerk: intergemeentelijke innovatie
Vervolg netwerk: intergemeentelijke innovatie
 
Flinderz slaat haar vleugels uit
Flinderz slaat haar vleugels uitFlinderz slaat haar vleugels uit
Flinderz slaat haar vleugels uit
 
Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010
Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010
Crowdsourcing lezing KCO Frank Willems juni 2010
 
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
2012 02-02 samenwerkingsdag wijkgericht werken in roosendaal - presentatie stipo
 
Presentatie Deelgemeente Alexander 1
Presentatie Deelgemeente Alexander 1Presentatie Deelgemeente Alexander 1
Presentatie Deelgemeente Alexander 1
 
Bruisende netwerken
Bruisende netwerkenBruisende netwerken
Bruisende netwerken
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
 
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatieCocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
Cocreatie 3/3; De Stap naar co-creatie
 
Samenwerken in futura (november 2011)
Samenwerken in futura (november 2011)Samenwerken in futura (november 2011)
Samenwerken in futura (november 2011)
 

Mais de Abdul Advany

Visie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPT
Visie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPTVisie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPT
Visie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPTAbdul Advany
 
Amerfoorstestraatweg 3de avond
Amerfoorstestraatweg 3de avondAmerfoorstestraatweg 3de avond
Amerfoorstestraatweg 3de avondAbdul Advany
 
Amersfoortsestraatweg deel 2
Amersfoortsestraatweg deel 2Amersfoortsestraatweg deel 2
Amersfoortsestraatweg deel 2Abdul Advany
 
Tweede Avond Amersfoortsestraatweg
Tweede Avond AmersfoortsestraatwegTweede Avond Amersfoortsestraatweg
Tweede Avond AmersfoortsestraatwegAbdul Advany
 
Amersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomst
Amersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomstAmersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomst
Amersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomstAbdul Advany
 
Amersfoortsestraatweg
AmersfoortsestraatwegAmersfoortsestraatweg
AmersfoortsestraatwegAbdul Advany
 
Van Betrekken naar Digitale Co-creatie
Van Betrekken naar Digitale Co-creatieVan Betrekken naar Digitale Co-creatie
Van Betrekken naar Digitale Co-creatieAbdul Advany
 
Van betrekken naar Digitale Co-creatie
Van betrekken naar Digitale Co-creatieVan betrekken naar Digitale Co-creatie
Van betrekken naar Digitale Co-creatieAbdul Advany
 
Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0Abdul Advany
 

Mais de Abdul Advany (9)

Visie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPT
Visie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPTVisie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPT
Visie Naarden Amersfootrsestraatweg 2015 - CONCEPT
 
Amerfoorstestraatweg 3de avond
Amerfoorstestraatweg 3de avondAmerfoorstestraatweg 3de avond
Amerfoorstestraatweg 3de avond
 
Amersfoortsestraatweg deel 2
Amersfoortsestraatweg deel 2Amersfoortsestraatweg deel 2
Amersfoortsestraatweg deel 2
 
Tweede Avond Amersfoortsestraatweg
Tweede Avond AmersfoortsestraatwegTweede Avond Amersfoortsestraatweg
Tweede Avond Amersfoortsestraatweg
 
Amersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomst
Amersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomstAmersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomst
Amersfoortsestraatweg beeldverslag 1e bijeenkomst
 
Amersfoortsestraatweg
AmersfoortsestraatwegAmersfoortsestraatweg
Amersfoortsestraatweg
 
Van Betrekken naar Digitale Co-creatie
Van Betrekken naar Digitale Co-creatieVan Betrekken naar Digitale Co-creatie
Van Betrekken naar Digitale Co-creatie
 
Van betrekken naar Digitale Co-creatie
Van betrekken naar Digitale Co-creatieVan betrekken naar Digitale Co-creatie
Van betrekken naar Digitale Co-creatie
 
Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0Slimmer werken met ICT 2.0
Slimmer werken met ICT 2.0
 

e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & Burgerparticipatie

  • 1.
  • 3. Mensen willen graag (online) co-creëren
  • 4. Van betrekken naar Digitale Co-creatie Van ideeën ophalen naar Samen Creëren
  • 5. Mensen denken niet na over verbetering Suggesties komen niet vanzelf binnen Speciale programma’s (TQM, LEAN Management, etc) kosten veel geld en tijd Mensen voelen zich niet betrokken Participatie kun je niet ontwerpen met traditionele communicatie, marketing en “participatieladder”
  • 6. Drukke agenda’s maken verandering lastig
  • 7. Voor of na bijeenkomsten is weinig betrokkenheid
  • 9. Waar zijn we mee bezig?
  • 10. Weet u wat uw cliënten wilt?
  • 12. Traditionele inspraak kost steeds meer - veel bijeenkomsten - veel weerstand - langdurig
  • 13. Innovatie nodig om mensen, ideeën en creatiekracht te benutten Samen Creativiteit Resultaat
  • 17. ... plaats- & tijdonafhankelijk ...
  • 18. ... het gezamenlijke resultaat.* * Levert tot 80% op van het gewenste eindresultaat
  • 20. 1. Aandacht creëren 2. Mensen betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel creëren 6. Uitvoering uitdenken 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren 9 stappen proces
  • 21. DIGITALE CO-CREATIE BUURTPLEIN SITUATIE: Bij ontwerp en realisatie van pleinen zijn gemiddeld 5 voornamelijk klagende burgers betrokken die vooral laten weten wat ze niet willen. Rest van de wijk is niet betrokken en draagt weinig bij aan vorming van plein. VRAAG: Kun je met Digitale Co-creatie meer dan 50 mensen betrekken bij ontwerp en realisatie van plein zodat er meer draagvlak is en minder weerstand voor verandering
  • 22. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 23. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 24. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 25. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 26. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 27. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 28. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 29. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 30. 1. Aandacht creëren 2. Burgers betrekken 3. Individuele ideeën verzamelen 4. Ideeën omzetten naar gezamenlijke oplossingen 5. Voorstel voor plein creëren 6. Uitvoering uitdenken met burgers 7. Plan presenteren 8. Actie 9. Overwinning vieren
  • 31. 20.000+ BEREIKT Samen met 2000+ burgers, experts en ambtenaren Innovatieve inzichten zoals een nieuwe manier van financiering Creatieve visie met uitvoering door zowel gemeente als sector 95% POSITIEF over resultaat
  • 32. Samen met 10tallen gemeenten, rijksoverheid en uitvoeringsdiensten Inzichten vanuit zowel locale als landelijke overheden Gezamenlijke visie op dienstverlening & vervolg is het creëren van een gezamenlijke uitvoeringsstrategie 9.6 EVALUATIE DIGITALE CO-CREATIE
  • 33. 300 mensen betrokken in 3 dagen Inzichten in zowel behoefte van ondersteuning, dilemma’s als deliverables Meer draagvlak en ideeën van “eindgebruiker” in Operatie NUP (plan) HERHAALT voor congres, analyses en workshops
  • 34. Innoveren & co-creatie gaat niet zonder weerstand 1% tot 5% Sommige participanten vinden het te snel (of te langzaam) gaan of willen geen ruimte bieden aan creatief proces 95% tot 99% Meeste participanten pakken de kans op te veranderen, brengen hun ideeën in en delen kennis
  • 35. Vergroten zichtbaarheid van resultaten bij cliënten en professionals Kennisuitwisseling fysiek en online Verbeteren betrokkenheid & samenwerking met organisaties Samen Creativiteit Resultaat Wat levert het op?
  • 36. IDEEEN UITWISSELEN BIJ ELKAAR BRENGEN & KEUZES MAKEN CONCEPTUALISEREN & VERFIJNEN RESULTAAT VERBETEREN REALISATIE UITDENKEN
  • 37. Initiatiefnemers stimuleren Mensen willen graag helpen Overheid faciliteert Overheidsparticipatie door NederlandActief
  • 38. GOEDE VOORBEREIDING - eenvoudig spel - stel de juiste vragen - kies duidelijke rollen
  • 39. 10 tips voor innoveren met Co-creatie 1. Heb een duidelijk doel voor elke co-creatie 2. Betrek diverse participanten vroeg in het proces 3. Combineer online co-creatie met fysieke bijeenkomsten voor een optimaal resultaat 4. Kies de juiste snelheid, niet te langzaam of te snel 5. Begin bij het belangrijkste en meest dringende onderwerp 6. Zet de toegevoegde waarde van uw vereniging centraal of ga daarna in co-creatie op zoek 7. Eerst betrokkenheid van leden vergroten en daarna pas kennisdeling stimuleren 8. Bepaal de kaders met het bestuur en geef alle vrijheid binnen die kaders 9. Kom snel tot actie en vorm een kernteam 10. Hou rekening met kritiek van een kleine groep die mondig is, maar laat de massa de snelheid, doel en resultaat van de co-creatie bepalen
  • 40. WIJ HELPEN U GRAAG MET UW AMBITIES COCREATIE BELEID Telefoon: 020 894 6407 Website: www.socialimpact.nl Email: info@socialimpact.nl COCREATIE INNOVATIE COCREATIE RUIMTE