SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺗﺠﺮﺑ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮥ‬
‫ﻧﻬﺎد‬
‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ي‬
1
‫ﻧﺼﯿﺮي‬ ‫ﺧﻮاﺟﻪ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮدرﺿﺎ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
2
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬
‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬
،‫اﯾﺮان‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬
‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻋﯿﻨﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫اﻧﺪ‬
‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ادارة‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺪت‬
.‫ﻧﺪارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
3
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫اﺳﺖ‬
‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫اﻓﺸﺎﺷﺪة‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮراﺳﺖ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺎده‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎي‬ ‫از‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ‫از‬
‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ،‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫اﯾﻔﺎي‬ ‫ﺷﻮد؛‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬
‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ﺧﯿﻠﯽ‬ ،‫ﺷﻮد‬
.‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ ‫دوش‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫وارد‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﻓﺮض‬ .‫ﺷﻮد‬
‫ﮔﺬار‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﯿﻤﯿﺎﮔﺮي‬ ‫ي‬
‫ﻣﯽ‬ :‫داﻧﺪ‬
‫ﺧﻠ‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ارزش‬ ‫ﻖ‬
‫ﻧﻈﺎم‬ ‫و‬
‫ﻋﺪم‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪﮔﯽ‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‬ ‫دو‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫را‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬
‫ﺣﺪاﮐﺜﺮﺳﺎزي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬
‫ﺧﺮوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺳﻮد‬
4
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬
‫ﮔ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﯿﺪن‬ .‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺬاري‬
‫ﺧﻮب‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮔﺮو‬ ‫در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮد‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫دﻫﺪ‬
‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
5
‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫از‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزده‬
‫ﮔﺬاري‬
x
5
،
x
10
‫و‬
x
100
‫ﻣﯽ‬
.‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ،‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫اﻓﺘﯿﻢ؛‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﻨﺎﺳﺒﯽ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﯿﻢ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ ‫ﮔﯿﺮﯾﻢ‬
‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ،‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪه‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﻢ‬ ‫و‬ ،‫اﻟﻮﺻﻮل‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻧﺮژﯾﯽ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫)از‬ ‫دردﺳﺮ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬
ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ (‫ﺑﺮد‬
‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬
‫ﮔﻮﻧﻪ‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫اي‬
1
.
«ِ‫ﯽ‬‫ﻣﺎﻟ‬ ‫ﻣﻨﺘﺨﺐ‬ ‫»ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫درس‬ ‫دﻫﻢ‬ ‫ﺟﻠﺴﮥ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺨﻨﺮان‬ ‫ﺻﻮﺗﯽ‬ ‫ﻧﻮار‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻦ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫داﻧﺸﮑﺪة‬
،‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻋﻠﻢ‬
‫و‬
‫ﻓﻨﺂوري‬
‫داﻧﺸﮕﺎه‬
،‫اﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ‬
‫روز‬ ‫در‬
18
‫آذر‬
1399
‫ﻣﺘﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺘﺨﺮاج‬
‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫اﻧﺪك‬ ‫و‬ ،‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺳﺨﻨﺮان‬ ‫اراﺋﮥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻔﺎوﺗﯽ‬ ‫ﻫﯿﭻ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ‬ ‫ازﻧﻈﺮ‬ ‫ﻧﻮﺷﺘﺎري‬
‫ﻫﺎي‬
‫وﯾﺮاﯾﺶ‬
‫اﯾﺸﺎن‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬
‫اﺳﺖ‬ ‫رﺳﯿﺪه‬
.
2
. private equity funds
3
. public investment
4
. exit
5
. venture capital
‫ﺗﻮﺟﯿﻪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪة‬
‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ،‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ،‫ﻃﺮح‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اي‬
‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫وﮐﺎر‬
.‫اﺳﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﺎ‬
‫ﯾﯽ‬
‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬
6
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ «
‫ﮔﯿﺮ‬
‫ﻧ‬
» ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫را‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎراﺗﯽ‬ ‫دارﻧﺪ؛‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺷﺮﮐﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺪ‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬
‫ﻣﺤﺪود‬
7
«
‫ﻣﯽ‬‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ‬
.‫ﺑﺮﻧﺪ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫را‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎزد‬
‫ﺷﺮ‬
‫ﮐﺎي‬
‫ﻣﺤﺪود‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬‫ﺑﺎ‬
‫دارﻧﺪ‬‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬‫از‬
‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬‫ﮐﻪ‬
‫ﺑﻪ‬ .‫ﺑﭙﺬﯾﺮد‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ادارة‬ ‫در‬
‫ﺷﺮﮐﺎي‬ ‫ﻫﺮﺣﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫اﯾﻦ‬ ‫رﻏﻢ‬
‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻧﯿﺰ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﺑﺎ‬
‫اﯾﻦ‬ ‫وارد‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﺑﺤﺚ‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫ﺧ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﺺ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ،‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻋﻤﻖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﻮد‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫)ﻧﻤﻮدار‬ ‫ﺑﺨﺸﺪ‬
1
.(
‫ﻧﻤﻮدار‬
1
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ .
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫وﯾﮋﮔﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯿﺎن‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺪت‬
‫در‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬
‫ﺑﻮرس‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﻨﺪ‬
‫؛‬
‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻋﻤﻮم‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬
‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬
.
•
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ،‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫دارد‬ ‫ﺗﮑﯿﻪ‬
•
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫داراﯾﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮔﺬار‬
‫ي‬
‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪﮔﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﻧﺪ‬
.
6
. general partner
7
. limited partner
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
ِ‫ﻦ‬‫ﺿﺎﻣ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬
‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺎي‬
ِ‫د‬‫ﻣﺤﺪو‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬
‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوي‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﺎن‬
‫وﮐﻼ‬
‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
3
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
2
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
1
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
•
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻧﻘﺸﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺒﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬
•
‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻫﺪف‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬
‫ﺑﯿﺸﯿﻨﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺎزي‬
‫ﺳﻮد‬
‫ﺣﺎﺻﻞ‬
‫ﺧﺮوج‬ ‫از‬
‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫از‬
‫و‬
‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﺳﻮد‬
‫ﺗﻘﺴﯿﻤﯽ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
•
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزة‬ ‫دو‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ده‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻪ‬ ‫ده‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
5
‫ﺗﻘﺴﯿﻢ‬ ‫ﺳﺎﻟﻪ‬
‫ﻣﯽ‬
،‫ﺷﻮد‬
5
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اول‬ ‫ﺳﺎل‬
‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬
5
‫دوم‬ ‫ﺳﺎل‬
.‫واﮔﺬاري‬
•
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬
‫ﻣﺤﺪود‬
8
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺲ‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﻧﺎﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬
9
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬
(‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫)ﺷﺮﮐﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﺷﻮ‬
‫ﻧ‬
.‫ﺪ‬
•
‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آوري‬
‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬
(LP)
‫اﻗﺪام‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﻔﺘﻪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬
24
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻣﺎه‬
LP
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫اﻗﺪام‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
•
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺬاﮐﺮه‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻧﺪﮐﺮدن‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ ‫ﮐﺮدن‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ «‫»ﺧﺮوج‬
‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬
‫ﻪ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮔﺬاري‬
•
‫ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰد‬
25
/
1
‫ﺗﺎ‬ ‫درﺻﺪ‬
5
/
2
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫درﺻﺪ‬
‫ﺗﺸﻮﯾﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ .‫ﺷﻮد‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫از‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ،‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﻌﺎدل‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬
20
‫ﻣﯽ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫را‬ ‫درﺻﺪ‬
‫اﻧﺘﻘﺎﻟﯽ‬ ‫)ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬
10
.(
•
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫راه‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﻌﺎدل‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﯾﺒ‬ ‫اﻧﺪازي‬
1
.‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫درﺻﺪ‬
•
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﻣﻌﺎدل‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اداري‬ ‫ﻫﺎي‬
05
/
0
‫اﻟﯽ‬
1
/
0
.‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫درﺻﺪ‬
•
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫راﺳﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬ ،‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ،‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬
‫ﮔﺬاري‬
.‫ﻫﺎ‬
» ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾ‬
‫ﮥ‬
«‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫از‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ ‫در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫»ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
«
‫اي‬
‫ﻣﯽ‬
-
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮﺳﯽ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﻋﻤﺮش‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫دو‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﺗﻮاﻧﻢ‬
‫ﮔﺬاري‬
.‫ﺷﺪﯾﻢ‬ ‫روﺑﺮو‬ ‫ﺟﺪﯾﺪي‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اداره‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﻫﺰار‬ ‫ده‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻋﻠﯽ‬ ،‫ﮐﺮد‬
-
‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ادارة‬ ‫اﻻﺻﻮل‬
60
‫ﻧﺒﺎﯾﺪ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﺑﻮد‬
‫اﯾﻦ‬ ‫ادارة‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬
.‫ﺑﺮد‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫در‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪة‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ؛‬ ‫ﻣﺸﻐﻮل‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﺮﺗﺒ‬
8
. limited partnershp
9
. general partnership
10
. carried interest
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺟﺎ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ؛‬
‫راه‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ورود‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬
.‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻋﺒﻮر‬ ‫ﮐﺎر‬
» ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻧﮑﺘﮥ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ِ‫ن‬‫ﻣﺪﯾﺮا‬ «‫ﻧﮕﺎه‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫اﻣﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫را‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪار‬
‫ه‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺑﺪﯾﻌﯽ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬
‫راه‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻮﯾﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﺧﻮد‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫راﺳﺘﺎي‬ ‫در‬ .‫ﺑﯿﻨﺠﺎﻣﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮔﺸﺎي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﮔﺬار‬
(LP)
‫ﺑﻪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫آﯾﻨﺪ‬
‫ﻓﺮض‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫وارد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ «‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬ ‫»ﯾﻠﺪاي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﮥ‬ ‫در‬ ً‫ﺎ‬‫اﺗﻔﺎﻗ‬
‫آپ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﻨﻠﯽ‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﻫﺎي‬
VC
‫ﮐﺸﻮر‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬
‫ﻋﺪه‬ ،‫ﮐﺮدﻧﺪ‬
‫ﻋﺪم‬ ‫از‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫ﭘﻮل‬ ‫ﻧﺒﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﺟﺰاي‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬
‫ﮐﺮدم‬ ‫اﻋﻼم‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﯿﺰي‬ ‫ﻫﺴﺖ؛‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﻪ‬
‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫»ﻓﺮﻫﻨﮓ‬
.‫اﺳﺖ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻮرات‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺣﺎﮐﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫درﺳﺖ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﭘﯿﺸﺒ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺬﯾﺮان‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ ‫ﺮد‬
‫در‬ ،‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ِ‫ﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻨﺎي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ .‫روﺑﺮوﯾﯿﻢ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫اﺻﻄﮑﺎﮐﯽ‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻧﻬﺎد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﮥ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺟﻠﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رو‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬
‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻓﯽ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﺤﻮة‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺎﺑﯿﻦ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬
.‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫را‬ ‫ﭘﺬﯾﺮان‬
‫ﻋﻤﺪه‬
‫ﺗﺮﯾﻦ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﮥ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت‬
‫ارزش‬
.‫ﮔﺬاري‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ ‫در‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
‫ﺑﺤﺚ‬ ‫اول‬ .‫ﮐﺮدﯾﻢ‬
‫ارزش‬
‫ارزش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮔﺬاري؛‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ،‫رﺳﯿﺪم‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﺮﺳﯽ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاراﻧﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫وارد‬
‫و‬ ،‫ﺷﺪﻧﺪ‬
‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫آن‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ .‫داﺷﺖ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺟﺪي‬ ‫اﻓﺘﺮاق‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬
‫اش‬
‫ارزش‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﺘﺼﻮر‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﯾﺪة‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻋﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ارزﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ارزش‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫داﺷﺖ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫را‬
‫ﻣﻌ‬ ‫ﻋﻤﺪة‬ ‫و‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﺎﻫﻤﺨﻮان‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺟﻮش‬ ‫ﻋﺎﻣﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﻗﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺎﻣﻼت‬
‫ﺑﻮد‬ ‫آن‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ .‫ﺧﻮرد‬
‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﻧﻤﯽ‬ ‫وﮐﺎر‬
‫ارزش‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻨﺪ‬
‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫آرزوﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻮرات‬ ‫ﻧﺒﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻋﺮﺻﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ارزش‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬
.‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﯿﺪن‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺟﺪي‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺘﯽ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻘﺎوﻣﺖ‬
‫ﻧﻤﯽ‬ ‫درﯾﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﻧﮑﺘﮥ‬
‫و‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ورود‬ ‫ﻣﻌﻨﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺪ‬
ِ‫م‬‫ﺳﻬﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬
‫اﯾﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺣﺬر‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ِ‫ي‬‫ﮔﺬار‬
‫ﺳﺎل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎﺗﯽ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫و‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫وارد‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﺸﺎن‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﯽ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫داﺷﺘﻨﺪ‬
‫ﻋﺪم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬
‫رﺷﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﮑﻠﯽ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺪﻫﻨﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬
‫در‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﭼﻨﯿ‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫دﺷﻮار‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫و‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﻦ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬
‫ﻫﺎ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺟﺮاﺣﯽ‬
‫و‬
‫ﺟﺮاﺣﯽ‬
‫ﺑﺪون‬ ‫ﻫﻢ‬
‫درد‬
‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ورود‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ .‫ﻧﯿﺴﺖ‬
‫وﮐﺎرﻫﺎ‬
‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻟﺰوم‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫و‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺘﯽ‬
‫و‬ ‫ﺗﺮازﻧﺎﻣﻪ‬
‫دﯾﮕﺮ‬
‫ﺻﻮرت‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫زﯾﺮورو‬ ‫را‬
‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﭘﯿﺶ‬
‫ﺑﯿﻨﯽ‬
‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﺷﺮ‬
‫ﮐﺖ‬
‫آﯾﻨﺪه‬ ‫در‬
‫ﭼﻪ‬
‫ﻧﯿﺎز‬
‫دارد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
،
‫ﭼﻘﺪر‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺮدش‬ ‫در‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
،
‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬
‫ﺗﻮاﻧ‬
‫ﺪ‬
‫رﻗﺒﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫را‬
‫ﭘﯿﺪا‬
‫ﮐﻨﺪ‬
،
‫و‬
‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﻬﻢ‬
«‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ي‬
‫ﻫﻤ‬
‫ﮥ‬
‫اﯾﻨﻬﺎ‬
‫را‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫ﮐﻨ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺠﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺪ‬
:‫ﮔﯿﺮد‬
‫ﻻزم‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﯾﺎﺑﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ﻫﺎ‬
‫ﯾﯽ‬
‫را‬
‫ﺣﺬف‬
‫ﮐﻨﺪ‬
.
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫اﻓﺮاد‬
‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﯾﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﯽ‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻨﯿﺎن‬
‫ﺧﻮد‬ ‫ذﻫﻨﯽ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺪﮐﯽ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ،‫اﻧﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮي‬ ‫و‬
‫رﻓﺘﻪ‬
‫اﻧﺪ‬
-
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﻫﺮ‬
-
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺧﺎرج‬
‫ﻫﺎي‬
‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫داﻧﺶ‬
‫و‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺣﺎﻻ‬ ،‫ﺑﻮده‬ ‫ﻓﻨﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯿﺸﺎن‬ ‫و‬ ،‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ،‫ﺗﻮان‬ ،‫اﺳﺘﺤﮑﺎم‬ ‫ﻫﻤﮥ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻨﯿﺎن‬
‫ﺑﺤﺚ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫درﻣﺎﻧﮕﺮي‬ ‫ﮐﻠﯿﻨﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫از‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫آﻣﺎده‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮات‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ،‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
11
‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﺳﺖ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﮐﻮﺷﯿﻢ‬
‫ﮔﺮه‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﻫﺎ‬
‫و‬ ‫ﻓﻨﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ِﺮف‬‫ﺻ‬ ‫اﺗﮑﺎي‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺗﮑﻨﯿﮑﯽ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻫﺎي‬
.‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬ .‫دارد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫راه‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﻧﺪازي‬
‫ﺷﺎﻣﻞ‬
،‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰد‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫اداري‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ،
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ،‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫رﯾﺰﮐﺎوي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺎوراﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
12
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ .‫دﻫﻨﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﺗﻮﺟﻪ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻃﻠﺐ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫اي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫و‬ ‫ﻫﺎ‬
‫رﯾﺴﮏ‬
‫ﺑﺎزده‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آن‬ ‫ﺗﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎﻗﻼﻧﻪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻣﻨﻄﻖ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫و‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﻫﺎ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫اﻧﺪازه‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﭼﻮن‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﮕﺬارد‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
‫وﻗﺘﯽ‬ ،‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫دارد‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺮ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﭙﺬﯾﺮﻧﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﻫﻤﺮاﻫﯽ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪت‬
‫آن‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫و‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺪﯾﺮﯾﺖ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
.‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﯿﻢ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻋﮑﺲ‬ ‫ﺑﺎ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬
‫ﺑﺎز‬ ‫رﻗﺒﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻀﺎﻋﻒ‬ ‫ﻃﻮر‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﯽ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻓﺰودﻧﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬
‫ﮐﻮرة‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﻮزاﻧﺪن‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮدﻧﺪ‬
‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯽ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﮐﺮدﻧﺪ‬
«‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ،‫ﮔﯿﺮد‬
‫ﻣﯽ‬ ‫واﺿﺢ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺸﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﻨﻨﺪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬
11
. financial therapy
12
. due diligence
‫ﺧ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎﯾﯽ‬ ‫از‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫و‬ ‫ﭼﯿﺴﺖ‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫و‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫از‬ ‫ﺮوج‬
‫ﻣﺸﺎوره‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﻮﺷﺰد‬ ،‫دﻫﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ً‫ﺎ‬‫اﺗﻔﺎﻗ‬ :‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ،‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮم‬ ،‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬
‫ﻣ‬ ً‫ﻼ‬‫اﺻ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺑﭙﺮدازﯾﺪ؛‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺴﯿﺮي‬
‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﮐ‬ ‫و‬ ،‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ،‫اﯾﺪ‬
‫رﯾﻞ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺻﻼﺣﺎﺗﯽ‬ ‫اﯾﻨﻬﺎ‬ .‫دﻫﯿﺪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺬاري‬
،‫ﭘﺬﯾﺮﻫﺎ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺨﺖ‬ ،‫ﻧﺪارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬
‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺿﺮورت‬
.‫ﺳﺎزي‬
‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫دارم‬ ‫اﻋﺘﻘﺎد‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﭘﺮﻣﺨﺎﻃﺮه‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺪه‬ ‫وارد‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﻣﺮوز‬ ‫از‬ ،‫اﻧﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫روي‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﮐﺮدن‬
‫درﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬
-
‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ،‫ﮐﺮدن‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻤﺎﮐﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺑﮑﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺳﺎزي‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﯾﻦ‬ :‫دارﯾﻢ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬
‫راﺑﻄﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫را‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫اي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
.
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺗﻌﺎرض‬
‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﺑﺎ‬ «‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻌﯽ‬ ‫ﺗﻀﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬
.‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺎزﯾﮕﺮان‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫و‬ «‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﻀﺎد‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬
:‫اﺳﺖ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬
•
‫دارد؛‬‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫را‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬
•
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻗﺒﻼ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫؛‬
•
‫ﻋﺪم‬
‫ﺻﻨﺪوق؛‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬
•
‫ارزش‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻧﺎدرﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮔﺬاري؛‬
•
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫اﻓﺸﺎي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬
‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اي‬
LP
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﺎ‬
.‫ﮔﯿﺮد‬
‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ِ‫ت‬‫ﺟﺰﯾﯿﺎ‬ ‫ﺣﺎوي‬ ‫و‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬
‫ﻣﺤﺪود‬
13
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺗﻀﺎد‬ ‫ﺣﺪودي‬ ‫ﺗﺎ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاران‬
)
LP
‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫رﻓﻊ‬ (
.‫ﮔﺮدد‬
‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﻪ‬
،
‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﮐﻤﯿﺘ‬
‫ﮥ‬
‫ﻣﺸ‬
‫ﻮرﺗﯽ‬
14
،
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬
‫را‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫در‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬
‫دﺧﯿﻞ‬
‫ﮐﺮده‬
‫ﻗﺮار‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫در‬ ‫و‬
.‫داد‬
‫راه‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺣﻞ‬
‫روش‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮاردي‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫اﯾﻨﻬﺎ‬ .‫ﮐﺮدم‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﺑﺪآﻧﻬﺎ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺸﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮐﺎرﮔﺮوه‬
‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻻزم‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
13
. limited partnership agreement (LPA)
14
. advisory board
‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫و‬ ‫ﻗﯿﻤﺘﯽ‬ ‫روﻧﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫روﻧﺪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﻧﮕﺮان‬ ‫و‬ ،‫ﺑﺮﺳﺪ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﻓﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺟﺎﯾﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ؛‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬
‫ﺑ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻪ‬
‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫وﻗﺖ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫در‬ ‫ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﭘﺲ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﭘﺮﻧﻮﺳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮﺗﻼﻃﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫دا‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺘﻪ‬
‫ﺣﻮزه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻧﺎﭼﺎر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺮ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دو‬ ،‫ﯾﮏ‬ ‫در‬
،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﺒ‬
‫ﺗﺎ‬
‫ﺑﻌﺪ‬
ً‫ا‬
‫ﺑﺎزده‬
‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ .‫ﺑﯿﻔﺘﺪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫روي‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬
.‫ﺑﯿﻔﺘﺪ‬ ‫ﺟﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬
.‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﻓﺼﻞ‬ ‫اول‬ ‫)ﻣﻘﺎﻟﮥ‬ ‫ﺗﺒﺮﯾﺰي‬ ‫ﻋﺒﺪه‬ ‫دﮐﺘﺮ‬ ‫آﻗﺎي‬
7
‫ﮔﻔﺘﻨﺪ‬ (‫دﻓﺘﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺮادي‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬
‫ﺳﺎل‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺛﺮوت‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت‬ ‫واﺳﻄﮥ‬
‫آورده‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻋﻼﻗﻪ‬ ،‫اﻧﺪ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬
‫ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬
‫ﺗﺮي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫آن‬ ‫ﺣﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫اول‬ ‫ﺷﺮط‬ .‫ﺑﺮدارﻧﺪ‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺎدة‬ ‫در‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬
‫ﻓﺸﺎردادن‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫آورده‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺻﻔﺤ‬ ‫ﺗﮑﻤﮥ‬
‫ﮥ‬
‫ﻟﭗ‬ ‫ﮐﻠﯿﺪ‬
‫ﮐﺮده‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬ «‫»ﺣﻤﺎﯾﺖ‬ ‫و‬ «‫»ﻣﻘﺎوﻣﺖ‬ ِ‫ل‬‫ﺗﮑﻨﯿﮑﺎ‬ ِ‫ت‬‫اﺻﻄﻼﺣﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﺮده‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺎب‬
‫در‬ ‫و‬ ،‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫واﮐﻨﺶ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬
‫ﻋﮑﺲ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﺑﺎﻻ‬ ‫آزادي‬ ‫درﺟﮥ‬ ‫و‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫دارﻧﺪة‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫وارد‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ،‫ﯾﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫دا‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺻﺒﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫و‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﺖ؛‬
‫ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮاوان‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪي‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ا‬‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫و‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫وﻗﺘﯽ‬
‫اﯾﺠﺎد‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺶ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬
‫ﮔﺬﺷﺘ‬ ‫ﺳﺎل‬
‫و‬ ‫اﺗﻤﺴﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ورود‬ ،‫ﻪ‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮﭼﻪ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﺮد‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺟﺪي‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت‬ ‫و‬ ‫اﻧﺠﺎﻣﯿﺪ؛‬ ‫ﻏﯿﺮواﻗﻌﯽ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎراﺗﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺎزارﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬
‫دﻗﯿﻖ‬ ‫درك‬ ‫و‬ ‫آﺷﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﻀﯿﻪ‬ ‫واﻗﻌﯿﺖ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﯽ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ورود‬
‫ﻓ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺮ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻀﺎي‬
‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﺟﺰو‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﯾﺎﺑﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎﺗﯽ‬
‫ﺑﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﻮدﺷﺎن‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﻣﻮاردي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﮔﺮدد‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ .‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﻀﺎﻋﻒ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎد‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬
.‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫از‬
‫اﯾﺸﺎن‬
‫ﺟﻮاب‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﺮا‬ ‫ﺑﭙﺮﺳﻨﺪ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫داده‬
‫ﻣﻘﻄﻌﯽ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫؛‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮐﻮﺗﺎه‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﻮد‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﺗﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮي‬ ‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻮدﻫﺎي‬ ،‫ﻧﺪ‬
‫اﯾﻨﺠﺎ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬
‫ﺳﺖ‬
‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﺷﻮﯾﻢ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ،‫ﮐﺮده‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﭼﻨﯿﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﮑﺮار‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﺸﻮرﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮐﻨﻢ‬
‫ﮔﺬاران‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﭘﺬﯾﺮان‬
‫ﺑﻪ‬
‫و‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫از‬ ‫دﻗﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬
.‫ﺳﺮدرآورﻧﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫روش‬
.‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺪاﻧﯿﺪ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫در‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﻧﻤﺎراه‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬
‫ﻫﺎي‬
15
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬
‫ﻧﺸﺴﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﻪ‬
‫و‬ ،‫دﻗﯿﻖ‬ ،‫ﭼﻬﺮه‬
‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻠﯿﭗ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺗﻬﯿﮥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫داده‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﺴﯿﺎرﻣﻔﺼﻞ‬
‫در‬ ‫ﮐﻮﺗﺎه‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎد‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎرة‬
‫از‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ؛‬
‫ﭘﺬﯾﺮه‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﻮﯾﺴﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﻋﺎم‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﺳﻬﺎم‬ ‫اوﻟﯿﮥ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫دﻫﯿﻢ‬
16
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
‫دﻫﯿ‬
،‫ﻢ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬
.‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫روش‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫روﺷﻦ‬ .‫دﻫﯿﻢ‬
‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫ﻣﺘﺪاول‬ ‫روش‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﭼﻬﺮه‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﻔﺼﻞ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬
‫د‬ .‫ﯾﺎﺑﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﻟﯿﻞ‬
‫ﮐﻪ‬
‫در‬ ‫ﭘﺎﯾﺪار‬ ‫و‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﻃﻼع‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫دﻗﯿﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫رﺳﺎﻧﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺗﺮ‬
‫ﻧﻤﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻮﯾﻢ‬
‫ﻧﻤﯽ‬
‫ﺗﻮان‬
‫اﻃﻼع‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺮﻓ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﻤﮥ‬ ‫از‬ ‫ﮔﺬر‬ ‫ﺑﺪون‬
‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﯿﺎق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫رﺳﺎﻧﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻋ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ،‫ﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﺪاول‬ ِ‫م‬‫ﻻز‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﮐﺮد‬ ‫ﺟﺬب‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻧﺮوﯾﻢ؛‬ ‫را‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺰﯾﯿﺎت‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﻧﻤﺎراه‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻫﺎي‬
‫؛‬
‫ﻧﺸﺴﺖ‬ ‫در‬ ‫و‬
‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﻪ‬
‫ﺑﺴﯿﺎرﻣﻔﺼﻞ‬ ‫و‬ ،‫دﻗﯿﻖ‬ ،‫ﭼﻬﺮه‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺗﺸﺮﯾﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫آن‬ ‫ﻧﻨﺸﯿﻨﯿﻢ؛‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫رخ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﭘﯿﺪاﮐﺮدن‬ ‫از‬ ‫ﮔﺎه‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاراﻧﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﺎﺟﺰ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫درك‬ ً‫ﻼ‬‫ﮐﺎﻣ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮔﺮﭼﻪ‬ ،‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫ﻣﺎﻧﯿﻢ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬
‫ﺟﺬب‬
‫رﯾ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎراﺗﯽ‬ ‫ﺑﻌﺪﻫﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﯿﻢ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﺴﮏ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫واﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮد‬
‫ﻫﺎ‬
.‫ﻧﺪارد‬ ‫ﻫﻤﺨﻮاﻧﯽ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻧﻮاع‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ‫آﻧﭽﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻧﺪازة‬ ‫ﮔﯿﺮد‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ :‫ﻫﺎﺳﺖ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺨﺴﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬
VC)
‫ﻫﺎ‬
(
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬
‫از‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮔﺮوه‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬
.‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﮥ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ،‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫رﺷﺪي‬ ‫ﮔﺬاري‬
17
‫ﺻﻨﺪوق‬ ،
‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬
18
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻫﺎي‬
‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬
19
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ‬
‫ﻓﺼﻞ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬
‫ﮐﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺑﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫زﻧﺒﯿﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬار‬
‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﺑﯿﺎﺑﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﻼﻗﮥ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ،‫ﮔﺮدد‬
‫ـﻨﺪوق‬
‫ﺻ‬
‫ـﻮراﻧﻪ‬
‫ﺴ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬
.
‫ـﻨﺪوق‬‫ﺻ‬
‫ـﻮراﻧﻪ‬‫ﺴ‬‫ﺟ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫اﺑﺘﺪاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﻗﺮار‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﻨﻔﯽ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬
.‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺷ‬‫دا‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬
‫در‬ ‫آﻧﻬﺎ‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﻧﻮﭘﺎ‬
20
‫ﯾﺎ‬
VC
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫اﻧﺪاز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ة‬
‫ﮐﻮﭼﮏ‬
‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﯿﺸـﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬
‫ﻧﺮم‬ ‫و‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﻓﺰاري‬
.‫اﻧﺪ‬
‫اﯾﻦ‬
‫ﺷـﺮﮐﺖ‬
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
15
. roadshows
16
. initial public offering (IPO)
17
. growth capital funds
18
. leverage buyout (LBO)
19
. distressed buyout
20
. start up
‫ﻣﺨﺎرج‬ ،‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮏ‬ ‫ـﮏ‬‫ـ‬‫رﯾﺴـ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ـﻌﮥ‬‫ـ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ‬
21
‫ﺗﺠﻬﯿﺰات‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻣﺨﺎرج‬ ،‫ﺑﺎﻻ‬
،
‫و‬
‫ـﻬﻮد‬‫ـ‬‫ﻧﺎﻣﺸـ‬ ‫و‬ ‫ـﻬﻮد‬‫ـ‬‫ﻣﺸـ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫داراﯾﯽ‬
.‫ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ‬
‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸـﯽ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿـﻮع‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ورﺷـﮑﺴـﺖ‬ ،‫ﺻـﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺻـﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺷـﻮﻧﺪ‬
‫ﺷـﺮﮐﺘ‬ ‫ﺳـﻬﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﯽ‬
‫ﺗﺼـﺎﺣﺐ‬ ‫را‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ـﯿﺪن‬‫ﺳ‬‫ر‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬
‫ـﻨﺪﯾﮑﺎي‬‫ﺳ‬ ‫ـﮑﯿﻞ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻗﺒﻮل‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬
‫ﮔﺬار‬
‫ان‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫از‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
،‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬
VC
‫ﻫﺎ‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻫﺎ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ي‬
‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾ‬‫ﺳ‬
‫ﮥ‬
‫ﻧﺮم‬
22
‫ﻣﯽ‬ ‫اراﺋﻪ‬
‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬
‫ـﺎﻣﻞ‬‫ﺷ‬
‫ﯾﺎﻓﺖ‬
‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ـﺘﺮي‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬
‫ﭘﺎﯾﻠﻮت‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ،
‫ـﺎﻧﯽ‬‫ﺴ‬‫اﻧ‬ ‫ﻧﯿﺮوي‬
‫ـﻠﯽ‬‫ـ‬‫اﺻ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬ .‫ـﺖ‬‫ـ‬‫اﺳ‬ ‫ـﺎﺑﺪاري‬‫ـ‬‫ﺣﺴ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﺎ‬ ‫ـﻮراﻧﻪ‬‫ـ‬‫ﺟﺴ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﻫﺎﺳﺖ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
VC
‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬
‫ﻫﺮ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻧﻮﭘﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
.‫رﺷـﺪي‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﮥ‬
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﻫﻤﭙﻮﺷـﺎﻧﯽ‬ ،‫ﺧﺼـﻮﺻـﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬
.‫دارد‬ ‫ﺟﺴـﻮراﻧﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷـﺮﮐﺖ‬
،‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ـﻨﺪوق‬‫ﺻ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ،‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫از‬ ‫ﻓﺎرغ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﯽ‬‫ﺻ‬‫ـﻮ‬‫ﺼ‬‫ﺧ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬ ،
‫ـﺪ‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ـﺘﺎب‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ،‫ﮔﺮدش‬ ‫در‬
‫آن‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬
‫ـﻨﺪوق‬‫ـ‬‫ﺻ‬ .‫داد‬
‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﺑﺪ‬ ‫ـﻮرت‬‫ـ‬‫ﺻ‬
‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﯽ‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫درﮔﺮدش‬
‫ﯾﺎ‬
‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اي‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ـﺘﺮ‬‫ـ‬‫ﺑﯿﺸ‬
‫ﺑﯿﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬
،‫دﯾﮕﺮ‬
‫ﺻـﻨﺪوق‬
‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫رﺷـﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﻨ‬
‫ﻨ‬
‫ﺪ‬
«‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫»ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬
23
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ .‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬
‫ﻃﺮح‬
‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳــﻌﮥ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪي‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ،‫ﺧﻮد‬ ‫اي‬
‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﺧﻮد‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬
‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ‫ـﻬﻢ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻊ‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ـﻬﻢ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ـﺎﺣﺐ‬‫ـ‬‫ﺗﺼ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ـﺒﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬
ِ‫ل‬‫ﻣﺪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬
.‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﮔﺬاري‬
،‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫ـﻮراﻧﻪ‬‫ﺴ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬‫ﺳ‬ ‫ﺑﺮﺧﻼف‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬ ‫در‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬ .‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ﻧﯿﺴـ‬ ‫ـﻮار‬‫ـ‬‫دﺷـ‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬ ‫ـﺎرﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﻣﺸـ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷـ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫اﻧﻮاع‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻣﻘﺎﯾﺴـ‬ ‫در‬ ،‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷـ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫رﯾﺴﮏ‬ ‫از‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺗﺮي‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﻫﺎ‬
.
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﮐﺎراﯾﯽ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫وام‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮔﯿﺮي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬
‫ﻫﺎ‬
‫اﻫﺮم‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬
‫و‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﺎري‬ ‫ﮔﺮه‬ ‫ﺑﺎزﮐﺮدن‬
‫آن‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ .‫ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫اي‬
‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫داﻧﺶ‬ ،‫ﺑﻌﺪي‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ‫از‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ .‫ﺑﮕﺬارﻧﺪ‬ ‫اي‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﮐﻪ‬
‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫وارد‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‬
،
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺗﺮازﻧﺎﻣ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﮥ‬
‫ﺑﺪﻫﯽ‬
‫اﻫﺮم‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺒﺮﯾﻢ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫را‬
‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫رﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻏﺬاﯾﯽ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ً‫ﺎ‬‫اﺳﺎﺳ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫)ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺷﮑﺎف‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﭘﺮداﺧﺘﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ (
‫ﺑﺎزده‬ ‫درﯾﺎﻓﺘﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺑﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬
.‫ﮐﻨﺪ‬
21
. research and development (R&D)
22
. soft capital
23
. cash flow positive
،‫ﮔﻔﺘﯿﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﻫﻤﺎن‬
ِ‫ف‬‫ﻫﺪ‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬
LBO
،
‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
.‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬
‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫آﯾﻨﺪة‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪار‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫اﻧﺘﺸـﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬
ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬
80
-
60
‫از‬ ‫درﺻـﺪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬
‫ﺷ‬ ‫ارزش‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬
‫ﺷ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻋﻈﻤﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫و‬ ،‫ـﻮد‬
‫ﺷ‬
.‫ـﻮد‬
‫ﺷ‬
‫در‬
LBO
ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫را‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﻮﻗﻌﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
‫ﯾﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﺳﻬﺎﻣﺪاري‬ ‫دﻋﻮاي‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺘﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﻮاﺟﻪ‬
‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬
‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوي‬ ،‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ،‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺗﺠﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﮏ‬
‫ﻣﯽ‬
.‫ﺑﺎﺷﺪ‬
‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪﻫﺎي‬
‫ﺑﻬﺮ‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺎدﻫﺎي‬‫ـ‬‫اﻗﺘﺼ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬
‫و‬ ‫ه‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮرم‬
.‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ﺷ‬
LBO
‫ﻫﺎ‬
ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﯾﺒ‬
70
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫از‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫درﺻ‬
‫ﮔﺬاري‬
.‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫داده‬ ‫ـﺎص‬‫ﺼ‬‫اﺧﺘ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ـﻄﺢ‬‫ﺳ‬ ‫در‬ ‫ـﯽ‬‫ﺻ‬‫ـﻮ‬‫ﺼ‬‫ﺧ‬
‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬
‫ﮔﺬاري‬
LBO
‫در‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻫﺮ‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬
2
‫ﺗﺎ‬
5
‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺳ‬
.‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎ‬
‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬
‫ﮔﺬﺷﺖ‬
‫آن‬
‫ﺳﻬﺎم‬ ،‫زﻣﺎن‬
‫ﻋﺮﺿ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮي‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﮥ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬
‫ﻓﺮوﺧﺘﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮم‬
‫ﻣﯽ‬
.‫ﺷﻮد‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪﻫﺎي‬
:‫دارد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫ﻫﺎ‬
•
.‫ﻣﺎﻟﮑﺎن‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ِ‫ﺪ‬‫ﺧﺮﯾ‬
24
‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
،‫ﻣﻮرد‬
ِ‫ﮏ‬‫ﻣﺎﻟ‬
‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬
،‫ﺳــﻬﺎم‬
‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳــﻬﺎم‬
‫را‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫در‬
‫ﻣﯽ‬
.‫ﻓﺮوﺷــﺪ‬
‫ﺑﻘﯿ‬
‫ﮥ‬
‫ﻣﺎﻟﮑ‬
‫ﺎن‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪار‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬
•
.‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
25
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪاران‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﮐﻨﺪ‬
.
•
‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﻧﻬﺎدي‬
.
26
‫ﺻـــﻨﺪوق‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮوﻫﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺻـــﻨﺪوق‬ ‫ﯾﮏ‬
‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ‫ﺳـــﻬﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷـــﺮﮐﺖ‬
‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫را‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬
.
•
‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ورود‬
.
27
‫زﻣﺎﻧﯽ‬
‫اﺳــﺖ‬
‫ﺻــﻨﺪوق‬ ‫ﮐﻪ‬
،
‫اﻗﺪام‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴــﺒﺖ‬ ‫ﺑﻼﻓﺎﺻــﻠﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫را‬ ‫ﺷــﺮﮐﺘﯽ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬
‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺘﺪ‬
‫ﻣﺎﻟﮑﺎن‬
.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
•
ِ‫د‬‫ورو‬
‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬
.
28
‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
‫ﮔﺮوه‬
‫ﺑﻨﺪي‬
،
،‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺮون‬ ‫از‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬
‫آن‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫را‬
‫ﮐﻨﺪ‬
.
•
.‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷـ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ارﺗﻘﺎي‬
29
‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷـ‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺒﺖ‬‫ـ‬‫ﻧﺴـ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاران‬ ،‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷـ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﻣﺪل‬
‫در‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫زﻧﺠﯿﺮة‬
‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺗﺎﺑﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺧﻮد‬ ‫رﺷﺘﮥ‬ ‫در‬
‫رﻫﺒﺮ‬
.‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫رﻗﺒﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
.
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺬار‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬
‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬
‫آن‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﺤﺮان‬
‫زده‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﻮدآورﮐﺮدن‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬
.‫ﭘﺮدازﻧﺪ‬
‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫ﺆ‬
‫ﺳﺴ‬
‫ﮥ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮐﺎﭘﯿﺘﺎل‬ ‫ﺑﺎﺗﻠﺮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
30
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮاﻧﺴﻪ‬ ‫در‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫اﺳﺖ‬
‫ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮد‬ ‫ﻗﺒﯿﻞ‬ ‫از‬
‫ﮔﺮدش‬
‫دارﻧﺪ‬
‫ورﺷﮑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫و‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
،‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬
24
. owner buy-out
25
. management buy-out
26
. institutional buy-out
27
. leveraged buy-in
28
. management buy-in
29
. leveraged build-up
30
. Butler Capital
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎزﺳﺎزي‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺳﻮدآور‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﮐﻮﺷﺪ‬
‫زﯾﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫اﻧﺒﺎﺷﺘﮥ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬
‫اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
.‫داﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاران‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺳﭙﺮ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬
ِ‫ﺖ‬‫ﺷﺮﮐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬
‫ﻫﺪف‬
‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬
،‫ﺑﺰﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ .‫ﺑﺒﺨﺸﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﺣﯿﺎت‬ ‫ﮐﻮﺷﺪ‬
‫زﯾﺎدي‬ ‫ﭘﻮل‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬
‫ﺳ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫رد‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫از‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﯾﻢ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ .‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻮدآور‬
‫اﻧﺪازه‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﯾﯽ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺮي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺷﺪه‬
‫ﮐﺎراﯾﯽ‬
‫ارزش‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬
‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫و‬ ،‫اﻧﺪ‬
ِ‫ف‬‫ﻫﺪ‬ ،‫ﺷﺪ‬ ‫رد‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫از‬ ‫ﺑﺸﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
‫ﮐﺎرﮐﺮد‬
‫ﻫﺎ‬
‫و‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬
‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻫﺎي‬
.‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫دو‬
‫ﺻﻨﺪوﻗﯽ‬ ‫از‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺧﺮﯾﻢ‬
‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬
31
‫ﻣﯽ‬
‫اﻟﺒﺘﻪ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬
‫ورودي‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻌﯽ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ .‫ﺷﻮد‬
،‫ﮔﺬاري‬
‫از‬
‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬
‫روش‬ ‫از‬
‫ارزش‬ ‫ﻫﺎي‬
ِ‫ي‬‫ﮔﺬار‬
«‫ﭘﻮل‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫»ارزش‬
32
«‫ﭘﻮل‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫»ارزش‬ ‫و‬
33
‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ .‫ﺷﻮد‬
‫اﺳﺖ‬
‫ﻋﻼﻗﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دوﺳﺘﺎﻧﯽ‬ .‫ﻧﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺴﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺴﺘﻠﺰم‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫ﺣﻮزة‬ ‫وارد‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬
‫ﻋﻤﯿﻖ‬ ،‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ارزﺷﯿﺎﺑﯽ‬
‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬ ‫و‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬
‫ﮐﺎرآﻣﺪ‬ ‫ﻣﺬاﮐﺮة‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎﯾﻼت‬ ‫رﻋﺎﯾﺖ‬ ‫و‬
‫ﮔﺬار‬
.
‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺷﻬﺮك‬ ‫در‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻫﻤﺎن‬ ،‫ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻃﻮر‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬ ،‫آﻣﺪه‬ ‫ﻋﺒﺪه‬ ‫دﮐﺘﺮ‬ ‫آﻗﺎي‬ ‫اراﺋﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ .‫اﻧﺪ‬
‫ارزش‬ ‫ارﻗﺎم‬ ،‫ﮔﺬاري‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ارزش‬ ‫ﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﯾﺎ‬
‫داراﯾﯽ‬
‫ﻫﺎي‬
(NAV)
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫آﻧﻬﺎ‬
‫درﻣﯽ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﯿﻢ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﺮده‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫وﻗﺘﯽ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫اﻧﺪ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬
‫ﮔﺬار‬
‫ﻧﻤﯽ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺟﺬب‬
‫ارزش‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫روي‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﻢ‬
‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﮕﻮﯾﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﺎﻓﺸﺎري‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﻫﺎ‬
‫داراﯾﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺳﺘﻬﻼك‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ .‫ﻻﻏﯿﺮ‬
،‫ﺑﺮﮔﺮدد‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﭼﺮﺧﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زودﺗﺮ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫روزي‬ ‫ﻫﺮ‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﮔﺬر‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺎ‬
‫ارزش‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫اﻓﺰودة‬
‫ﻧﮑﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫دﯾﺮﺗﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﺬاﮐﺮه‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬
.‫ﮐﺮد‬ ‫ﺗﺄﮐﯿﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬
‫ﭼﺎﻧﻪ‬ ،‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ،‫ﻣﺬاﮐﺮه‬
‫وﻗﺖ‬ ‫و‬ ‫زﻧﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﻮژة‬ ‫ﭘﯿﺪاﮐﺮدن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻦ‬
‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﯿﺪن‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬
‫و‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫اﻧﺮژي‬
.‫ﻃﻠﺒﺪ‬
‫ﺣﺘﯽ‬
.‫ﺷﻮد‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬
31
. cash out
32
. post money valuation
33
. pre money valuation
‫ﻓﻠﻮ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫ﭼ‬
‫ﮔﺮﻓﺘﯿﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫دارد‬ ‫ﻣﻄﻮﻟﯽ‬ ‫ﺎرت‬
‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺲ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬
–
‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺎرغ‬
‫ﻣﺪل‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﮐﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫رﺷﺪي‬ ‫ﻣﺪل‬ ،‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﻣﺪل‬ ،‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬
‫اﯾﻢ‬
-
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﻌﺪي‬ ‫ﻗﺪم‬
.‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫آن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﮔﺬاراﻧﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﮥ‬ ‫و‬ ‫ﺟﻨﺲ‬
‫ﮔﺬاري‬
‫آﻧﻬﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻔﺼﻞ‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻪ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﻨﺲ‬ ‫از‬
‫ﺷﻮد؛‬ ‫داده‬ ‫ﮔﺬاران‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬
‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﯿﮥ‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﮔﺬاري‬
34
ِ‫ﻂ‬‫ﺷﺮاﯾ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﺷﻮﯾﻢ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾ‬ ‫ﺗﻤﺎﯾﻞ‬
‫ﻪ‬
‫ﻫﻤﺨﻮان‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫ﮐﺎﻣ‬ ‫ﺳﻮدآوري‬ ‫اﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﻓﻖ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬار‬
‫اﺳﺖ‬
.
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬
.‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮة‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫و‬ «‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫ﮐﻞ‬
‫ﺣﻮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻣﯿﺪﻧﺎﻣﮥ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ . ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫زة‬
‫ﻫ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺎي‬
‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﭘﺎﯾﺸﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺷﻮد؛‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﮔﺬاري‬
.‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دارو‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫در‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫آن‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ،‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫دارو‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫زﯾﺮوﺑﻢ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬
‫را‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬
‫ﺗﻤﺎم‬ ‫از‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫و‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺎزﯾﮕﺮان‬ ‫از‬ ،‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻨﺪ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻄﻠﻊ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺣﺎﮐﻢ‬ ‫ﻣﺤﯿﻄﯽ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬
‫اﺷﺎره‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﮥ‬ ‫دﻻﯾﻞ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﯾﮏ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺷﻮ‬
:‫د‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻻزم‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﮔﺮدش‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬
‫ﻧﺎﺟﯽ‬ ‫ﮔﺬار‬
35
«‫رﺷﺪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫»ﻣﺮﺣﻠﮥ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫و‬
36
‫ﻣﯽ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬
.‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻋﻤﺪة‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ «‫رﺷﺪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫»ﻣﺮﺣﻠﮥ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﺮﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎﺟﯽ‬ ‫ﮔﺬار‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ .‫ﮔﺮدد‬
‫ﺣﻮزة‬ ‫در‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﯿﻢ‬
VC
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﺎﯾﺪ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺧﻮدﺷﺎن‬ ‫اﺗﻤﺴﻔﺮ‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﯿﻢ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ،‫ﺑﮕﯿﺮﯾﻢ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬
‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻻزم‬
‫ﺗﻤﺎس‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﮔﺬار‬
‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫در‬ ‫ﻓﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫درﺳﺘﯽ‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ :‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎ‬
‫رﺷﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬
‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫را‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫دﻫﻨﺪ؛‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﻫﺎﯾﯽ‬
‫ﻣﯽ‬
‫ﻧﯿﺎز‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪاري‬ ‫دﻋﻮاﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺘﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫رود‬
.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺗﺠﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬
.‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﺑ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬
‫ﻨ‬
‫ﺑﭽﯿﻨﯿﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫اﺟﺰاي‬ ‫و‬ ‫ﺸﯿﻨﯿﻢ‬
.
ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬
‫ﻧﻤﻮدار‬ ‫در‬
2
‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫را‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬
.‫ﮐﻨﯿﺪ‬
‫واﺳﻂ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎﻫﯽ‬ ،‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬
37
‫ﯾﺎ‬
SPV
‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻬﺎدي‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫دارﯾﻢ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اﺟﺰا‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫واﺳﻂ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺮار‬
‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫از‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬
.‫دﻫﯿﻢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬
34
. investment policy statement (IPS)
35
. angel investor
36
. early stage
37
. special purpose vehicle (SPV)
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri
Dr khajenasiri

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارتmiladdel
 
20121231093101-9436-4
20121231093101-9436-420121231093101-9436-4
20121231093101-9436-4MAHDI YADIPUR
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0Shiva Tavassoli
 
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيبررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيkeihany
 
Raaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management SystemRaaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management SystemMina Firoozgohar
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهShiva Tavassoli
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکShiva Tavassoli
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتShiva Tavassoli
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیMehdi Ale-Ahmad
 
رشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادارشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کاناداhamidrezagh
 
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانمدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانShiva Tavassoli
 
نقاش ساختمانی
نقاش ساختمانینقاش ساختمانی
نقاش ساختمانیmohammaddoge
 
شکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابیشکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابیmorteza heydari
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازانmiladdel
 
تزریق بوتاکس
تزریق بوتاکستزریق بوتاکس
تزریق بوتاکسmohammaddoge
 

Mais procurados (18)

سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارت
 
20121231093101-9436-4
20121231093101-9436-420121231093101-9436-4
20121231093101-9436-4
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
 
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزيبررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
بررسي سيستم حسابداري بهاي تمام شده محصولات كشاورزي
 
Raaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management SystemRaaivan,Knowledge Management System
Raaivan,Knowledge Management System
 
Porter micheal,strategy
Porter micheal,strategyPorter micheal,strategy
Porter micheal,strategy
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
 
Open innovation
Open innovationOpen innovation
Open innovation
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
 
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبیخلاصه کتاب اقیانوس آبی
خلاصه کتاب اقیانوس آبی
 
رشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادارشته اقتصاد در کانادا
رشته اقتصاد در کانادا
 
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانمدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
 
RUP Overview
RUP OverviewRUP Overview
RUP Overview
 
نقاش ساختمانی
نقاش ساختمانینقاش ساختمانی
نقاش ساختمانی
 
شکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابیشکافت انواع بازاریابی
شکافت انواع بازاریابی
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازان
 
تزریق بوتاکس
تزریق بوتاکستزریق بوتاکس
تزریق بوتاکس
 

Mais de abdohnet

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfabdohnet
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfabdohnet
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfabdohnet
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfabdohnet
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfabdohnet
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxabdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfabdohnet
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-finalabdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaranabdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran universityabdohnet
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603abdohnet
 

Mais de abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Text 14000603
Text 14000603Text 14000603
Text 14000603
 

Dr khajenasiri

  • 1. ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺠﺮﺑ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮥ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ي‬ 1 ‫ﻧﺼﯿﺮي‬ ‫ﺧﻮاﺟﻪ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮدرﺿﺎ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ 2 ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ،‫اﯾﺮان‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻋﯿﻨﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫اﻧﺪ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ادارة‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺪت‬ .‫ﻧﺪارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ 3 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫اﻓﺸﺎﺷﺪة‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮراﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎي‬ ‫از‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ،‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫اﯾﻔﺎي‬ ‫ﺷﻮد؛‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ﺧﯿﻠﯽ‬ ،‫ﺷﻮد‬ .‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ ‫دوش‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﻓﺮض‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﯿﻤﯿﺎﮔﺮي‬ ‫ي‬ ‫ﻣﯽ‬ :‫داﻧﺪ‬ ‫ﺧﻠ‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ارزش‬ ‫ﻖ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫و‬ ‫ﻋﺪم‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪﮔﯽ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‬ ‫دو‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﺣﺪاﮐﺜﺮﺳﺎزي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺳﻮد‬ 4 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﮔ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﯿﺪن‬ .‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺬاري‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮔﺮو‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮد‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫دﻫﺪ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ 5 ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﮔﺬاري‬ x 5 ، x 10 ‫و‬ x 100 ‫ﻣﯽ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ،‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫اﻓﺘﯿﻢ؛‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﻨﺎﺳﺒﯽ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫و‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ ‫ﮔﯿﺮﯾﻢ‬ ‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ،‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪه‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫و‬ ،‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻧﺮژﯾﯽ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫)از‬ ‫دردﺳﺮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ (‫ﺑﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫اي‬ 1 . «ِ‫ﯽ‬‫ﻣﺎﻟ‬ ‫ﻣﻨﺘﺨﺐ‬ ‫»ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫درس‬ ‫دﻫﻢ‬ ‫ﺟﻠﺴﮥ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺨﻨﺮان‬ ‫ﺻﻮﺗﯽ‬ ‫ﻧﻮار‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻦ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫داﻧﺸﮑﺪة‬ ،‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﺂوري‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬ ،‫اﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ‬ ‫روز‬ ‫در‬ 18 ‫آذر‬ 1399 ‫ﻣﺘﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺘﺨﺮاج‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫اﻧﺪك‬ ‫و‬ ،‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺳﺨﻨﺮان‬ ‫اراﺋﮥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻔﺎوﺗﯽ‬ ‫ﻫﯿﭻ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮاﯾﯽ‬ ‫ازﻧﻈﺮ‬ ‫ﻧﻮﺷﺘﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫وﯾﺮاﯾﺶ‬ ‫اﯾﺸﺎن‬ ‫ﺗﺄﯾﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫رﺳﯿﺪه‬ . 2 . private equity funds 3 . public investment 4 . exit 5 . venture capital
  • 2. ‫ﺗﻮﺟﯿﻪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪة‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ،‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ،‫ﻃﺮح‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اي‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫وﮐﺎر‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﺎ‬ ‫ﯾﯽ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ 6 ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ « ‫ﮔﯿﺮ‬ ‫ﻧ‬ » ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫را‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎراﺗﯽ‬ ‫دارﻧﺪ؛‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺷﺮﮐﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺪ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ 7 « ‫ﻣﯽ‬‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ‬ .‫ﺑﺮﻧﺪ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫را‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎزد‬ ‫ﺷﺮ‬ ‫ﮐﺎي‬ ‫ﻣﺤﺪود‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬‫ﺑﺎ‬ ‫دارﻧﺪ‬‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﺑﭙﺬﯾﺮد‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ادارة‬ ‫در‬ ‫ﺷﺮﮐﺎي‬ ‫ﻫﺮﺣﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫اﯾﻦ‬ ‫رﻏﻢ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫وارد‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﺧ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﺺ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ،‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻋﻤﻖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﻮد‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫)ﻧﻤﻮدار‬ ‫ﺑﺨﺸﺪ‬ 1 .( ‫ﻧﻤﻮدار‬ 1 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ . ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫وﯾﮋﮔﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯿﺎن‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫در‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺑﻮرس‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫؛‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻋﻤﻮم‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ . • ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ،‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫دارد‬ ‫ﺗﮑﯿﻪ‬ • ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ي‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﻧﻘﺪﺷﻮﻧﺪﮔﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻧﺪ‬ . 6 . general partner 7 . limited partner ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ِ‫ﻦ‬‫ﺿﺎﻣ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺎي‬ ِ‫د‬‫ﻣﺤﺪو‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوي‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﺎن‬ ‫وﮐﻼ‬ ‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ 3 ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ 2 ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ 1 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬
  • 3. • ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻧﻘﺸﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺒﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬ • ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﯿﻨﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫از‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻤﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ • ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎزة‬ ‫دو‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ده‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻪ‬ ‫ده‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ 5 ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ‬ ‫ﺳﺎﻟﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ،‫ﺷﻮد‬ 5 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اول‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ 5 ‫دوم‬ ‫ﺳﺎل‬ .‫واﮔﺬاري‬ • ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ 8 ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﺎﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ 9 ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ (‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫)ﺷﺮﮐﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺷﻮ‬ ‫ﻧ‬ .‫ﺪ‬ • ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آوري‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ (LP) ‫اﻗﺪام‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﻔﺘﻪ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬ 24 .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻣﺎه‬ LP ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ • ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺬاﮐﺮه‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻧﺪﮐﺮدن‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ «‫»ﺧﺮوج‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﻪ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮔﺬاري‬ • ‫ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰد‬ 25 / 1 ‫ﺗﺎ‬ ‫درﺻﺪ‬ 5 / 2 ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫درﺻﺪ‬ ‫ﺗﺸﻮﯾﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫از‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ،‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﻌﺎدل‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬ 20 ‫ﻣﯽ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫را‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎﻟﯽ‬ ‫)ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ 10 .( • ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫راه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﻌﺎدل‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﯾﺒ‬ ‫اﻧﺪازي‬ 1 .‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫درﺻﺪ‬ • ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎدل‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اداري‬ ‫ﻫﺎي‬ 05 / 0 ‫اﻟﯽ‬ 1 / 0 .‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫درﺻﺪ‬ • ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫راﺳﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎوران‬ ،‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ،‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آزﻣﺎﯾﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﻫﺎ‬ » ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾ‬ ‫ﮥ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫»ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ « ‫اي‬ ‫ﻣﯽ‬ - ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻠﻤﻮﺳﯽ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﻋﻤﺮش‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫دو‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﺗﻮاﻧﻢ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﺷﺪﯾﻢ‬ ‫روﺑﺮو‬ ‫ﺟﺪﯾﺪي‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اداره‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﻫﺰار‬ ‫ده‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻋﻠﯽ‬ ،‫ﮐﺮد‬ - ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ادارة‬ ‫اﻻﺻﻮل‬ 60 ‫ﻧﺒﺎﯾﺪ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﺑﻮد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ادارة‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ .‫ﺑﺮد‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪة‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ؛‬ ‫ﻣﺸﻐﻮل‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﺮﺗﺒ‬ 8 . limited partnershp 9 . general partnership 10 . carried interest
  • 4. ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺟﺎ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ؛‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ورود‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻋﺒﻮر‬ ‫ﮐﺎر‬ » ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻧﮑﺘﮥ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ِ‫ن‬‫ﻣﺪﯾﺮا‬ «‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫اﻣﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪار‬ ‫ه‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺑﺪﯾﻌﯽ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎي‬ ‫راه‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻮﯾﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﺧﻮد‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫راﺳﺘﺎي‬ ‫در‬ .‫ﺑﯿﻨﺠﺎﻣﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮔﺸﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﮔﺬار‬ (LP) ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫آﯾﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮض‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫وارد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫اﺳﺘﺎرت‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ «‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬ ‫»ﯾﻠﺪاي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﮥ‬ ‫در‬ ً‫ﺎ‬‫اﺗﻔﺎﻗ‬ ‫آپ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﻨﻠﯽ‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﻫﺎي‬ VC ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫ﻋﺪه‬ ،‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫از‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﻧﺒﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﺟﺰاي‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﮐﺮدم‬ ‫اﻋﻼم‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﯿﺰي‬ ‫ﻫﺴﺖ؛‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫»ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ .‫اﺳﺖ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻮرات‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺣﺎﮐﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫درﺳﺖ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﭘﯿﺸﺒ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﭘﺬﯾﺮان‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ‬ ‫ﺮد‬ ‫در‬ ،‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ِ‫ﯽ‬‫ﺧﺼﻮﺻ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻨﺎي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ .‫روﺑﺮوﯾﯿﻢ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫اﺻﻄﮑﺎﮐﯽ‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻧﻬﺎد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﮥ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺟﻠﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رو‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻓﯽ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﺤﻮة‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺎﺑﯿﻦ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫را‬ ‫ﭘﺬﯾﺮان‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﮥ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت‬ ‫ارزش‬ .‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫اول‬ .‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫ارزش‬ ‫ارزش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮔﺬاري؛‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ،‫رﺳﯿﺪم‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﺮﺳﯽ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاراﻧﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫وارد‬ ‫و‬ ،‫ﺷﺪﻧﺪ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫آن‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ .‫داﺷﺖ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺟﺪي‬ ‫اﻓﺘﺮاق‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ ‫اش‬ ‫ارزش‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﺘﺼﻮر‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﯾﺪة‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻋﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ؛‬ ‫ارزﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ارزش‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫داﺷﺖ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌ‬ ‫ﻋﻤﺪة‬ ‫و‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﺎﻫﻤﺨﻮان‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺟﻮش‬ ‫ﻋﺎﻣﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﻗﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺎﻣﻼت‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫آن‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫دﻟﯿﻞ‬ .‫ﺧﻮرد‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫وﮐﺎر‬ ‫ارزش‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫آرزوﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻮرات‬ ‫ﻧﺒﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻋﺮﺻﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ارزش‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ .‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺨﺸﯿﺪن‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺟﺪي‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺘﯽ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻘﺎوﻣﺖ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫درﯾﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﻧﮑﺘﮥ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ورود‬ ‫ﻣﻌﻨﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺪ‬ ِ‫م‬‫ﺳﻬﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺣﺬر‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ِ‫ي‬‫ﮔﺬار‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎﺗﯽ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫و‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫وارد‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﺸﺎن‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﯽ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫داﺷﺘﻨﺪ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬ ‫رﺷﺪ‬
  • 5. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﮑﻠﯽ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺪﻫﻨﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﭼﻨﯿ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫دﺷﻮار‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫و‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺟﺮاﺣﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺟﺮاﺣﯽ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫درد‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ورود‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ .‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻟﺰوم‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺮازﻧﺎﻣﻪ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫زﯾﺮورو‬ ‫را‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮ‬ ‫ﮐﺖ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫دارد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ، ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮔﺮدش‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ، ‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﺗﻮاﻧ‬ ‫ﺪ‬ ‫رﻗﺒﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ، ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ي‬ ‫ﻫﻤ‬ ‫ﮥ‬ ‫اﯾﻨﻬﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﮐﻨ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺠﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺪ‬ :‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻻزم‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺣﺬف‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ . ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﯽ‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻨﯿﺎن‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ذﻫﻨﯽ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺪﮐﯽ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ،‫اﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮي‬ ‫و‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬ - ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﻫﺮ‬ - ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺣﺎﻻ‬ ،‫ﺑﻮده‬ ‫ﻓﻨﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯿﺸﺎن‬ ‫و‬ ،‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ،‫ﺗﻮان‬ ،‫اﺳﺘﺤﮑﺎم‬ ‫ﻫﻤﮥ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻨﯿﺎن‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫درﻣﺎﻧﮕﺮي‬ ‫ﮐﻠﯿﻨﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫از‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫آﻣﺎده‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮات‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ،‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ 11 ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﺳﺖ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﮐﻮﺷﯿﻢ‬ ‫ﮔﺮه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ِﺮف‬‫ﺻ‬ ‫اﺗﮑﺎي‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﮐﺎرﻫﺎ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺗﮑﻨﯿﮑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻫﺎي‬ .‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸﯽ‬ .‫دارد‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫راه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻧﺪازي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ،‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﮐﺎرﻣﺰد‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اداري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ، ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ،‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫رﯾﺰﮐﺎوي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺎوراﻧﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ 12 ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ .‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻃﻠﺐ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫اي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آن‬ ‫ﺗﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎﻗﻼﻧﻪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻣﻨﻄﻖ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﻫﺎ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺑﮕﺬارد‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ،‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫دارد‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﭙﺬﯾﺮﻧﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﻫﻤﺮاﻫﯽ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺪﯾﺮﯾﺖ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ .‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻋﮑﺲ‬ ‫ﺑﺎ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫رﻗﺒﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻀﺎﻋﻒ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻓﺰودﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﮐﻮرة‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﻮزاﻧﺪن‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺻﻮرﺗﯽ‬ ‫در‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ،‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫واﺿﺢ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺸﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬ 11 . financial therapy 12 . due diligence
  • 6. ‫ﺧ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎﯾﯽ‬ ‫از‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫و‬ ‫ﭼﯿﺴﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫و‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫از‬ ‫ﺮوج‬ ‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﻮﺷﺰد‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ً‫ﺎ‬‫اﺗﻔﺎﻗ‬ :‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ،‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮم‬ ،‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ﻣ‬ ً‫ﻼ‬‫اﺻ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺑﭙﺮدازﯾﺪ؛‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺴﯿﺮي‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﮐ‬ ‫و‬ ،‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ،‫اﯾﺪ‬ ‫رﯾﻞ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺻﻼﺣﺎﺗﯽ‬ ‫اﯾﻨﻬﺎ‬ .‫دﻫﯿﺪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺬاري‬ ،‫ﭘﺬﯾﺮﻫﺎ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺨﺖ‬ ،‫ﻧﺪارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺿﺮورت‬ .‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫دارم‬ ‫اﻋﺘﻘﺎد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﭘﺮﻣﺨﺎﻃﺮه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫وارد‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﻣﺮوز‬ ‫از‬ ،‫اﻧﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫روي‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﮐﺮدن‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ - ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ،‫ﮐﺮدن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻤﺎﮐﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺑﮑﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﯾﻦ‬ :‫دارﯾﻢ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫اي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ . ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺗﻌﺎرض‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﺑﺎ‬ «‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻌﯽ‬ ‫ﺗﻀﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ .‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺎزﯾﮕﺮان‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫و‬ «‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﻀﺎد‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ :‫اﺳﺖ‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ • ‫دارد؛‬‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫را‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ • ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻗﺒﻼ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫؛‬ • ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺻﻨﺪوق؛‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬ • ‫ارزش‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻧﺎدرﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮔﺬاري؛‬ • ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫اﻓﺸﺎي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اي‬ LP ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﺎ‬ .‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬ ِ‫ت‬‫ﺟﺰﯾﯿﺎ‬ ‫ﺣﺎوي‬ ‫و‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ 13 ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬ ‫ﺗﻀﺎد‬ ‫ﺣﺪودي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاران‬ ) LP ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫رﻓﻊ‬ ( .‫ﮔﺮدد‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺑﻪ‬ ، ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻤﯿﺘ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﻣﺸ‬ ‫ﻮرﺗﯽ‬ 14 ، ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫دﺧﯿﻞ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫در‬ ‫و‬ .‫داد‬ ‫راه‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮاردي‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫اﯾﻨﻬﺎ‬ .‫ﮐﺮدم‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﺑﺪآﻧﻬﺎ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺸﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮوه‬ ‫ﮐﻤﯿﺘﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻻزم‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ 13 . limited partnership agreement (LPA) 14 . advisory board
  • 7. ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫و‬ ‫ﻗﯿﻤﺘﯽ‬ ‫روﻧﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫روﻧﺪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻧﮕﺮان‬ ‫و‬ ،‫ﺑﺮﺳﺪ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﻓﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺟﺎﯾﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ؛‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺑ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻪ‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫در‬ ‫ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﭘﺲ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﭘﺮﻧﻮﺳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮﺗﻼﻃﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دا‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺘﻪ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻧﺎﭼﺎر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺮ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دو‬ ،‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﺒ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ً‫ا‬ ‫ﺑﺎزده‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ .‫ﺑﯿﻔﺘﺪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫روي‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ .‫ﺑﯿﻔﺘﺪ‬ ‫ﺟﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﮥ‬ .‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫اول‬ ‫)ﻣﻘﺎﻟﮥ‬ ‫ﺗﺒﺮﯾﺰي‬ ‫ﻋﺒﺪه‬ ‫دﮐﺘﺮ‬ ‫آﻗﺎي‬ 7 ‫ﮔﻔﺘﻨﺪ‬ (‫دﻓﺘﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺮادي‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫اﺧﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺛﺮوت‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت‬ ‫واﺳﻄﮥ‬ ‫آورده‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻋﻼﻗﻪ‬ ،‫اﻧﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺗﺮي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺣﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫اول‬ ‫ﺷﺮط‬ .‫ﺑﺮدارﻧﺪ‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺎدة‬ ‫در‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻓﺸﺎردادن‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫آورده‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺻﻔﺤ‬ ‫ﺗﮑﻤﮥ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﻟﭗ‬ ‫ﮐﻠﯿﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ‬ «‫»ﺣﻤﺎﯾﺖ‬ ‫و‬ «‫»ﻣﻘﺎوﻣﺖ‬ ِ‫ل‬‫ﺗﮑﻨﯿﮑﺎ‬ ِ‫ت‬‫اﺻﻄﻼﺣﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﺮده‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫و‬ ‫ورود‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺎب‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫واﮐﻨﺶ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻋﮑﺲ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫آزادي‬ ‫درﺟﮥ‬ ‫و‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫دارﻧﺪة‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫وارد‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ،‫ﯾﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫دا‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺻﺒﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫زﻣﺎن‬ ،‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫و‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﺖ؛‬ ‫ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮاوان‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪي‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ا‬‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻬﺪﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺶ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫و‬ ‫اﺗﻤﺴﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ورود‬ ،‫ﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮﭼﻪ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﺮد‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺟﺪي‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت‬ ‫و‬ ‫اﻧﺠﺎﻣﯿﺪ؛‬ ‫ﻏﯿﺮواﻗﻌﯽ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎراﺗﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺎزارﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫درك‬ ‫و‬ ‫آﺷﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﻀﯿﻪ‬ ‫واﻗﻌﯿﺖ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﯽ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ورود‬ ‫ﻓ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻀﺎي‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﺟﺰو‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﯾﺎﺑﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﻮدﺷﺎن‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﻣﻮاردي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ .‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﻀﺎﻋﻒ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎد‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ .‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫اﯾﺸﺎن‬ ‫ﺟﻮاب‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﺮا‬ ‫ﺑﭙﺮﺳﻨﺪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫داده‬ ‫ﻣﻘﻄﻌﯽ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﺪﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫؛‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻮﺗﺎه‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪﺗﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮي‬ ‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻮدﻫﺎي‬ ،‫ﻧﺪ‬ ‫اﯾﻨﺠﺎ‬ .‫ﮐﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﺷﻮﯾﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ،‫ﮐﺮده‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﮑﺮار‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﺸﻮرﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﭘﺬﯾﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫از‬ ‫دﻗﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ .‫ﺳﺮدرآورﻧﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬
  • 8. ‫روش‬ .‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺪاﻧﯿﺪ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻤﺎراه‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ 15 ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻧﺸﺴﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻌﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ،‫دﻗﯿﻖ‬ ،‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻠﯿﭗ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺗﻬﯿﮥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫اﯾﺮان‬ ‫در‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫داده‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﺴﯿﺎرﻣﻔﺼﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻮﺗﺎه‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎد‬ ،‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺎرة‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ؛‬ ‫ﭘﺬﯾﺮه‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﻮﯾﺴﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﻋﺎم‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫اوﻟﯿﮥ‬ ‫ﻋﺮﺿﮥ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫دﻫﯿﻢ‬ 16 ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫دﻫﯿ‬ ،‫ﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ .‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫روش‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫روﺷﻦ‬ .‫دﻫﯿﻢ‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫ﻣﺘﺪاول‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻔﺼﻞ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫د‬ .‫ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﻟﯿﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺎﯾﺪار‬ ‫و‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻃﻼع‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫رﺳﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺖ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻮﯾﻢ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫اﻃﻼع‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺮﻓ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﻤﮥ‬ ‫از‬ ‫ﮔﺬر‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﯿﺎق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫رﺳﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻋ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ،‫ﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﺪاول‬ ِ‫م‬‫ﻻز‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﮐﺮد‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻧﺮوﯾﻢ؛‬ ‫را‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺰﯾﯿﺎت‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻤﺎراه‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫؛‬ ‫ﻧﺸﺴﺖ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎرﻣﻔﺼﻞ‬ ‫و‬ ،‫دﻗﯿﻖ‬ ،‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺗﺸﺮﯾﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫آن‬ ‫ﻧﻨﺸﯿﻨﯿﻢ؛‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫رخ‬ ‫آﯾﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﭘﯿﺪاﮐﺮدن‬ ‫از‬ ‫ﮔﺎه‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﯿﭽﯿﺪﮔﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاراﻧﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﺎﺟﺰ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫درك‬ ً‫ﻼ‬‫ﮐﺎﻣ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮔﺮﭼﻪ‬ ،‫ﻧﮑﻨﯿﻢ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫ﻣﺎﻧﯿﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫رﯾ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎراﺗﯽ‬ ‫ﺑﻌﺪﻫﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﯿﻢ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﺴﮏ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫واﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﻫﺎ‬ .‫ﻧﺪارد‬ ‫ﻫﻤﺨﻮاﻧﯽ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻧﻮاع‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫در‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻧﺪازة‬ ‫ﮔﯿﺮد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ :‫ﻫﺎﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺨﺴﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬ VC) ‫ﻫﺎ‬ ( ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻟﻎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﮥ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ،‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫رﺷﺪي‬ ‫ﮔﺬاري‬ 17 ‫ﺻﻨﺪوق‬ ، ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ 18 ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬ 19 ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫زﻧﺒﯿﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﺑﯿﺎﺑﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﻼﻗﮥ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﺪ‬ ،‫ﮔﺮدد‬ ‫ـﻨﺪوق‬ ‫ﺻ‬ ‫ـﻮراﻧﻪ‬ ‫ﺴ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬ . ‫ـﻨﺪوق‬‫ﺻ‬ ‫ـﻮراﻧﻪ‬‫ﺴ‬‫ﺟ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫اﺑﺘﺪاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ر‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﻨﻔﯽ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ .‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺘﻪ‬‫ﺷ‬‫دا‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫در‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻧﻮﭘﺎ‬ 20 ‫ﯾﺎ‬ VC ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫اﻧﺪاز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ة‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﯿﺸـﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﺮم‬ ‫و‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮏ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻓﺰاري‬ .‫اﻧﺪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ 15 . roadshows 16 . initial public offering (IPO) 17 . growth capital funds 18 . leverage buyout (LBO) 19 . distressed buyout 20 . start up
  • 9. ‫ﻣﺨﺎرج‬ ،‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾﮏ‬ ‫ـﮏ‬‫ـ‬‫رﯾﺴـ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ـﻌﮥ‬‫ـ‬‫ﺗﻮﺳـ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ‬ 21 ‫ﺗﺠﻬﯿﺰات‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻣﺨﺎرج‬ ،‫ﺑﺎﻻ‬ ، ‫و‬ ‫ـﻬﻮد‬‫ـ‬‫ﻧﺎﻣﺸـ‬ ‫و‬ ‫ـﻬﻮد‬‫ـ‬‫ﻣﺸـ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ‫داراﯾﯽ‬ .‫ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺨﺸـﯽ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿـﻮع‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ورﺷـﮑﺴـﺖ‬ ،‫ﺻـﻨﺪوق‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺻـﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﺷـﻮﻧﺪ‬ ‫ﺷـﺮﮐﺘ‬ ‫ﺳـﻬﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﯽ‬ ‫ﺗﺼـﺎﺣﺐ‬ ‫را‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﯿﺪن‬‫ﺳ‬‫ر‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫ـﻨﺪﯾﮑﺎي‬‫ﺳ‬ ‫ـﮑﯿﻞ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ان‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺖ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫از‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ VC ‫ﻫﺎ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ي‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾ‬‫ﺳ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﻧﺮم‬ 22 ‫ﻣﯽ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ـﺎﻣﻞ‬‫ﺷ‬ ‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ـﺘﺮي‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ﭘﺎﯾﻠﻮت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ، ‫ـﺎﻧﯽ‬‫ﺴ‬‫اﻧ‬ ‫ﻧﯿﺮوي‬ ‫ـﻠﯽ‬‫ـ‬‫اﺻ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬ .‫ـﺖ‬‫ـ‬‫اﺳ‬ ‫ـﺎﺑﺪاري‬‫ـ‬‫ﺣﺴ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﺎ‬ ‫ـﻮراﻧﻪ‬‫ـ‬‫ﺟﺴ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﻫﺎﺳﺖ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ VC ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﻮﭘﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ .‫رﺷـﺪي‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﻫﻤﭙﻮﺷـﺎﻧﯽ‬ ،‫ﺧﺼـﻮﺻـﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ .‫دارد‬ ‫ﺟﺴـﻮراﻧﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ،‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫رﺷـﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﻨﺪوق‬‫ﺻ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ،‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫از‬ ‫ﻓﺎرغ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﯽ‬‫ﺻ‬‫ـﻮ‬‫ﺼ‬‫ﺧ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬ ، ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ـﺘﺎب‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ،‫ﮔﺮدش‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫ـﻨﺪوق‬‫ـ‬‫ﺻ‬ .‫داد‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ـﻮرت‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﯽ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫درﮔﺮدش‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اي‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ـﺘﺮ‬‫ـ‬‫ﺑﯿﺸ‬ ‫ﺑﯿﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺻـﻨﺪوق‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫رﺷـﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﻨ‬ ‫ﻨ‬ ‫ﺪ‬ «‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫»ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ 23 ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ .‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳــﻌﮥ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪي‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫و‬ ،‫ﺧﻮد‬ ‫اي‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﺧﻮد‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ‫ـﻬﻢ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻊ‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ـﻬﻢ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ـﺎﺣﺐ‬‫ـ‬‫ﺗﺼ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ـﺒﺖ‬‫ﺴ‬‫ﻧ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﺎي‬ ِ‫ل‬‫ﻣﺪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ،‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫ـﻮراﻧﻪ‬‫ﺴ‬‫ﺟ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﮥ‬‫ﺳ‬ ‫ﺑﺮﺧﻼف‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬ ‫در‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳـ‬ .‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ﻧﯿﺴـ‬ ‫ـﻮار‬‫ـ‬‫دﺷـ‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬ ‫ـﺎرﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﻣﺸـ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷـ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫اﻧﻮاع‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻣﻘﺎﯾﺴـ‬ ‫در‬ ،‫ـﺪي‬‫ـ‬‫رﺷـ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫از‬ ،‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺗﺮي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬ . ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﮐﺎراﯾﯽ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫وام‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﺎري‬ ‫ﮔﺮه‬ ‫ﺑﺎزﮐﺮدن‬ ‫آن‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ .‫ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫داﻧﺶ‬ ،‫ﺑﻌﺪي‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﻄﮥ‬ ‫از‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ .‫ﺑﮕﺬارﻧﺪ‬ ‫اي‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫وارد‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ، ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺮازﻧﺎﻣ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺒﺮﯾﻢ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫را‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫رﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻏﺬاﯾﯽ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ً‫ﺎ‬‫اﺳﺎﺳ‬ .‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫)ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺷﮑﺎف‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺘﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﺎ‬ ( ‫ﺑﺎزده‬ ‫درﯾﺎﻓﺘﻨﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺑﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ 21 . research and development (R&D) 22 . soft capital 23 . cash flow positive
  • 10. ،‫ﮔﻔﺘﯿﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ِ‫ف‬‫ﻫﺪ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬ LBO ، ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ‬ ‫از‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫آﯾﻨﺪة‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪار‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫اﻧﺘﺸـﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺷـﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬ 80 - 60 ‫از‬ ‫درﺻـﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺷ‬ ‫ارزش‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬ ‫ﺷ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫از‬ ‫اﻋﻈﻤﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫و‬ ،‫ـﻮد‬ ‫ﺷ‬ .‫ـﻮد‬ ‫ﺷ‬ ‫در‬ LBO ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪاري‬ ‫دﻋﻮاي‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺘﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﯾ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻧﯿﺮوي‬ ،‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ،‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺗﺠﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮏ‬ ‫ﻣﯽ‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻬﺮ‬ ‫ﻧﺮخ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺎدﻫﺎي‬‫ـ‬‫اﻗﺘﺼ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮرم‬ .‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ﺷ‬ LBO ‫ﻫﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﯾﺒ‬ 70 ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫از‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫درﺻ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ـﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫داده‬ ‫ـﺎص‬‫ﺼ‬‫اﺧﺘ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ـﻄﺢ‬‫ﺳ‬ ‫در‬ ‫ـﯽ‬‫ﺻ‬‫ـﻮ‬‫ﺼ‬‫ﺧ‬ ‫ـﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﺳ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﮔﺬاري‬ LBO ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ﺷ‬ 2 ‫ﺗﺎ‬ 5 ‫ﻣﯽ‬ ‫ـﺎل‬‫ﺳ‬ .‫ـﺪ‬‫ﺷ‬‫ﺑﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﮔﺬﺷﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿ‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮي‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻓﺮوﺧﺘﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮم‬ ‫ﻣﯽ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪﻫﺎي‬ :‫دارد‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫ﻫﺎ‬ • .‫ﻣﺎﻟﮑﺎن‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ِ‫ﺪ‬‫ﺧﺮﯾ‬ 24 ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ،‫ﻣﻮرد‬ ِ‫ﮏ‬‫ﻣﺎﻟ‬ ‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ،‫ﺳــﻬﺎم‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳــﻬﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷــﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ .‫ﻓﺮوﺷــﺪ‬ ‫ﺑﻘﯿ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑ‬ ‫ﺎن‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪار‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ • .‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ 25 ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪاران‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ . • ‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻧﻬﺎدي‬ . 26 ‫ﺻـــﻨﺪوق‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮوﻫﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺻـــﻨﺪوق‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ‫ﺳـــﻬﺎم‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺷـــﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ . • ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ورود‬ . 27 ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﺳــﺖ‬ ‫ﺻــﻨﺪوق‬ ‫ﮐﻪ‬ ، ‫اﻗﺪام‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴــﺒﺖ‬ ‫ﺑﻼﻓﺎﺻــﻠﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫را‬ ‫ﺷــﺮﮐﺘﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺘﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﺎن‬ .‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺧﺮوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ • ِ‫د‬‫ورو‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ . 28 ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ، ،‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺮون‬ ‫از‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﺗﯿﻢ‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫را‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ . • .‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷـ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ارﺗﻘﺎي‬ 29 ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷـ‬ ‫ﺗﻤﻠﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ـﺒﺖ‬‫ـ‬‫ﻧﺴـ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاران‬ ،‫ـﺮﮐﺖ‬‫ـ‬‫ﺷـ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاري‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫زﻧﺠﯿﺮة‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺎﺑﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫رﺷﺘﮥ‬ ‫در‬ ‫رﻫﺒﺮ‬ .‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫رﻗﺒﺎ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ . ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫آن‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫زده‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﻮدآورﮐﺮدن‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ .‫ﭘﺮدازﻧﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫ﺆ‬ ‫ﺳﺴ‬ ‫ﮥ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﺎﭘﯿﺘﺎل‬ ‫ﺑﺎﺗﻠﺮ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ 30 ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮاﻧﺴﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮد‬ ‫ﻗﺒﯿﻞ‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮدش‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ورﺷﮑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫و‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎردﻫﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ،‫ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ 24 . owner buy-out 25 . management buy-out 26 . institutional buy-out 27 . leveraged buy-in 28 . management buy-in 29 . leveraged build-up 30 . Butler Capital
  • 11. ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎزﺳﺎزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺳﻮدآور‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﮐﻮﺷﺪ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫اﻧﺒﺎﺷﺘﮥ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ .‫داﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاران‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﺳﭙﺮ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ِ‫ﺖ‬‫ﺷﺮﮐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺗﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ،‫ﺑﺰﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ .‫ﺑﺒﺨﺸﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﺣﯿﺎت‬ ‫ﮐﻮﺷﺪ‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﭘﻮل‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺳ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫رد‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫از‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﯾﻢ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺑﺮﺧﯽ‬ .‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻮدآور‬ ‫اﻧﺪازه‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﯾﯽ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺮي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﺷﺪه‬ ‫ﮐﺎراﯾﯽ‬ ‫ارزش‬ ‫زﯾﺮ‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫و‬ ،‫اﻧﺪ‬ ِ‫ف‬‫ﻫﺪ‬ ،‫ﺷﺪ‬ ‫رد‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫از‬ ‫ﺑﺸﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﻫﺎي‬ .‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد‬ ‫دو‬ ‫ﺻﻨﺪوﻗﯽ‬ ‫از‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺧﺮﯾﻢ‬ ‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﮔﺬاري‬ 31 ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ورودي‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻌﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫وارد‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺻﺮف‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ .‫ﺷﻮد‬ ،‫ﮔﺬاري‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫ارزش‬ ‫ﻫﺎي‬ ِ‫ي‬‫ﮔﺬار‬ «‫ﭘﻮل‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫»ارزش‬ 32 «‫ﭘﻮل‬ ‫ﺗﺰرﯾﻖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫»ارزش‬ ‫و‬ 33 ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﻼﻗﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دوﺳﺘﺎﻧﯽ‬ .‫ﻧﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻫﺴﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺴﺘﻠﺰم‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫وارد‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬ ‫ﻋﻤﯿﻖ‬ ،‫ﺑﻠﻨﺪ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ارزﺷﯿﺎﺑﯽ‬ ‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬ ‫و‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬ ‫ﮐﺎرآﻣﺪ‬ ‫ﻣﺬاﮐﺮة‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎﯾﻼت‬ ‫رﻋﺎﯾﺖ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬ . ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺷﻬﺮك‬ ‫در‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ،‫ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬ ،‫آﻣﺪه‬ ‫ﻋﺒﺪه‬ ‫دﮐﺘﺮ‬ ‫آﻗﺎي‬ ‫اراﺋﮥ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ .‫اﻧﺪ‬ ‫ارزش‬ ‫ارﻗﺎم‬ ،‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ارزش‬ ‫ﺧﺎﻟﺺ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎي‬ (NAV) ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫درﻣﯽ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﯿﻢ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫زﯾﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫اﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ارزش‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫روي‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﮕﻮﯾﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﺎﻓﺸﺎري‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﺳﺘﻬﻼك‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ .‫ﻻﻏﯿﺮ‬ ،‫ﺑﺮﮔﺮدد‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﭼﺮﺧﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زودﺗﺮ‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫روزي‬ ‫ﻫﺮ‬ ،‫زﻣﺎن‬ ‫ﮔﺬر‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ارزش‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮي‬ ‫اﻓﺰودة‬ ‫ﻧﮑﺘﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫زﯾﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫دﯾﺮﺗﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﺬاﮐﺮه‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬ .‫ﮐﺮد‬ ‫ﺗﺄﮐﯿﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﭼﺎﻧﻪ‬ ،‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ،‫ﻣﺬاﮐﺮه‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫و‬ ‫زﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﻮژة‬ ‫ﭘﯿﺪاﮐﺮدن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻦ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﯿﺪن‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫اﻧﺮژي‬ .‫ﻃﻠﺒﺪ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬ 31 . cash out 32 . post money valuation 33 . pre money valuation
  • 12. ‫ﻓﻠﻮ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﭼ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﯿﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫دارد‬ ‫ﻣﻄﻮﻟﯽ‬ ‫ﺎرت‬ ‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺲ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫و‬ – ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺎرغ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫دﯾﮕﺮي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫رﺷﺪي‬ ‫ﻣﺪل‬ ،‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﻣﺪل‬ ،‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫اﯾﻢ‬ - ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﻌﺪي‬ ‫ﻗﺪم‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫آن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﮔﺬاراﻧﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﮥ‬ ‫و‬ ‫ﺟﻨﺲ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻔﺼﻞ‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻪ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎﺗﯽ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ .‫اﺳﺖ‬ «‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫»ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺟﻨﺲ‬ ‫از‬ ‫ﺷﻮد؛‬ ‫داده‬ ‫ﮔﺬاران‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﺖ‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﯿﮥ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﮔﺬاري‬ 34 ِ‫ﻂ‬‫ﺷﺮاﯾ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﻮﯾﻢ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾ‬ ‫ﺗﻤﺎﯾﻞ‬ ‫ﻪ‬ ‫ﻫﻤﺨﻮان‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫ﮐﺎﻣ‬ ‫ﺳﻮدآوري‬ ‫اﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﻓﻖ‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫اﺳﺖ‬ . ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ .‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮة‬ ‫ﻫﯿﺌﺖ‬ ‫و‬ «‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ‫»ﺷﺮﯾﮏ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﺣﻮ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫اﻣﯿﺪﻧﺎﻣﮥ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ . ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫در‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫زة‬ ‫ﻫ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺎي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﭘﺎﯾﺸﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺷﻮد؛‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﮔﺬاري‬ .‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دارو‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫در‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫آن‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ،‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫دارو‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫زﯾﺮوﺑﻢ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫از‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫و‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺎزﯾﮕﺮان‬ ‫از‬ ،‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻄﻠﻊ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺣﺎﮐﻢ‬ ‫ﻣﺤﯿﻄﯽ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﮥ‬ ‫دﻻﯾﻞ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺷﻮ‬ :‫د‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻻزم‬ ‫اﻫﺮم‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﮔﺮدش‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﻧﺎﺟﯽ‬ ‫ﮔﺬار‬ 35 «‫رﺷﺪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫»ﻣﺮﺣﻠﮥ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫و‬ 36 ‫ﻣﯽ‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ .‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻋﻤﺪة‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫و‬ «‫رﺷﺪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫»ﻣﺮﺣﻠﮥ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﮥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﺮﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎﺟﯽ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ .‫ﮔﺮدد‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫در‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﯿﻢ‬ VC ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﺎﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺧﻮدﺷﺎن‬ ‫اﺗﻤﺴﻔﺮ‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮب‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﯿﻢ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻀﺎي‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ،‫ﺑﮕﯿﺮﯾﻢ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺗﻤﺎس‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺣﻮزة‬ ‫در‬ ‫ﻓﻀﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻃﺒﻌ‬ .‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ :‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫رﺷﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫را‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫دﻫﻨﺪ؛‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺳﻬﺎﻣﺪاري‬ ‫دﻋﻮاﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺘﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼت‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫رود‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺗﺠﺪﯾﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬ .‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺑ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻨ‬ ‫ﺑﭽﯿﻨﯿﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫اﺟﺰاي‬ ‫و‬ ‫ﺸﯿﻨﯿﻢ‬ . ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ﻧﻤﻮدار‬ ‫در‬ 2 ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫را‬ ‫اﻫﺮﻣﯽ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ .‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫واﺳﻂ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎﯾﮕﺎﻫﯽ‬ ،‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ 37 ‫ﯾﺎ‬ SPV ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻬﺎدي‬ ‫اﯾﻦ‬ .‫دارﯾﻢ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ .‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اﺟﺰا‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫واﺳﻂ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫از‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ .‫دﻫﯿﻢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺑﺪﻫﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ 34 . investment policy statement (IPS) 35 . angel investor 36 . early stage 37 . special purpose vehicle (SPV)