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SISTEMATIZACIÓN DE
       EXPERIENCIA:
PROCESO DE ELABORACIÓN DE
  PLANES ESTRATÉGICOS DE
       DESARROLLO
         Granada, Nicaragua
   25 y 26 de Septiembre de 2.008
PROSALAFA II



   Proyecto de Desarrollo Rural
      Sostenible para las Zonas
Semi-Áridas de los Estados Falcón y
         Lara - VENEZUELA
PROSALAFA II



OBJETIVO GENERAL :
Reducir la pobreza de las poblaciones
rurales del semiárido mediante un proceso
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ambientalmente sustentable y con equidad
de género
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PROSALAFA II
               Empoderamiento económico y político
               de las organizaciones sociales y
               económicas de las comunidades pobres
               de las zonas semiáridas;

               Transformar la producción agrícola y no
               agrícola de subsistencia, en una
               producción económica orientada al
               mercado, rentable y sostenible;

               Facilitar el acceso de las poblaciones
               de las comunidades pobres rurales de
               las zonas semiáridas a los servicios
               financieros rurales (cajas rurales) como
               también a los servicios financieros
               formales, estatales y nacionales; y

               Rehabilitación, conservación y uso
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Modelo Operativo del
  PROSALAFA II
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           BARQUISIMETO ES TADO LARA
         RIF: J31494615-3 N IT: 0514869863
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                 ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS


                      Las lecciones aprendidas

   ¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar?
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                                                    Ley de los Consejos
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Resultados
•Metodología   del   PEDC    para   el   Fortalecimiento   de
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•Conocimientos a nivel individual, en equipo y organizativo,
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•En las cuatro (4) Microcuencas seleccionadas para la
sistematización de experiencia: 74 caseríos cuentan con 59
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•Las organizaciones en las Microcuencas están gestionando
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Recomendaciones
Proyecto - UEP                                          Coejecutoras


                                                 SyE

                     Estimación de       TDR por
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                                            Programas de
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                                               Locales
                           Asambleas,
                            CCDC y      Vinculación y
                             CCDM       participación
                    Indicadores
                                                        Enlace


 Comunidades –
 Beneficiarios/as                                            Instituciones
Lecciones Aprendidas
El enfoque sistémico y la gradualidad; favorece al desarrollo de
capacidades humanas para abordar los procesos locales de desarrollo
participativo.

Una estrategia de promoción y difusión del Proyecto; es fundamental
para aclarar las expectativas que se tienen, y a la vez sensibilizar a la
población sobre el rol y las responsabilidades que deben asumir.

En los procesos de desarrollo de comunidades con enfoque
participativo, es primordial analizar la dinámica de la comunidad y la
incidencia del entorno, con la finalidad de conocer los factores que
puedan afectar positiva o negativamente el proceso de intervención y de
esa manera definir estrategias de acción.

Mecanismos de seguimiento y evaluación, en todas las instancias,
garantiza la aplicación de acciones de mejoramiento efectivas y
oportunas para alcanzar el impacto en la gestión realizada.
¡Gracias por su atención!

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Sistematización de Experiencias Prosalafa II

  • 1. SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIA: PROCESO DE ELABORACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO Granada, Nicaragua 25 y 26 de Septiembre de 2.008
  • 2. PROSALAFA II Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las Zonas Semi-Áridas de los Estados Falcón y Lara - VENEZUELA
  • 3. PROSALAFA II OBJETIVO GENERAL : Reducir la pobreza de las poblaciones rurales del semiárido mediante un proceso de desarrollo social y económico ambientalmente sustentable y con equidad de género
  • 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS PROSALAFA II Empoderamiento económico y político de las organizaciones sociales y económicas de las comunidades pobres de las zonas semiáridas; Transformar la producción agrícola y no agrícola de subsistencia, en una producción económica orientada al mercado, rentable y sostenible; Facilitar el acceso de las poblaciones de las comunidades pobres rurales de las zonas semiáridas a los servicios financieros rurales (cajas rurales) como también a los servicios financieros formales, estatales y nacionales; y Rehabilitación, conservación y uso sostenible de los recursos naturales de las zonas semiáridas, con especial atención en la conservación de suelos y aguas.
  • 5. Modelo Operativo del PROSALAFA II
  • 6. Eje de Sistematización ¿Cómo y cuáles han sido los aprendizajes de los distintos actores involucrados en el proceso de elaboración de planes estratégicos de desarrollo participativos? Objetivo de la Sistematización •Aprender los procesos de elaboración de planes estratégicos participativos a largo plazo, orientados al desarrollo sustentable en las microcuencas. •Establecer procesos de Institucionalización e incidencia por parte del Consorcio.
  • 7. Integrantes del Consorcio (AGC) Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las PROSALAFA II Zonas Semiáridas de los Estados Lara y Falcón Fundación para el Desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela Cooperativa de Profesionales del Desarrollo Rural As o c i a c i ó n C o o p e r a t i v a d e As i s t e n c i a I n t e g r a l Asociación Cooperativa de Asistencia Integral L a Gr a n de za LA d e L a r a R .L . BARQUISIMETO ES TADO LARA RIF: J31494615-3 N IT: 0514869863 GRANDEZA DE LARA R.L Coejecutora M & B Asociados
  • 10. Metodologías Entrevista a Productores/as locales Entrevista representante de Alcaldía Grupal Focal por Microcuenca Taller de Retroalimentación
  • 11. Elementos de Elementos de Elementos de contexto contexto contexto EJE DE SISTEMATIZACIÓN Situación Proceso de Intervención Situación Inicial 2006-2007 Actual Antes del 2005 2008 ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS Las lecciones aprendidas ¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar? ¿Qué haría de forma diferente si volviera a hacer algo similar?
  • 12. Situación Inicial: Poca experiencia en planes estratégicos de desarrollo: Comunidad e Instituciones Públicas Locales Experiencia de PROSALAFA en herramientas de extensión Proceso de Selección de las Microcuencas
  • 13. Proceso de Intervención: Capacitación uso del Manual de PEDCM Prueba piloto para el abordaje (Torres y Urumaco) Contratación a las Coejecutoras para elaboración de DRP Entrega de DRP a las comunidades y a PROSALAFA II Validación por parte del Proyecto de los PEDC Formulación de Proyectos
  • 14. Situación Actual: •Conformación de los CCDC y CCDM • Formulación de ideas de Proyectos usados por los Consejos Comunales • La autogestión de las comunidades organizadas en la solución de sus problemas • Muchas personas valoran más a su comunidad, le dan importancia y se identifican con el lugar en donde viven
  • 15. Elementos del contexto Marco legal y Lineamientos Nacionales promueven la participación comunal y la planificación estratégica. Ley de los Consejos Comunales
  • 16. Resultados •Metodología del PEDC para el Fortalecimiento de Capacidades •Conocimientos a nivel individual, en equipo y organizativo, expresado en el manejo de conceptos, nuevas habilidades y destrezas •En las cuatro (4) Microcuencas seleccionadas para la sistematización de experiencia: 74 caseríos cuentan con 59 DRP, 52 PEDC y 32 proyectos financiados con fondos no reembolsables del Proyecto •Las organizaciones en las Microcuencas están gestionando proyectos ante instituciones públicas para mejorar sus condiciones de vida
  • 17. Recomendaciones Proyecto - UEP Coejecutoras SyE Estimación de TDR por las fases del resultados PEDC esperados Programas de Comunicación formación Plan de resultados Estratégicos obtenidos Locales Asambleas, CCDC y Vinculación y CCDM participación Indicadores Enlace Comunidades – Beneficiarios/as Instituciones
  • 18. Lecciones Aprendidas El enfoque sistémico y la gradualidad; favorece al desarrollo de capacidades humanas para abordar los procesos locales de desarrollo participativo. Una estrategia de promoción y difusión del Proyecto; es fundamental para aclarar las expectativas que se tienen, y a la vez sensibilizar a la población sobre el rol y las responsabilidades que deben asumir. En los procesos de desarrollo de comunidades con enfoque participativo, es primordial analizar la dinámica de la comunidad y la incidencia del entorno, con la finalidad de conocer los factores que puedan afectar positiva o negativamente el proceso de intervención y de esa manera definir estrategias de acción. Mecanismos de seguimiento y evaluación, en todas las instancias, garantiza la aplicación de acciones de mejoramiento efectivas y oportunas para alcanzar el impacto en la gestión realizada.
  • 19. ¡Gracias por su atención!