Este artigo tem por objetivo demonstrar um estudo de caso consolidado através do uso de uma ferramenta de Gerenciamento de Projetos aplicada em uma empresa do Vale do Paraíba. O PMI/PMBOK (Project Management Institute/ The Project to the Management Body of Knowledge) é um guia completo para gerenciamento de projetos a serem realizados de forma eficiente e eficaz, podendo inclusive ser utilizado para Gerenciar Projetos Ambientais. Este instrumento de gerenciamento possue uma estrutura pré-estabelecida, facilitando que todas as etapas sejam cumpridas conforme o planejado. Devido a relevância atual do comprometimento com o meio ambiente, as organizações estão em busca de melhor atender estes requisitos, percebendo a necessidade de buscar métodos para implantação de projetos que cumpram as exigências governamentais, sociais e organizacionais, que influenciam diretamente em seu sucesso. Na implantação de um projeto, todas as etapas e atividades estão interligadas, logo o desempenho deficiente em uma delas, compromete todo o projeto. A metodologia envolveu pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Conclui-se que uma ferramenta de Gerenciamento de Projeto pode contribuir muito para a Gestão Ambiental de uma organização.