1. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
GESCHÄFT UND SINN: EIN GEGENSATZ?
Die Frage des 21. Jahrhunderts:
Wie können wir begeistert zusammen arbeiten?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 1

2. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Neue Zeit, neue Fragen…
"Sag mal, Chef… ist es
eigentlich gut, dass es
unsere Firma gibt?"
Konzept: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 2

3. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Zu mir: Physik, VWL, 9 Jahre in Konzernen, 7 Jahre in Startups
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. Bilder: Ulf Brandes Karte: Google“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 3

4. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
Bild: dirk@vorderstrasse.de, flickr / Creative Commons
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 4

5. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
Bild: Ulf Brandes
BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider. “Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 5

6. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Zukün&ige*
Genera.onen*
Mitmenschen*
weltweit*
Gesellscha&*
Mitbewerber*
Partner*
Kunden*
Kollegen*
Familie*
Ich*
Die Sinn-Frage: Wessen Belange berücksichtigen wir?
Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 6

7. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Arbeit: Ferngesteuert oder selbstorganisiert? Sinnvoll?
Concept and Images: Bjarte Bogsnes, Statoil
Wer hat die nötigen
Informationen?
Wer sollte steuern
was passiert?
Autonomie
Kompetenz
Sinn
Was motiviert?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 7

8. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was Menschen motiviert
autoritär
Command & Control
Mit dem Minimum durchkommen
„Marionetten“Arbeitsweise:
unterstützend
Potenzialentfaltung
Wachsen über sich hinaus
verantwortlich
Führung:
Doug McGregor, MIT (1960)
ManagementMenschenbild:
Mitarbeiter
Management
Mitarbeiter
“Menschen sind
faul und brauchen
starke Anreize"
“Menschen wollen
gute Beiträge zu etwas
Großem leisten!"
Menschenbild:
Theorie"X"
Theorie "Y"
“untergeben"
Dienende Führung
Concept: Ulf Brandes, based on Douglas McGregor
Prozesse
Sinn
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 8

9. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Optimierung bisher
(rein betriebswirtschaftlich)
Berücksichtigung des
Gemeinwohls
Vorteile:
Ethik, Loyalität und Innovation
Orientierung am Gemeinwohl: Eine zusätzliche Dimension
Grafik: Ulf Brandes“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 9

10. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Ethik, Teamarbeit und Auftrag motivieren am stärksten
Quelle: IBM CEO-Studie 2012
IBM CEO-Studie 2012 —
ein x-beliebiges Beispiel.
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 10

11. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
Was im Markt ankommt
Quelle: dm Pressebild; wikipedia“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 11

12. BRANDES & PARTNERS
Wir unterstützen veränderungsbereite Entscheider.
VIELEN DANK.
Ulf Brandes
fon +49 (30) 4473 229-1
fax +49 (30) 4473 229-5
email ub@brandes.org
Twitter @ulfbrandes
B R A N D E S & P A R T N E R S
Kollwitzstr. 75, D-10435 Berlin
Fragen? Feedback?
Resonanz? RSA Kurzfilm: „Drive“ (11min, Dan H. Pink)
http://youtu.be/u6XAPnuFjJc
Buch dazu von Dan H. Pink:
„Drive: Was Sie wirklich motiviert“
Buch: „Good Business: Leadership. Flow,
and the Making of Meaning“ (auch auf dt.)
von Mihaly Csikszentmihalyi („Flow“)
Mehr erfahren?
Kontakt?
“Begeisterung steckt an" 2013-04 / Folie 13