© 2013Case | A Vivo e a sustentabilidade
© 2013A busca pela sustentabilidade é partefundamental das operações da Vivo.A empresa buscava ser uma grandearticuladora ...
© 2013Após a compreensão das políticas desustentabilidade, a Epigram analisouas necessidades de cada público com oobjetivo...
© 2013O desafio encontrado foi como falardas políticas de sustentabilidadeda empresa para um público que nãoconhece o assu...
© 2013O entendimento da Epigram
© 2013O entendimento da EpigramPARA A VIVO, A QUESTÃO NÃO É FALARDE SUSTENTABILIDADE.É DIALOGAR SOBRE O ASSUNTO.
© 2013KEYVISUAL{
© 2013KEYVISUAL{
© 2013KEYVISUAL{
© 2013SITE{
© 2013E-MAIL 01{
© 2013E-MAIL 02{
© 2013E-MAIL 02{
© 2013FLOATER{
© 2013HOTSITE{
© 2013São Paulo | Brasil | +55 11 3081-6542 | www.epigram.com.br | @_epigram | facebook.com/epigram.oficial
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Case - Vivo

803 visualizações

Publicada em

Como falar de sustentabilidade em telecomunicações?
A busca pela sustentabilidade é parte fundamental das operações da Vivo. Após a compreensão das políticas de sustentabilidade, a agência analisou as necessidades de cada público com o objetivo de entender a melhor maneira para abordá-lo. A Epigram então desenvolveu o posicionamento estratégico da empresa, construindo a gestão de marca por meio do pilar de sustentabilidade.

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
803
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Case - Vivo

  1. 1. © 2013Case | A Vivo e a sustentabilidade
  2. 2. © 2013A busca pela sustentabilidade é partefundamental das operações da Vivo.A empresa buscava ser uma grandearticuladora e disseminadora da causada sustentabilidade, criando condiçõespara que indivíduos conectados eengajados pudessem cada vez maismudar o mundo à sua volta. Para isso,a própria empresa criou um projetode construção coletiva de suas políticasde sustentabilidade.Após a compreensão das políticas desustentabilidade, a agência analisouas necessidades de cada público com oobjetivo de entender a melhor maneirapara abordá-lo, construindo assimHistóricouma plataforma de comunicação, ondecada ponto de contato conta a mesmahistória, porém, de maneiras diferentese pertinentes ao interlocutor.A agência desenvolveu o posicionamentoestratégico da empresa, construindoa gestão de marca por meio do pilarde sustentabilidade. A campanhaintegrada e sistêmica tem forte presençadigital e de engajamento do públicointerno e dá continuidade ao trabalhode cultura de marca desenvolvido pelaempresa.Para gerar buzz e engajamento, foramutilizados colaboradores reais que jádesenvolvem projetos da empresa.
  3. 3. © 2013Após a compreensão das políticas desustentabilidade, a Epigram analisouas necessidades de cada público com oobjetivo de entendera melhor maneirapara abordá-lo, construindo assimuma plataforma de comunicação, ondecada ponto de contato conta a mesmahistória, porém, de maneiras diferentese pertinentes ao interlocutorPúblicos
  4. 4. © 2013O desafio encontrado foi como falardas políticas de sustentabilidadeda empresa para um público que nãoconhece o assunto, não dispõede tempono meio de seu trabalho e que, apesarde ter participadoda construçãodas políticas, ainda não as conhece.Como falar de sustentabilidade em telecomunicações?
  5. 5. © 2013O entendimento da Epigram
  6. 6. © 2013O entendimento da EpigramPARA A VIVO, A QUESTÃO NÃO É FALARDE SUSTENTABILIDADE.É DIALOGAR SOBRE O ASSUNTO.
  7. 7. © 2013KEYVISUAL{
  8. 8. © 2013KEYVISUAL{
  9. 9. © 2013KEYVISUAL{
  10. 10. © 2013SITE{
  11. 11. © 2013E-MAIL 01{
  12. 12. © 2013E-MAIL 02{
  13. 13. © 2013E-MAIL 02{
  14. 14. © 2013FLOATER{
  15. 15. © 2013HOTSITE{
  16. 16. © 2013São Paulo | Brasil | +55 11 3081-6542 | www.epigram.com.br | @_epigram | facebook.com/epigram.oficial

×