Este documento presenta una introducción a las organizaciones formales e informales. Describe las organizaciones formales como estructuras bien definidas con autoridad y responsabilidades formalizadas, mientras que las organizaciones informales surgen espontáneamente basadas en las relaciones entre sus miembros. También discute los componentes, características, ventajas y desventajas de las organizaciones formales e informales.

1. Sociología de las organizaciones
Prof. Laura Mac Cullagh
Integrantes
Zulema Fossatti 8-949-1742
Melissa Morales 3-102-805
Julia aguilar molina 1-718-1043
Nayelys Veliz 082482479
Panamá, 24 de febrero 2021.

2. INDICE
Introducción………………………………………………………………………………3
Organizaciones formales y no formales…………………………….........................6
Organización Social no Formal……………………………………………………….. 8
Ventajas y desventajas ……………………………………………………………….11
Conclusión……………………………………………………………………………..1 2
Bibliografía…………………………………………..………………………………….13

3. INTRODUCCION
Una organización formal es una estructura bien definida de autoridad y
responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios
miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un
conjunto de políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y
cronogramas. La mayoría de las decisiones en una organización formal están
basadas en políticas predeterminadas. La organización formal es una estructura
diseñada con autoridad formal, reglas, regulaciones y canales de comunicación.
En esta actividad detallaremos más sobre lo que es el tema de las organizaciones
formal y no formal.

4. ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL
Los procedimientos formales de control de una sociedad democrática son
determinados y diseñados por los representantes electos a través de la legislación.
Tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o
maestros, y agencias gubernamentales o burócratas hacen cumplir el control formal.
Tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o
maestros, y agencias gubernamentales o burócratas hacen cumplir el control formal.
El control social formal es implementado por personal autorizado, incluidos policías,
empleadores, oficiales militares y otro personal. En algunos lugares, este es un
último recurso cuando el comportamiento esperado no se puede lograr mediante el
control social informal. Las circunstancias y la severidad de los controles formales
varían de un país a otro. Esto se practica a través de leyes como regulaciones y
reglas para violaciones del comportamiento social.
Por ejemplo, ciertas leyes, como la prohibición del asesinato, pueden aplicarse a
todos los miembros de la sociedad. Ciertos grupos han establecido regulaciones de
pesca y caza. Establecer el derecho de sociedades para gestionar el
comportamiento de las instituciones sociales. Los gobiernos y las organizaciones
ejercen un control formal a través de mecanismos de aplicación de la ley. También
puede implementarse mediante una serie de sanciones formales, incluidas multas
y encarcelamiento.
Los procesos de control formal en sociedades democráticas se determinan y
diseñan a través de la legislación por representantes elegidos. Tribunales o jueces,
oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o maestros, y agencias
gubernamentales o burócratas, hacen cumplir el control formal.
Control social en Panamá Ahora, entre las razones del aumento de la delincuencia
en Panamá, algunos expertos hablaron del narcotráfico, la inmigración extranjera y
la pobreza. Otro grupo representado por religiosos y moralistas cree que el aumento
de la delincuencia se debe a la pérdida de valores, principalmente porque el mundo
en el que vivimos está lleno de contradicciones. No se niega ninguno de los dos
puntos de vista -porque ambas posturas pueden tener cierto grado de influencia
sobre el fenómeno- partimos del supuesto sociológico de que la desviación social o

5. el delito en este caso se debe a consecuencias estructurales violadas a la
conciencia colectiva. Discordancia o mal funcionamiento.
Organización social se denomina a todos aquellos grupos conformados por un
conjunto de personas que comparte opiniones valores, visión de mundo, interés e
inquietud con el fin de planificar estrategia para lograr objetivos y metas en
beneficio de un grupo de persona o comunidad
Ejemplo de organizaciones social más comunes son políticas, culturales,
económicas, empresariales, educativo y ambientales. Las familias es la
organización social más fundamental y base de la sociedad. Por otra parte la
organización social surgen y se adapta a la necesidad del ser humano que permite
alcanzar el objetivo planteado a través de diferente herramientas en consecuencia
cada organización social es única según su función social.
Tipo de organización social organización formal e informal
en una estructura formal los limites las atribuciones y la responsabilidades suelen
estar mucho mejor limitada y mucho más controladas y mensurables.
Las organizaciones formales e informales actualmente tienen un gran impacto en
la sociedad
Las organización formal cae en la categoría de grupo secundario ya que se forma
con un propósito o con una meta en mente en vez de un torno a la relación de las
personas involucrada un ejemplo de organización formal es la relación de trabajo
Los grupo formales e informales son estructuras que incide en el clima laboral y la
productividad de todas las organizaciones en este documentos se hace una
introducción al concepto de grupo como y porque se forma otros concepto.
Las organizaciones formales tiene a ser más rígidos más sólidas y a perdurar en el
tiempo.
Algunas de las diferencia de control social formal e informal son:
• El control social formal incluye a declaraciones escrita, formalizada
Codificada en leyes, reglas y regulaciones, mientras que el control informal no
Contiene ninguna regla escrita.
• Las agencia de control formales son agencias autorizados creadas por el
Gobierno y la agencia de control informal es creada por redes sociales u
organizaciones pero no el gobierno.

6. • El control formal es mucho más efectivo y fuerte en el control social informal
En cualquier situación que no puede ser manejada por control informal está sujeta
a formal.
• El control formal es efectivo incluso para grandes grupos de población, pero
el control informal es efectivo solo para un grupo de personas.
Control social, formal o informal, por lo tanto ayuda en la regulación de la
sociedad. El estudio del control social incluye disciplina de sociología,
antropología, psicología, derecho y ciencia políticos.

7. ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL
La organización social informal es aquella que surge de manera espontánea
entre los miembros de una organización al compartir espacios y tareas
comunes.
Lo ejerce una sociedad sin establecer reglas o leyes. Se expresa a través de
normas y costumbres. El control social es realizado por agentes informales solos
en una capacidad extraoficial. Las sociedades tradicionales en su mayoría integran
la cultura informal de control social para establecer el orden social.
La organización informal no se especifica en ningún tipo de documento o
memorándum. Esta se forma a partir de las relaciones de amistad, competencia o
antagonismo entre los miembros de la organización. Se compone de
comportamientos, relaciones personales y profesionales que surgen de manera
dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las personas de
distintos niveles jerárquicos.
Sin embargo, la vergüenza, la ironía, la crítica, el ridículo y la desaprobación forman
parte de las sanciones informales. La discriminación social y la exclusión se
incluyen en el control informal en casos extremos. La auto identidad y la autoestima
se ven afectadas por el control informal a través de la pérdida de la aprobación del
grupo o la membresía. La gravedad y naturaleza de los mecanismos informales de
control difieren de individuos, grupos y sociedades variados.
COMPONENTES DE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL

8. Componentes de una organización social no formal
A continuación detallaremos diferentes elementos que forman parte de la
organización social informal:
 Relaciones de amistad o antagonismo
Surgen entre los miembros de una organización de forma espontánea, se dan
por los distintivos tipos de personalidad de los individuos y son difícilmente
modificables.
 Status
Le da un cierto nivel o posición a los individuos, basándose en el papel que
adquieren en su grupo.
 Colaboración espontánea
Las personas que logran afinidad o mantienen intereses comunes colaboran de
manera espontánea.
 Patrones repetitivos en relaciones y actitudes
Los individuos tienden a asumir y repetir ciertos patrones de comportamiento.
Estos elementos pueden ser transformados por determinados eventos o por
modificaciones en la estructura formal de la organización.
Dentro de una organización informal se pueden identificar por lo menos dos tipos
de grupos:
 Grupo de interés
Son los que incitan a alcanzar un objetivo que sea de común interés entre los
integrantes.
 Grupo de amistad
Son creados principalmente para establecer relaciones sociales entre los
miembros y son empleados para la satisfacción social y emocional de los
individuos.
CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA

9. ORGANIZACIÓN SOCIAL NO FORMAL
Características
 Ostenta una estructura que no ha sido planeada
 No posee una estructura formal
 Sus líderes son informales
 Son grupos pequeños de individuos que se agrupan informalmente
 Todos sus miembros son similares en autoridad y jerarquía
 La comunicación es a través de canales informales
 No poseen reglas ni regulaciones.
Ventajas que presenta la organización no formal
 Permite que la estructura organizacional sea flexible, rápida y eficaz.
 Promueve la buena comunicación dentro de la organización.
 Genera un buen clima en el ambiente laboral.
 Contribuye con que se alivien las presiones producidas dentro de una
empresa.
 Fomenta la amistad y el compañerismo dentro de las organizaciones, lo
cual se refleja directamente en la producción.
Desventajas que presenta la organización no formal
 Protege excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio.
 Por centrarse en satisfacer los deseos del equipo, puede desviarse de los
objetivos principales.
 Trabaja con información que no ha sido comprobada, lo que puede afectar
los resultados.
 No suele ser eficaz dentro de grandes organizaciones.
 Importancia de la organización informal

11. CONCLUSION
En conclusión, la organización formal y la organización informal representan un
intento deliberado de establecer patrones de relación entre sus integrantes a
quienes se responsabiliza por alcanzar los objetivos y cumplir los fines de manera
efectiva. Es la razón de ser por la cual existe una empresa. Son los blancos hacia
los cuales direccionar la acción de la organización y que deben alcanzarse para
cumplir con su finalidad.

12. Bibliografía
1-https://enciclopediaeconomica.com/organizacion-informal/
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-
informal.html#:~:text=A%20continuaci%C3%B3n%20describimos%20algunos%20
componentes,relaciones%20de%20amistad%20o%20antagonismo.
2-https://anthropologyandpractice.com/antropologia-politica/diferencias-entre-
control-social-formal-e-informal/