Calendário/Coca-Cola Brasil
A Coca-Cola Brasil é formada,em sua grande maioria, porprofissionais jovens.Mais da metade da empresatem menos de 33 anos.
O RH solicitou à agência uma peça tipo Keep alive, para lembrar  aos funcionários sobre os cinco   contornos (comportament...
A peça devia estar sempre àmão, para ser lida comfrequência e tinha quese destacar em meioaos brindes e enfeites queos fun...
A agência desenvolveu umcalendário diferente paraa mesa do funcionário:útil, mas também interativo,para provocar oenvolvim...
A agência desenvolveu umcalendário diferente paraa mesa do funcionário:útil, mas também interativo,para provocar oenvolvim...
Nos moldes de uma agenda, oCalendáriointerativo  teve espaço de sobra paraque o funcionáriopudesse escrever,   fazer suas ...
No verso de cada mês umadefinição dos comportamentosfoi relacionada à atividadescomuns e não ao trabalho.Os funcionários f...
No verso de cada mês umadefinição dos comportamentosfoi relacionada à atividadescomuns e não ao trabalho.Os funcionários f...
A peça trouxe ainda stickerscom as definições e outros temasúteis. Cada um poderia soltar aimaginação e personalizaro seu ...
A peça trouxe ainda stickerscom as definições e outros temasúteis. Cada um poderia soltar aimaginação e personalizaro seu ...
Resultados:• O calendário foi bem aceito entre o público jovem,  sempre ansioso por um espaço para se    expressar  e tem ...
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Coca-Cola Brasil Calendário

  1. 1. Calendário/Coca-Cola Brasil
  2. 2. A Coca-Cola Brasil é formada,em sua grande maioria, porprofissionais jovens.Mais da metade da empresatem menos de 33 anos.
  3. 3. O RH solicitou à agência uma peça tipo Keep alive, para lembrar aos funcionários sobre os cinco contornos (comportamentos)desejados no ambiente profissional. Deveria ter ainda frases quedefinissem esses comportamentos.
  4. 4. A peça devia estar sempre àmão, para ser lida comfrequência e tinha quese destacar em meioaos brindes e enfeites queos funcionários usam em suasestações de trabalho.
  5. 5. A agência desenvolveu umcalendário diferente paraa mesa do funcionário:útil, mas também interativo,para provocar oenvolvimento.
  6. 6. A agência desenvolveu umcalendário diferente paraa mesa do funcionário:útil, mas também interativo,para provocar oenvolvimento.
  7. 7. Nos moldes de uma agenda, oCalendáriointerativo teve espaço de sobra paraque o funcionáriopudesse escrever, fazer suas anotações etc.
  8. 8. No verso de cada mês umadefinição dos comportamentosfoi relacionada à atividadescomuns e não ao trabalho.Os funcionários foramincentivadosa vivenciar essesconceitos de formaprazerosa e envolvente.
  9. 9. No verso de cada mês umadefinição dos comportamentosfoi relacionada à atividadescomuns e não ao trabalho.Os funcionários foramincentivadosa vivenciar essesconceitos de formaprazerosa e envolvente.
  10. 10. A peça trouxe ainda stickerscom as definições e outros temasúteis. Cada um poderia soltar aimaginação e personalizaro seu calendário.
  11. 11. A peça trouxe ainda stickerscom as definições e outros temasúteis. Cada um poderia soltar aimaginação e personalizaro seu calendário.
  12. 12. Resultados:• O calendário foi bem aceito entre o público jovem, sempre ansioso por um espaço para se expressar e tem sido usado por toda a empresa.• Virou mídia alternativa para campanhas internas, com novos stickers para calendário (datas importantes, cursos, vacinação etc.)

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