1. 無形資産に関する
キーワード集
2023年2⽉8⽇
⽥辺 ⼤
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2. ⽬次
1. ソーシャル・イノベーションとは
2. 機会損失とは
3. 値決めは経営
4. 無形資産とは
5. 器なくして流れなし
6. 有形資産は無形資産を後追いする
7. 無形資産を増幅するための視点
8. 参考⽂献
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3. “宇宙で⽬に
⾒える物質は
たった5％”
（東京⼤学宇宙線研究所）
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4. 4
遠きをはかる者は富み
近くをはかる者は貧す
それ遠きをはかる者は百年のために杉苗を植う
まして春まきて秋実る物においてをや
故に富有なり
近くをはかる者は春植えて秋実る物をも尚遠しとして植えず
唯眼前の利に迷うてまかずして取り
植えずして刈り取る事のみ眼につく
故に貧窮す
⼆宮尊徳
* リストラなしの「年輪経営」（塚越 寛）

5. 1. ソーシャル・イノベーションとは
• イノベーションのもともとの意味は、シュンペーターが説く通り、新しい結びつ
き（新結合、New Combination）です。
• つまり、イノベーションとは「 X（かける）ナントカ」です。
例1）「お〜い お茶」＝お茶 x ⽸やペットボトル
例2）「iPhone」＝パソコンの処理能⼒ x 携帯電話の端末
• ソーシャル・イノベーションは社会課題の解決を⽬的としたイノベーションで
す。ひいては、社会課題が⽣まれなくことを⽬指します。
• 社会課題の⾒分け⽅ですが、「何が社会課題の根っこか︖どういう社会
の仕組み（システム）の不備（systemic problem）が原因か︖」が
⽬安となるかもしれません。
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6. 2. 機会損失とは
• 機会損失とは、本来得られるべき効⽤を経営判断ミスで得られなかった
損失という意味です。
• 例えば、あるお弁当屋さんの営業時間が7時〜20時で、しかし⼤変好
評のため、お昼前の11時半に⽤意していたお弁当を完売しました。
• 「完売したので良かった!」と⾒ますか︖ または別の解釈をしますか︖
• 実は「⾮営利組織の経営あるある」にも
つながる課題かもしれません。
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7. 3. 値決めは経営
• 京セラ創業者であり、⽇本航空の事業再⽣にも⼒を尽くした稲森和夫⽒は著
書『稲森和夫の実学 – 経営と会計 -』の中で「値決めは経営」と⾔及していま
す。
• 価格は雰囲気や勢いで決めるのは実は危うくて、価格の背後に利益を含む原
価構造やストーリーが存在しており、機会損失なく設定することが不可⽋となり
ます。極⼒、簿記3級（商業⾼校卒業レベルとされ、社会⼈の場合は数週間
の勉強で習得可能）以上の知⾒も求められると拝察します。
• 「予算なくして値決めなし」という⾔い換えも可能かもしれません。予算の根拠
なくして値決めは困難だからです。
• 予算では、可能ならば、⽉次の定期積⾦等もして、地域⾦融機関等との良好
な関係が築けるような、⾼付加価値路線を⽬指したいところです。
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8. 4. 無形資産とは
• 国際会計基準（IAS）における無形資産の定義
は「識別可能で、⾮⾦融資産であり、物理的な実
体を持たない」です。
• ですが、経済学者のハスケルらは特許、著作権、デ
ザイン、知的所有権、商標、 研修、ブランド等も無
形資産と説明します。例えばアイデアや戦略も無形
資産です。
• 私たち⽇々が⾝を置く地域社会では、社会的価値
や環境的価値という⾒えない宝物（＝無形資
産）の恵みにあふれています。
• 「私たちの地域では、何が⾒えない宝物なのでしょ
う︖」という宝物探しワークショップもできそうです。
2018年にS&P500の無形
資産は$21.03 Trillion
（= 2,218兆円）に到達。
無形資産は今や
世界経済のガリバーです。
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9. 5. 器なくして流れなし
• ご案内の通り、経済学でストックとフローという
概念があります。ストックとはいわば器で、フ
ローは流れです。イラストのように、プールとい
う器に⽔がたまり、注⽔や排⽔というフローが
伴っています。
• ですが、国内外の経済界や、ことにソーシャル
セクターにおける⻑年の課題は、⽇々のフロー
に⽬を奪われ、ストックの形成に意識が希薄
だったことです。
• しかし、「器なくして流れなし」であり、フロー
（恵み）はストックなくして発⽣できません。
• ストックとは有形資産や無形資産です。
フロー
（流れ。恵み）
ストック（器）
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10. 6. 有形資産は無形資産を後追いする
• お城は有形資産の最たるものの⼀つかもしれませんが、実は無形資産（
ここでは、武将の知恵や世界観）が根源的に影響しています。
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11. 7. 無形資産を増幅するための視点
• 無形資産回転率（Intangible Assets Turnover） = 売上（寄
付収⼊を含む） / 無形資産
無形資産（例︓ノウハウ、ブランド、⽂化。
10,000円）
寄付収⼊（例︓体験。1,000,000円）
＝ 100.0
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◯◯を楽しむ⽂化を広げる（例︓イベント出店、Instagram等での発信、
ファンコミュニティ作り）
事業の⽂化のおすそ分けを、ファンミーティングや
⽉次メルマガ等でも⾏い、体験を提供する。

12. 8. 参考⽂献
• 東京⼤学宇宙線研究所 https://www-sk.icrr.u-
tokyo.ac.jp/xmass/darkmatter/index.html
• リストラなしの「年輪経営」（塚越寛、光⽂社）
• 『稲森和夫の実学 – 経営と会計 -』（稲森和夫、⽇経ビジネス⼈⽂庫）
• 『無形資産が経済を⽀配する: 資本のない資本主義の正体』（ジョナサン・ハスケル
ら、東洋経済新報社）
• Intangible Asset Market Value Study (Ocean Tomo)
https://www.oceantomo.com/intangible-asset-market-value-study/
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