SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
ФОКУС-
ГРУППА
 Фокус-группа — метод качественных исследований
Исследование заключается в глубинном интервьюировании
представителей целевой аудитории.
Во время интервьюирования от аудитории исследователи
получают субъективные мнения о товаре, услуге и прочих
объектах исследования.
В широком смысле термин «фокус-группа» означает сам метод
исследования, а в узком — группу людей-респондентов.
Исследуются причины сложившегося отношения к товару или
услуге. При отборе участников фокус-группы, стараются
подобрать незнакомых между собой людей.
Впервые метод фокус-групп был использован социологами
Робертом Мертоном и Патрисией Кендалл в 1944 году.
Что такое фокус-группа?
Фокус-группа - метод, применяемый при
проведении качественных бизнес-
исследований. В процессе фокус-группы
участники свободно обмениваются мнениями
под руководством опытного ведущего
(модератора), имеющего специальное
психологическое образование.
Работа большинства групп проходит в форме
дискуссии, построенной вокруг предварительно
согласованной темы.
Особенности фокус-
групп
 Состав: Однородный с предварительным
отбором респондентов
 Обстановка: Неофициальная,
непринужденная атмосфера
 Время: 1-3 часа
 Запись: Аудио- и видеозапись
 Ведущий (модератор): Наблюдательный
и коммуникабельный
Факторы, от которых зависит
успешная работа фокус-группы
 правильный подбор участников;
 удачный выбор координатора (его еще
называют фасилитатором, модератором),
задача которого — направлять дискуссию в
нужное русло;
 комфортная обстановка и актуальность темы,
связанная с проблемами обслуживания
потребителя, товарами, услугами, ...
Требования к ведущему
 Доброжелательность и решительность
 Терпимость
 Привлечение к участию
 Неполное понимание
 Поощрение
 Гибкость
 Чувствительность
Модератор должен уметь:
 направлять дискуссию таким образом, чтобы все
участники имели возможность выразить свое
мнение, и не допускать доминирования одного
какого-либо мнения над мнением каждого в этой
группе;
 следить за тем, чтобы обсуждению каждой темы
уделялось достаточное количество времени;
 внимательно слушать, что и как говорит каждый
участник группы, одновременно пытаясь понять
его чувства (или их отсутствие) по языку
телодвижений.
Требования к участникам
ФГ (респондентам)
 Не участвовали в фокус-группе недавно
 Не связаны с рекламой, маркетингом и
маркетинговыми исследованиями
 Не связаны с исследуемой отраслью
 Не знакомы с модератором
 Не знакомы между собой
Когда применяются фокус-
группы
Фокус-группы применяются в случае, когда необходимо
получить подробные данные от существующих или
потенциальных потребителей по поводу их восприятия
объекта исследования, ассоциаций и мнений с ним
связанных, а также для моделирования возможного
потребительского поведения.
Задачи проведения фокус-групп:
 изучить мнения, побуждения, чувства, мотивации,
модели выбора потребителей;
 определить и изучить модели потребительского
поведения (их привычки, ценностные
ориентации);
 подтвердить или опровергнуть гипотезы при
построении нового бизнеса (Start Up);
 исследовать креативные концепции;
 протестировать любые продукты/услуги/дизайн.
Содержание и предмет
обсуждения
Важный элемент успешной работы фокус-группы —
это тематический указатель —
перечень обсуждаемых тем, используется
модератором для того, чтобы направлять дискуссию в
нужное русло.
Для поддержания у респондентов интереса, необходимо
подготовить для обсуждения проблемы, важные для
любого потребителя.
Предмет обсуждения
 Бизнес-идея
 Прототип продукта
 Иногда - варианты дизайна
Количество групп
1 группа - недостаточно
2 группы - много отличий
3 группы - «Двое против одного»
Виды фокус-групп
По продолжительности:
 Стандартные группы
 Короткие группы
 Расширенные группы
 Двухсессионные группы
Достоинства фокус-групп
 "эффект снежного кома" – когда реплика одного респондента
вызывает ответную реакцию другого, наталкивает его на какие-
то соображения или воспоминания;
 стимулирование – при удачном ходе группы у респондентов
возникает желание высказывать свои мысли и чувства;
 спонтанность реакций – респонденты высказываются в
свободной форме, а не отвечают на конкретные четко
сформулированные вопросы;
 гибкая структура – возможность задержаться на обсуждении
неожиданно возникших интересных моментов или тех вопросов,
которые вызвали затруднение или недоумение;
 быстрота сбора данных (по сравнению с интервью);
Когда не стоит использовать фокус-
группу
 если респонденты географически отдалены друг
от друга;
 если ставится цель собрать высказывания о
личном опыте отдельных индивидуумов;
 если цель опроса — отслеживать ответы и
поведение индивидуальных респондентов;
 если ставится на обсуждение деликатная тема,
например уровень благосостояния человека,
вопросы личной гигиены, его отношение к
наркотикам и алкоголю.
Подготовка: что нужно
сделать ДО
 ПРОГРАММА – формулируется и обосновывается проблема,
определяются цель, задачи, объект, предмет исследования, а также
обследуемая совокупность, число и размер фокус-групп,
инструментарий сбора и обработки информации
 ГАЙД (СЦЕНАРИЙ, ПЛАН) – приветствие (вступление), обозначение
целей, основных правил, формулирование вопросов, разбитых на
смысловые блоки; указание времени и продолжительности перерывов;
выражение благодарности участникам
 бумажные материалы, необходимые для работы (бланки, чек листы,
соглашения о неразглашении, подписки о согласии на исследование,
получение вознаграждения, …)
 команда (модератор и ассистенты)
 респонденты – набор производится на основе предварительного
тестирования или интервью (на основе анкет). Участники могут также
выбираться случайным методом (напр., из списка тел. абонентов)
Структура ГАЙДА (СЦЕНАРИЯ,
ПЛАНА)
1. Цели и задачи исследования
2. Оглашение основных правил
3. Краткое вступительное слово
4. Знакомство с участниками
5. Обсуждение основного предмета
6. Конкретные обсуждения доп. вопросов
7. Финальная часть
8. Заключительное слово
9. Благодарности
Помещение
Фокус-группа может работать
в специально оборудованном
помещении. В наши дни группа
чаще всего собирается в
помещении, специально
приспособленном для записи
звука и изображения.
Проведение:
что делать ВО ВРЕМЯ
Организационные моменты
 Контроль за явкой респондентов
 Подготовка табличек с именами участников
 Размещение респондентов
 Управление групповой динамикой
 Фокусировка обсуждения
Основные цели работы с группой
Встреча участников, начало
дискуссии
 Назначьте точное время
 Подготовьте место ожидания начала – лучше, чтобы это
была не сама комната для обсуждения
 Исключите спонтанные обсуждения «на тему»
 Предложите участникам что-то для снятия тревоги:
кофе/чай, газеты, журналы и др.
 Модератор должен познакомиться с КАЖДЫМ
участником лично
 Акцентируйте внимание участников на важности мнения
каждого – «результаты исследования не смогут быть
полными без Вашего взгляда на эту проблему»
 Обеспечьте непрерывность процесса
Правила работы и
конфиденциальность
 Четкое описание целей работы в группе до начала;
при необходимости – согласование с участниками
соглашения о неразглашении
 Основной принцип работы в группе – «здесь и сейчас»
 Отсутствие критики мнений в процессе групповой
работы – только высказывание АЛЬТЕРНАТИВНОГО
мнения
 Правило «одного микрофона»
 Соблюдение закона о персональных данных –
защита прав участников исследования
Общие правила проведения фокус-
группы
 1. Нет правильных ответов – всех интересует только Ваше
мнение.
 2. Необходимо слышать окружающих.
 3. Пожалуйста, говорите по одному. Не ведите дискуссию, пока
кто-то говорит - я боюсь упустить важные комментарии.
 4. Не задавайте мне вопросов, потому что то, что я знаю, и то,
что я думаю, неважно. Важно только то, что думаете и
чувствуете Вы. Поэтому мы здесь.
 5. Не стесняйтесь, если не знаете многого из того, о чем мы
собираемся говорить - нам важно знать об этом.
 Если Ваше мнение отличается от мнения других в группе - нам
важно знать об этом.
 6. Нам нужно охватить целую серию вопросов, поэтому иногда я
буду поворачивать дискуссию в другом направлении.
 7. Есть ли вопросы?
Особенности групповой динамики
 «Громкий» участник может «забить» всех остальных –
при том, что они могут обладать очень важным для нашего
исследования опытом
 Сложившиеся стереотипы работы со схожими задачами
купируют творческий процесс – группа может «задавить»
креативные идеи внутри самой себя
 Проблема «выпадающих» участников
 Искажения, связанные с опытом самого модератора
Правило «смены активностей»
 Типы заданий в процессе фокус-группы:
 индивидульаная работа (с бланками, формами,
чек листами, etc.)
 жестко-лимитированное поочередное
высказывание мнений
 свободное высказывание мнений
 мозговой штурм
Правило максимальной
вовлеченности
 Выделяйте наименее активных участников групп –
спрашивайте их мнения ПЕРВЫМИ
 Регламентируйте время на обсуждения
 Используйте приемы «передачи слова» – для
разнообразия и внесения игровой компоненты в работу
группы
 Запомните имена участников! – используйте
мнемические средства (бэджи, карточки на столах)
 Правильно организуйте пространство
Завершение работы
 Конкретизация мнений
 Устная обратная связь (бриф)
 Завершение фокус-группы
 Оформление проведенных работ
 Формализация бланков
 Обработка видеопротокола
 Формализация записей наблюдателей
(если они есть)
 это быстрое и недорогое
исследование, позволяющее
оперативно дать ответы на
вопросы Заказчика;
 фокус-группа направлена на
эмпатию, т.е. предоставляет
возможность более глубоко
понять мотивы, привычки,
побуждения;
 коллективное взаимодействие
способствует более открытому
высказыванию мнений
 Неактивные участники так
могут и остаться «в стороне»
 Требует привлечения
модератора с развитыми
навыками управления группой
 Может потребоваться
большое количество
участников
Плюсы и ограничения метода
Готовим
фокус-группу!
Домашнее задание
Разработать сценарий проведения
фокус-группы на 40-45 минут по теме
своего проекта и подготовиться к
проведению фокус-группы.

More Related Content

Similar to Фокус-група_рус.pptx

Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)Ян Лечу
 
Методы обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослыхМетоды обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослыхVitali Nikanovich
 
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населенияПособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населенияMistosite
 
основы проектного менеджмента
основы проектного менеджментаосновы проектного менеджмента
основы проектного менеджментаОльга Черкашина
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersAlexander Sorokin
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентацииtalalow
 
этапы проектной деятельности
этапы проектной деятельностиэтапы проектной деятельности
этапы проектной деятельностиzhilinatn
 
выставка наоборот
выставка наоборотвыставка наоборот
выставка наоборотOlga Lee
 
Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...
Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...
Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...Ирина Галкина
 
инновационные технологии
инновационные технологииинновационные технологии
инновационные технологииgalina62
 
Lumiknows reunion, Катя Андреева, ABBYY
Lumiknows reunion,  Катя Андреева, ABBYYLumiknows reunion,  Катя Андреева, ABBYY
Lumiknows reunion, Катя Андреева, ABBYYKaterina Andreeva
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунинsportgid
 

Similar to Фокус-група_рус.pptx (20)

Interaction 13ru
Interaction 13ruInteraction 13ru
Interaction 13ru
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
 
Mozgov
Mozgov Mozgov
Mozgov
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
 
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
Cтруктурированный опыт (пособие фасилитатора)
 
Дизайн-исследования
Дизайн-исследованияДизайн-исследования
Дизайн-исследования
 
метод интервью
метод интервьюметод интервью
метод интервью
 
Методы обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослыхМетоды обучения в образовании взрослых
Методы обучения в образовании взрослых
 
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населенияПособие: как проводить исследования с вовлечением населения
Пособие: как проводить исследования с вовлечением населения
 
основы проектного менеджмента
основы проектного менеджментаосновы проектного менеджмента
основы проектного менеджмента
 
Decision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managersDecision tools 2 for managers
Decision tools 2 for managers
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
 
Dfg
DfgDfg
Dfg
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентации
 
этапы проектной деятельности
этапы проектной деятельностиэтапы проектной деятельности
этапы проектной деятельности
 
выставка наоборот
выставка наоборотвыставка наоборот
выставка наоборот
 
Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...
Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...
Тема 3. Этапы проведения исследования.Этап второй: 2. Методы качественного сб...
 
инновационные технологии
инновационные технологииинновационные технологии
инновационные технологии
 
Lumiknows reunion, Катя Андреева, ABBYY
Lumiknows reunion,  Катя Андреева, ABBYYLumiknows reunion,  Катя Андреева, ABBYY
Lumiknows reunion, Катя Андреева, ABBYY
 
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин ЧебунинКоммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
Коммуникации и переговоры - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин
 

Фокус-група_рус.pptx

  • 2.  Фокус-группа — метод качественных исследований Исследование заключается в глубинном интервьюировании представителей целевой аудитории. Во время интервьюирования от аудитории исследователи получают субъективные мнения о товаре, услуге и прочих объектах исследования. В широком смысле термин «фокус-группа» означает сам метод исследования, а в узком — группу людей-респондентов. Исследуются причины сложившегося отношения к товару или услуге. При отборе участников фокус-группы, стараются подобрать незнакомых между собой людей. Впервые метод фокус-групп был использован социологами Робертом Мертоном и Патрисией Кендалл в 1944 году.
  • 3. Что такое фокус-группа? Фокус-группа - метод, применяемый при проведении качественных бизнес- исследований. В процессе фокус-группы участники свободно обмениваются мнениями под руководством опытного ведущего (модератора), имеющего специальное психологическое образование. Работа большинства групп проходит в форме дискуссии, построенной вокруг предварительно согласованной темы.
  • 4. Особенности фокус- групп  Состав: Однородный с предварительным отбором респондентов  Обстановка: Неофициальная, непринужденная атмосфера  Время: 1-3 часа  Запись: Аудио- и видеозапись  Ведущий (модератор): Наблюдательный и коммуникабельный
  • 5. Факторы, от которых зависит успешная работа фокус-группы  правильный подбор участников;  удачный выбор координатора (его еще называют фасилитатором, модератором), задача которого — направлять дискуссию в нужное русло;  комфортная обстановка и актуальность темы, связанная с проблемами обслуживания потребителя, товарами, услугами, ...
  • 6. Требования к ведущему  Доброжелательность и решительность  Терпимость  Привлечение к участию  Неполное понимание  Поощрение  Гибкость  Чувствительность
  • 7. Модератор должен уметь:  направлять дискуссию таким образом, чтобы все участники имели возможность выразить свое мнение, и не допускать доминирования одного какого-либо мнения над мнением каждого в этой группе;  следить за тем, чтобы обсуждению каждой темы уделялось достаточное количество времени;  внимательно слушать, что и как говорит каждый участник группы, одновременно пытаясь понять его чувства (или их отсутствие) по языку телодвижений.
  • 8. Требования к участникам ФГ (респондентам)  Не участвовали в фокус-группе недавно  Не связаны с рекламой, маркетингом и маркетинговыми исследованиями  Не связаны с исследуемой отраслью  Не знакомы с модератором  Не знакомы между собой
  • 9. Когда применяются фокус- группы Фокус-группы применяются в случае, когда необходимо получить подробные данные от существующих или потенциальных потребителей по поводу их восприятия объекта исследования, ассоциаций и мнений с ним связанных, а также для моделирования возможного потребительского поведения.
  • 10. Задачи проведения фокус-групп:  изучить мнения, побуждения, чувства, мотивации, модели выбора потребителей;  определить и изучить модели потребительского поведения (их привычки, ценностные ориентации);  подтвердить или опровергнуть гипотезы при построении нового бизнеса (Start Up);  исследовать креативные концепции;  протестировать любые продукты/услуги/дизайн.
  • 11. Содержание и предмет обсуждения Важный элемент успешной работы фокус-группы — это тематический указатель — перечень обсуждаемых тем, используется модератором для того, чтобы направлять дискуссию в нужное русло. Для поддержания у респондентов интереса, необходимо подготовить для обсуждения проблемы, важные для любого потребителя.
  • 12. Предмет обсуждения  Бизнес-идея  Прототип продукта  Иногда - варианты дизайна
  • 13. Количество групп 1 группа - недостаточно 2 группы - много отличий 3 группы - «Двое против одного»
  • 14. Виды фокус-групп По продолжительности:  Стандартные группы  Короткие группы  Расширенные группы  Двухсессионные группы
  • 15. Достоинства фокус-групп  "эффект снежного кома" – когда реплика одного респондента вызывает ответную реакцию другого, наталкивает его на какие- то соображения или воспоминания;  стимулирование – при удачном ходе группы у респондентов возникает желание высказывать свои мысли и чувства;  спонтанность реакций – респонденты высказываются в свободной форме, а не отвечают на конкретные четко сформулированные вопросы;  гибкая структура – возможность задержаться на обсуждении неожиданно возникших интересных моментов или тех вопросов, которые вызвали затруднение или недоумение;  быстрота сбора данных (по сравнению с интервью);
  • 16. Когда не стоит использовать фокус- группу  если респонденты географически отдалены друг от друга;  если ставится цель собрать высказывания о личном опыте отдельных индивидуумов;  если цель опроса — отслеживать ответы и поведение индивидуальных респондентов;  если ставится на обсуждение деликатная тема, например уровень благосостояния человека, вопросы личной гигиены, его отношение к наркотикам и алкоголю.
  • 17. Подготовка: что нужно сделать ДО  ПРОГРАММА – формулируется и обосновывается проблема, определяются цель, задачи, объект, предмет исследования, а также обследуемая совокупность, число и размер фокус-групп, инструментарий сбора и обработки информации  ГАЙД (СЦЕНАРИЙ, ПЛАН) – приветствие (вступление), обозначение целей, основных правил, формулирование вопросов, разбитых на смысловые блоки; указание времени и продолжительности перерывов; выражение благодарности участникам  бумажные материалы, необходимые для работы (бланки, чек листы, соглашения о неразглашении, подписки о согласии на исследование, получение вознаграждения, …)  команда (модератор и ассистенты)  респонденты – набор производится на основе предварительного тестирования или интервью (на основе анкет). Участники могут также выбираться случайным методом (напр., из списка тел. абонентов)
  • 18. Структура ГАЙДА (СЦЕНАРИЯ, ПЛАНА) 1. Цели и задачи исследования 2. Оглашение основных правил 3. Краткое вступительное слово 4. Знакомство с участниками 5. Обсуждение основного предмета 6. Конкретные обсуждения доп. вопросов 7. Финальная часть 8. Заключительное слово 9. Благодарности
  • 19. Помещение Фокус-группа может работать в специально оборудованном помещении. В наши дни группа чаще всего собирается в помещении, специально приспособленном для записи звука и изображения.
  • 21. Организационные моменты  Контроль за явкой респондентов  Подготовка табличек с именами участников  Размещение респондентов
  • 22.  Управление групповой динамикой  Фокусировка обсуждения Основные цели работы с группой
  • 23. Встреча участников, начало дискуссии  Назначьте точное время  Подготовьте место ожидания начала – лучше, чтобы это была не сама комната для обсуждения  Исключите спонтанные обсуждения «на тему»  Предложите участникам что-то для снятия тревоги: кофе/чай, газеты, журналы и др.  Модератор должен познакомиться с КАЖДЫМ участником лично  Акцентируйте внимание участников на важности мнения каждого – «результаты исследования не смогут быть полными без Вашего взгляда на эту проблему»  Обеспечьте непрерывность процесса
  • 24. Правила работы и конфиденциальность  Четкое описание целей работы в группе до начала; при необходимости – согласование с участниками соглашения о неразглашении  Основной принцип работы в группе – «здесь и сейчас»  Отсутствие критики мнений в процессе групповой работы – только высказывание АЛЬТЕРНАТИВНОГО мнения  Правило «одного микрофона»  Соблюдение закона о персональных данных – защита прав участников исследования
  • 25. Общие правила проведения фокус- группы  1. Нет правильных ответов – всех интересует только Ваше мнение.  2. Необходимо слышать окружающих.  3. Пожалуйста, говорите по одному. Не ведите дискуссию, пока кто-то говорит - я боюсь упустить важные комментарии.  4. Не задавайте мне вопросов, потому что то, что я знаю, и то, что я думаю, неважно. Важно только то, что думаете и чувствуете Вы. Поэтому мы здесь.  5. Не стесняйтесь, если не знаете многого из того, о чем мы собираемся говорить - нам важно знать об этом.  Если Ваше мнение отличается от мнения других в группе - нам важно знать об этом.  6. Нам нужно охватить целую серию вопросов, поэтому иногда я буду поворачивать дискуссию в другом направлении.  7. Есть ли вопросы?
  • 26. Особенности групповой динамики  «Громкий» участник может «забить» всех остальных – при том, что они могут обладать очень важным для нашего исследования опытом  Сложившиеся стереотипы работы со схожими задачами купируют творческий процесс – группа может «задавить» креативные идеи внутри самой себя  Проблема «выпадающих» участников  Искажения, связанные с опытом самого модератора
  • 27. Правило «смены активностей»  Типы заданий в процессе фокус-группы:  индивидульаная работа (с бланками, формами, чек листами, etc.)  жестко-лимитированное поочередное высказывание мнений  свободное высказывание мнений  мозговой штурм
  • 28. Правило максимальной вовлеченности  Выделяйте наименее активных участников групп – спрашивайте их мнения ПЕРВЫМИ  Регламентируйте время на обсуждения  Используйте приемы «передачи слова» – для разнообразия и внесения игровой компоненты в работу группы  Запомните имена участников! – используйте мнемические средства (бэджи, карточки на столах)  Правильно организуйте пространство
  • 29. Завершение работы  Конкретизация мнений  Устная обратная связь (бриф)  Завершение фокус-группы  Оформление проведенных работ  Формализация бланков  Обработка видеопротокола  Формализация записей наблюдателей (если они есть)
  • 30.  это быстрое и недорогое исследование, позволяющее оперативно дать ответы на вопросы Заказчика;  фокус-группа направлена на эмпатию, т.е. предоставляет возможность более глубоко понять мотивы, привычки, побуждения;  коллективное взаимодействие способствует более открытому высказыванию мнений  Неактивные участники так могут и остаться «в стороне»  Требует привлечения модератора с развитыми навыками управления группой  Может потребоваться большое количество участников Плюсы и ограничения метода
  • 32. Домашнее задание Разработать сценарий проведения фокус-группы на 40-45 минут по теме своего проекта и подготовиться к проведению фокус-группы.