Ponencia participativa sobre Liderazgo, Gestión y Recursos Humanos 2.0. Organizó BILIB, Centro de apoyo tecnológico a emprendedores, con apoyo de Red.es y FEDER. 8 de Octubre de 2012, Albacete
11. “Se logra la perfección no cuando ya no
se tiene nada que agregar sino cuando
no se tiene nada que quitar.” Saint Exupery
12. estrategia2.0
En Twitter generas marca;
en Facebook, ‘vendes’;
en Linkedin, conectas;
en Pinterest, expones;
y en tu blog, dispones
13. recursos
humanos 2
“Lo más importante
son las personas”
“Política de puertas abiertas”
“Recompensamos asumir riesgos”
“Su opinión es importante”
“No matamos al mensajero”
“El rendimiento será reconocido”
“La formación es una prioridad”
EL PRINCIPIO DE DILBERT, 1996
14. competencias
“Todo el mundo es un genio. Si juzgas a un
pez por su habilidad para escalar un árbol
creerá toda su vida que es un estúpido.”
15. funciones
¿Es un empleado, un pájaro, un avión?
¡No! Es un profesional, un consultor
interno y un inprendedor
29. 10 ideas de
motivación
para el liderazgo
1 ¿Ánimo? No animes a trabajar, da
motivos para hacerlo
2 Adecuación No hay des-motivación
sino tareas y momentos mal elegidos
3 Organización. La motivación sale ‘de
dentro’ pero llega ‘de fuera’, del entorno
profesional
4 Idiosincrasia. La motivación es única
para cada persona
5 Retos Motivación es deseo de superarse
31. 6 Objetivos Definición clara de
metas y tareas: Lo consigues
porque te lo propones
7 Incentivos incrementales por
desempeño
8 Equilibrio entre esfuerzos y
resultados
9 Feedback consistente sobre
reglas, objetivos y premios
10 El liderazgo no es una
habilidad es un resultado
10 ideas de motivación para el liderazgo
32. 4 cambio
Para salir de una zona de
confort hay que visualizar
otra zona de confort
48. Gestión de equipos
Un proyecto, un sitio. Objetivos
en proyectos, proyectos en tareas.
Funciones de las personas del
equipo en el proyecto
Contenidos Normas de
almacenamiento, etiquetado e hilos
Hitos, fechas, tareas, responsables
Timeline Para encontrar
información y tomar perspectiva
49. Correo Bandeja de entrada a
cero: no gestiones con el
email
Notifica de forma selectiva y
personalizada.
Revisa en lugar de aceptar
notificaciones
Explícate bien: sé operativo
con las peticiones
Gestión de equipos
59. “Si quieres que los demás
te sigan no tienes más
que ir delante de ellos.”
Alfonso Alcántara Gómez
COACHING 2.0 DE PROFESIONALES
yoriento@gmail.com