SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
T n d ng b ngậ ụ ảT n d ng b ngậ ụ ả
GAINSGAINS
Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế
Công ty c ph n Slimmer Styleổ ầCông ty c ph n Slimmer Styleổ ầ
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
Anh ch đã có b ng GAINSị ảAnh ch đã có b ng GAINSị ả
ch a?ưch a?ư
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
Vì sao ph i m t th i gianả ấ ờVì sao ph i m t th i gianả ấ ờ
làm b ng GAINS?ảlàm b ng GAINS?ả
1.1. Vì nó giúp m i ng i ti t ki m th i gian khi ti p xúc v iọ ườ ế ệ ờ ế ớVì nó giúp m i ng i ti t ki m th i gian khi ti p xúc v iọ ườ ế ệ ờ ế ớ
anh ch .ịanh ch .ị
2.2. Vì nó giúp ng i ti p xúc v i anh ch có th đi th ng vàoườ ế ớ ị ể ẳVì nó giúp ng i ti p xúc v i anh ch có th đi th ng vàoườ ế ớ ị ể ẳ
viêc tìm ki m c h i cho anh/ch ngay l p t c.ế ơ ộ ị ậ ứviêc tìm ki m c h i cho anh/ch ngay l p t c.ế ơ ộ ị ậ ứ
3.3. Vì nó làm cho nhi u ng i mu n ti p xúc/ đ t quan hề ườ ố ế ặ ệVì nó làm cho nhi u ng i mu n ti p xúc/ đ t quan hề ườ ố ế ặ ệ
v i anh ch h n.ớ ị ơv i anh ch h n.ớ ị ơ
4.4. Vì nó nh c anh ch không quên nh ng gì mình theo đu i.ắ ị ữ ổVì nó nh c anh ch không quên nh ng gì mình theo đu i.ắ ị ữ ổ
5.5. Vì nó giúp anh ch nhìn l i cu c đ i và s nghi p c a mìnhị ạ ộ ờ ự ệ ủVì nó giúp anh ch nhìn l i cu c đ i và s nghi p c a mìnhị ạ ộ ờ ự ệ ủ
trong vài phút.trong vài phút.
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
Cu c đ i tóm g nộ ờ ọCu c đ i tóm g nộ ờ ọ
trong 1 trang gi y…ấtrong 1 trang gi y…ấ
Chúng taChúng ta ki m l i ra saoế ợki m l i ra saoế ợ
t vi c nghiên c uừ ệ ứt vi c nghiên c uừ ệ ứ
b ng GAINSảb ng GAINSả c a thành viên khác?ủc a thành viên khác?ủ
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
Goals- M c tiêuụGoals- M c tiêuụ
““CáchCách nhanh nh t , hi u qu nh tấ ệ ả ấnhanh nh t , hi u qu nh tấ ệ ả ấ
đ t o d ng quan h v i m t ng i là giúpể ạ ự ệ ớ ộ ườđ t o d ng quan h v i m t ng i là giúpể ạ ự ệ ớ ộ ườ
ng i đó đ t đ c m c tiêu c a anh/ ch ta.”ườ ạ ượ ụ ủ ịng i đó đ t đ c m c tiêu c a anh/ ch ta.”ườ ạ ượ ụ ủ ị
>> T o d ng quan h b n ch tạ ự ệ ề ặ>> T o d ng quan h b n ch tạ ự ệ ề ặ
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
AccomplishmentsAccomplishments- Thành t uự- Thành t uự
1.1. M i ng i theo xu h ng t nhiênọ ườ ướ ựM i ng i theo xu h ng t nhiênọ ườ ướ ự mu n làm b nố ạmu n làm b nố ạ v iớv iớ
ng i tôn tr ng các thành t u trong quá kh và hi n t iườ ọ ự ứ ệ ạng i tôn tr ng các thành t u trong quá kh và hi n t iườ ọ ự ứ ệ ạ
c a h .”ủ ọc a h .”ủ ọ
2.2. Thành t u c a m t ng i th hi nự ủ ộ ườ ể ệThành t u c a m t ng i th hi nự ủ ộ ườ ể ệ năng l c và xu h ngự ướnăng l c và xu h ngự ướ
xã h i c a ng i đó, anh/ch có th t n d ng các năng l cộ ủ ườ ị ể ậ ụ ựxã h i c a ng i đó, anh/ch có th t n d ng các năng l cộ ủ ườ ị ể ậ ụ ự
này.này.
>> B2: Tr thành b n bè thân thi tở ạ ế>> B2: Tr thành b n bè thân thi tở ạ ế
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
InterestsInterests- S thíchở- S thíchở
1.1. S thích nói lên nhi u đi u vở ề ề ềS thích nói lên nhi u đi u vở ề ề ề cá tínhcá tính c a m t ng i, d aủ ộ ườ ực a m t ng i, d aủ ộ ườ ự
trên hi u bi t này, a/c s có cách ng x phù h p v i h ,ể ế ẽ ứ ử ợ ớ ọtrên hi u bi t này, a/c s có cách ng x phù h p v i h ,ể ế ẽ ứ ử ợ ớ ọ
làm h h ng thú v i các đ ngh c a a/c.ọ ứ ớ ề ị ủlàm h h ng thú v i các đ ngh c a a/c.ọ ứ ớ ề ị ủ
2.2. Có m t s thích nh t đ nh = kh năng cao là có quan hộ ở ấ ị ả ệCó m t s thích nh t đ nh = kh năng cao là có quan hộ ở ấ ị ả ệ
v iớv iớ c ng đ ngộ ồc ng đ ngộ ồ có cùng s thích này> a/c có c h i ti p c nở ơ ộ ế ậcó cùng s thích này> a/c có c h i ti p c nở ơ ộ ế ậ
v i c ng đ ng này đ ph c v cho m c đích kinh doanh.ớ ộ ồ ể ụ ụ ụv i c ng đ ng này đ ph c v cho m c đích kinh doanh.ớ ộ ồ ể ụ ụ ụ
3.3. A/c có th tìm ra đ c m tể ượ ộA/c có th tìm ra đ c m tể ượ ộ đ i tác tâm đ cố ắđ i tác tâm đ cố ắ ch vì cóỉch vì cóỉ
chung s thích.ởchung s thích.ở
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
NetworksNetworks- M i quan hố ệ- M i quan hố ệ
1.1. T 1 ng i a/c có th ti p c n v iừ ườ ể ế ậ ớT 1 ng i a/c có th ti p c n v iừ ườ ể ế ậ ớ hàng trăm m i quan hố ệhàng trăm m i quan hố ệ
khác theo cách này.khác theo cách này.
2.2. A/c có th hoàn toànểA/c có th hoàn toànể ng c nhiên vì phát hi n raạ ệng c nhiên vì phát hi n raạ ệ h có cácọh có cácọ
m i quan h mà mình hoàn toàn không nghĩ h có.ố ệ ọm i quan h mà mình hoàn toàn không nghĩ h có.ố ệ ọ
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
SkillsSkills- K năngỹ- K năngỹ
1.1.Khi đã tr thành b n, a/c có th s d ng k năng c a hở ạ ể ử ụ ỹ ủ ọKhi đã tr thành b n, a/c có th s d ng k năng c a hở ạ ể ử ụ ỹ ủ ọ
mi n phíễmi n phíễ ..
2.2.A/c luôn luôn bi t g i ai đế ọ ểA/c luôn luôn bi t g i ai đế ọ ể đ c giúp đượ ỡđ c giúp đượ ỡ n u v n đ thu cế ấ ề ộn u v n đ thu cế ấ ề ộ
v k năng c a h .ề ỹ ủ ọv k năng c a h .ề ỹ ủ ọ
3.3.A/c có th đ nghể ề ịA/c có th đ nghể ề ị trao đ i k năngổ ỹtrao đ i k năngổ ỹ v i h .ớ ọv i h .ớ ọ
4.4.A/c có th đ nghể ề ịA/c có th đ nghể ề ị đào t o chéoạđào t o chéoạ k năng.ỹk năng.ỹ
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
HãyHãy nghiên c u ít nh t 1 b ng GAINSứ ấ ảnghiên c u ít nh t 1 b ng GAINSứ ấ ả và đ t l ch 1-2-1 v i m t thành viên màặ ị ớ ộvà đ t l ch 1-2-1 v i m t thành viên màặ ị ớ ộ
a/c quan tâm trong contactsphere c a a/c.ủa/c quan tâm trong contactsphere c a a/c.ủ
Và hãyVà hãy c g ng ki m l iố ắ ế ợc g ng ki m l iố ắ ế ợ nhi u nh t có th .ề ấ ểnhi u nh t có th .ề ấ ể
SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
Hành đ ngộHành đ ngộ
tu n nàyầtu n nàyầ

More Related Content

What's hot

[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu
Tâm Việt Group
 
Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3
Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3
Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3
Tuyen Nguyen
 

What's hot (20)

[Đào tạo 5 phút BNI] - Bạn đã có phao cứu sinh chưa?
[Đào tạo 5 phút BNI] - Bạn đã có phao cứu sinh chưa?[Đào tạo 5 phút BNI] - Bạn đã có phao cứu sinh chưa?
[Đào tạo 5 phút BNI] - Bạn đã có phao cứu sinh chưa?
 
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhKỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
 
[Đào tạo 5 phút BNI] - Vì sao cần sự hiện diện
[Đào tạo 5 phút BNI] - Vì sao cần sự hiện diện[Đào tạo 5 phút BNI] - Vì sao cần sự hiện diện
[Đào tạo 5 phút BNI] - Vì sao cần sự hiện diện
 
[Đào tạo 5 phút BNI] - Bí quyết tìm "điểm G" của đối tác trong kinh doanh
[Đào tạo 5 phút BNI] - Bí quyết tìm "điểm G" của đối tác trong kinh doanh[Đào tạo 5 phút BNI] - Bí quyết tìm "điểm G" của đối tác trong kinh doanh
[Đào tạo 5 phút BNI] - Bí quyết tìm "điểm G" của đối tác trong kinh doanh
 
Khởi nghiệp và Sáng tạo
Khởi nghiệp và Sáng tạo Khởi nghiệp và Sáng tạo
Khởi nghiệp và Sáng tạo
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
 
Bài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếpBài tập môn giao tiếp
Bài tập môn giao tiếp
 
[ESC] Tài liệu về Tổ chức sự kiện
[ESC] Tài liệu về Tổ chức sự kiện [ESC] Tài liệu về Tổ chức sự kiện
[ESC] Tài liệu về Tổ chức sự kiện
 
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu
[Tâm Việt] Kỹ năng đặt mục tiêu
 
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
Chương 7_Thanh toán trực tuyến_Phần 1
 
Tuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu SaleTuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu Sale
 
Kỹ năng Sale
Kỹ năng SaleKỹ năng Sale
Kỹ năng Sale
 
Bài thuyết trình: Cuộc sống trong thế giới ảo
Bài thuyết trình: Cuộc sống trong thế giới ảoBài thuyết trình: Cuộc sống trong thế giới ảo
Bài thuyết trình: Cuộc sống trong thế giới ảo
 
Vinamilk
VinamilkVinamilk
Vinamilk
 
Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3
Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3
Chien luoc marketing va mo hinh phat trien san pham moi 3
 
xây dựng quán nước mộc trà
xây dựng quán nước mộc tràxây dựng quán nước mộc trà
xây dựng quán nước mộc trà
 
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
 
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thầnKhởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo: Cố vấn Khởi nghiệp & Đầu tư Thiên thần
 
Powerpoint Thế giới ảo
Powerpoint Thế giới ảoPowerpoint Thế giới ảo
Powerpoint Thế giới ảo
 

Viewers also liked

Kỹ năng để trở thành The best Networker
Kỹ năng để trở thành The best NetworkerKỹ năng để trở thành The best Networker
Kỹ năng để trở thành The best Networker
pioneerbni
 

Viewers also liked (10)

8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp8  kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
8 kỹ năng thuyết trình dành cho sếp
 
25 3 truyen thong hieu qua trong bni
25 3 truyen thong hieu qua trong bni25 3 truyen thong hieu qua trong bni
25 3 truyen thong hieu qua trong bni
 
[BNI Synergy] Đào tạo kỹ năng - Kết nối với người cũ
[BNI Synergy] Đào tạo kỹ năng - Kết nối với người cũ[BNI Synergy] Đào tạo kỹ năng - Kết nối với người cũ
[BNI Synergy] Đào tạo kỹ năng - Kết nối với người cũ
 
7 bước để kết nối doanh nghiệp Networking
7 bước để kết nối doanh nghiệp Networking7 bước để kết nối doanh nghiệp Networking
7 bước để kết nối doanh nghiệp Networking
 
Kiss 10 phút
Kiss 10 phútKiss 10 phút
Kiss 10 phút
 
Căn bản về 1 2-1
Căn bản về 1 2-1Căn bản về 1 2-1
Căn bản về 1 2-1
 
Khi người khác hỏi thăm
Khi người khác hỏi thămKhi người khác hỏi thăm
Khi người khác hỏi thăm
 
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networkingTận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
Tận dụng danh thiếp (namecard) trong networking
 
Hãy CHO ĐI trước - Bài đào tạo 5p - BNI YES chapter
Hãy CHO ĐI trước - Bài đào tạo 5p - BNI YES chapterHãy CHO ĐI trước - Bài đào tạo 5p - BNI YES chapter
Hãy CHO ĐI trước - Bài đào tạo 5p - BNI YES chapter
 
Kỹ năng để trở thành The best Networker
Kỹ năng để trở thành The best NetworkerKỹ năng để trở thành The best Networker
Kỹ năng để trở thành The best Networker
 

Similar to Tận dụng bảng gains

Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
 Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
Tùng Kinh Bắc
 
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
 Master 2   doing l2 oom (vietnamese) Master 2   doing l2 oom (vietnamese)
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
Tùng Kinh Bắc
 
Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3
Tống Bảo Hoàng
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Akatsuki Kun
 

Similar to Tận dụng bảng gains (20)

Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sư
 
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
 Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh   ngoc duong
Cac buoc thuc hien y tuong kinh doanh ngoc duong
 
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam đề án kinh tế thư...
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam   đề án kinh tế thư...Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam   đề án kinh tế thư...
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam đề án kinh tế thư...
 
Phuong phap tiep can logic tổng thể (LFA)
Phuong phap tiep can logic tổng thể (LFA)Phuong phap tiep can logic tổng thể (LFA)
Phuong phap tiep can logic tổng thể (LFA)
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
 
Pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng về dược phẩm, HAY
Pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng về dược phẩm, HAYPháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng về dược phẩm, HAY
Pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng về dược phẩm, HAY
 
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
 Master 2   doing l2 oom (vietnamese) Master 2   doing l2 oom (vietnamese)
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
 
Ky nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinhKy nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinh
 
Ky nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinhKy nang thuyet trinh
Ky nang thuyet trinh
 
Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3Marketing research ngo minh tam chapter 3
Marketing research ngo minh tam chapter 3
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
Sáng kiến kinh nghiệm : phương pháp chứng minh bài toán hình học thông qua cá...
Sáng kiến kinh nghiệm : phương pháp chứng minh bài toán hình học thông qua cá...Sáng kiến kinh nghiệm : phương pháp chứng minh bài toán hình học thông qua cá...
Sáng kiến kinh nghiệm : phương pháp chứng minh bài toán hình học thông qua cá...
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gianKỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
 
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũKỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
 
Tham Van gia dinh3
Tham Van gia dinh3Tham Van gia dinh3
Tham Van gia dinh3
 
Tham Van2
Tham Van2Tham Van2
Tham Van2
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
 
Cái nhìn mới về v c-p
Cái nhìn mới về v c-pCái nhìn mới về v c-p
Cái nhìn mới về v c-p
 

More from Yen Voogt

More from Yen Voogt (20)

ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
ĂN MẶC NHƯ MỘT TỈ PHÚ (Nhà giàu mặc chậm)
 
Networking is not working (Part 1)
Networking is not working (Part 1)Networking is not working (Part 1)
Networking is not working (Part 1)
 
Lý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải càyLý thuyết muốn biết phải cày
Lý thuyết muốn biết phải cày
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếp
 
Làm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mìnhLàm chủ hình ảnh của chính mình
Làm chủ hình ảnh của chính mình
 
Color Theory
Color TheoryColor Theory
Color Theory
 
ấN tượng đầu tiên
ấN tượng đầu tiênấN tượng đầu tiên
ấN tượng đầu tiên
 
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014Success factors  s sjsc- bangkok 28th march 2014
Success factors s sjsc- bangkok 28th march 2014
 
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphereCái nhìn tổng quan về contact sphere
Cái nhìn tổng quan về contact sphere
 
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)Styling  bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
Styling bài 6- Body shapes and perfect outfit- (Phần II)
 
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...Styling  bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
Styling bài 5- Body shapes and perfect outfit- Các loại hình thể nữ và trang...
 
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữStyling  bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
Styling bài 4- Body Shapes- Giới thiệu 6 loại hình thể nữ
 
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNITập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
Tập thể mặt dày - Kỹ thuật mời khách BNI
 
Bni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán camBni và chuyện của anh bán cam
Bni và chuyện của anh bán cam
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêu
 
Xu hướng xuân hè 2014
Xu hướng xuân hè 2014Xu hướng xuân hè 2014
Xu hướng xuân hè 2014
 
Xu hướng thu đông 2014
Xu hướng thu đông 2014Xu hướng thu đông 2014
Xu hướng thu đông 2014
 
Lý thuyết về màu sắc color theory- bản tiếng việt
Lý thuyết về màu sắc  color theory- bản tiếng việtLý thuyết về màu sắc  color theory- bản tiếng việt
Lý thuyết về màu sắc color theory- bản tiếng việt
 
Màu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếpMàu sắc trang phục dành cho sếp
Màu sắc trang phục dành cho sếp
 
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyết
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyếtQuẳng gánh lo đi và diễn thuyết
Quẳng gánh lo đi và diễn thuyết
 

Recently uploaded

527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
nLuThin
 

Recently uploaded (9)

CATALOG PANASONIC Pricelist 042024 - Vn.pdf
CATALOG PANASONIC Pricelist 042024 - Vn.pdfCATALOG PANASONIC Pricelist 042024 - Vn.pdf
CATALOG PANASONIC Pricelist 042024 - Vn.pdf
 
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdfCatalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
 
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
47 Câu hỏi giải thích - Nghiên cứu kinh doanh
 
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
527286222-Slide-CNXH-Chuong-3anancut.pptx
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
CATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdf
CATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdfCATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdf
CATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdf
 
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdfCATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
 
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
[SEO] Hướng dẫn tạo backlink_Chiến thuật linkbuilding trong SEO.docx
 

Tận dụng bảng gains

  • 1. SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter T n d ng b ngậ ụ ảT n d ng b ngậ ụ ả GAINSGAINS Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế Công ty c ph n Slimmer Styleổ ầCông ty c ph n Slimmer Styleổ ầ
  • 2. SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter Anh ch đã có b ng GAINSị ảAnh ch đã có b ng GAINSị ả ch a?ưch a?ư
  • 3. SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter Vì sao ph i m t th i gianả ấ ờVì sao ph i m t th i gianả ấ ờ làm b ng GAINS?ảlàm b ng GAINS?ả 1.1. Vì nó giúp m i ng i ti t ki m th i gian khi ti p xúc v iọ ườ ế ệ ờ ế ớVì nó giúp m i ng i ti t ki m th i gian khi ti p xúc v iọ ườ ế ệ ờ ế ớ anh ch .ịanh ch .ị 2.2. Vì nó giúp ng i ti p xúc v i anh ch có th đi th ng vàoườ ế ớ ị ể ẳVì nó giúp ng i ti p xúc v i anh ch có th đi th ng vàoườ ế ớ ị ể ẳ viêc tìm ki m c h i cho anh/ch ngay l p t c.ế ơ ộ ị ậ ứviêc tìm ki m c h i cho anh/ch ngay l p t c.ế ơ ộ ị ậ ứ 3.3. Vì nó làm cho nhi u ng i mu n ti p xúc/ đ t quan hề ườ ố ế ặ ệVì nó làm cho nhi u ng i mu n ti p xúc/ đ t quan hề ườ ố ế ặ ệ v i anh ch h n.ớ ị ơv i anh ch h n.ớ ị ơ 4.4. Vì nó nh c anh ch không quên nh ng gì mình theo đu i.ắ ị ữ ổVì nó nh c anh ch không quên nh ng gì mình theo đu i.ắ ị ữ ổ 5.5. Vì nó giúp anh ch nhìn l i cu c đ i và s nghi p c a mìnhị ạ ộ ờ ự ệ ủVì nó giúp anh ch nhìn l i cu c đ i và s nghi p c a mìnhị ạ ộ ờ ự ệ ủ trong vài phút.trong vài phút.
  • 4. SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter Cu c đ i tóm g nộ ờ ọCu c đ i tóm g nộ ờ ọ trong 1 trang gi y…ấtrong 1 trang gi y…ấ
  • 5. Chúng taChúng ta ki m l i ra saoế ợki m l i ra saoế ợ t vi c nghiên c uừ ệ ứt vi c nghiên c uừ ệ ứ b ng GAINSảb ng GAINSả c a thành viên khác?ủc a thành viên khác?ủ SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
  • 6. Goals- M c tiêuụGoals- M c tiêuụ ““CáchCách nhanh nh t , hi u qu nh tấ ệ ả ấnhanh nh t , hi u qu nh tấ ệ ả ấ đ t o d ng quan h v i m t ng i là giúpể ạ ự ệ ớ ộ ườđ t o d ng quan h v i m t ng i là giúpể ạ ự ệ ớ ộ ườ ng i đó đ t đ c m c tiêu c a anh/ ch ta.”ườ ạ ượ ụ ủ ịng i đó đ t đ c m c tiêu c a anh/ ch ta.”ườ ạ ượ ụ ủ ị >> T o d ng quan h b n ch tạ ự ệ ề ặ>> T o d ng quan h b n ch tạ ự ệ ề ặ SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
  • 7. AccomplishmentsAccomplishments- Thành t uự- Thành t uự 1.1. M i ng i theo xu h ng t nhiênọ ườ ướ ựM i ng i theo xu h ng t nhiênọ ườ ướ ự mu n làm b nố ạmu n làm b nố ạ v iớv iớ ng i tôn tr ng các thành t u trong quá kh và hi n t iườ ọ ự ứ ệ ạng i tôn tr ng các thành t u trong quá kh và hi n t iườ ọ ự ứ ệ ạ c a h .”ủ ọc a h .”ủ ọ 2.2. Thành t u c a m t ng i th hi nự ủ ộ ườ ể ệThành t u c a m t ng i th hi nự ủ ộ ườ ể ệ năng l c và xu h ngự ướnăng l c và xu h ngự ướ xã h i c a ng i đó, anh/ch có th t n d ng các năng l cộ ủ ườ ị ể ậ ụ ựxã h i c a ng i đó, anh/ch có th t n d ng các năng l cộ ủ ườ ị ể ậ ụ ự này.này. >> B2: Tr thành b n bè thân thi tở ạ ế>> B2: Tr thành b n bè thân thi tở ạ ế SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
  • 8. InterestsInterests- S thíchở- S thíchở 1.1. S thích nói lên nhi u đi u vở ề ề ềS thích nói lên nhi u đi u vở ề ề ề cá tínhcá tính c a m t ng i, d aủ ộ ườ ực a m t ng i, d aủ ộ ườ ự trên hi u bi t này, a/c s có cách ng x phù h p v i h ,ể ế ẽ ứ ử ợ ớ ọtrên hi u bi t này, a/c s có cách ng x phù h p v i h ,ể ế ẽ ứ ử ợ ớ ọ làm h h ng thú v i các đ ngh c a a/c.ọ ứ ớ ề ị ủlàm h h ng thú v i các đ ngh c a a/c.ọ ứ ớ ề ị ủ 2.2. Có m t s thích nh t đ nh = kh năng cao là có quan hộ ở ấ ị ả ệCó m t s thích nh t đ nh = kh năng cao là có quan hộ ở ấ ị ả ệ v iớv iớ c ng đ ngộ ồc ng đ ngộ ồ có cùng s thích này> a/c có c h i ti p c nở ơ ộ ế ậcó cùng s thích này> a/c có c h i ti p c nở ơ ộ ế ậ v i c ng đ ng này đ ph c v cho m c đích kinh doanh.ớ ộ ồ ể ụ ụ ụv i c ng đ ng này đ ph c v cho m c đích kinh doanh.ớ ộ ồ ể ụ ụ ụ 3.3. A/c có th tìm ra đ c m tể ượ ộA/c có th tìm ra đ c m tể ượ ộ đ i tác tâm đ cố ắđ i tác tâm đ cố ắ ch vì cóỉch vì cóỉ chung s thích.ởchung s thích.ở SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
  • 9. NetworksNetworks- M i quan hố ệ- M i quan hố ệ 1.1. T 1 ng i a/c có th ti p c n v iừ ườ ể ế ậ ớT 1 ng i a/c có th ti p c n v iừ ườ ể ế ậ ớ hàng trăm m i quan hố ệhàng trăm m i quan hố ệ khác theo cách này.khác theo cách này. 2.2. A/c có th hoàn toànểA/c có th hoàn toànể ng c nhiên vì phát hi n raạ ệng c nhiên vì phát hi n raạ ệ h có cácọh có cácọ m i quan h mà mình hoàn toàn không nghĩ h có.ố ệ ọm i quan h mà mình hoàn toàn không nghĩ h có.ố ệ ọ SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
  • 10. SkillsSkills- K năngỹ- K năngỹ 1.1.Khi đã tr thành b n, a/c có th s d ng k năng c a hở ạ ể ử ụ ỹ ủ ọKhi đã tr thành b n, a/c có th s d ng k năng c a hở ạ ể ử ụ ỹ ủ ọ mi n phíễmi n phíễ .. 2.2.A/c luôn luôn bi t g i ai đế ọ ểA/c luôn luôn bi t g i ai đế ọ ể đ c giúp đượ ỡđ c giúp đượ ỡ n u v n đ thu cế ấ ề ộn u v n đ thu cế ấ ề ộ v k năng c a h .ề ỹ ủ ọv k năng c a h .ề ỹ ủ ọ 3.3.A/c có th đ nghể ề ịA/c có th đ nghể ề ị trao đ i k năngổ ỹtrao đ i k năngổ ỹ v i h .ớ ọv i h .ớ ọ 4.4.A/c có th đ nghể ề ịA/c có th đ nghể ề ị đào t o chéoạđào t o chéoạ k năng.ỹk năng.ỹ SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter
  • 11. HãyHãy nghiên c u ít nh t 1 b ng GAINSứ ấ ảnghiên c u ít nh t 1 b ng GAINSứ ấ ả và đ t l ch 1-2-1 v i m t thành viên màặ ị ớ ộvà đ t l ch 1-2-1 v i m t thành viên màặ ị ớ ộ a/c quan tâm trong contactsphere c a a/c.ủa/c quan tâm trong contactsphere c a a/c.ủ Và hãyVà hãy c g ng ki m l iố ắ ế ợc g ng ki m l iố ắ ế ợ nhi u nh t có th .ề ấ ểnhi u nh t có th .ề ấ ể SYNERGY ChapterSYNERGY Chapter Hành đ ngộHành đ ngộ tu n nàyầtu n nàyầ