Yiesia Slides Presentation May 2012

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This is the institutional presentation of Instituto Yiesia of Corporate Governance and Compliance. Instituto Yiesia renders advisory services aiming at generating value to companies through corporate governance instruments. Private Equity and Venture Capital Funds may benefit from it in the fund raising process. Hope you all enjoy it. Reinvent your company, gain market share, promote the sustainability of your business, achieve another step of leadership among peers. Even if it´s not your intention to sell your company, do an IPO or even get an institutional parter, it´s always advisable to see your company as a "liquid investment" when your corporate governance and compliance practices are all in place. Take advantage of it!

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Yiesia Slides Presentation May 2012

  1. 1. Consultoria Empresarial,Governança Corporativa Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativae Compliance e Compliance Equipe Soluções
  2. 2. Instituto Yiesia O Instituto Yiesia pretende: • Provocar intencionalmente na empresa uma reflexão sobre si própria para que ela possa se reinventar e exercer uma liderança cada vez maior através do poder do conhecimento. • Identificar as melhores práticas no “core business” de cada empresa e torná-las integrantes da prática diária.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  3. 3. Instituto Yiesia • A mais inspiradora das lideranças dependerá de um consistente conhecimento das boas práticas de Governança Corporativa e Compliance. • O Instituto Yiesia quer ser reconhecido como o instigante intermediário que promove o cruzamento entre o sólido conhecimento e o vibrante potencial transformador.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  4. 4. Fundamentos da liderançaConhecimento • Com sólida formação acadêmica • Capacidade de estimular a aglutinação deAssertividade recursos em torno de um objetivo • Identificação e subsequente acionamento dos Iniciativa meios que levarão um projeto a se tornar realidadeConsultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  5. 5. A construção da liderança • As empresas precisam cercar-se de conhecimento para terem a sabedoria adequada na tomada de decisões; devem ser assertivas na capacidade de agregar recursos que possibilitem o atingimento de novas metas desafiadoras; e ainda não podem prescindir da iniciativa de dar o próximo passo. • Só assim conseguirão tornar-se líderes, de forma sustentada e perene.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  6. 6. Habilite sua empresa ao sucessoConsultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  7. 7. Reinventar-se no processo transformador da Governança Corporativa Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  8. 8. A gestão preventiva de riscos, a transparência e a prestação de contas só fazem fomentar um mercado saudável que oferece proteção ao investidor e o motiva a investir cada vez mais nas empresas que adotam as boas práticas de gestão corporativa, gerando a tão desejada mais valia. Ana Paula CandeloroUm programa de Compliance não é um emaranhado de regras de cunho repressorou obstáculo no caminho do negócio, cuja implantação é onerosa e complexa. Pelocontrário, trata-se de uma ferramenta importantíssima que, se bemelaborada, implementada e monitorada, reduz riscos e gera confiança, interna eexterna, dois componentes básicos na formação de valor e de sucesso de qualquernegócio. E tudo isso é possível com simplicidade e a um custo significativamenteinferior ao passivo que pode ser gerado à empresa por assim não proceder.Marilza Benevides Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  9. 9. Ciclo virtuoso do Compliance Mercado atuante Mercado de capitais Ambiente saudável consolidado, dese com regras claras e nvolvido informações confiáveis Resultados Estabilidade positivos para as financeira empresas Crescimento sustentávelConsultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  10. 10. Consultoria Objetivos e métodos • Tornar a gestão mais eficaz • Incrementar a competitividade • Obter acesso a melhores fontes de recursos e alternativas de financiamento • Contribuir para o aumento de market share • Chamar a atenção para entendimento e monitoramento de riscos • Preparar a empresa para uma fusão ou venda • Preparar a empresa para abertura de capital • Tornar o negócio longevo, protegendo o patrimônio atual • Contribuir para a sustentabilidade no negócio • Proteger a imagem e reputação da empresaConsultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  11. 11. Consultoria Uma visão holística dos processos Atender as necessidades de nossos clientes por meio de uma abordagem customizada e de serviços integrados e especializados, buscando assegurar práticas consistentes e adequadas e não meramente formais: • diagnóstico abrangente do sistema de gestão da empresa; • identificação de “gaps” (onde a empresa precisa evoluir para atingir o estado de excelência que deseja); • definição de um cronograma de implantação de ações de melhoria; • estabelecimento de um sistema de monitoramento de forma a garantir a continuidade das práticas implantadas e da geração da mais valia do negócio.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  12. 12. Consultoria As ações propostas • diagnóstico de necessidades de aprimoramento de políticas e procedimentos; • avaliação e estabelecimento de princípios de Governança Corporativa (transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa); • mapeamento dos riscos inerentes ao negócio, riscos eventuais e recomendações de monitoramento dos mesmos, incluindo práticas de detecção e prevenção de riscos; • implementação das áreas de Governança Corporativa e Compliance, Conselho Consultivo e qualquer outro órgão de apoio; • recomendações jurídicas decorrentes de desvios de conduta que possam prejudicar a imagem da empresa; recomendações referentes à implantação de um programa de incentivos à adesão a boas práticas; • suporte na condução de investigações resultantes de denúncias, quer internas quer relacionadas a órgãos reguladores; • “due diligence” em Compliance para fins de abertura de capital, reorganização ou turn around.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  13. 13. 9 passos para um eficiente programa de Gestão de Risco de Imagem e Compliance 1. O tom que vem de cima: disseminando a cultura do compliance 2. Implemente a área: demonstre os benefícios e elimine os mitos para obter apoio 3. Forme o time: busque as pessoas certas e os recursos adequados 4. Mapeie e monitore: estabeleça metas de redução de riscos 5. Comunique e treine: promova a transparência 6. Dê voz a todos: garanta um canal de denúncias, investigue, resolva e reporte 7. Calibre as condutas: incentivos e sanções - os mecanismos chave 8. Avalie e evolua: estabeleça critérios de métrica e promova melhorias no seu programa 9. Prove que você tem um programa: fórmula de sucesso e abrandamento de sanções Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  14. 14. Por que contratar nossos serviços de consultoria em Governança Corporativa e Compliance?Ao contratar a consultoria do Instituto Yiesia sua empresa contará comum atendimento muito personalizado e focado em atender a suaempresa na necessidade específica. Nossa equipe:• Advogadas com formação acadêmica internacional• 20 anos de atuação em ambiente corporativo, incluindo vivência internacional• Sólida expertise em Compliance• Experiência na execução de “start up” de instituições financeiras internacionais e projetos de M&A• Atuação em órgãos de autorregulação e associações• Membros ativos do IBGC (Comissão de Comunicação, Sustentabilidade e Gestão de Riscos)• Professoras de cursos de pós graduação (LLM em Direito do INSPER e Gestão de Riscos e Compliance da Trevisan) Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  15. 15. Ana Paula P. Candeloro • Graduou-se em Direito em 1987 pela USP. • Pós-graduação (Harvard Law School, Stanford Business School, Fordham Law School e Fundação Getúlio Vargas). • Docente e orientadora no LLM em Direito do Mercado Financeiro e de Capitais do INSPER. • 20 anos de experiência no mercado financeiro internacional, tendo trabalhado em Milão e Nova Iorque. • Atuou na ANBIMA, foi Diretora Estatutária de instituições financeiras multinacionais e seu último cargo foi Compliance Director do Bank of America Merrill Lynch, de onde se retirou em outubro de 2011 para criar o Instituto Yiesia, prestando consultoria empresarial em Governança Corporativa e Compliance. • Membro do IBGC, onde atua nas Comissões de Comunicação e Sustentabilidade.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  16. 16. Marilza Menezes Benevides • É advogada e profissional de Compliance e ética certificada (CCEP) pela “Society of Corporate Compliance & Ethics” (SCCE), tendo atuado por mais de 20 anos em empresas multinacionais, principalmente em funções de gestão jurídica e de Compliance. • Docente em Gestão de Compliance em Instituições não-Financeiras, na Trevisan Escola de Negócios. • Foi vice-presidente da Abia (Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação). • Sua formação abrange especialização em Direito do consumidor (PUC/SP), curso de Gestão Empresarial (BSP) e de Gestão Jurídica (FGV/SP), além de cursos diversos na área de Governança Corporativa, pelo Instituto Brasileiro de Governança corporativa (IBGC), do qual é associada e membro do Comitê de Riscos.Consultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  17. 17. Recomendações“(...) Certainly, she is a reference for me as well and I hope tohave the opportunity to work with her again (…)”Elenice Faboci, HR Manager, ANBIMA – Financial and Capital MarketsAssociation “Ana Paula played a critical role in establishing Standard Chartered Bank in Brazil (…)” Mark Gross, CEO and Head, Origination & Client Coverage, Standard Chartered Bank “(…)she posesses that hard to find combination of fine legal skills and good commercial instincts(…)” Lee Siegel, Managing Director and General Counsel, Dresdner Kleinwort Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  18. 18. Recomendações“(…)We achieved strategical goals at DresdnerKleinwort, sometimes setting standards to the market(…)”Leo Yamaoka, Vice President, Dresdner Kleinwort “(…)She was a key player in the structuring of several complex credit derivative products (…)” Rodrigo Parrode M. de Araujo, Director, Dresdner Kleinwort“(...) solid knowledge of the legal and even commercialaspects involved; – readiness of response; – provider of agreat sense of comfort and security (…)”Ernando Antoniolli, Head of Agribusiness, HSBC Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  19. 19. Recomendações“(…) she is experienced and dedicated to appropriate compliance andgovernance management even in difficult situations where politics mayobstruct her efforts.”Daniel J McQuoid, Managing Director & Country Mgr., Bank of America “(…) She is a team player and understands the complexities of having to manage compliance issues (…)” Andre Barake, Managing Director, Bank of America “(…) impressive drive for excellence, as the output of her high ethical values, her profound technical expertise and continuous search for new information (…)” Agusti Rodes, Operations Manager/Project Manager, ING Bank “(…) Ana Paula is a VERY fine professional, extremely organized, diligent, holder of a broad sense of responsibility (…)” Fernando Sandoval, Manager of the Legal Dept, ING Investment Banking Consultoria Empresarial, Início Instituto Governança Corporativa e Compliance Equipe Soluções
  20. 20. Acesse nossos vídeosConsultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções
  21. 21. Entre em contato conosco Rua Jesuíno Arruda 541 cj 7 - 04532-081 - São Paulo - SP - Brasil Tel.: +55 (11) 3078 4285 yiesia@yiesia.com.br - www.yiesia.com.brConsultoria Empresarial, Início InstitutoGovernança Corporativae Compliance Equipe Soluções

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