boletin financiero

1. Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Contaduría Publica
Presupuesto I
INFORMACION FINANCIERA
Alumna:
Sánchez Yezenia
C.I:19.743.960
Puerto Cabello, septiembre de 2021.

2. ¿QUE ES PRESUPUESTO?
¿Cómo elaborar un
presupuesto?
• Cuánto dinero se necesita.
• Las consecuencias de la
planificación de actividades,
replanteando los planes de acción.
• Cuándo se necesitará dinero para
las actividades.
• Es una base de la contabilidad y
transparencia financiera.
Fases de un presupuesto:
• Una lista de los ingresos
mensuales.
• Una lista de los gastos fijos
cada mes.
• Una lista de los gastos que
varían cada mes.
• Definir el flujo de caja.
• Un cálculo de la diferencia
entre gastos e ingresos.
Es un documento que refleja una
previsión o predicción de cómo
serán los resultados y los flujos
de dinero que se obtendrán en
un periodo futuro. Es un cálculo
aproximado de los ingresos y
gastos que se obtendrán tras la
realización de la actividad
Tipos de presupuestos:
• Presupuesto maestro
• Presupuesto operacional
• Presupuesto de ventas;
• Presupuesto de producción
• Presupuesto de compras
• Presupuesto de flujo de caja
• Presupuesto de tesorería
• Presupuesto de marketing.

3. Formulación de presupuesto
elaborado por el poder
ejecutivo
Es realizado en base e
estimaciones efectuadas por
el actual ministerio de finanzas
y otros órganos competentes.
El proyecto es presentado
ante el poder legislativo.
FASES DEL PRESUPUESTO
Discusión y aprobación
legislativa: consta de una
aprobación o no del proyecto.
Estudio por cámaras
legislativas (diputados y
senadores) estudiado por
comisiones especiales.
Ejecución del presupuesto:
consta de compromisos,
liquidación,pago,orden de pago,
recaudación de ingresos..
Control y valoración: los
encargados son el poder
ejecutivo (interno) poder
legislativo y órganos auxiliares
(externos) y por ultimo un
control.

4. PRESUPUESTO
IINICIO
Presupuesto de
Aprobación
Políticas de
crédito cobranzas
y pagos
NO
Presupuesto de pago
Pago a proveedores
Flujo de datos presupuestados
FIN
Planeación y
control de
cobranza
Costos directos e
indirectos
SI Estado de
situación
financiera
presupuestado
NO
SI

5. GASTOS
Es la utilización o consumo de
un bien o servicio a cambio
de una contraprestación, se
suele realizar mediante una
cantidad saliente de dinero
¿TERMINOS A CONSIDERAR ?
COSTOS
Los costos deben ser
repartidos equitativamente
entre todos los bienes
producidos. Por ejemplo: el
aumento en insumos de
limpieza de la fábrica o el
aumento de los salarios de
los trabajadores.
GANANCIA
Es básicamente la
disminución de gastos, frente
a los ingresos que hay, dando
por ende un beneficio
económico y ganancia al ser
más ingresos que egresos.
PERDIDA
La pérdida económica nos la
encontramos muy a menudo
cuando existe una falta de
suministro eléctrico, de agua
de gas o telefónico y
cualquiera de estas nos
puede ocasionar problemas
de comodidad o problemas
económicos.
UTILIDAD
La pérdida económica nos la
encontramos muy a menudo
cuando existe una falta de
suministro eléctrico, de agua
de gas o telefónico y
cualquiera de estas nos
puede ocasionar problemas
de comodidad o problemas
económicos.

6. PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
Planificación: consiste en que el presupuesto no represente una simple lista de ingresos y
gastos, sino que además represente todo un plan de acción cuidadosamente concebido
Equilibrio: es el balance entre los ingresos y gastos del presupuesto básicamente.
CLARIDAD: El documento del presupuesto debe ser presentado de tal forma que no deje
margen alguno a dudas o interpretaciones personales y de ser comprensible a los diferentes
usuarios, sin omitir las reglas técnicas esenciales
Detalle: señala que un presupuesto debe contener un desglose que permita, por un
lado que los responsables de su aplicación puedan visualizar rápidamente la parte
que les corresponde y por otro lado permita formarse una idea clara de la naturaleza
de las transacciones que se efectuaran, jugando un papel importante las
clasificaciones presupuestarias ( de ingresos y gastos) y la definición e identificación
de las categorías programáticas.

7. PRINCIPIO PARA EL MANEJO DE LAS
FINANZAS PERSONALES
1. TENER UN
CONPORTAMIENTO
ETICO.
Es la obligación con el
publico, la profesión, la
organización a la que sirven
y con ellos mismos para
mantener los mas altos
estándares de conducta
ética esto incluye la
competencia, la
confidencialidad, la
integridad y la objetividad.
2. NO TE ARREIESGUES SIN
TENER UN RETORNO
SIGNIFICATIVO
Poner en riesgos los beneficios
de proyectos mal diseñados
viola un principio básico de la
gestión financiera la teoría del
mercado de capitales de la
gestión financiera implica un
mayor retorno con menos
riesgo. Hay formulas
matemáticas que sirven para
calcular el riesgo.
3. DISEÑA UN
PRESUPUESTO REALISTA
Una presentación realista
implica un presupuesto maestro
con un patrimonio y unos
presupuestos operativos
separados. Los presupuestos
traducen los objetivos a planes
detallados.
4. PROTECCION CONTRA LA
PERDIDA
La gestión financiera requiere
instituir garantías contra
perdidas. Las garantías varían
con cada proyecto mientras
que unas no son infalibles, hay
un conjunto de ellas que deben
fijarse.

8. PRINCIPIO PARA EL MANEJO DE LAS
FINANZAS PERSONALES
5.. ESPERA MERCADOS
COMPETITIVOS.
Los proyectos operan en el centro del
mercado y enfrentan competencia de
otros proyectos financieros. La gerencia
debe hacer planes para enfrentar los
mercados competitivos solicitando
financiación y comercialización de un
producto.
6. LOCALIZAR MERCADOS DE
CAPITALES EFICIENTES.
El capital es el dinero colocado en una
inversión. Los mercados de capital
implican financiamiento a largo y corto
plazo para inversiones. Colocar los
fondos para inversión tanto a corto
como a largo plazo es necesario para
tener buena gestión financiera.
7.BUSCA ADMINISTRADORES DE
CALIDAD.
Un administrador competente y de
calidad “maneja una amplia gama de
cosas desconocidas”

9. PRINCIPIO PARA EL MANEJO DE LAS
FINANZAS PERSONALES
8.. MONITOREA Y EVALUA LOS
DATOS FINANCIEROS
Los tipos de interés las tasas de
cambio y también los precios de
acciones y materias primas requieren
una gestión financiera inteligente.
Haciendo hincapié en la importancia de
utilizar nuevas matemáticas financieras
y técnicas de evaluación de datos de
gestión financiera.
9..VARIA EL RIESGO DE LA
EMPRESA.
El análisis del modelo de operación, el
mercado y el modelo financiero
determinan el riesgo de una empresa.
10..USA EFECTIVO COMO BASE
PARA NUEVOS PROYECTOS.
El efectivo es fundamental para la
gestión financiera. Los nuevos
proyectos basados en efectivo pueden
entrar en conflicto con los proyectos
operativos actuales, pero las
oportunidades de ganancia anulan esas
preocupaciones.

10. FINANZAS PERSONALES
Finanzas
personales
GASTO
PROTECCION
AHORRO
INGRESO
INVERSION

11. ENTREVISTA AL PROFESOR Y LIC.
JORGE TABORDA
LE PREGUNTAMOS AL PROFESOR JORGE TABORDA¿ COMO MANEJA SUS FINANZAS
PERSONALES?
DE LA CUAL OBTUVIMOS LA SIGUIENTE RESPUESTA:
1) MANEJA SUS FINANZAS DE MANERA CONSERVADORA ANTE LA INCORPORACION DE LA
MONEDA EXTRANJERA Y EL ESTANCAMIENTO ECONOMICO AFECTANDO SU CARTERA DE
CLIENTES.
2) DADA A LA PERDIDA DEL VALOR ADQUISITIVO DE LA MONEDA EN VENEZUELA LO HA
LLEVADO A SER EMPRENDEDOR Y BUSCAR OTRAS ALTERNATIVAS QUE LE GENEREN
FUENTE DE INGRESOS EXTRAS PROTEGIENDO SU ECONOMIA FAMILIAR.
3) SUS INGRESOS BASICAMENTE SON PARA CUBRIR SUS NECESIDADES BASICAS DEBIDO A
QUE EVITA TENER DEUDAS Y GASTOS INNECESARIOS TENIENDO COMO PRIORIDAD SIEMPRE
LOS GASTOS DE ALIMENTACION, SALUD Y VIVIENDA.
4)EL MOTIVO PANDEMIA HA INFLUIDO EN SU EJERCER PROFESIONAL LO QUE LO HA
MIOTIVADO A REINVENTAR OTROS EJERCICIOS LABORARES MOTIVADO A LA FALTA DE
AHORRO POR LA SITUACION INFLACIONARIA QUE SE VIVE EN EL PAIS.