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XebiConFr 15 - Témoignage Orange Technocentre - Comment intégrer le Marketing dans l'agilité ; gérer des équipes agiles multisites

  • 1. ORANGE ONEROOF - De l’agilité avec le marketing et des équipes distribuées
  • 2. Clients grand public dans 29 pays 10 en Europe et 19 en AMEA Clients entreprise dans 220 pays & territoires internet, fixe, mobile 161 000 salariés +236 millions de clients 39 milliards € de CA Orange, une présence internationale
  • 3. Orange Labs Pologne Warsaw Etats Unis Orange Silicon Valley Japon Tokyo Chine Beijing 8 sites en France Egypte CairoTunisie Tunis Jordanie Amman Côte d’Ivoire Abidjan UK London France Chatillon Technocentre Orange Vallée 5 000 ingénieurs, designers, sociologues, marketeurs, developpeurs, etc proche des écosystèmes innovants pour tirer parti des compétences locales proche des nouveaux marchés pour mieux connaitre les spécificités locales l’innovation rapide dans un esprit start up accélérateur de start up un budget significatif de près de 800 millions d’euros 7482 brevets en portefeuille Une chaine de recherche et d’innovation … 3
  • 4. Orange un opérateur fortement engagé dans l’agilité pour ses clients et … en interne API interne et externe Cloud privé Cloud public Scrum dans l’IT Orange Partner self service self exposition & des pôles agiles 4G kit for developpers open ecosystems datavenue DevOps Opensource
  • 5. Pourquoi le projet One Roof? 5 projets pilotes 1 - AU DÉPART • Silos métiers et mode client fournisseur • Agilité essentiellement technique 2 - NOVA PLUS • équipe intégrée et projet unique • dispositif sur une logique produit 3 - ONE ROOF • un regroupement des équipes par site • mise en place d’agilité accompagnée par un coach
  • 6. #XebiConFr ONE ROOF 5 projets pilotes Différents domaines fonctionnels Une réflexion sur les locaux Les outils agiles qui font sens pour le projet
  • 7. Un espace de travail repensé pour...
  • 8. ...pour créer les modes de fonctionnement dans une culture digitale Collaboration convivialité modularité Ouverture Simplification
  • 9. Un lieu ouvert aux autres La villa bonne nouvelle fonctionne également comme une pépinière…. Les locaux sont partagés avec des Start Up
  • 11. Des pratiques agiles pour le marketing Les équipes marketing font partie intégrante de l’équipe produit
  • 12. Et des outils pour de l’agilité à l'échelle
  • 14. Notre robot... ...permet de participer pleinement à un stand up meeting ou une rétrospective à distance comme si on y était
  • 15. Le cockpit virtuel Il permet de partager le management visuel à tous les membres d’équipe
  • 16. La future cité de l’innovation “Orange Gardens” permettra d’ intégrer ces modes de travail
  • 17. Bilan
  • 19. L’importance du coaching Le coach est un élément clé de la réussite ➔ Mise en place de pratiques en réponse aux problématiques d’équipes. ➔ Adaptation des outils aux besoins du projet
  • 20. Mais tout n’est pas si facile... Logistique Alignement des objectifs Relation avec le “reste du monde”
  • 21. Une nécessaire évolution du marketing produit Interactions plus fréquentes et moins chères ● Interactions Flash ● Ergonomie quantitative ● Ethnologie en ligne ● Communauté de testeurs (Lab’Orange) Des Interactions plus fréquentes et moins chères Ergonomie quantitative Ethnologie en ligne Communauté de testeurs via Orange Lab Interactions Flash
  • 22. Uby : pleinement présent aux stand up… Orange vous invite à le découvrir en avant première Et rien que pour vous au à l’espace Mezzanine