Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Über den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore Entwicklungsprojektes.

1. Kennzahlen in iterativen
Softwareentwicklungsprojekten
Wolfgang Kraus
23.01.2009, Stuttgart, FG IT PM

2. Allgemeines
Abstract
Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Über
den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der
Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore
Entwicklungsprojektes.
Wolfgang Kraus
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3. Allgemeines
Kontext
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Wolfgang Kraus
Offshore Entwicklungsprojekt
JEE, JBoss, Eclipse, JIRA, SVN, …
SCRUM
Teamgrösse 2 mal je 5 MA
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4. Allgemeines
Motivation, Gründe
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Wolfgang Kraus
Projektstatus, -Fortschritt
Projektziel erreichen
‚Kontrolle‘ über das Projekt
Qualität, Time & Budget
Auftraggeber fordert
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5. Allgemeines
Vorgehen


Definition von Kennzahlen, Metriken
iterativer Prozess, z.B. SCRUM
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
Automatisierung


Wolfgang Kraus
rhythmisierter Prozess, kurze Iterationen
kein manueller Aufwand
kontinuierliche Aufzeichnung
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6. Kennzahlen
Kategorien
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

Wolfgang Kraus
Management
Technisch
Soziale
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7. Management Kennzahlen
Management

Erfolgskennzahlen
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Rentabilitätskennzahlen

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Eigenkapitalrendite, Umsatzrendite, Return on
Investment
Projekt

Wolfgang Kraus
Gewinn, Umsatz, Cash flow, EBIT
Soll-, Iststunden, Daily Burn Down
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8. Management Kennzahlen
Beispiel
Quelle: www.bredow-web.de
Quelle: www.pressebox.de
Wolfgang Kraus
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9. Technische Kennzahlen
Technische Kennzahlen
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Modultest

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Buildprozess

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Wolfgang Kraus
Buildfehler, JUnit, Selenium
Quellcode
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Testabdeckung, Funktionstest
Duplikate, Quellcodekonventionen,
ungenutzer Code
Performance, Profiling
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10. Technische Kennzahlen
Beispiel

Vorteile

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

kontinuierliche Prüfung
autom. erstellen v.
Diagrammen
‚objektiv‘
schnelles Feedback
Quelle: Hudson
Wolfgang Kraus
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11. Technische Kennzahlen
Beispiel
Quelle: Greenhoper
Wolfgang Kraus
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12. Soziale Kennzahlen
Soziale 
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Wolfgang Kraus
MIX – Mood-Index
BSI – Bullshit-Index
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13. Fazit
Nutzen, Ergebnisse, Vorteile, ...
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Wolfgang Kraus
Agilität ≠ Chaos
‚objektive‘ Transparenz
unterstützt selbstregelnde Prozesse
 Team, Qualität, Produkt
fördert Vertrauen, Partnerschaft
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14. Wolfgang Kraus
EDV Beratung Kraus
wolfgang.kraus(at)ebkraus.de
wolfgang.kraus(at)sourceconomy.com
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Wolfgang Kraus
Software Ingenieur und freier IT Berater der EDV
Beratung Kraus.
Partner der Sourceconomy (www.sourceconomy.com).
Besonderen Interessen sind die technische
Projektleitung, Offshoreentwicklung, Entwicklungsprozes
se, Kollaboration.
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