3. Temas
1. Orígenes de la teoría de los sistemas
2. Concepto de sistema
3. Parámetros de los sistemas
4. El sistema abierto
5. La organización como sistema abierto
6. Modelos organizacionales
7. Apreciación critica de la teoría de los sistema
8. Características básicas del análisis sistemático
4. ORÍGENES DE LA TEORÍA DELOS
SISTEMAS
Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios
unificadores que atraviesan verticalmente los universos
particulares de las diversas ciencias involucradas, nos
aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia. Sino
que surgió con los trabajadores del alemán no busca
solucionar problemas o intentar soluciones practicas pero
si producir teorías y formulaciones.
5. CLASES DE TEORIA
Teoría de la administración
Teoría de las relaciones humanas
Teoría estructuralista
Teoría del comportamiento
Teoría de los colas
6. CARACTERÍSTICA
Son el interés y parámetros, Aplicada a la administración
de ts la empresa se ve como una estructura que se
reproducen y se visualiza atreves de un sistema de
decisiones tanto individual como colectivamente
7. Que Es TS
Permite re conceptuar los fenómenos dentro de un enfoque
para integrar asuntos que son en la mayoría de las veces
de naturaleza diferente.
QUE ES TSG
Afirma las propiedades de los sistemas no pueden ser
descritos en términos de sus elementos.
8. FUNCION
Las funciones de un sistema depende de su estructura;
para los sistema biológicos y mecánicos esta afirmación es
intitutiva.
9. CONCEPTO DE SISTEMA
Conjunto ordenado de normas y procedimientos que
regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad, o
reglas sistema no es una tecnología en si, pero es la
resultante de ella. Puede tener subtema como un conjunto
de elementos, dinámica , formando una actividad , para
alcanzar un objetivo, energía materia.
10. CARACTERISTICA
Es un conjunto organizado y complejo donde se da una
combinación de cosas o partes que se forma un complejo
en todo complejo o unitario. Este conjunto de unidades
son recíprocamente relacionado .
11. TIPOS DE SISTEMAS
Sistema físicos o concretos: compuesto por equipos,
maquinarias, objetivo y cosas reales
Sistemas abstractos: Compuesto por conceptos, planes,
hipótesis, e ideas
Sistema Cerrado: No presentan intercambio con el medio
ambiente que los rodea
Sistema abierto: Presenta intercambio con el ambiente,
atreves de entradas y salidas
12. Sistemas Cerrados
Los sistemas cerrados cumplen con el segundo principio
la termodinámica que existe una tendencia general de los
eventos de en la naturaleza en un estado de desorden. Y
los sistemas abiertos: evitan el aumento de la entropía y
pueden desarrollarse en dirección a un estado de orden.
13. Se divide en
Salida
Entrada
Materiales
Energía
Información
Recursos
14. PARAMETROS DE LOS SISTEMAS
Los parámetros de los sistemas son constante arbitraria
que se caracteriza por sus propiedades, en donde el valor y
la descripción dimensional son de un sistema especifico o
de un componente del sistema.
15. ELEMENTO Y REGLA DEL SISTEMA
Entrada O insumo: Es la fuerza de arranque del sistema,
que provee el material o la energía para la operación del
sistema
Salida o Resultado: Es la finalidad para la cual se
reunieron elementos y relaciones del sistema. Los
resultados de los sistemas son las salidas.
18. ORGANIZACIÓN
Es una estructura en la que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema en el que
mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva
y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus
elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo,
interactuando de forma tal que se logre una relación
reciproca entre ellos.
19. SISTEMAABIERTO
El sistema abierto es un conjunto orientado hacia
determinados propósitos influenciado por el medio
ambiente en forma dual, lo influencia y es influenciado.
También puede crecer y adaptarse al ambiente y hasta
reproducirse en permanente relación con el ambiente
externo.
20. EXISTEN 2 DIFERENCIAS
Sistema abierto: como los sistemas biológicos y sociales,
a saber, células, plantas, el hombre, la organización en
sociedad.
Sistema cerrado: como los sistema fiscos, las maquinas,
el reloj. El termostato
21. PARTES
Procesamiento : los animales ingieren y
procesan alimentos para ser transformados en energía y
en células orgánicas.
Reacción: el animal reacciona a sus entorno para sobre
vivir
Organización: de las funciones, es la que sequiere un
sistema de comunicaciones.
22. FUNCION
El sistema abierto es un conjunto de partes en integración
constituyendo un todo sinérgico, orientado hacia
determinados propósitos.
23. SISTEMAABIERTO
Teoría de sistemas abiertos es un sistema que tiene
interacciones externas. Dichas interacciones pueden tomar
la forma de información, energía o materia de
transferencia al interior o al exterior de dicho sistema, lo
que depende de la disciplina.
24. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
ABIERTO
Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual
mantiene una interacción dinámica, y los sistema pueden
ser cerrados o abierto.
25. CARACTERÍSTICA
Comportamiento: probabilístico y no determinista de las
organizaciones.
La organización es parte de una sociedad mayor
constituida por partes menores
Indeterpendencia de las partes
Homeostasis o estado de equilibrio
Fronteras o limites mas o menos definidas
Morfogénesis, capacidad para modificar sus partes
estructurales básicas.
26. FUNCION
Los componentes a tener una cuenta para una
organización como:
La estructura interna y los procesos
- El sistema administrativo
- El sistema técnico
El ambiente o estructura externa
Entradas o insumos
Productos
27. ROLES
Subsistema administrativo: controlar, planear, organizar y
dirigir y su función es regular y apoyar.
Subsistema productivo: Su función importar, transformar
y exportar.
29. MODELOS DE ORGANIZACIÓN
Definición: la organización se visualiza como constituida
de muchos subsistemas se considera como un sistema
abierto con objetivos y funciones múltiples
30. MODELOS DE KATZ Y KAHN
Según su modelo la organización mas amplio y complejo
atreves de la aplicación de la ts y la teoría de las
organizaciones.
31. SUBSISTEMAS
Hay 2 subsistemas que concibe la organización
1. El subsistema Técnico: Es el responsable de la eficiencia
potencial y de la organización.
2. El sistema social: transforma la eficiencia potencial en
eficiencia real
32. FUNCION
Tiene una doble función: técnica y social
Relacionada con la coordinación del trabajo e
identificación de la autoridad
la social referente a los medios de relacionar las personas
para lograr algo que ella trabajen juntas
33. QUE ES MULTIPLE
Entre a organización y su medio ambiente hacen difícil
definir las fronteras de cualquier organización.
34. Apreciación critica de la teoría de
sistema
De todas las teorías de la administrativa la teoría de
sistema es mas o menos critica por que desarrollo los
conceptos estructurales y funcionales de las ciencias
sociales, de los capitalista de hoy.
35. CRITICA
No toma el cuenta el crecimiento personal
No considera problemas emergentes
Inadecuado proceso jurídico
Los recursos humanos no son empleados
No asimila la influencia de tecnologías
36. CONFRONTACIÓN ENTRE LA TEORÍA DEL SISTEMA
ABIERTO Y LADEL SISTEMA CERRADO
sistema abierto “puede considerarse como un conjunto de
partes inconstante interacción constituyendo un todo sinér
gico orientado hacia determinados propósitos y en
permanente relación de interdependencia con el ambiente
externo.
37. PRINCIPALES CRITICAS
enfoque simplificado de la organización formal
Teoría de la maquina
Enfoque incompleto de la organización
Enfoque de sistema cerrado
38. CARACTERISTICA BASICAS DEL ANALISIS
SISTEMATICO
Punto de vista sistemático: la moderna teoría visualiza a la
organización como un sistema constituido por cinco partes
básicas: entrada, salida, proceso, retroalimentación y
ambiente.
Enfoque dinámico: el énfasis de la teoría moderna es
sobre el proceso dinámico de interacción que ocurre
dentro de la estructura de una organización.
39. .
Multidimensional y multinivel do: se considera a la
organización desde un punto de vista micro y
macroscópico. Es micro cuando es considerada dentro de
su ambiente (sociedad, comunidad, país); es macro cuando
se analizan sus unidades internas.
Multimotivacional: un acto puede ser motivado por
muchos deseos o motivos. Las organizaciones existen
porque sus participantes esperan satisfacer ciertos
objetivos a través de ellas.
40. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Punto de vista sistematizado
Enfoque dinámico
Multinivel do
Probabilístico
Descriptivo
Multivariable
41. .
Descriptivo: buscar describir las características de las
organizaciones y de la administración. Se conforma con
buscar y comprender los fenómenos organizacionales y
dejar la elección de objetivos y métodos al individuo.
Multivariable: tiende a asumir que un evento puede ser
causado por numerosos factores interrelacionados e
interdependientes. Los factores causales podrían ser
generados por la retroalimentación.
Adaptativa: un sistema es adaptativo. La organización
debe adaptarse a los cambios del ambiente para sobrevivir.
Se genera como consecuencia una focalización en los
resultados en lugar del énfasis sobre el proceso o las
actividades de la organización.
