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Empathie et B2B pour une relation à long terme Hugues Piaskowski Frédéric Weill Nicolas Wierzbicki Micni2011 Gobelins, l’école de l’image – 18 Février 2011
La méthode Analyse Définition des utilisateurs et de leurs besoins Notre stratégie Notre dispositif Les parcours Les éléments de temps, de coût et juridiques
Les enjeux De moins en moins d’événements Plus de digital Capter la cible pour une relation à long terme Optimiser la rentabilité des opérations
Analyse  du parcours actuel
Constats Les + - Forte dématérialisation - Infoboom - Webcasts - Technologies innovantes sur l’évènement - Site communautaire très  actif : Oracle Mix Network - Evènement emblématique : Oracle Open World - Ateliers pratiques et démonstration - Evènement emblématique : Techdays - Dynamisme de la communauté - Retransmission des évènements - Accompagnement Les - - Faible activité sur les espaces virtuels - Faible interactivité des démos - Evènement online difficilement accessible - Trop de sites annexes - Pas de démo online - Inscription payante - Trop de sites communautaires annexes
Des opportunités Une multitude de services existent déjà Une image de la marque très forte Un message : « Agir maintenant pour une planète plus intelligente »
L’approche "L'émotion entre danstous les processus de décision." Comprendre les besoins, l’état émotionnel pour établir des relations d’aide, d’entraide et d’empathie
Notre démarche Pour les utilisateurs : Instaurer un environnement propice aux échanges Entrer dans une relation à long terme avec IBM et les autres utilisateurs Pour IBM : Mieux connaitre ses utilisateurs Asseoir l’image d’IBM en tant qu’accompagnateur du changement
Stratégie des contenus La mise en relation, colonne vertébrale du dispositif Communiquer et faire communiquer sur les besoins Une approche humaine  ET analytique pour faire vivre la communauté Créer un environnement rassurant et propice à l’émergence de synergies Une segmentation fine (par secteur, par métier) au service d’une approche la plus juste possible
Le DSI surchargé « Je dois faire les bons choix technologiques pour mon entreprise. » Questions : • Quelles nouvelles technologies mettre en place dans ma structure ? • Comment m’informer davantage compte tenu du peu de disponibilité que j’ai ? • Comment faire évoluer la croissance de mon entreprise ? • Ces nouvelles technologies « cloud » sont-elles suffisamment sécurisées ? • Le coût des technologies innovantes est-il dans supérieur à mes ressources financière disponibles ? • Puis-je envisager de changer de technologie ?   Ses buts  • Cherche dessolutions adaptées à sa PME • A besoin de technologies sécurisées • A la recherche de systèmes plus agiles, flexibles, évolutifs • Développer les tendances « cloud » avec les problématiques de sécurité • Besoin d’innovation • Etre à la pointe de la veille techno • Obtenir le meilleur rapport qualité/prix • Trouver de nouveaux réseaux afin de découvrir  des technologies utilisées par d’autres DSI   Ses mots clefs : • Solutions cloudcomputing • PGI PME/PMI • Innovation IT • Réduire coût infrastructure informatique • Réseau technologies d’information  • Solution sécuriser IT Patrick Noblet 40 ans Marié Bac+3 et expérience professionnelle importante Prospect Vosges, France Caractéristiques Garant de l’innovation Générateur de croissance Accorde beaucoup d’importance aux coûts Recherche des solutions en permanence Peu disponible La sécurité est primordiale pour sa structure Objectifs IBM ,[object Object]
Renforcer l’image sur les solutions PME/PMI
IBM doit être un partenaire accessible pour lui
IBM a les réponses adaptées à ses problématiques technologiques
Diagnostiquer les besoins
L’accompagner dans la mise en place de solutions IBMTechnologies Sites favoris Web PC Mobile Tablette pro.01net.com lemondeinformatique.fr journaldunet.com cio-mag.com magazine-dsi.fr cio-mag.com Equipement Blackberry Internet haut-débit Environnement PC, Unix Laptop
Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans  DRH Grand compte Besoins Découvrir  le potentiel
Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans  Franck Caffin 55 ans DSI DRH Grand compte Grand compte Besoins Visions stratégiques Découvrir  le potentiel
Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans  Franck Caffin 55 ans Janis Mellah40 ans DSI IT DRH Manager Grand compte Grand compte Besoins Visions stratégiques Accompagnement & argumentaires Découvrir  le potentiel
Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans  Franck Caffin 55 ans Janis Mellah40 ans Patrick Noblet 40 ans DSI IT DSI DRH Manager PME Grand compte Grand compte Besoins Vision &  accompagnement Visions stratégiques Accompagnement & argumentaires Découvrir  le potentiel
Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans  Franck Caffin 55 ans Janis Mellah40 ans Patrick Noblet 40 ans Philippe Moreau 45 ans DSI IT DSI IT DRH Manager PME Consultant Grand compte Grand compte Besoins Vision &  accompagnement Contacts Visions stratégiques Accompagnement & argumentaires Découvrir  le potentiel
… et des besoins
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Mécanique actuelle
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Un enrichissementmutuel
Trois dispositifs
L’espace communautaire
L’espace personnel
Une tablette
Des écrans interactifs
Pourquoi une Tablette ?
Des fonctionnalités dédiées
300 Tablettes
Une tablette par participant
Des tablettes qui communiquententre elles
Des tablettes qui communiquentavec IBM
Synthèse du Système Espace communautaire Espace personnel Messagerie Notes perso Agenda Contacts Webcast Démos Forums Evènement live interactif Documents Tablette Messagerie Notes perso Agenda Contacts Géolocalisation Messages lors des  Présentation interactive Evènement interactif Présentation interactive
La nature du Système Espace communautaire Espace personnel Messagerie Notes perso Agenda Contacts Webcast Démos Forums Evènement live interactif Documents Tablette Messagerie Notes perso Agenda Contacts Géolocalisation Messages lors des  Présentation interactive Evènement interactif Présentation interactive
Synthèse du Système Données échangées        Analyse IBM        Connaissances mutuelles
L’expérience de Patrick Noblet… Cliquez pour activer la vidéo
Wireframe du Site
Charte éditoriale La ligne éditoriale Le style : cercles de connaisseurs, guidés par l’écoute et l’entraide  L’esprit : des échanges, de la proximité, de l’empathie… Le but : la mise en relation, colonne vertébrale du dispositif L’objectif  : les relations à long terme L’univers textuel et visuel Le ton : professionnel, adapté et personnalisé Les mots : adaptés aux cibles Le design : sobre, aéré et épuré  L’ergonomie Simplicité, facilité d’usage, fluidité, efficacité Une arborescence limitée à 2 niveaux
Des participantsplus actifs
Des participantsqui communiquententre eux
De nouvelles données pour IBM
Ce que l’utilisateur gagne Des contacts Un réseau dynamique Un accompagnement personnalisé Une connaissance des solutions informatiques d’IBM
Ce que gagne IBM Une connaissance précise de ses utilisateurs Une relation à long terme avec eux Visibilité sur les tendances de sa communauté Une image de dynamisme et de proximité Une illustration par l’exemple de son slogan « Agir pour une planète intelligente »

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  • 1. Empathie et B2B pour une relation à long terme Hugues Piaskowski Frédéric Weill Nicolas Wierzbicki Micni2011 Gobelins, l’école de l’image – 18 Février 2011
  • 2. La méthode Analyse Définition des utilisateurs et de leurs besoins Notre stratégie Notre dispositif Les parcours Les éléments de temps, de coût et juridiques
  • 3. Les enjeux De moins en moins d’événements Plus de digital Capter la cible pour une relation à long terme Optimiser la rentabilité des opérations
  • 4. Analyse du parcours actuel
  • 5. Constats Les + - Forte dématérialisation - Infoboom - Webcasts - Technologies innovantes sur l’évènement - Site communautaire très actif : Oracle Mix Network - Evènement emblématique : Oracle Open World - Ateliers pratiques et démonstration - Evènement emblématique : Techdays - Dynamisme de la communauté - Retransmission des évènements - Accompagnement Les - - Faible activité sur les espaces virtuels - Faible interactivité des démos - Evènement online difficilement accessible - Trop de sites annexes - Pas de démo online - Inscription payante - Trop de sites communautaires annexes
  • 6. Des opportunités Une multitude de services existent déjà Une image de la marque très forte Un message : « Agir maintenant pour une planète plus intelligente »
  • 7. L’approche "L'émotion entre danstous les processus de décision." Comprendre les besoins, l’état émotionnel pour établir des relations d’aide, d’entraide et d’empathie
  • 8. Notre démarche Pour les utilisateurs : Instaurer un environnement propice aux échanges Entrer dans une relation à long terme avec IBM et les autres utilisateurs Pour IBM : Mieux connaitre ses utilisateurs Asseoir l’image d’IBM en tant qu’accompagnateur du changement
  • 9. Stratégie des contenus La mise en relation, colonne vertébrale du dispositif Communiquer et faire communiquer sur les besoins Une approche humaine ET analytique pour faire vivre la communauté Créer un environnement rassurant et propice à l’émergence de synergies Une segmentation fine (par secteur, par métier) au service d’une approche la plus juste possible
  • 10.
  • 11. Renforcer l’image sur les solutions PME/PMI
  • 12. IBM doit être un partenaire accessible pour lui
  • 13. IBM a les réponses adaptées à ses problématiques technologiques
  • 15. L’accompagner dans la mise en place de solutions IBMTechnologies Sites favoris Web PC Mobile Tablette pro.01net.com lemondeinformatique.fr journaldunet.com cio-mag.com magazine-dsi.fr cio-mag.com Equipement Blackberry Internet haut-débit Environnement PC, Unix Laptop
  • 16. Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans DRH Grand compte Besoins Découvrir le potentiel
  • 17. Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans Franck Caffin 55 ans DSI DRH Grand compte Grand compte Besoins Visions stratégiques Découvrir le potentiel
  • 18. Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans Franck Caffin 55 ans Janis Mellah40 ans DSI IT DRH Manager Grand compte Grand compte Besoins Visions stratégiques Accompagnement & argumentaires Découvrir le potentiel
  • 19. Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans Franck Caffin 55 ans Janis Mellah40 ans Patrick Noblet 40 ans DSI IT DSI DRH Manager PME Grand compte Grand compte Besoins Vision & accompagnement Visions stratégiques Accompagnement & argumentaires Découvrir le potentiel
  • 20. Des utilisateurs… Catherine Ambroise-Daumas 51 ans Franck Caffin 55 ans Janis Mellah40 ans Patrick Noblet 40 ans Philippe Moreau 45 ans DSI IT DSI IT DRH Manager PME Consultant Grand compte Grand compte Besoins Vision & accompagnement Contacts Visions stratégiques Accompagnement & argumentaires Découvrir le potentiel
  • 21. … et des besoins
  • 22. … et des besoins
  • 23. … et des besoins
  • 24. … et des besoins
  • 25. … et des besoins
  • 26. … et des besoins
  • 27. … et des besoins
  • 28. … et des besoins
  • 29. … et des besoins
  • 30. … et des besoins
  • 31. … et des besoins
  • 32. … et des besoins
  • 33. … et des besoins
  • 34. … et des besoins
  • 35. … et des besoins
  • 36. … et des besoins
  • 37. … et des besoins
  • 38. … et des besoins
  • 39. … et des besoins
  • 40. … et des besoins
  • 41. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 42. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 43. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 44. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 45. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 46. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 47. Optimiser les échanges par l’écoute(et vice versa)
  • 49.
  • 51.
  • 59.
  • 62. Une tablette par participant
  • 63. Des tablettes qui communiquententre elles
  • 64. Des tablettes qui communiquentavec IBM
  • 65. Synthèse du Système Espace communautaire Espace personnel Messagerie Notes perso Agenda Contacts Webcast Démos Forums Evènement live interactif Documents Tablette Messagerie Notes perso Agenda Contacts Géolocalisation Messages lors des Présentation interactive Evènement interactif Présentation interactive
  • 66. La nature du Système Espace communautaire Espace personnel Messagerie Notes perso Agenda Contacts Webcast Démos Forums Evènement live interactif Documents Tablette Messagerie Notes perso Agenda Contacts Géolocalisation Messages lors des Présentation interactive Evènement interactif Présentation interactive
  • 67. Synthèse du Système Données échangées Analyse IBM Connaissances mutuelles
  • 68. L’expérience de Patrick Noblet… Cliquez pour activer la vidéo
  • 70. Charte éditoriale La ligne éditoriale Le style : cercles de connaisseurs, guidés par l’écoute et l’entraide L’esprit : des échanges, de la proximité, de l’empathie… Le but : la mise en relation, colonne vertébrale du dispositif L’objectif : les relations à long terme L’univers textuel et visuel Le ton : professionnel, adapté et personnalisé Les mots : adaptés aux cibles Le design : sobre, aéré et épuré L’ergonomie Simplicité, facilité d’usage, fluidité, efficacité Une arborescence limitée à 2 niveaux
  • 74. Ce que l’utilisateur gagne Des contacts Un réseau dynamique Un accompagnement personnalisé Une connaissance des solutions informatiques d’IBM
  • 75. Ce que gagne IBM Une connaissance précise de ses utilisateurs Une relation à long terme avec eux Visibilité sur les tendances de sa communauté Une image de dynamisme et de proximité Une illustration par l’exemple de son slogan « Agir pour une planète intelligente »
  • 78. Devis
  • 79. Note juridique Propriété intellectuelle Données personnelles CNIL Création de base de données utilisateurs Demande d’autorisation d’interconnexion de fichiers Conditions Générales d’Usage Rédaction / Mise en ligne Site : Opt-In « J’ai bien lu et j’accepte les Conditions Générales d’Usage du présent site ET autorise la communication d’une partie de mes données (Nom, Prénom, Fonction, Entreprise) aux autres utilisateurs du présent site. » Tablette : Contrat de prêt
  • 80. Merci