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Gestion budgétaire : Création d'un restaurant

22 de Jun de 2018
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Gestion budgétaire : Création d'un restaurant

  1. •Réalisé par : -AHIKKI Wafaa -AITISHA Walid -EL AMMARE Bouchaib -TADLAOUI Achraf Création d’un Restaurant •Encadré par : -M.GHALLAF
  2. Introduction I-Présentation II-Budget d’investissement et son plan de financement III- Budget d’exploitation de la première année de démarrage et de la deuxième année IV-Budget de trésorerie correspondant V-Résultat Conclusion SOMMAIRE
  3. Introduction • On fera l’analyse et les prévisions budgétaires du restaurant «LE MOULIN BLANC» qui sera le moulin de Casablanca et de toute l’Afrique , on y trouvera une ambiance spécial et une bonne animation créée tout les soir ainsi qu’une cuisine à la fois simple et généreuse qui sera la meilleure destination de tout ceux qui aiment s’aventurer dans la vrai gastronomie française en gouttant de nouveaux et délicieux plats préparés par des chefs étoilés en toute affinité.
  4. I-Présentation • Le restaurant « LE MOULIN BLANC » est un établissement qui accueillera une clientèle variée pour une spécialité culinaires venant de la France. Il se situera dans la ville Casablanca. Le cadre juridique se portera sur une entreprise à responsabilité limitée, car c’est la forme la plus adaptée. • En ce qui concerne la responsabilité, elle reposera sur l’investisseur qui gérera sa propre boite . L’établissement ouvrira ses portes du lundi au dimanche midi et soir avec une animation juste le soir. Ce restaurant prestigieux aura comme objectif de fournir des prestations de qualité ainsi qu’offrir aux clients un assortiment divers de mets pour satisfaire les personnes aimant avoir des choix variés de plats. Une ambiance chaleureuse sera également produite afin que les clients se sentent dans un environnement calme et plaisant. • Adresse : Résidence GALERIA Maarif 20550,Casablanca
  5. II-Budget d’investissement et son plan de financement : • Les Charges d’investissement : Constructions, Aménagements et Décorations Eléments Prix Amortissements Dotation N Dotation N+1 Frais de constitution 10 000,00 MAD 5 Ans 2 000,00 MAD 2 000,00 MAD Local commercial + mezzanine (50000/106 m 2) 5 300 000,00 MAD 20 Ans 265 000,00 MAD 265 000,00 MAD Constructions et architecture (eau,electricite,climatisation,peint ure..) 2 000 000,00 MAD 20 Ans 100 000,00 MAD 100 000,00 MAD 1 voiture 150 000,00 MAD 5 Ans 30 000,00 MAD 30 000,00 MAD 45 tables,90 chaises,tapis,rideaux.. 700 000,00 MAD 10 Ans 70 000,00 MAD 70 000,00 MAD Aménagementsdécoratifs et accessoires 300 000,00 MAD 5 Ans 60 000,00 MAD 60 000,00 MAD Installation technique 150 000,00 MAD 10 Ans 15 000,00 MAD 15 000,00 MAD Total 8 610 000,00 MAD - 542 000,00 MAD 542 000,00 MAD
  6. • Les Charges d’investissement : Matériel Informatiques et Bureautiques Eléments Prix Amortissements Dotation N Dotation N+1 Ordinateur,2 pocket pc,imprimante,4 camera de surveillance,tirroir caisse,pc caisse 25 800,00 MAD 3 ans 8 600,00 MAD 8 600,00 MAD Logiciel gestion, logiciel caisse 1 800,00 MAD 12 mois 1 800,00 MAD - Television,recepteur,telephone fix,routeur 20 400,00 MAD 4 ans 5 100,00 MAD 5 100,00 MAD Bureau,2 chaises, bibliothèque 8 000,00 MAD 5 ans 1 600,00 MAD 1 600,00 MAD Materiel de sonorisation(haut- parleur,jeu de lumieres, micros, table de mixage..) 41 500,00 MAD 3 ans 13 833,33 MAD 13 833,33 MAD Cables et accessoires 2 000,00 MAD 4 ans 500,00 MAD 500,00 MAD Installation technique 5 000,00 MAD 5 ans 1 000,00 MAD 1 000,00 MAD Total 104 500,00 MAD - 31 433,33 MAD 29 633,33 MAD
  7. • Les Charges d’investissement : Matériel de cuisine Eléments Prix Amortissements Dotation N Dotation N+1 Equipement thermique + machines et appareils(fourneau,grill,four a air pulse, micro- onde,bain-marie..) 800 000,00 MAD 10 ans 80 000,00 MAD 35 000,00 MAD Agencement inox de cuisine et bar 100 000,00 MAD 10 ans 10 000,00 MAD 10 000,00 MAD Machine et appareils (friteuses, trancheur, cutter, hachoir,coupe legumes,machine a café,machine a glacon,machine a laver) 150 000,00 MAD 10 ans 15 000,00 MAD 15 000,00 MAD Verrerie, vaisselle, ustensiles 80 000,00 MAD 2 ans 40 000,00 MAD 40 000,00 MAD Couverts, coutellerie, platerie et autres matériels 20 000,00 MAD 5 ans 4 000,00 MAD 4 000,00 MAD Installation technique 60 000,00 MAD 10 6 000,00 MAD 6 000,00 MAD Total 1 210 000,00 MAD - 155 000,00 MAD 110 000,00 MAD
  8. Budget d’investissement : Budget d'investissement Constructions, Aménagements et Décorations 8 310 000,00 MAD installation techniques 215 000,00 MAD Matériel de transport 150 000,00 MAD Matériel de cuisine 1 150 000,00 MAD Matériel Informatiques et Bureautiques 99 500,00 MAD Total 9 924 500,00 MAD
  9. III-Budget d’exploitation de la première année de démarrage et de la deuxième année : N N+1 Entretien et réparations 80 000,00 MAD 95 000,00 MAD Frais de véhicules 55 000,00 MAD 60 000,00 MAD Eau et électricité 54 000,00 MAD 52 000,00 MAD Intérêts et frais bancaires 41 666,67 MAD 39 743,48 MAD Comptabilité et administration 10 000,00 MAD 8 000,00 MAD Animations 40 000,00 MAD 42 000,00 MAD Frais de publicité 60 000,00 MAD 50 000,00 MAD Matériel de bureau et informatique 20 000,00 MAD 24 000,00 MAD Aménagement 12 000,00 MAD 9 500,00 MAD Marchandises et matières premières 720 000,00 MAD 700 000,00 MAD Frais divers 15 000,00 MAD 13 000,00 MAD Amortissement sur exploitation 21 066,67 MAD 19 900,00 MAD TOTAL 1 128 733,33 MAD 1 113 143,48 MAD
  10. Le remboursement de la dette :: Remboursement de la dette N° de période Capital à rembourser Remboursement de la période Part du capital remboursé Part d'intérêt remboursé Capital restant dû 1 5 000 000,00 272 449,60 230 782,93 41 666,67 4 769 217,07 2 4 769 217,07 272 449,60 232 706,13 39 743,48 4 536 510,94
  11. Rémunération du personnel Postes Salaires salaires plafonnes Gérant 1 10 000,00 MAD 6 000,00 MAD Gérant 2 8 000,00 MAD 6 000,00 MAD Caissier 1 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Caissier 2 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Chef cuisinier 1 20 000,00 MAD 6 000,00 MAD Chef cuisinier 2 180 000,00 MAD 6 000,00 MAD Adjoint 1 4 500,00 MAD 4 500,00 MAD Adjoint 2 4 500,00 MAD 4 500,00 MAD Chef de rang 3 000,00 MAD 3 000,00 MAD Commis 1 2 600,00 MAD 2 600,00 MAD Commis 2 2 600,00 MAD 2 600,00 MAD Commis 3 2 600,00 MAD 2 600,00 MAD Commis 4 2 600,00 MAD 2 600,00 MAD Bar man 1 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Bar man 2 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Serveur 1 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Serveur 2 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Serveur 3 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Serveur 4 3 500,00 MAD 3 500,00 MAD Voiturier 3 000,00 MAD 3 000,00 MAD Total 271 400,00 MAD 77 400,00 MAD Total des charges patronales plafonnées 10 418,04 MAD Total des charges patronales non plafonnées 39 000,18 MAD Total des charges patronales 49 418,22 MAD Total des salaires brut 271 400,00 MAD Rémunération du personnel 320 818,22 MAD taux de cotisation plafonnes 13,46% taux de cotisation non plafonnes 14,37%
  12. Autres charges Autres charges Eléments Montants Assurance de travail 50 000,00 MAD Assurance multirisques 120 000,00 MAD Frais de téléphone et internet 8 400,00 MAD Frais de nettoyage et surveillance 168 000,00 MAD Total 346 400,00 MAD
  13. Budget des Ventes N N+1 Entrées 18 360,00 MAD 25 500,00 MAD Plat 30 600,00 MAD 42 500,00 MAD Desserts 11 700,00 MAD 11 700,00 MAD Boisson 11 250,00 MAD 21 875,00 MAD Total (par jour) 71 910,00 MAD 101 575,00 MAD pertes estimées par jour 7 990,00 MAD 7 990,00 MAD budget des ventes par jour 63 920,00 MAD 93 585,00 MAD budget des ventes par année 23 011 200,00 MAD 33 690 600,00 MAD IV-Budget de trésorerie correspondant:
  14. Budget encaissement N N+1 Budgets des ventes 23 011 200,00 MAD 33 690 600,00 MAD Total 23 011 200,00 MAD 33 690 600,00 MAD
  15. budget décaissement N N+1 Budgets des investissements 9 924 500,00 MAD 0,00 MAD Budgets des approvisionnements 1 128 733,33 MAD 1 113 143,48 MAD budget des autres charges 667 218,22 MAD 667 218,22 MAD Dette 230 782,93 MAD 232 706,13 MAD Total 11 951 234,49 MAD 2 013 067,82 MAD
  16. Budget trésorerie N N+1 Budget encaissement 23 011 200,00 MAD 33 690 600,00 MAD Budget décaissement 11 951 234,49 MAD 2 013 067,82 MAD SOLDE 11 059 965,51 MAD 31 677 532,18 MAD
  17. 23,011,200.00 MAD; 41% 33,690,600.00 MAD; 59% Difference Encaissement decaissement Encaissement N Decaissement N
  18. CASH-FLOW Années N N+1 CA 23 011 200,00 MAD 33 690 600,00 MAD Charges 11 951 234,49 MAD 2 013 067,82 MAD Dotation amortissement 749 500,00 MAD 701 533,33 MAD Résultat brut 10 310 465,51 MAD 30 975 998,85 MAD IS 31% 3 196 244,31 MAD 9 602 559,64 MAD Résultat net 7 114 221,20 MAD 21 373 439,20 MAD Dotation amortissement 749 500,00 MAD 701 533,33 MAD CASH-FLOW NET 7 863 721,20 MAD 20 671 905,87 MAD V-Résultat:
  19. valeur du calcul tir/van N N+1 I0 CF1 CF2 9 924 500,00 MAD 7 863 721,20 MAD 20 671 905,87 MAD Taux d'actualisation: 22%
  20. VAN 8 532 663,49 MAD
  21. TIR 89,279772%
  22. Conclusion: les prévisions budgétaires d’un restaurant sont un peu Complexe car le domaine de la restauration est en constante évolution, et les gens sont toujours à la recherche d’innovation. Pour finir ce dossier nous a permis à bien retenir des notions qu’on ne savait pas, à titre d’exemple le calcul de budget d’investissement, d’exploitation, et de trésorerie et de mettre en pratique les différents domaines qu’un business plan nécessite pour sa réalisation.
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