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Metodos globales para la evaluacion de las condiciones de trabajo

El objetivo de los siguientes métodos de evaluación de las condiciones de trabajos, es cuantificar los factores presentes en los puestos de trabajo de una organización que influyen en la salud de los trabajadores, para determinar e implementar planes de mejora encaminados a mejorar las condiciones laborales.

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Metodos globales para la evaluacion de las condiciones de trabajo

  1. 1. ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO MÉTODOS GLOBALES PARALA EVALUACIONDE LAS CONDICIONOES DE TRABAJO Wendy Tatiana Martínez Torres
  2. 2. CONTENIDO • CONDICIONES DE TRABAJO • LA CARGA MENTAL DE TRABAJO • FACTORES DETERMINANTES DE LA CARGA DE TRABAJO Y SUS CONSECUENCIAS • EFECTOS DE LA CARGA MENTAL • EVALUACIÓN DE LA CARGA MENTAL • FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS ACTIVIDADES • MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO • METODO DE LEST • METODO DE PERFIL DEL PUESTO • METODO DE ANACT • PREVENCION DE LA FATIGA • BIBLIOGRAFIA
  3. 3. Condiciones de trabajo Cualquier aspecto del trabajo con posibles consecuencias negativas para la salud de los trabajadores, incluyendo, además de los aspectos ambientales y los tecnológicos, las cuestiones de organización y ordenación del trabajo.
  4. 4. EL PANORAMA LABORAL • Presenta nuevos peligros y factores de riesgo ligados a la carga mental del trabajo. Generados por • La complejidad de la tarea. • La aceleración del ritmo de trabajo. • La necesidad de adaptabilidad al cambio. • Tareas de supervisión y control. El análisis aplicado a la carga mental del trabajo • Factor indispensable en toda evaluación de riesgos. • Cualquier estudio ergonómico, sin importar el sector ni la actividad industrial.
  5. 5. LA CARGA MENTAL DE TRABAJO • “Conjunto de requerimientos psicofísicos a los que se somete al trabajador a lo largo de su jornada laboral".
  6. 6. EFECTOS DE LA CARGA MENTAL
  7. 7. Evaluación de la carga mental Los factores de carga del puesto son aquellos inherentes al trabajo, respecto al tipo de tarea, las exigencias de su naturaleza y las condiciones planteadas. Razón por la que para evaluarla habrá que considerar ambos aspectos. Determinada por La relación entre las exigencias mentales. La capacidad de reacción para responder.
  8. 8. FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS ACTIVIDADES Este proceso busca recabar y valorar aquellas exigencias de las actividades que suponen un factor de carga mental para el trabajador por medio de diversos métodos objetivos.
  9. 9. métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo Su objetivo es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar. Estos métodos especializados para la valoración de la carga mental están centrados principalmente en el tipo de trabajo que exige un nivel de atención muy elevado y constante. También existen otros factores, como el ritmo del trabajo, las repercusiones y consecuencias que los errores pueden tener sobre la persona o la producción.
  10. 10. métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo). El método de Perfil del puesto El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT). Existen 3 estrategias muy conocidas e implementadas para realizar la evaluación.
  11. 11. El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail – LEST- o Evaluación global del puesto de trabajo • Fue desarrollado por el Laboratorio de Economía y Sociología del Trabajo (Francia), evalúa la carga mental a partir de cuatro indicadores: Apremio del tiempo Rapidez Atención Minuciosidad
  12. 12. características Es una herramienta que sirva para mejorar las condiciones de trabajo de un puesto en particular o de un conjunto de puestos considerados en forma globalizada. No requiere conocimientos especializados para su aplicación. Está concebido para que todo el personal implicado participe en todas las fases del proceso. Cuenta con una Guía de Observación . Garantiza la mayor objetividad posible, de forma que los resultados obtenidos en una situación concreta sean independientes de la persona que aplique el método.
  13. 13. ÁMBITO DE APLICACIÓN • Es aplicable preferentemente a los puestos fijos del sector industrial poco o nada cualificados. • Algunas partes de la guía de observación, como las relativas al ambiente físico, a la postura y a la carga física de trabajo son también utilizables para evaluar otros puestos más cualificados del sector industrial y para muchos del sector servicios. • Por el contrario no debe ser utilizado para evaluar aquellos puestos en los que las condiciones físicas ambientales y el lugar de trabajo varían continuamente, como el caso de los trabajadores de mantenimiento, construcción, etc.
  14. 14. Para aplicar el método LEST debe recogerse la información requerida para valorar cada una de las 6 dimensiones que considera.
  15. 15. VENTAJAS
  16. 16. MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO Viene determinado por dos criterios Operación mentales Nivel de atención Define como las exigencias del Sistema Nervioso Central Durante la realización de una tarea Fue desarrollado por la empresa RENAULT Utiliza el término “Carga Nerviosa” En lugar de hablar de Carga Mental
  17. 17. METODO DE PERFIL DEL PUESTO Es un método concebido para analizar los puestos de trabajo de cadenas de montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto. Es susceptible de ser modificado y adaptado para analizar puestos de otras características y actividades. Pretende facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo.
  18. 18. METODO DE PERFIL DEL PUESTO A partir de una evaluación objetiva, identificar los puestos de trabajo mas problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos una vez realizadas las mejoras oportunas . Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño del puesto , que otros métodos no valoran tanto por la facilidad de aplicación como por su rapidez. Es un método accesible a los no especialistas después de un periodo corto de formación. Permite la participación de los propios trabajadores en la valoración y propuestas de mejoras de las condiciones de trabajo.
  19. 19. Método de método ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS -ANACT • Se presenta como una herramienta para analizar las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. • Se basa en la convicción de que los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo • Sirve para el análisis y para la acción sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo de comprender y actuar sobre ellas • Permite evaluar una situación e identificar las causas que le han conducido.
  20. 20. ETAPAS Conocer la empresa Análisis global de la situación Encuesta sobre el terreno Balance del estado de las condiciones de trabajo Discusión de los resultados obtenidos Propuesta de un programa de mejora
  21. 21. PREVENCIÓN DE LA FATIGA MENTAL • Las medidas tomadas, junto con las acciones generadas, que implementen métodos de prevención de la fatiga mental, deben estar enfocadas a facilitar el proceso de tratamiento de la información y organización del trabajo, de modo que posibilite su recuperación.
  22. 22. BIBLIOGRAFIA • Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud. ISTAS. España. https://istas.net/salud- laboral/danos-la-salud/condiciones-de-trabajo-y- salud#:~:text=Se%20entiende%20como%20condiciones%20de,organizaci%C3%B3n%20y%20ordenaci%C3% B3n%20del%20trabajo. • http://www.authorstream.com/Presentation/584080-3501436-todos-globales-para-la-evaluaci-de-las- condiciones-del-trabajo/ • PEREZ MORRAL, F.: (1986). Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T . Madrid: INSHT. Notas Técnicas de Prevención NTP-175. • Clotilde Nogareda . España. Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T , NTP 210 : Pág. 2 • García Sebastián. (2002). Madrid. La carga mental de trabajo. Pág. 18 • NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L. E.S.T. https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_175.pdf/a4b6ba18-37cd-43ea-95a3-763d00d9e4c3 • NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de puestos https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_176.pdf/09164f17-56d3-422b-b2b7-51ab1d9a91c0 • NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. https://www.insst.es/documents/94886/327166/ntp_210.pdf/a0f76dbd-dc37-485d-b82e- 3d444264148b#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20de%20la%20A.N.A.C.T.,de%20trabajo%22%20(2).

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