Пре

1. Scrum и Kanban
для самых маленьких
Романичев Владимир

2. План

3. Scrum
Набор принципов позволяющих
предоставлять заказчику новый
функционал в фиксированные
небольшие промежутки времени.

4. Scrum принципы
Маленькие кросс-функциональные команды

Хорошо декомпозированный и

приоритезированный набор задач
Короткие итерации с итоговой демонстрацией

Корректировка планов после каждой итерации

Оптимизация процесса разработки через

проведение ретроспективы

6. Scrum роли (куры)
Пользователи (Users)
Клиенты (Stakeholders)
Эксперты (Experts)

7. Scrum роли (свиньи)
Владелец Продукта
(Product Owner)
Руководитель
(ScrumMaster)
Команда (Scrum Team)

8. ScrumMaster

9. Product Owner

10. Team

11. Lean (Ценность vs Потери)

Точно вовремя

Автономизация(Дзидока)

12. Kanban(карточка)
Методология позволяющая
достичь принципа точно во время.

13. Kanban процесс

Визуализируйте поток работ

Ограничьте НЗР (WIP)

Измеряйте время выполнения задачи (lead time)

14. Закон Литтла
• Среднее время ожидания = размер очереди /
скорость обслуживания
• Lead Time = WIP / Average Completion Rate
200 человек / 20 чел в час = 10 часов

15. Kanban роли

16. Отличия
Scrum Kanban
Время итерации ограничено Ограничений нет
Команда обязана выполнить объем Опционально
Метрика - производительность Время прохождения задачи
Кроссфункциональные команды Опционально
Обязательная декомпозиция для Ограничений нет
завершения в спринт
Наличие burndown-диаграммы Не нужно диаграмм
Ограничение НЗР за спринт Прямое по операцияс
Оценки задач обязательны Оценки задач опциональны
Предписаны 3 роли Нет предписанных ролей.
Приоритезированный Product Опционально
Backlog

17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!