Divulgação - Curso Preparatório PMI-ACP

Vitor Massari
Vitor MassariAgile Sith and CEO em Hiflex Consultoria
Preparatório para a
Certificação PMI-ACP
Autor: Vitor Massari
•

Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.

•

Colunista do site Profissionais TI.

•

Certificações em Gerenciamento de Projetos:
– Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI.

•

Certificações em Metodologias Ágeis:
– Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI.
– Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance.
– Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance.
– Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.
– EXIN Agile Scrum Foundation pela EXIN
Sobre a Certificação
• Criada em 2011 pelo Project Management Institute (PMI).
• PMI-ACP = Agile Certified Practitioner.
• Voltada para Gerentes de Projeto que buscam utilizar técnicas ágeis
na gestão de seus projetos.
• Ao contrário de outras certificações Agile focadas somente no
framework Scrum, o PMI-ACP cobre várias outras técnicas e
conhecimentos Ágeis.
• Custo de US$ 435 para filiados do PMI e US$ 495 para não filiados.
• Deve ser renovada a cada 3 anos através do lançamento de 30
PDUs (Professional Development Units) por ciclo (Maiores detalhes
no Handbook da certificação).
Elegibilidade para o Exame
•

Diploma de ensino médio.

•

2.000 horas de experiência em gerenciamento de
projetos nos últimos 5 anos ou certificação PMP ativa.

•

1.500 horas de experiência em times de projetos que
utilizaram metodologias Ágeis nos últimos 3 anos.

•

21 horas de treinamento em metodologias ágeis.
Como se inscrever para o Exame
•

Ler
o
Handbook
da
certificação
disponível
no
http://www.pmi.org/~/media/PDF/Certifications/PMI-ACP_Handbook.ashx

•

Criar login e senha no site do PMI (www.pmi.org) e ir na opção Apply for PMIACP Credential.

•

Prazo de 90 dias para o preenchimento do formulário de inscrição.

•

Após submissão do formulário, o PMI revisará a inscrição em até 10 dias.

•

Após a liberação do PMI, pagar o valor da inscrição através de cartão de crédito
internacional.

•

Após o pagamento, a candidatura pode ser selecionada pelo processo de
auditoria e poderão ser solicitados documentos comprobatórios das informações
preenchidas na inscrição.

•

Se a candidatura não for selecionada pelo processo de auditoria, o PMI enviará a
Elegibility Letter e a prova deverá ser agendada num Centro Prometric (
www.prometric.com) num prazo máximo de 1 ano.

site
Conteúdo do Exame
•
•
•
•
•
•

Exame presencial de 120 questões, das quais 20 questões
não são consideradas para a pontuação final.
Duração: 3 horas.
Idioma do Exame: Inglês.
Média para aprovação: Entre 70% a 80% de
aproveitamento.
50% do exame focado em Ferramentas e Técnicas Ágeis
(F&T).
50% do exame focado em Conhecimentos e Habilidades
(C&H), onde:
– 33% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 1.
– 12% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 2.
– 5% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 3.
Bibliografia Recomendada
para o Exame
Em Inglês:
• PMI-ACP Exam Prep – Premier Edition – Mike Griffiths
• Agile Project Management With Scrum - Ken Schwaber
• Agile Planning and Estimating – Mike Cohn
Em Português:
• Gerenciamento Ágil de Projetos – Jim Highsmith
Framework Ágil – Manifesto Ágil
Indivíduos e interações

Sobre

Processos e ferramentas

Software funcional

Sobre

Colaboração com o cliente

Sobre

Negociação de contratos

Resposta à mudanças

Sobre

Seguir um plano

Documentação
abrangente
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Framework Ágil – Scrum
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Proposta do Curso
• 24 horas em 3 finais de semana.
• Curso On-Line visando comodidade ao aluno, podendo
fazer o curso de casa e em qualquer dispositivo (PC,
notebook, celular, tablet).
• Diferente de outras instituições que fazem venda casada
de curso + workshop para completar as 21 horas de
educação requeridas pelo PMI.
• Diferente de outras instituições que ministram o curso em
dias consecutivos, teremos intervalo de uma semana
entre uma aula e outra para que o aluno possa fixar a
matéria através de estudo e exercícios.
Agenda do Curso
•

Aula 1

• Framework Ágil
• Entrega Orientada a Valor
• Engajamento dos Stakeholders

•

Aula 2

• Práticas de Aumento de Performance do Time
• Planejamento Adaptativo
• Identificação e Resolução de Problemas

•

Aula 3

• Melhoria Contínua
• Simulados
Informações do Curso
• Investimento: R$ 435,00.
• Inscrição:
http://www.eventick.com.br/CertificacaoPmiAcp_Fev2014
• Local: Vídeo Conferência (http://zoom.us).
• Datas: 08, 15 e 22/02/2014 (Sábados).
• Horário: 08:30 às 17:30
• Garantia: Alunos que fizerem a prova até 30 dias após o
curso e não passarem, poderão fazer novamente o
curso com custo zero.
Contatos
Site:
www.hiflex.com.br
E-mail:
vitor.massari@hiflex.com.br
LinkedIn:
Vitor Massari
Hiflex Consultoria
Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos
Skype:
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Twitter:
@AgileCoachSP
@HiflexConsult
Facebook:
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Divulgação - Curso Preparatório PMI-ACP

  • 2. Autor: Vitor Massari • Atuando desde 1998 na área de projetos de TI. • Colunista do site Profissionais TI. • Certificações em Gerenciamento de Projetos: – Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI. • Certificações em Metodologias Ágeis: – Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI. – Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance. – Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance. – Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org. – EXIN Agile Scrum Foundation pela EXIN
  • 3. Sobre a Certificação • Criada em 2011 pelo Project Management Institute (PMI). • PMI-ACP = Agile Certified Practitioner. • Voltada para Gerentes de Projeto que buscam utilizar técnicas ágeis na gestão de seus projetos. • Ao contrário de outras certificações Agile focadas somente no framework Scrum, o PMI-ACP cobre várias outras técnicas e conhecimentos Ágeis. • Custo de US$ 435 para filiados do PMI e US$ 495 para não filiados. • Deve ser renovada a cada 3 anos através do lançamento de 30 PDUs (Professional Development Units) por ciclo (Maiores detalhes no Handbook da certificação).
  • 4. Elegibilidade para o Exame • Diploma de ensino médio. • 2.000 horas de experiência em gerenciamento de projetos nos últimos 5 anos ou certificação PMP ativa. • 1.500 horas de experiência em times de projetos que utilizaram metodologias Ágeis nos últimos 3 anos. • 21 horas de treinamento em metodologias ágeis.
  • 5. Como se inscrever para o Exame • Ler o Handbook da certificação disponível no http://www.pmi.org/~/media/PDF/Certifications/PMI-ACP_Handbook.ashx • Criar login e senha no site do PMI (www.pmi.org) e ir na opção Apply for PMIACP Credential. • Prazo de 90 dias para o preenchimento do formulário de inscrição. • Após submissão do formulário, o PMI revisará a inscrição em até 10 dias. • Após a liberação do PMI, pagar o valor da inscrição através de cartão de crédito internacional. • Após o pagamento, a candidatura pode ser selecionada pelo processo de auditoria e poderão ser solicitados documentos comprobatórios das informações preenchidas na inscrição. • Se a candidatura não for selecionada pelo processo de auditoria, o PMI enviará a Elegibility Letter e a prova deverá ser agendada num Centro Prometric ( www.prometric.com) num prazo máximo de 1 ano. site
  • 6. Conteúdo do Exame • • • • • • Exame presencial de 120 questões, das quais 20 questões não são consideradas para a pontuação final. Duração: 3 horas. Idioma do Exame: Inglês. Média para aprovação: Entre 70% a 80% de aproveitamento. 50% do exame focado em Ferramentas e Técnicas Ágeis (F&T). 50% do exame focado em Conhecimentos e Habilidades (C&H), onde: – 33% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 1. – 12% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 2. – 5% focado em Conhecimentos e Habilidades – Nível 3.
  • 7. Bibliografia Recomendada para o Exame Em Inglês: • PMI-ACP Exam Prep – Premier Edition – Mike Griffiths • Agile Project Management With Scrum - Ken Schwaber • Agile Planning and Estimating – Mike Cohn Em Português: • Gerenciamento Ágil de Projetos – Jim Highsmith
  • 8. Framework Ágil – Manifesto Ágil Indivíduos e interações Sobre Processos e ferramentas Software funcional Sobre Colaboração com o cliente Sobre Negociação de contratos Resposta à mudanças Sobre Seguir um plano Documentação abrangente
  • 31. Proposta do Curso • 24 horas em 3 finais de semana. • Curso On-Line visando comodidade ao aluno, podendo fazer o curso de casa e em qualquer dispositivo (PC, notebook, celular, tablet). • Diferente de outras instituições que fazem venda casada de curso + workshop para completar as 21 horas de educação requeridas pelo PMI. • Diferente de outras instituições que ministram o curso em dias consecutivos, teremos intervalo de uma semana entre uma aula e outra para que o aluno possa fixar a matéria através de estudo e exercícios.
  • 32. Agenda do Curso • Aula 1 • Framework Ágil • Entrega Orientada a Valor • Engajamento dos Stakeholders • Aula 2 • Práticas de Aumento de Performance do Time • Planejamento Adaptativo • Identificação e Resolução de Problemas • Aula 3 • Melhoria Contínua • Simulados
  • 33. Informações do Curso • Investimento: R$ 435,00. • Inscrição: http://www.eventick.com.br/CertificacaoPmiAcp_Fev2014 • Local: Vídeo Conferência (http://zoom.us). • Datas: 08, 15 e 22/02/2014 (Sábados). • Horário: 08:30 às 17:30 • Garantia: Alunos que fizerem a prova até 30 dias após o curso e não passarem, poderão fazer novamente o curso com custo zero.
  • 34. Contatos Site: www.hiflex.com.br E-mail: vitor.massari@hiflex.com.br LinkedIn: Vitor Massari Hiflex Consultoria Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos Skype: Vitor Massari Twitter: @AgileCoachSP @HiflexConsult Facebook: Coaching em Scrum e Gerenciamento de Projetos com Vitor Massari Hiflex Consultoria