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A importância da utilização de suportes virtuais de apoio aos trabalhos académicos:
Parte I - As TIC no processo de investigação:
Empreendedorismo, inovação e criatividade na investigação
Geração e apresentação de ideias de investigação
Programação e controlo do projecto de investigação
Bases de dados relevantes
Ferramentas de revisão e referências automáticas no Ms Word
Gestão de referências bibliográficas
Outras tecnologias específicas para a investigação.
 
Parte II - Tecnologias Web 2.0 para suportar a investigação:
Blogs (Blogger), redes sociais (Facebook), Ferramentas de partilha de trabalho académico on-line (Dropbox, Skydrive, GoogleDocs), Questionários ou inquéritos on-line (SurveyMonkey).

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Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação

  1. 1. A importância da utilização de suportes virtuais de apoio aos trabalhos académicos: Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação 15 Vitor Barrigão Gonçalves Abril Escola Superior de Educação 2011 Instituto Politécnico de Bragançavg@ipb.pt | Gab. 2.46 | Tel. 273330649 | http://www.vgportal.ipb.pt | http://virtual.ipb.pt
  2. 2. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Sumário: Parte I ‐ As TIC no processo de investigação:  • Empreendedorismo, inovação e criatividade na investigação • Geração e apresentação de ideias de investigação • Programação e controlo do projecto de investigaçãoSeminário • Bases de dados relevantes • Ferramentas de revisão e referências automáticas no Ms Word • Gestão de referências bibliográficas • Outras tecnologias específicas para a investigação. Parte II ‐ Tecnologias Web 2.0 para suportar a investigação: Blogs (Blogger), redes sociais (Facebook), Ferramentas de partilha  de trabalho académico on‐line (Dropbox, Skydrive, GoogleDocs),  Questionários ou inquéritos on‐line (SurveyMonkey).  2
  3. 3. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Contexto: Candidatei‐me e sou mestrando… Plano CurricularSeminário Unidades Curriculares Temas e Competências Investigar ou Resolver Problemas 3
  4. 4. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Contexto: Sim! Mas nem tudo são rosas…Seminário  Trabalhos e Projectos académicos  Dissertação ou Projecto de investigação Geração e apresentação de ideias  Programação de actividades 4  Recolha, tratamento, comunicação e distribuição
  5. 5. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Competências a desenvolver: • Ter uma atitude ou espírito empreendedor • Correr riscos calculados (Responsabilidade) • Ser inovadorSeminário • Ser criativo • Adquirir autonomia, mas trabalhar em rede • Espírito de equipa • Ser capaz de tomar decisões • Estabelecer o rumo e não desistir • Ser pro-activo  Questionar, aceitar desafios, 5 explorar novas ideias, mas divertindo-se…
  6. 6. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Trabalhos e Projectos de investigação: Abordagem tradicional: sequência de etapas ou fases 6 Abordagem moderna: processo iterativo e incremental 
  7. 7. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Trabalhos e Projectos de investigação: Geração de ideias Generalização  Generalização  Listagens de ideias do Problema da Solução Inovadoras!Seminário operacionalização Comprender Selecção de Cenário actual ideias para nova Gerar e apresentar abstracção Cenário ideal solução ideias de projectos Análise do Soluções de investigação? Problema conceptuais Definição do Implementação Problema da solução 7 retroacção
  8. 8. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Trabalhos e Projectos de investigação: Que problema? Que questões de investigação? Como gerar ideias inovadoras? Como apresentar ideias? Como comunicar e interagir com amostra? Como interagir com o orientador?Seminário …. Mas, também nem tudo são espinhos… Se usarmos: Té c n i c a s   e   fe r r a m e n t a s   a d e q u a d a s e suportadas por TIC 8
  9. 9. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Geração de ideias: BRAINSTORMING Método para facilitar a geração de ideias. Os participantes sugerem o maior número de ideias originais e estimulam as ideias dos outros…Seminário • Todo o tipo de ideias são possíveis (quanto mais ousadas/radicais melhor) • Não julgar as ideias apresentadas (qualquer ideia é válida) • Quantidade em detrimento de qualidade • Construir outras ideias com base nas apresentadas • Não censurar nem criticar as suas ideias ou as dos outros • Se o processo de geração de ideias abrandar, reveja e trabalhe as existentes (duração da reflexão: 5 min. a 2 horas) 9
  10. 10. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Geração de ideias: SCAMPER Método para facilitar a geração de ideias. Usar quando procura uma ideia para 1 novo produto ou serviço… SubstituirSeminário Combinar Adaptar Modificar Minimizar Maximizar Pôr outras utilizações Eliminar10 Reverter
  11. 11. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Geração de ideias: O processo Walt Disney Explorar algo a partir de vários pontos de vista… Existem 3 Disneys diferentes: o sonhador, o realista e o crítico. Qual queremos que participe nas reuniões?Seminário Sonhador é necessário a fim de formar novas ideias e objectivos. Designer ou realista é necessário como uma forma de transformar essas ideias em coisas concretas. Minucioso ou Crítico é necessário como um filtro e um estímulo para pormenorizar ou apurar cada vez mais.11
  12. 12. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Geração de ideias: O processo Walt Disney O Sonhador • É a criança que existe dentro de nósSeminário • Vê as oportunidades, não os problemas • Nenhuma ideia é uma má ideia • Pensa “fora da caixa”12
  13. 13. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Geração de ideias: O processo Walt Disney O Designer • É o criador inovador que existe dentro de nósSeminário • Analisa ideias com a atitude de que “é possível” • Centra-se no projecto ou concepção das coisas • Pergunta: “Como posso tornar isto possível”?13
  14. 14. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Geração de ideias: O processo Walt Disney O Minucioso • É o solucionador que existe dentro de nósSeminário • Avalia as ideias sistematicamente • Acredita que todas as ideias têm de ser avaliadas e analisadas logicamente • Considera potenciais problemas e possíveis soluções para os mesmos14
  15. 15. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos O que são? São representações mentais da realidade, isto é, representações das estruturas cognitivas que cada indivíduo gerou da realidade.Seminário15
  16. 16. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos16
  17. 17. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Características de um Mapa Mental:  Formado por tópicos ligados através de linhas;  Cada tópico pode conter texto, ilustração ou ambos;  Organização hierárquica ou em árvore onde a raizSeminário corresponde ao tópico principal; os ramos aos sub-tópicos e as folhas aos tópicos sem sub-tópicos;  Os tópicos formam níveis com graus crescentes de detalhe e especificidade, normalmente mostrados no mapa através da formatação: da raiz para as folhas, as linhas vão ficando mais finas e as fontes menores. Ferramentas para produção de Mapas Mentais: Gratuitas: InteliMap, FreeMind e MindMan Personal;17 Comerciais: MindManager, MindGenius, MindMapper e Visual Mind.
  18. 18. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Mapa Mental editado com Intelimap:Seminário18 http://www.intelimap.com.br/download/download.asp
  19. 19. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Passo 1 - Registar e activar conta:Seminário19
  20. 20. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Passo 2 – Criar Novo Mapa Mental:Seminário20
  21. 21. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Passo 3 – Adicionar tópicos hierarquicamente:Seminário21
  22. 22. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Passo 4 - Exportar Mapa Mental :Seminário22
  23. 23. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Características de um Mapa de Conceitos:  Modelo hierárquico para conceitos, onde os conceitos mais gerais e inclusivos aparecem no topo e, por baixo destes, os que são cada vez mais específicos;  Conjunto de proposições (dois ou mais conceitos ligadosSeminário através de uma relação que cria uma unidade semântica designam-se proposição);  Formado por nós (conceitos) ligados através de arcos ou setas (relações);  Gráfico onde os conceitos são substantivos e as relações são verbos. Ferramentas para produção de Mapas de Conceitos: Gratuitas: CmapTools, Compendium e VUE (Visual Understanding Environment);23 Comerciais: SMART Ideas, Semantica, Logotron e Axon Idea Processor.
  24. 24. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Apresentação de ideias: Mapas Mentais e Mapas de Conceitos Mapa de Conceitos editado com Cmaptools:Seminário24
  25. 25. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Gestão dos prazos: Para a Dissertação ou Projecto de investigação necessito: ‐ Definir as actividades (identificar tarefas para atingir os resultados pretendidos)Seminário ‐ Sequenciar as actividades (verificar as dependências) ‐ Identificar os recursos para as actividades (tipo e qtd. de recursos/actividade) ‐Estimar a duração das actividades (períodos de trabalho para realizar tarefas) ‐ Calendário do projecto (Gráficos de GANTT, Redes de PERT e CPM) ‐ Controlar o prazo (ter em atenção eventuais alterações ao calendário do projecto)25
  26. 26. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Visio 1. Iniciar o Microsoft Visio > Agenda > Gráfico de Gantt e definir opções principais do Gráfico de GanttSeminário
  27. 27. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Visio 2. Editar as linhas das tarefas (nome, data início e data conclusão)Seminário Adicionar tarefas: 
  28. 28. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Visio 2. Ao introduzir as datas, as barras azuis são geradas automaticamente.Seminário
  29. 29. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 1. Iniciar o Microsoft Project > Ficheiro > Novo > Projecto em branco No passo 1, defina a data de início do projecto: Seminário Planeie e  agende as  tarefas do  projecto  clicando em  cada um dos  itens da guia  de tarefas.
  30. 30. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 2. No passo 2, ajuste as horas de trabalho:Seminário Defina o  horário  semanal que  pretende para  o seu projecto
  31. 31. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 3. No passo 3, altere o tempo útil :Seminário Pode alterar dia‐a‐dia o  tempo de  trabalho
  32. 32. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 4. No passo 4, se necessário, altere o tempo útil e no passo 5 poderá guardar e  concluir:Seminário Confirme Horas por dia: Horas por semana: Dias por mês:
  33. 33. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 5. Adicione as tarefas e respectivas durações e precedências:Seminário
  34. 34. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 5. Adicione as tarefas e respectivas durações e precedências:Seminário
  35. 35. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Técnicas modernas de planeamento: GANTT no Ms Project 2003 6. Organize o projecto criando uma hierarquia. Quando as tarefas ficarem  concluídas no mesmo limite temporal, crie um avanço para essas tarefas  sob um sumário (Ver organizar tarefas em fases) ID Nome da Tarefa Duração Início Conclusão Predecessoras Nomes de Recursos Mar 09 Abr 09 Mai 09 Jun 09 Jul 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29Seminário 1 Início do projecto 18 dias 02-03-09 23-03-09 2 Problema e geração de ideias 2 dias 02-03-09 03-03-09 3 Definir gestor e equipa de projecto 1 dia 03-03-09 04-03-09 2 4 Estudo prévio 3 dias 04-03-09 09-03-09 3 5 Estimativa orçamental 5 dias 09-03-09 13-03-09 4 6 Estudos de viabilidade e de impacto 5 dias 13-03-09 20-03-09 5 7 Definição de riscos (incertezas) 2 dias 20-03-09 23-03-09 6 8 Planeamento 25 dias 20-03-09 20-04-09 6 9 Definição de objectivos 1 dia 20-03-09 21-03-09 10 Identificação de tarefas 2 dias 21-03-09 24-03-09 9 11 Especificação de Processos 5 dias 24-03-09 30-03-09 10 12 Atribuição de recursos 1 dia 30-03-09 31-03-09 11 13 Especificação de formas de comunicação 1 dia 31-03-09 01-04-09 12 14 Programação de tarefas 5 dias 01-04-09 08-04-09 13 15 Orçamento 5 dias 01-04-09 08-04-09 13 16 Análise financeira, económica e social 6 dias 08-04-09 15-04-09 15 17 Análise custo/benefício 3 dias 15-04-09 18-04-09 16 18 Definição dos processos de avaliação 1 dia 18-04-09 20-04-09 17 19 Execução 46 dias 20-04-09 15-06-09 8 20 Execução da tarefa 1 15 dias 20-04-09 07-05-09 21 Execução da tarefa 2 30 dias 08-05-09 13-06-09 20 22 Execução da tarefa 3 15 dias 08-05-09 26-05-09 20 23 Execução da tarefa n 16 dias 26-05-09 15-06-09 22 24 Relatórios semanais 46 dias 20-04-09 15-06-09 28 Controlo 52 dias 20-04-09 22-06-09 8 29 Acompanhamento e Monitorização 1 30 dias 20-04-09 26-05-09 30 Avaliação de protótipo 1 4 dias 26-05-09 01-06-09 29 31 Acompanhamento e Monitorização 2 15 dias 01-06-09 18-06-09 30 32 Avaliação de protótipo 2 2 dias 18-06-09 20-06-09 31 33 Relatórios das modificações 22 dias 26-05-09 22-06-09 29 34 Implementação 6 dias 15-06-09 22-06-09 19 35 Montagem do cenário 2 dias 15-06-09 17-06-09 36 Instalação de equipamento 1 dia 17-06-09 18-06-09 35 37 Realização do evento 2 dias 18-06-09 20-06-09 36 38 Desinstalação 1 dia 22-06-09 22-06-09 37 39 Encerramento do projecto 6 dias 22-06-09 30-06-09 28;34 40 Auditorias 2 dias 22-06-09 24-06-09 41 Fecho das Contas 2 dias 24-06-09 26-06-09 40 42 Balanço final 2 dias 26-06-09 30-06-09 41
  36. 36. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: GANTT no Ms Project 2003 Exemplo (parte 2):Seminário
  37. 37. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: GANTT no Ms Project 2003 Exemplo (parte 3): Agendar tarefas > Criar ligações de conclusão a conclusão. Seminário
  38. 38. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: GANTT no Ms Project 2003 Exemplo (parte 4): Recursos > Recursos humanos. Seminário
  39. 39. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: GANTT no Ms Project 2003 Exemplo (parte 5): Recursos > Atribuir Recursos. Seminário
  40. 40. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: GANTT no Ms Project 2003 Exemplo: ID Nome da Tarefa Março 2009 Abril 2009 Mai 2009 Junh 2009 28 03 06 09 12 15 18 21 24 27 30 02 05 08 11 14 17 20 23 26 29 02 05 08 11 14 17 20 23 26 29 01 04 07 10 13 1 Início do projecto 2 Problema e geração de ideias 3 Definir gestor e equipa de projecto 4 Estudo prévio 5 Estimativa orçamental 6 Estudos de viabilidade e de impacto 7 Definição de riscos (incertezas) 8 PlaneamentoSeminário 9 Definição de objectivos 10 Identificação de tarefas 11 Especificação de Processos 12 Atribuição de recursos 13 Especificação de formas de comunicação 14 Programação de tarefas 15 Orçamento 16 Análise financeira, económica e social 17 Análise custo/benefício 18 Definição dos processos de avaliação 19 Execução 20 Execução da tarefa 1 Funcionário 1 21 Execução da tarefa 2 Fu 22 Execução da tarefa 3 Funcionário 3 23 Execução da tarefa n 24 Relatórios semanais 25 Controlo 26 Acompanhamento e Monitorização 1 27 Avaliação de protótipo 1 Téc. Informática 28 Acompanhamento e Monitorização 2 29 Avaliação de protótipo 2 30 Relatórios das modificações 31 Implementação 32 Montagem do cenário 33 Instalação de equipamento 34 Realização do evento 35 Desinstalação 36 Encerramento do projecto 37 Auditorias 38 Fecho das Contas 39 Balanço final
  41. 41. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Técnicas de planeamento e controlo de projectos: Rede de PERT no Ms Project 2003 Exemplo: Menu VER > Diagrama de RedeSeminário
  42. 42. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Bases de dados relevantes: Bases de Dados Referenciais PortaisSeminário Bases de Dados Texto Integral Motores de Pesquisa Plataformas das Editoras
  43. 43. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Bases de dados relevantes: Biblioteca Digital do IPB Revista EDUSER http://bibliotecadigital.ipb.pt http://www.eduser.ipb.pt Biblioteca do Conhecimento Online (b-on)Seminário 22.000 jornais científicos internacionais e 18.000 ebooks http://www.b‐on.pt Rede de Informação do INE http://www.ine.pt ISI - Web of Knowledge http://apps.isiknowledge.com Networked Digital Library of Theses and Dissertations http://www.ndltd.org
  44. 44. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Ferramentas de revisão e referências automáticas
  45. 45. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Ferramentas de revisão e referências automáticas
  46. 46. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Ferramentas de revisão e referências automáticas
  47. 47. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Ferramentas de revisão e referências automáticas
  48. 48. Plataformas e Tecnologias associadas à InvestigaçãoSeminário Ferramentas de revisão e referências automáticas http://www.endnote.com http://www.mendeley.com
  49. 49. Plataformas e Tecnologias associadas à Investigação Roma e Pavia não se fizeram num dia…Seminário49 Porque ainda não utilizavam suportes virtuais de apoio…

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