Pesquisa ca setorial_de_saude

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Pesquisa ca setorial_de_saude

  1. 1. Pesquisa Amcham | Um retratosobre o setor de saúde no Brasil Pesquisa Amcham | Um retrato sobre o setor de saúde no Brasil
  2. 2. OBJETIVOSLevantar as perspectivas e tendências do setor de saúdeno Brasil, com base na visão de: Empresas que compõem o setor de saúde - sobre o próprio segmento em que atuam; Empresas de outros setores que são fortemente impactadas pelos temas de saúde.
  3. 3. METODOLOGIAPesquisa QuantitativaExecutivos de empresas associadas à AMCHAMAmostra: 107 entrevistasCampo: 14 a 22 de fevereiro de 2011
  4. 4. PERFIL DAS EMPRESAS | PORTE
  5. 5. PERFIL DAS EMPRESAS | SEGMENTOS 54% da amostra pertence ao segmento de saúde
  6. 6. PERFIL DOS REPONDENTES | CARGOS 42% dos respondentes são os principais tomadores de decisão das empresas
  7. 7. NA SUA OPINIÃO, QUAL SERÁ O POSICIONAMENTO DONOVO GOVERNO EM RELAÇÃO AO SETOR DE SAÚDE? 40% dos respondentes têm postura positiva na relação do Governo com o setor 59% dos respondentes n o acr edi t am que h ã aver mudan as no segmento ç
  8. 8. NA SUA OPINIÃO, QUAL A POSIÇÃO DO NOVO GOVERNO NO QUE SE REFERE À EMENDA CONSTITUCIONAL 29*: *Regulamenta os recursos destinados ao setor nos Estados e Municípios
  9. 9. A SAÚDE NO BRASIL, INCLUINDO OS SETORES PÚBLICO E PRIVADO, REPRESENTA 7% DO PIB E MOVIMENTA R$ 300 BILHÕES POR ANO. VOCÊ ACREDITA QUE A REPRESENTATIVIDADE DO SETOR PARA O PAÍS: 86% acreditam que há espaço para crescimento da representatividade do segmento no Brasil
  10. 10. NA SUA OPINIÃO, QUAL A PRINCIPAL FUNÇÃO DO GOVERNO NO SEGMENTO DE SAÚDE?
  11. 11. QUAIS OS TRÊS PRINCIPAIS ENTRAVES DO SETOR DE SAÚDE QUE COMPROMETEM A COMPETITIVIDADE BRASILEIRA?
  12. 12. QUAIS OS TRÊS PRINCIPAIS ASPECTOS QUEPODEM IMPULSIONAR A COMPETITIVIDADE DO SETOR DE SAÚDE?
  13. 13. QUAL O FATOR PRIORITÁRIO PARA ALAVANCAR A INOVAÇÃO NO BRASIL?
  14. 14. NA SUA OPINIÃO, QUAL O MAIOR IMPACTO NOSETOR DE SAÚDE COM A VINDA DE EMPRESAS DE OUTRAS NACIONALIDADES AO PAÍS, COM A ENTRADA DE INVESTIMENTOS ESTRANGEIROS E COM AS FUSÕES E AQUISIÇÕES?
  15. 15. COM A ASCENSÃO SOCIAL, A DEMANDA POR SERVIÇOS E/OU PRODUTOS DE SAÚDE TEM AUMENTADO. QUAIS MEDIDAS SUA EMPRESA ADOTOU PARA SE ADAPTAR AO NOVO CENÁRIO? 71% das empresas tomaram medidas para se adaptar ao novo cenário
  16. 16. SUA EMPRESA PARTICIPOU DE ALGUM PROCESSO DE FUSÃO E/OU AQUISIÇÃO AO LONGO DE 2009/2010?1 das em es as j á pas s ar am po r /3 prpr o ces s o de F &A o que evi den a a cim vi m t aç ã o do s et o r o en
  17. 17. COM O AUMENTO DA EXPECTATIVA DE VIDA E MAIOR INCIDÊNCIA DE DOENÇAS CRÔNICAS,COMO SUA EMPRESA TEM SE POSICIONADO? 74%das empresas es t ã o se adapt an do à nova situação
  18. 18. HOJE, A QUALIDADE E A QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS DASAÚDE DISPONÍVEIS NO MERCADO TORNOU-SE UM ENTRAVEPARA O CRESCIMENTO E MANUTENÇÃO DO SETOR. QUAL (IS) AÇÃO(ÕES) SUA EMPRESA ESTÁ PROMOVENDO PARA DRIBLAR ESSA QUESTÃO? 67% das empresas estão investindo em seus próprios funcionários
  19. 19. SUA EMPRESA SE BENEFICIA COM O TURISMO DE SAÚDE?O n egó ci o de T ur i s m de S aú de oes t á em ascensão n m do e o o unB r as i l aco m h es t a t en n a. pan a dê ci
  20. 20. QUAL SUA OPINIÃO SOBRE O TURISMO DE SAÚDE NO BRASIL? 72% acreditam no desenvolvimento deste negócio
  21. 21. O PLANO DE INVESTIMENTOS DE SUA EMPRESA PARA 2011 CONSIDERA:
  22. 22. ATUALMENTE, AS ORGANIZAÇÕES CONSTATARAM QUE,DEVIDO A DIAS PERDIDOS DE TRABALHO E A QUEDA DE PRODUTIVIDADE PESSOAL, A MÁ SAÚDE CUSTA MAIS PARA A EMPRESA DO QUE A ASSISTÊNCIA MÉDICA. SOBRE PROGRAMA(S) DE BEM-ESTAR, SUA EMPRESA: 63% têm investido em programas de bem-estar
  23. 23. CONSIDERAÇÕES FINAIS• Mercado brasileiro com forte expansão e presença de váriosvetores de crescimento (classes sociais, envelhecimento dapopulação, internacionalização);• Gaps como falta de mão obra especializada, burocracia e excessode regulamentação afetam o desenvolvimento do segmento no País;• Diferentes percepções sobre as PPPs no setor;• Harmonização do Brasil no mercado internacional;• Restrição a investimentos estrangeiros nos serviços de saúde;• Desafios ligados à gestão dos negócios, além das dificuldades deintegração dos players da cadeia;

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