El documento describe las diferentes etapas y técnicas de una entrevista de trabajo, incluyendo la pre-entrevista, entrevista y post-entrevista. Explica que la entrevista es fundamental en el proceso de selección de personal y cómo se evalúa la idoneidad de los candidatos a través de evaluaciones técnicas, psicolaborales y ambientales. También proporciona consejos para que los candidatos se preparen adecuadamente para la entrevista como informarse sobre la empresa y el puesto e investigarse a sí mismos.

1. UNIDAD DE CONOCIMIENTO 5
Importancia de la entrevista de trabajo y su
incidencia en la selección del personal.
T
E
C
N
I
C
A
S
D
E
E
N
T
R
E
V
I
S
T
A
S

2. En esta unidad de conocimiento
comprenderás la importancia de la
entrevista y las competencias de un
candidato en el
proceso de selección de
personal.
Técnicas para presentación de entrevistas

3. Antes de la entrevista se preselecciona los perfiles
de acuerdo a la descripción del puesto y todas las
necesidades reveladas. De todos los currículos
recibidos, se seleccionan aquellos que son más
relevantes en función de los conocimientos y
experiencia de los candidatos.
Idoneidad
Experiencia
Competencias
Compatibilidad
con el cargo
Perfil del cargo
Preparación
Aptitud y actitud.
Técnicas para presentación de entrevistas

4. Pre-entrevista, casi siempre es telefónica,
entrevista propiamente dicha, y
postentrevista, reflexión acerca de lo visto
en la entrevista y confección del informe..
Importante
Técnicas para presentación de entrevistas
La entrevista consta de tres etapas:

5. La Entrevista es una instancia fundamental del proceso de
selección. Infórmate previamente.
La entrevista puede incluir una preentrevista o entrevista preliminar,
intercambio breve para chequear información sobre el currículo. También una
entrevista técnica, donde se examinan conocimientos, destrezas y habilidades
para el puesto requerido, y una entrevista profunda, situación bipersonal
centrada en el conocimiento del candidato, su historia, características
personales, estilo vincular, intereses, rasgos culturales, valores y proyectos
respecto al puesto.
Técnicas para presentación de entrevistas

6.  Conocer los objetivos de la organización, lo que conduce a revisar el
perfil y el CV.
 Preparar preguntas básicas
 Organizar el tiempo de la entrevista o Preparar el ambiente de la
entrevista.
 Preparar la información que se le brindará al postulante.
Para la preparación de la entrevista
es necesario:
Técnicas para presentación de entrevistas

7.  Evaluaciones: Las evaluaciones permiten tener una mayor información a cerca de las
aptitudes del candidato.
 Evaluaciones técnicas: aquellas que se relacionan directamente con las
competencias técnicas del puesto, mantenimiento, maquinistas, idiomas, diseño
gráfico, etc.
 Evaluación psicolaboral: evalúa las competencias conductuales necesarias para el
puesto, se utilizan herramientas tales como: técnicas psicométricas, proyectivas y
pruebas situacionales, permitiendo evaluar la personalidad (relaciones
interpersonales, afectividad, manejo de situaciones adversas, tolerancia a la
frustración, etc), el tipo de inteligencia (estilo cognitivo) y las competencias (trabajo
en equipo, liderazgo, negociación, flexibilidad, entre otras.) del candidato.
Cómo evalúan tu idoneidad al cargo a través de las siguientes evaluaciones:
Técnicas para presentación de entrevistas

8.  Estudio Ambiental, se realiza con el fin de determinar el grado de adecuación del
candidato al perfil requerido, facilitado: comparar la información obtenida con los
resultados arrojados en otras instancias del proceso, estudiar las posibilidades de
adaptación del postulante a la cultura de la empresa, verificar sus antecedentes de
idoneidad, honestidad y confiabilidad.
 Presentación de la terna de candidatos: Luego de la evaluación psicológica, se
realiza un profundo examen de cada candidato para presentar a los finalistas, previa
ponderación comparativa de la muestra.
Cómo evalúan tu idoneidad a través de las siguientes evaluaciones:
Técnicas para presentación de entrevistas

9. Líneas de negocio,
propietarios, proyecto,
política de recursos
humanos, cultura
empresarial
Infórmate sobre la empresa
Conócete a ti
mismo
Analiza tu
Curriculum.
Defiende tus
puntos débiles,
diferénciate del
resto de los
candidatos. Infórmate
sobre el
puesto
Puesto,
funciones,
características
personales
elegidas
IMAGEN
Formal e informal,
atendiendo la cultura
de la empresas
Llega con
tiempo a
tu cita
Acude solo, ten
seguridad en tus
posibilidades
Lleva una copia de tu
Curriculum
Espera a que el
reclutador te
tienda la mano y
te pida que tomes
asiento
Técnicas para presentación de entrevistas

10. Técnicas para presentación de entrevistas
La selección es el proceso mediante el cual se busca la
persona más cercana al ideal para cada puesto, sabiendo que
no existe el candidato perfecto, sino un candidato apto, es
decir, que esté ubicado en el puesto que le permita el máximo
aprovechamiento de su potencial, cubre sus necesidades,
estimula sus intereses y satisface sus aspiraciones.