SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
LEIDSCHE RIJN
CENTRUM KOMT ER!

IN GESPREK OVER DE TOEKOMST
VAN LEIDSCHE RIJN CENTRUM
Fotografie: Sebastiaan ter Burg

Illustraties: Sander de Knegt, SCHETSontwerp.com

Opmaak: VAK18 vormgeving & webontwikkeling
LEIDSCHE RIJN
CENTRUM KOMT ER!
op 15 januari 2014 stonden de bewoners centraal. Samen met ruim 140 betrokken bewoners, toekomstige bezoekers,
gebruikers, de projectontwikkelaar aSR vastgoed ontwikkeling, de toekomstige eigenaar Corio en de bouwwethouder
Gilbert Isabella van de gemeente Utrecht zijn we het gesprek aangegaan over de toekomst van leidsche Rijn Centrum.
De gemeenschappelijke vraag was: waarom gaan wij in 2017 naar het centrum?

In deze publicatie presenteren we de oogst van de gesprekken. Een
terugblik in woord en beeld. Op het voorstel van ASR Vastgoed
Ontwikkeling om een time-out van drie maanden in te lassen. En de
reactie hierop van Corio en de gemeente Utrecht. Antwoorden en
reacties die weer nieuwe vragen en dilemma’s in beeld brengen,
maar ook ruimte maken voor nieuwe gedachten en plannen.

Uit veel reacties blijkt ook grote nieuwsgierigheid naar het vervolg.
Hoe zorgen we ervoor dat we de vindingrijkheid en creativiteit blijven
aanboren en wat gaan de partijen die nu aan tafel zitten met de
opbrengst doen.

Wat valt op?
Op de eerste plaats de grote betrokkenheid en belangstelling.
Naast de vraag wanneer er nou eindelijk eens gebouwd gaat
worden, vragen velen zich af wat er in het centrum gaat komen,
de vertwijfeling of de ideeën over het aanbod eigenlijk nog wel
aansluiten op de wensen van de bewoners en hoe we in 2017
zullen leven, onze boodschappen doen en elkaar willen ontmoeten.
Het centrum overkomt ons niet, maar creëren we zelf. Ideeën en
inspiratie genoeg.

openheid van ASR Vastgoed Ontwikkeling en de gemeente Utrecht
hiervoor medebepalend is. Aan onszelf en de mogelijkmakers de
oproep om met de opbrengsten aan de slag te gaan. Of zoals Jeroen
Messemaeckers van ASR Vastgoed Ontwikkeling de bijeenkomst
afsloot: “We kunnen een unieke ontwikkeling gaan maken, nog nooit
eerder vertoond in Nederland. Hoe maak je van het winkelcentrum
de huiskamer van Leidsche Rijn? Wij gaan kijken wat we ermee
kunnen doen.”

De opbrengst laat ons ook zien dat we als toekomstige bezoekers
van het centrum het verschil kunnen maken en dat de nu getoonde

Marco Redeman, Jan Willem Schouw, Johan de Boer

3
100.000 INWONERS STEKEN

HUN VINGER OP

4
IN GESPREK OVER DE TOEKOMST VAN
LEIDSCHE RIJN CENTRUM
Voorafgaand aan de workshop werden door verschillende belangenvertegenwoordigers inleidingen verzorgd. Dit waren achtereenvolgens Jeen
Kootstra (projectmanager Leidsche Rijn Centrum van de gemeente
Utrecht) met een update van het totale project Leidsche Rijn. Daarna
kwam Jeroen Messemaeckers (directeur Acquisitie, Concept- en Gebiedsontwikkeling van ASR Vastgoed Ontwikkeling) die een toelichting gaf over de
stand van zaken van de ontwikkeling van Leidsche Rijn Centrum.
Tot slot gaf Paul Tankink (directeur Vastgoed Ontwikkeling Corio) hierop
een reactie en presenteerde zijn visie op de veranderingen die momenteel
plaats vinden op de winkelmarkt. Voordat deze inleidingen werden gehouden
peilde gespreksleider Jan Willem Schouw in de zaal de verwachtingen.

REACTIES VIA LIVE-BLOG

Jeen Kootstra de aanwezigen een update van het totale
project leidsche Rijn. Hoofdpunten daaruit waren:
Wat IS ER IntUSSEn GEboUWD (En Wat MoEt noG):
•
Langerak
•
De Balije
•
Parkwijk
•
De Woerd
•
Veldhuizen
•
Vleuterweide (nog 400 woningen te bouwen)
•
Terwijde
•
Het Zand nog 1500 woningen te bouwen
•
Grauwaart
•
Haarrijn (nog in ontwikkeling)
•
Hoge Weide (nog 1000 huizen te gaan)
•
Maximapark (nog 250 huizen te gaan)
•
Wetering Nood
•
Wetering Zuid nog 12 ha te bebouwen
•

Haarrijn nog 12 ha te gaan

Marieke Dubbelman verzorgde een live-blog tijdens de
bijeenkomst. Enkele reacties van betrokken bewoners
en geïnteresseerden:
“Ik ben bezorgd welk effect het nieuwe centrum van Leidsche Rijn
op de ondernemers in Vleuten de Meern zal hebben.”
“Ik als tunnelbouwer hoop op nog een stukje werk erbij.”

Wat MoEt ER noG KoMEn?
•
Leeuwesteyn Noord
•
Rijnvliet
•
Haarrijn
•
Leidsche Rijn Centrum
•
Strijkviertel
•
Overtuin

“Ik hoop te horen wat mensen hier graag willen en kunnen doen en
wat ze kunnen bijdragen.”
“Ik ben benieuwd welke behoefte er is aan retail in de wijk.”

WE zooMEn In op lEIDSCHE RIJn CEntRUM:
•
In 2015 gaat een tankstation open nabij de Grauwaartsingel.
Ook wordt gestart met de bouw van de bioscoop.
•
In de periode 2016-2018 moet 38.000 m2 winkelruimte worden
gerealiseerd in Leidsche Rijn Centrum.

5
REACTIES UIT DE ZAAL

REACTIES VIA LIVE-BLOG

“Waarom komen er geen faciliteiten voor geloofsgemeenschappen in leidsche Rijn Centrum?”
Jeen Kootstra: “Het is wel in het bestemmingsplan opgenomen.
Ze zijn welkom.”

na de update over het totaal kreeg Jeroen
Messemaeckers van aSR vastgoed ontwikkeling
het woord. andermaal citaten uit het live-blog van
Marieke Dubbelman:

“Wetering zuid. Het is bijna klaar, maar ik was dit weekend in
de Wall. De enige grote winkel die er zat, gaat weg. De Karwei.
Dat wilde ik even zeggen.”
“Wat voor types winkel wenst de gemeente?”
Deze vraag kan nog niet worden beantwoord.

Messemaeckers is blij hier te zijn. “Winst is dat we nu met veel
gebruikers zitten van winkels die over vier jaar opgeleverd worden.”
“Waarom komen we zo laat met deze boodschap? Pas in 2012
kwam de crisis aan in de winkelmarkt. In 2013 zijn we in gesprek
gegaan met het college. Toen hadden we nog geen signalen van
onze beoogde huurders gehad dat het niet ging lukken.
Die contacten met de retailers baarden ons zorgen.”
“Naar verwachting gaan mensen in 2018 15% van hun aankopen
online doen.”
“Grote modezaken kiezen liever voor binnensteden in plaats
van Leidsche Rijn Centrum. Hierdoor trekken we lastiger
andere ondernemers.”
“Probleem 3 is dat door de economische omstandigheden het
ROC er niet komt. Het station heeft geen Intercitystatus gekregen.
Woningcorporaties trekken zich terug. Daar hebben wij ook
last van.”
“Het is niet zo dat hier niks kan. Mensen hebben behoefte aan
ontmoeten en winkelen. Er kan echt wel wat gemaakt worden.
We zakken heus niet weg in een moeras, maar het moet wel
realistischer. Dan heeft een centrum meer kans. Dan kan het op
termijn alsnog doorgroeien. Liever niet iets groots neerzetten wat
langzaam wegglijdt in de toekomst.”
“Wij willen graag een bezinningsperiode over de invulling van
nieuwe randvoorwaarden.”

6
WIE KOMT ER OVER DE BRUG?

7
HET GAAT OM DE MENSELIJKE MAAT!

8
REACTIES UIT DE ZAAL

REACTIES VIA LIVE-BLOG

“Wat verstaat u onder kleiner maken van het centrum?”
Jeroen Messemaeckers: “Minder blokken bouwen. Minder winkelmeters. Het centrum moet kloppen. Hoe dat er precies uit gaat
zien willen we de komende drie maanden bekijken.”

Daarna kwam paul tankink van Corio.

“Ik vind primark en v&D geen onderscheidende winkels?
Wat verstaat u onder een onderscheidend winkelcentrum?”
Jeroen Messemaeckers: “Denkt u aan een winkelcentrum zoals
het er in Amstelveen staat.”
“v&D C&a, heb je ook met moderne partijen gesproken.
Het is zo ouderwets.”
Jeroen Messemaeckers: “Je hebt een V&D nodig als warenhuis
om mensen te trekken dat is een nog steeds geldende wet.
Primark is wel een heel modern nieuw concept. Ik vermoed
dat ze naar Utrecht Centrum gaan komen.”

De reacties op het live-blog:
paul tankink: “Mijn vraag aan u is. Wie heeft in 2013 online
aankopen gedaan.” Bijna de hele zaal steekt zijn hand op.
“88% van de mensen shopt regelmatig online. Dat is vanaf 2005
heel fors gestegen.”
“Het winkellandschap is compleet veranderd. Het gaat om beleving
en ervaring. Je moet dus heel veel toevoegen aan het winkelen.”
“Hoe komen we nu alsnog tot een schaal die past bij Leidsche
Rijn zoals het nu is in 2014. Dat horen we heel erg graag van
bewoners anno 2014.”

“De vorige wijkraad was alles nog koek en ei en nu ?
Waar is jullie ambitie?”
Jeroen Messemaeckers: “De oplossing moeten we met z”n allen
vinden. Dat is de reden waarom we de publiciteit hebben gezocht.
We hebben het echt geprobeerd. We hebben heel lang een
positieve boodschap volgehouden, maar dat ging niet meer.
Juridische kaders bieden ons weinig ruimte om creatieve oplossingen te vinden. Ik kan u wel vertellen dat het niet makkelijk is.
Jeroen Messemaeckers: “In het centrum komt er in ieder geval
een fantastisch horeca programma.”
bewoner en voorzitter wijkraad: “Hoe flexibel gaan jullie zijn met
kleine ondernemers? En zijn jullie bereidt daarmee al aan de slag
gegaan?”
Jeroen Messemaeckers: “Wij willen met bewoners daarover aan
de slag. In 2018 gaan we opleveren. Dus dat is tijd genoeg om dat
te realiseren. De ruimtes zijn in ieder geval nog flexibel genoeg.”

9
REACTIES UIT DE ZAAL
“als het nu kleiner wordt en minder winkels? In de binnenstad
is veel meer. Waarom zouden we dan in leidsche Rijn Centrum
gaan winkelen?”
paul tankink: “Daar moeten we vanavond samen achter zien
te komen.”
“Ik wil graag ondernemer worden. Is er ruimte voor
lokale ondernemers?”
paul tankink: “Een aantrekkelijk winkelcentrum heeft een lokale
kleur. Afwisseling van ketens en lokale ondernemers.”
“Gaat u voor leidsche Rijn Centrum net zoveel moeite doen
als uw winkels in de binnenstad?”
paul tankink: “Als er bij de retailers geen belangstelling is,
dan houdt het op.”

bouwwethouder Gilbert Isabella gaf als verantwoordelijk
wethouder zijn visie op het plan en de ontwikkeling van
leidsche Rijn Centrum. Hieronder daarvan een weergave

“Wat is precies jullie verhouding met aSR?”
paul tankink:”ASR Vesteda ontwikkelt het plan. Wij zijn de
belegger van de winkels. Wij kopen de winkels.”

van zijn bijdrage afkomstig van het live-blog.

“Wat zijn de consequenties van leidsche Rijn Centrum op de
andere winkelcentra in leidsche Rijn. terwijde, Mereveldplein,
parkwijk, houden jullie daar rekening mee?”
paul tankink: “Dat kan iemand van de gemeente beter zeggen.”

“Afbouwen van Leidsche RIjn heeft onze prioriteit. We hebben genoeg
aanpassingen gedaan en dan moet je een keer gaan bouwen. Afspraken die
je hebt gemaakt met bewoners, daar moet ik mij als wethouder aan houden.
Bewoners mailen mij daarover. Mensen hebben wel een huis gekocht in
Leidsche Rijn met het vooruitzicht van de voorzieningen.”

AFSPRAAK

=

AFSPRAAK

10

“als Wethouder heb Ik heb de mooiste portefeuille.”

“Muziekpaleis Vredenburg had ook veel kritiek. Maar moet je het nu eens
zien. Het is prachtig. Zo moet je ook naar Leidsche Rijn Centrum kijken. Wij
hebben mensen hier iets beloofd, we hebben met allerlei factoren rekening
gehouden (de andere winkelcentra), maar de vraag is er nog steeds in
dit gebied.”
“Ik verwacht van bewoners maar nog meer van ontwikkelaars om nu
creatieve invulling aan de behoeftes te geven.”
“Voor mij is er één simpel uitgangspunt: afspraak is afspraak en ik verwacht
dat er nu een goed winkelcentrum ontwikkeld gaat worden.”
MENSEN HEBBEN WEL EEN HUIS
GEKOCHT IN LEIDSCHE RIJN MET HET
VOORUITZICHT VAN VOORZIENINGEN

11
WAAROM GAAN WE IN 2017
NAAR LEIDSCHE RIJN CENTRUM?
12
tot slot vertelde mede-inititiatiefnemer Marco Redeman

REACTIES UIT DE ZAAL

waarom hij deze dialoog een tijd en plaats heeft gegeven.

“proef ik in uw woorden nu meer flexibiliteit als maandag?
Ik proef wat meer ruimte voor oplossingen.”
Gilbert Isabella: “Binnen de afspraken is die ruimte er.

“Wij zijn de wijk. Als bewoners van de Leidsche Rijn zijn we al vaak teleurgesteld. We willen een nieuwe teleurstelling voorkomen. Als ouderen en als
jongeren, als actieve wijkbewoners. Wij zijn de eindgebruikers van dit plan.
Wij bepalen het succes. Als we er geen geld gaan uitgeven. Wij zijn de
belangrijkste partij bij de ontwikkeling bij Leidsche Rijn Centrum.”

“In mei zou de eerste paal in de grond gaan.
Kunt u zich hier aan houden?”
Gilbert Isabella:“We maken opleveringsafspraken. Niet wanneer
de eerste paal de grond ingaat.”
Hoe denkt u over betaald parkeren in leidsche Rijn Centrum?
Gilbert Isabella: “Er komen parkeergarages. En daar moet een keer
voor betaald worden. Eerst niet, om op gang te komen, later wel.”
“Wilt u voorkomen dat er leegstand komt? Kunt er voor zorgen
dat er echt iets baanbrekends komt?” Gilbert Isabella: “Ja.”
“De time-out die de projectontwikkelaar wil valt toevallig samen
met de raadsverkiezingen...”
Gilbert Isabella: “Afspraak is afspraak. Er moet gebouwd worden.”

“Ik wil een aanbod doen aan de onderhandelende partijen. Als wij als
bewoner meer snappen van de veranderende wereld dan gemeente en
projectontwikkelaar, moeten wij betrokken worden. Wij zijn niet de
consument, de afnemer. Als wij de producent en mede-eigenaar worden,
kan het wel slagen. Daar wil ik met jullie over praten.”

WIJ ZIJN
DE WIJK

13
IN GESPREK
In wisselende samenstellingen discussiëren de ruim
140 deelnemers in verschillende gespreksrondes onder leiding
van een tafelhost over het hoofdthema en de vijf subthema’s.
Het hoofdthema was: Waarom gaan wij in 2017 naar leidsche Rijn
Centrum? Vervolgens werd aan de tafels gesproken over de volgende vijf
subthema’s:

1.

Hoe zorgen we ervoor dat we nieuwe en bestaande doelgroepen/
gebruikersgroepen aanspreken? bijvoorbeeld jongeren
en ouderen.

2.

Wat is een geschikte vorm om bewoners en omgeving te
betrekken bij de totstandkoming en het gebruik van leidsche Rijn
Centrum? Waarvoor gebruiken we de time-out?

3.

Hoe pakken we de ontwikkeling praktisch aan, wat kunnen we nu

Wat we willen:
•

•
•
•
•
•
•
•

Horeca:
- véél terrassen
- diversiteit aan restaurants (en cafés)
- café voor tieners zonder alcohol
- pannenkoeken
- afwisseling horeca met winkels
Plek voor tijdelijke voorzieningen
Zorgvilla voor de oude dag
Ontmoetingsruimte met menselijke maat
Plein als ontmoetingspunt
Beelden als openbare kunst
Landmark
Breed trottoir om te flaneren

Welke voorzieningen en activiteiten zijn nodig om kleur en een
hart aan leidsche Rijn Centrum te geven?

4.

StEnEn

Hoe kan dat:
•

Door lagere huren:

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

- geen € 450 /m2
- wel € 300 /m2 ?
Begin te bouwen met de publiekstrekkers
Ruimte voor kleine ondernemers
Mooie openbare ruimte
Flexibiliteit in het programma
Niet teveel restricties
24/7 open
Kwaliteit buitenruimte
Licht/led
Compact
Open
Afwisselend

al doen om energie, plannen en ideeën te (blijven) creëren?
5.

Wat is nodig om vaak naar het leidsche Rijn Centrum te gaan of
om er te gaan wonen?

De opbrengst van deze gesprekken zijn samengevat onder vier
aansprekende termen te weten:
•
Stenen
•
Mensen
•
Wensen
•
actie (nu doen)

14
IN LEIDSCHE RIJN CENTRUM
GAAT DE ZON LATER ONDER!
15
WE MOETEN IETS HEBBEN
OM TROTS OP TE ZIJN
16
WEnSEn
Erheen en er zijn

Wat

•
•
•

•

•

Gratis parkeren
Goede bereikbaarheid
Combi met functies als WijkServiceCentrum en schouwburg
Gratis OV + Fietsenstalling
Goede OV-bereikbaarheid
(ook vanuit Vleuten de Meern)
Vanaf het begin aantrekkelijk zijn
Vanaf het begin goed bereikbaar
Ook de route moet leuk zijn; de weg
ernaartoe een Feestje!
Gefaseerd/ organisch
HOV
Parkeren
Openbare Ruimte met kwaliteit
Fietsenstalling
Leidsche Rijn Centrum.com
Routes door het centrum naar
en van Utrecht
En dit alles ook voor ouderen!

•
•
•
•
•
•
•
•

Logische wandelroutes
Goed OV
Vrij parkeren
Fietsparkeren
Bakfiets parkeren
Bakfiets weren
Voldoende parkeren
Auto voor de deur

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Markt + groothandelscentrum
(groente, fruit, dagmarkt)
Bazaar
Diversiteit aan kledingwinkels
CoolBlue, combinatie met internet
AH XL
Biologische/Natuurwinkel
Dierenwinkel
Utrechtse Bazaar in Leidsche
Rijn Centrum
Kleren- en schoenenstraat
Markt
Cultuurforum
Colosseum
Musea
Levendige kern/plein
Echte horeca
Midgetgolf
IJsbaan
Subtropisch zwembad
Indoor speelhal
Bioscoop
Markt
Starbucks
Goede kledingzaken
Speciaalzaken
IJstent
Concept stores
Speelzaal voor kinderen
Bowlingcentrum
Skatepark
Opvangplek kinderen
Hangplek vaders
Overdekte speelhal voor kinderen
Ruimte kleine ondernemers
Snacks voor na school

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Poolcafe voor minderjarigen
Sportzaal
Religieuze functie
Vrije ruimtes om te werken
Panino di pino
Echt biljartcafe
Vestzaktheater
Wifi overal
Espressobar (een goeie)
UCK-achtig theater
Weekmarkt
Overdekte markt (forum)
Hangplek jongeren
Woonvoorziening ouderen
Muziek
Muziektent
Flexibele werkplekken
Wonen voor mindervaliden
McDonalds
Kleding

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Boerenwinkel
KFC
Bankjes buiten
Plein
Burger King
Tweedehands winkels
Rookplek / Rooklounge
Grote Bioscoop
Markt moet blijven
Kinderopvang

Sfeer
•
•
•

Bijzondere winkels
Een bank waar ik een medewerker kan
spreken
Goedkope atelier / galerie

17
MEnSEn
Wie
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Geen C&A, Blokker, Kruitvat, AH, V&D
Leuk, klein, lokaal, iets unieks
Delicatessen
Gezellige markt (Markthal Rotterdam)
Twijnstraatachtig
Gecombineerde winkels food/non-food
Internet winkelstraat
Beleving
Drukte trekt
Rust trekt
Proeven
Niet alleen bekende merken
Makkelijk lunchen
Toegankelijkheid
Dagelijkse boodschappen
Verschillende winkels
Wat je niet online wilt kopen
Geen grote ketens
Alle functies bijeen: cultuur, werk
en ondernemen

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Geen leegstand à la The Wall
Groen
Festival
Andersoortige winkels
Multihuurders in een pand
Kleinschalig
Ruimtes die flexibel zijn
Wonen en winkels
Flexibele huurcontracten
Kleinschalig denken
Huur afstemmen op kleinere
ondernemers
Overdekte markt permanent
Ruimte voor part-time ondernemers
Themadagen
A2-ligging; grote markt/beurs

•
•
•
•

18

aCtIE
nu doen

•
•
•
•
•
•
•
•

Aanwezigheid consumenten vanaf
het begin
Trial and error t.b.v. ondernemingen
Laagdrempelig voor meerdere groepen
Horeca / gezelligheid
Festival / optredens /
op ‘Spaanse Trappen’
Praat ook met jongeren!
Reuring / studenten / horeca /
creatief / levendigheid / cultuur
Middengroep, snel, gemakkelijk

Hoe en wat
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Participatie
Gesprek aangaan
Serieus worden genomen
als ondernemer
Lagere huurwaardes (ingroei-huren)
Werken binnen contractuele kaders:
‘afspraak is afspraak’
Klankbordgroep
Ontmoeten
Extra service door winkels
(gratis bank brengen naar Arnhem)
Let op: het momentum niet verliezen
Welke ruimte is er voor inbreng /
invulling?
Wees innovatief: Ondernemerschap!
Lokaal ondernemerschap ondersteunen/stimuleren
Trots, gezellig en mooi

•

•
•
•

Kijk wat er nu al kan,
en wat tijdens de bouw,
en dan in Fase 1, Fase 2, etc.
Bouwen
Verbinding met Leidsche Rijn maken
Aantrekkelijke routes naar het
Leidsche Rijn Centrum
Nadenken over studenten en
oudere jongeren
Stapsgewijs
Sfeerbeelden maken
Beginnen met bouwen
Flexibiliteit in alles
Kleinere ruimtes
Landmarks zoeken
Zoveel mogelijk licht, open
en transparant
Wethouder niet zo strikt
Leidsche Rijn Centrum is uniek
Leidsche Rijn Centrum is pilot

•
•
•
•
•
•
•

Omgevingsplan i.p.v. bestemmingsplan
ASR moet flexibeler zijn
Omgevingsplan
Kijken wat kan
Gemeente moet luisteren
Drie maanden uitstel is okay
Denktijd is beter dan leegstand

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
WE WILLEN GEWOON
EEN MOOIE PLEK
19
ICH BIN EIN LEIDSCHERIJNER!

20
SAMENVATTING GESPREKKEN
tafelhosts vertellen wat ze hebben gehoord.
Wat HEbbEn WE noDIG?
“Wat een ideeën kwamen er los. Wat een inspiratie. Ik heb echt weer het
gevoel uit mijn begintijd van Leidsche Rijn. De suggesties variëren van een
Mac Donalds, een bowlingbaan, een muziektent, supergoeie wifi. Best
makkelijk te realiseren. Kan het ook? Natuurlijk kan het ook. Flexibele
huurcontracten. Nieuwe functies in gebouwen, waarom niet verschillende
ondernemers bij elkaar. Geen C&A. Wees maar blij die mag wegblijven. Zie
Leidsche Centrum als een pilot. Er komt een nieuwe omgevingswet aan.
We gaan werken met een omgevingsplan in plaats van bestemmingsplan.
En Leidsche Rijn wordt de eerste plek van experiment. Meer initiatief aan
de mensen. Beetje participeren. Boodschap aan ASR en Gemeente: pak die
drie maanden bedenktijd.”
Wat IS EEn GESCHIKtE voRM oM bEWonERS tE bEtREKKEn?
“Geef duidelijk aan waar het meedenken begint en eindigt om geen valse
verwachtingen te wekken. Hoe moet de gemeente ontwikkelaar in contact
treden met de bewoners?“
“Er bestaat nog steeds een groot gebrek aan kennis bij de bewoners over
het plan. Dit moet meer worden uitgelegd. Mensen kunnen pas meepraten

WElKE vooRzIEnInGEn / aCtIvItEItEn zIJn noDIG vooR KlEUR?
“Er moet een markt komen. Ondernemers moeten op een lege plek experimenterend kunnen beginnen en later doorgroeien. Diverse winkels,
biowinkels, een AH XL. Een café voor tieners zonder alcohol. Een bank waar
je echt met mensen kunt praten.”
HoE paKKEn WE DE ontWIKKElInG pRaKtISCH aan
En Gaan WE poSItIEf vERDER?
“We wachten al heel lang op het kindje en wij zijn nieuwsgierig. Hoe kunnen
er naartoe groeien? Levendigheid, zorg dat mensen er naartoe gaan en
vermaakt gaan worden. Gemengde doelgroepen, oa. Trek de mensen het
gebied in. Denk aan de Vrede aan de Utrecht, zodat ze zich kunnen
associëren met het gebied. Stimuleringsproject voor starters in het gebied.
Zorg dat de routes van en naar Utrecht door Leidsche Rijn Centrum gaan.”
Wat IS noDIG oM vaaK naaR lEIDSCHE RIJn CEntRUM tE Gaan
of ER tE Gaan WonEn?
“Onze groep wilde per se geen V&D, C&A of AH hebben. Het moet een plek
worden waar je graag flaneert. Combineer groot en klein, food en non food.
Zorg dat winkelruimtes gecombineerd worden. Je koopt wat en je eet wat.
Trots, speciaal en anders. Dat is wat de Leidsche RIjners willen. Wij hebben
een landmark nodig.”

als ze weten hoe het plan in elkaar zit. Sluit aan op initiatieven uit de wijk.”
“Iets met licht, iets wat je kunt zijn. Dat is er nu niet. Veel winkels in de
huidige plannen. De meeste mensen zeggen nu wel: ga nu bouwen.”
“We hebben vooralsnog niks speciaals. Waar blijft dat ene speciale? Zorg
ervoor dat je de Gele Brug echt verbindt met de stad. Er zijn dingen gepland
waar je kunt genieten van iets moois. We moeten eerst een sfeerbeeld
creëren van Leidsche Rijn Centrum. Dat moeten we met de buurt en lokale
ondernemers doen. Je moet het gewoon doen. Zeker ook de gemeente. Ga
investeren, zet niet alles in de stad neer.”
“Geen C&A is nodig om naar Leidsche Rijn Centrum te gaan. Die willen we
niet. Maak iets wat gezellig is en waar we kunnen ontmoeten met de
menselijke maat. We willen wel winkels, maar kleinschalig, lokaal, uniek,
voor Leidsche Rijn. Heel concreet: de huur van Leidsche Rijn Centrum moet
gewoon enorm omlaag. De weg ernaartoe moet een feestje zijn. Maak er
iets moois van. Vanaf het begin aantrekkelijk zijn. Ga eerst de publiekstrekkers bouwen. Zorg voor een goede openbare ruimte en ga
daaromheen bouwen. Ga alsjeblieft met de jongeren praten tot slot.”
21
REACTIE GILBERT
ISABELLA EN JEROEN
MESSEMAECKERS
Gilbert Isabella: “Ik voel me verwend met al dat gratis advies. En ben blij
met alle energie en creativiteit. U heeft heel veel aangedragen. We zijn
schatplichtig aan u na deze avond. Dat moeten we goed gebruiken.”
Jeroen Messemaeckers: “Ik ben het helemaal eens met Isabella, op dit
punt. U zoekt een hart voor uw wijk. Een plek waar je je thuis voelt. Ik krijg er
wel heel veel inspiratie van. Er is heel veel passie, ondernemersgeest, ook
humor in Leidsche Rijn. Ik beloof u dat wij al deze energie gaan kanaliseren.
Ik moet u wel zeggen: het gaat nog vier jaar duren. Heb geduld. We willen
hier het beste uithalen. Dat moet vanaf de start zichtbaar worden. We
kunnen een unieke ontwikkeling gaan maken, nog nooit eerder vertoond in
Nederland. Hoe maak je van het winkelcentrum de huiskamer van Leidsche
Rijn. We gaan kijken wat we er mee kunnen doen.”
paul tankink: “Geweldige energie. Wat me opviel dat er een pleidooi was
om het project flexibel te maken. Dat is al de praktijk van de huidige markt.
Gezelligheid is heel veel genoemd. Daar begint het mee. “

DANK!
Wat spontaan als klein idee begon aan de bar van Brouwerij Maximus
is binnen drie weken uitgegroeid tot een spontaan maar bovenal
positief geluid van de toekomstige gebruikers van Leidsche Rijn
Centrum. Wij wilden vooral een positieve bijdrage leveren aan de
discussie over de invulling van Leidsche Rijn Centrum gezien vanuit die
toekomstige gebruikers.
Onze dank gaat uit naar Jack Knol die namens Capgemini ons gastvrij
ontving in één van de eerste gebouwen in Leidsche Rijn Centrum. Direct
nadat ons initiatief bekend werd kregen wij van Marieke Dubbelman het
aanbod dat zij een website wilde maken met daarop een live-blog van de
bijeenkomst en dat lukte! Fantastisch!
Intussen vonden wij Ernest Pelders, Michiel Krijvenaar, Jeen Kootstra,
Frank Verschoor, Piet Hein Erdman en Xander Coolen bereid de gesprekstafels te leiden wat zij met veel enthousiasme hebben volbracht. De
prachtige samenvatting van deze tafelheren gaf een duidelijk beeld van de
betrokkenheid van alle aanwezigen. In de voorbereiding van deze avond
schoof ook André van Schaik spontaan aan tafel.
Tot slot danken wij het stadsbestuur in de persoon van Gilbert Isabella en
Jeroen Messemaeckers namens de directie van ASR Vastgoed Ontwikkeling voor hun open opstelling ten aanzien van dit initiatief. Beide hebben
vanaf het moment dat wij hen vroegen mee te doen hun medewerking
toegezegd en dat ook waar gemaakt. Dank!
Deze klus zit erop. We weten nog niet in welke vorm dit initiatief een vervolg
krijgt. Vast staat dat er behoefte is om vanuit bewoners, de toekomstige
gebruikers van Leidsche Rijn Centrum, een stem te laten horen. Gemeente
Utrecht en ASR Vastgoed Ontwikkeling moeten iets doen met dit signaal.
Wij vonden het tot nu een boeiend proces wat in ieder geval heeft geleid tot
nieuwe vriendschappen.
Utrecht, januari 2014
Marco Redeman
Jan Willem Schouw
Johan de boer
www.toekomstlrc.nl

22
WE ZIJN NIET TEGEN HET PLAN,
WE ZIJN VOOR EEN BETER PLAN
23
WWW.TOEKOMSTLRC.NL

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Leidsche rijn centrum komt er!

Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016RvN2025
 
Trends in Dienstverlening Hostmanship en Innovatie
Trends in Dienstverlening Hostmanship en InnovatieTrends in Dienstverlening Hostmanship en Innovatie
Trends in Dienstverlening Hostmanship en InnovatieKING
 
Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen
Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen
Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen Jos van de Werken
 
Smc076 (old version)
Smc076 (old version)Smc076 (old version)
Smc076 (old version)Bart Brouwers
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...
Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...
Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...RvN2025
 
presentatie proefstation NS
presentatie proefstation NSpresentatie proefstation NS
presentatie proefstation NSCoen Dirkx
 
Resultaten lab lokale matchmaking 20111212
Resultaten lab lokale matchmaking 20111212Resultaten lab lokale matchmaking 20111212
Resultaten lab lokale matchmaking 20111212frankverschoor
 
CM-Nieuwsbrief-juli2014
CM-Nieuwsbrief-juli2014CM-Nieuwsbrief-juli2014
CM-Nieuwsbrief-juli2014Paul Kooij
 
ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015
ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015
ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015ICT Valley
 
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation LeidenWeb 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation LeidenCoenDirkx
 
Uitslag enquete Lelystadshart
Uitslag enquete LelystadshartUitslag enquete Lelystadshart
Uitslag enquete LelystadshartPeter Krol
 
PDF Dichterbij 1 2015
PDF Dichterbij 1 2015PDF Dichterbij 1 2015
PDF Dichterbij 1 2015Stella Braber
 
Rabobank Dichterbij 1-2015
Rabobank Dichterbij 1-2015Rabobank Dichterbij 1-2015
Rabobank Dichterbij 1-2015Robin Nooij
 
3118_midres
3118_midres3118_midres
3118_midresRies Mol
 
interview Rijksbouwmeester Van Dongen
interview Rijksbouwmeester Van Dongeninterview Rijksbouwmeester Van Dongen
interview Rijksbouwmeester Van DongenKarl Bijsterveld
 

Semelhante a Leidsche rijn centrum komt er! (20)

Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr. 6 - 14 oktober 2016
 
The future city centre
The future city centreThe future city centre
The future city centre
 
Trends in Dienstverlening Hostmanship en Innovatie
Trends in Dienstverlening Hostmanship en InnovatieTrends in Dienstverlening Hostmanship en Innovatie
Trends in Dienstverlening Hostmanship en Innovatie
 
Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen
Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen
Bijeenkomst centrum managers RvN2025 04102017 nijmegen
 
Smc076 (old version)
Smc076 (old version)Smc076 (old version)
Smc076 (old version)
 
Smc046
Smc046Smc046
Smc046
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
 
Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...
Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...
Magazine: Rijk van Nijmegen 2025 - Samenwerken aan welvaart en welzijn in onz...
 
presentatie proefstation NS
presentatie proefstation NSpresentatie proefstation NS
presentatie proefstation NS
 
Resultaten lab lokale matchmaking 20111212
Resultaten lab lokale matchmaking 20111212Resultaten lab lokale matchmaking 20111212
Resultaten lab lokale matchmaking 20111212
 
CM-Nieuwsbrief-juli2014
CM-Nieuwsbrief-juli2014CM-Nieuwsbrief-juli2014
CM-Nieuwsbrief-juli2014
 
ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015
ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015
ICT Centrum Veenendaal - nieuwsbrief nr 7, februari 2015
 
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation LeidenWeb 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
 
Uitslag enquete Lelystadshart
Uitslag enquete LelystadshartUitslag enquete Lelystadshart
Uitslag enquete Lelystadshart
 
Velsenaanzee3
Velsenaanzee3Velsenaanzee3
Velsenaanzee3
 
PDF Dichterbij 1 2015
PDF Dichterbij 1 2015PDF Dichterbij 1 2015
PDF Dichterbij 1 2015
 
Rabobank Dichterbij 1-2015
Rabobank Dichterbij 1-2015Rabobank Dichterbij 1-2015
Rabobank Dichterbij 1-2015
 
3118_midres
3118_midres3118_midres
3118_midres
 
3118_midres
3118_midres3118_midres
3118_midres
 
interview Rijksbouwmeester Van Dongen
interview Rijksbouwmeester Van Dongeninterview Rijksbouwmeester Van Dongen
interview Rijksbouwmeester Van Dongen
 

Leidsche rijn centrum komt er!

  • 1. LEIDSCHE RIJN CENTRUM KOMT ER! IN GESPREK OVER DE TOEKOMST VAN LEIDSCHE RIJN CENTRUM
  • 2. Fotografie: Sebastiaan ter Burg Illustraties: Sander de Knegt, SCHETSontwerp.com Opmaak: VAK18 vormgeving & webontwikkeling
  • 3. LEIDSCHE RIJN CENTRUM KOMT ER! op 15 januari 2014 stonden de bewoners centraal. Samen met ruim 140 betrokken bewoners, toekomstige bezoekers, gebruikers, de projectontwikkelaar aSR vastgoed ontwikkeling, de toekomstige eigenaar Corio en de bouwwethouder Gilbert Isabella van de gemeente Utrecht zijn we het gesprek aangegaan over de toekomst van leidsche Rijn Centrum. De gemeenschappelijke vraag was: waarom gaan wij in 2017 naar het centrum? In deze publicatie presenteren we de oogst van de gesprekken. Een terugblik in woord en beeld. Op het voorstel van ASR Vastgoed Ontwikkeling om een time-out van drie maanden in te lassen. En de reactie hierop van Corio en de gemeente Utrecht. Antwoorden en reacties die weer nieuwe vragen en dilemma’s in beeld brengen, maar ook ruimte maken voor nieuwe gedachten en plannen. Uit veel reacties blijkt ook grote nieuwsgierigheid naar het vervolg. Hoe zorgen we ervoor dat we de vindingrijkheid en creativiteit blijven aanboren en wat gaan de partijen die nu aan tafel zitten met de opbrengst doen. Wat valt op? Op de eerste plaats de grote betrokkenheid en belangstelling. Naast de vraag wanneer er nou eindelijk eens gebouwd gaat worden, vragen velen zich af wat er in het centrum gaat komen, de vertwijfeling of de ideeën over het aanbod eigenlijk nog wel aansluiten op de wensen van de bewoners en hoe we in 2017 zullen leven, onze boodschappen doen en elkaar willen ontmoeten. Het centrum overkomt ons niet, maar creëren we zelf. Ideeën en inspiratie genoeg. openheid van ASR Vastgoed Ontwikkeling en de gemeente Utrecht hiervoor medebepalend is. Aan onszelf en de mogelijkmakers de oproep om met de opbrengsten aan de slag te gaan. Of zoals Jeroen Messemaeckers van ASR Vastgoed Ontwikkeling de bijeenkomst afsloot: “We kunnen een unieke ontwikkeling gaan maken, nog nooit eerder vertoond in Nederland. Hoe maak je van het winkelcentrum de huiskamer van Leidsche Rijn? Wij gaan kijken wat we ermee kunnen doen.” De opbrengst laat ons ook zien dat we als toekomstige bezoekers van het centrum het verschil kunnen maken en dat de nu getoonde Marco Redeman, Jan Willem Schouw, Johan de Boer 3
  • 5. IN GESPREK OVER DE TOEKOMST VAN LEIDSCHE RIJN CENTRUM Voorafgaand aan de workshop werden door verschillende belangenvertegenwoordigers inleidingen verzorgd. Dit waren achtereenvolgens Jeen Kootstra (projectmanager Leidsche Rijn Centrum van de gemeente Utrecht) met een update van het totale project Leidsche Rijn. Daarna kwam Jeroen Messemaeckers (directeur Acquisitie, Concept- en Gebiedsontwikkeling van ASR Vastgoed Ontwikkeling) die een toelichting gaf over de stand van zaken van de ontwikkeling van Leidsche Rijn Centrum. Tot slot gaf Paul Tankink (directeur Vastgoed Ontwikkeling Corio) hierop een reactie en presenteerde zijn visie op de veranderingen die momenteel plaats vinden op de winkelmarkt. Voordat deze inleidingen werden gehouden peilde gespreksleider Jan Willem Schouw in de zaal de verwachtingen. REACTIES VIA LIVE-BLOG Jeen Kootstra de aanwezigen een update van het totale project leidsche Rijn. Hoofdpunten daaruit waren: Wat IS ER IntUSSEn GEboUWD (En Wat MoEt noG): • Langerak • De Balije • Parkwijk • De Woerd • Veldhuizen • Vleuterweide (nog 400 woningen te bouwen) • Terwijde • Het Zand nog 1500 woningen te bouwen • Grauwaart • Haarrijn (nog in ontwikkeling) • Hoge Weide (nog 1000 huizen te gaan) • Maximapark (nog 250 huizen te gaan) • Wetering Nood • Wetering Zuid nog 12 ha te bebouwen • Haarrijn nog 12 ha te gaan Marieke Dubbelman verzorgde een live-blog tijdens de bijeenkomst. Enkele reacties van betrokken bewoners en geïnteresseerden: “Ik ben bezorgd welk effect het nieuwe centrum van Leidsche Rijn op de ondernemers in Vleuten de Meern zal hebben.” “Ik als tunnelbouwer hoop op nog een stukje werk erbij.” Wat MoEt ER noG KoMEn? • Leeuwesteyn Noord • Rijnvliet • Haarrijn • Leidsche Rijn Centrum • Strijkviertel • Overtuin “Ik hoop te horen wat mensen hier graag willen en kunnen doen en wat ze kunnen bijdragen.” “Ik ben benieuwd welke behoefte er is aan retail in de wijk.” WE zooMEn In op lEIDSCHE RIJn CEntRUM: • In 2015 gaat een tankstation open nabij de Grauwaartsingel. Ook wordt gestart met de bouw van de bioscoop. • In de periode 2016-2018 moet 38.000 m2 winkelruimte worden gerealiseerd in Leidsche Rijn Centrum. 5
  • 6. REACTIES UIT DE ZAAL REACTIES VIA LIVE-BLOG “Waarom komen er geen faciliteiten voor geloofsgemeenschappen in leidsche Rijn Centrum?” Jeen Kootstra: “Het is wel in het bestemmingsplan opgenomen. Ze zijn welkom.” na de update over het totaal kreeg Jeroen Messemaeckers van aSR vastgoed ontwikkeling het woord. andermaal citaten uit het live-blog van Marieke Dubbelman: “Wetering zuid. Het is bijna klaar, maar ik was dit weekend in de Wall. De enige grote winkel die er zat, gaat weg. De Karwei. Dat wilde ik even zeggen.” “Wat voor types winkel wenst de gemeente?” Deze vraag kan nog niet worden beantwoord. Messemaeckers is blij hier te zijn. “Winst is dat we nu met veel gebruikers zitten van winkels die over vier jaar opgeleverd worden.” “Waarom komen we zo laat met deze boodschap? Pas in 2012 kwam de crisis aan in de winkelmarkt. In 2013 zijn we in gesprek gegaan met het college. Toen hadden we nog geen signalen van onze beoogde huurders gehad dat het niet ging lukken. Die contacten met de retailers baarden ons zorgen.” “Naar verwachting gaan mensen in 2018 15% van hun aankopen online doen.” “Grote modezaken kiezen liever voor binnensteden in plaats van Leidsche Rijn Centrum. Hierdoor trekken we lastiger andere ondernemers.” “Probleem 3 is dat door de economische omstandigheden het ROC er niet komt. Het station heeft geen Intercitystatus gekregen. Woningcorporaties trekken zich terug. Daar hebben wij ook last van.” “Het is niet zo dat hier niks kan. Mensen hebben behoefte aan ontmoeten en winkelen. Er kan echt wel wat gemaakt worden. We zakken heus niet weg in een moeras, maar het moet wel realistischer. Dan heeft een centrum meer kans. Dan kan het op termijn alsnog doorgroeien. Liever niet iets groots neerzetten wat langzaam wegglijdt in de toekomst.” “Wij willen graag een bezinningsperiode over de invulling van nieuwe randvoorwaarden.” 6
  • 7. WIE KOMT ER OVER DE BRUG? 7
  • 8. HET GAAT OM DE MENSELIJKE MAAT! 8
  • 9. REACTIES UIT DE ZAAL REACTIES VIA LIVE-BLOG “Wat verstaat u onder kleiner maken van het centrum?” Jeroen Messemaeckers: “Minder blokken bouwen. Minder winkelmeters. Het centrum moet kloppen. Hoe dat er precies uit gaat zien willen we de komende drie maanden bekijken.” Daarna kwam paul tankink van Corio. “Ik vind primark en v&D geen onderscheidende winkels? Wat verstaat u onder een onderscheidend winkelcentrum?” Jeroen Messemaeckers: “Denkt u aan een winkelcentrum zoals het er in Amstelveen staat.” “v&D C&a, heb je ook met moderne partijen gesproken. Het is zo ouderwets.” Jeroen Messemaeckers: “Je hebt een V&D nodig als warenhuis om mensen te trekken dat is een nog steeds geldende wet. Primark is wel een heel modern nieuw concept. Ik vermoed dat ze naar Utrecht Centrum gaan komen.” De reacties op het live-blog: paul tankink: “Mijn vraag aan u is. Wie heeft in 2013 online aankopen gedaan.” Bijna de hele zaal steekt zijn hand op. “88% van de mensen shopt regelmatig online. Dat is vanaf 2005 heel fors gestegen.” “Het winkellandschap is compleet veranderd. Het gaat om beleving en ervaring. Je moet dus heel veel toevoegen aan het winkelen.” “Hoe komen we nu alsnog tot een schaal die past bij Leidsche Rijn zoals het nu is in 2014. Dat horen we heel erg graag van bewoners anno 2014.” “De vorige wijkraad was alles nog koek en ei en nu ? Waar is jullie ambitie?” Jeroen Messemaeckers: “De oplossing moeten we met z”n allen vinden. Dat is de reden waarom we de publiciteit hebben gezocht. We hebben het echt geprobeerd. We hebben heel lang een positieve boodschap volgehouden, maar dat ging niet meer. Juridische kaders bieden ons weinig ruimte om creatieve oplossingen te vinden. Ik kan u wel vertellen dat het niet makkelijk is. Jeroen Messemaeckers: “In het centrum komt er in ieder geval een fantastisch horeca programma.” bewoner en voorzitter wijkraad: “Hoe flexibel gaan jullie zijn met kleine ondernemers? En zijn jullie bereidt daarmee al aan de slag gegaan?” Jeroen Messemaeckers: “Wij willen met bewoners daarover aan de slag. In 2018 gaan we opleveren. Dus dat is tijd genoeg om dat te realiseren. De ruimtes zijn in ieder geval nog flexibel genoeg.” 9
  • 10. REACTIES UIT DE ZAAL “als het nu kleiner wordt en minder winkels? In de binnenstad is veel meer. Waarom zouden we dan in leidsche Rijn Centrum gaan winkelen?” paul tankink: “Daar moeten we vanavond samen achter zien te komen.” “Ik wil graag ondernemer worden. Is er ruimte voor lokale ondernemers?” paul tankink: “Een aantrekkelijk winkelcentrum heeft een lokale kleur. Afwisseling van ketens en lokale ondernemers.” “Gaat u voor leidsche Rijn Centrum net zoveel moeite doen als uw winkels in de binnenstad?” paul tankink: “Als er bij de retailers geen belangstelling is, dan houdt het op.” bouwwethouder Gilbert Isabella gaf als verantwoordelijk wethouder zijn visie op het plan en de ontwikkeling van leidsche Rijn Centrum. Hieronder daarvan een weergave “Wat is precies jullie verhouding met aSR?” paul tankink:”ASR Vesteda ontwikkelt het plan. Wij zijn de belegger van de winkels. Wij kopen de winkels.” van zijn bijdrage afkomstig van het live-blog. “Wat zijn de consequenties van leidsche Rijn Centrum op de andere winkelcentra in leidsche Rijn. terwijde, Mereveldplein, parkwijk, houden jullie daar rekening mee?” paul tankink: “Dat kan iemand van de gemeente beter zeggen.” “Afbouwen van Leidsche RIjn heeft onze prioriteit. We hebben genoeg aanpassingen gedaan en dan moet je een keer gaan bouwen. Afspraken die je hebt gemaakt met bewoners, daar moet ik mij als wethouder aan houden. Bewoners mailen mij daarover. Mensen hebben wel een huis gekocht in Leidsche Rijn met het vooruitzicht van de voorzieningen.” AFSPRAAK = AFSPRAAK 10 “als Wethouder heb Ik heb de mooiste portefeuille.” “Muziekpaleis Vredenburg had ook veel kritiek. Maar moet je het nu eens zien. Het is prachtig. Zo moet je ook naar Leidsche Rijn Centrum kijken. Wij hebben mensen hier iets beloofd, we hebben met allerlei factoren rekening gehouden (de andere winkelcentra), maar de vraag is er nog steeds in dit gebied.” “Ik verwacht van bewoners maar nog meer van ontwikkelaars om nu creatieve invulling aan de behoeftes te geven.” “Voor mij is er één simpel uitgangspunt: afspraak is afspraak en ik verwacht dat er nu een goed winkelcentrum ontwikkeld gaat worden.”
  • 11. MENSEN HEBBEN WEL EEN HUIS GEKOCHT IN LEIDSCHE RIJN MET HET VOORUITZICHT VAN VOORZIENINGEN 11
  • 12. WAAROM GAAN WE IN 2017 NAAR LEIDSCHE RIJN CENTRUM? 12
  • 13. tot slot vertelde mede-inititiatiefnemer Marco Redeman REACTIES UIT DE ZAAL waarom hij deze dialoog een tijd en plaats heeft gegeven. “proef ik in uw woorden nu meer flexibiliteit als maandag? Ik proef wat meer ruimte voor oplossingen.” Gilbert Isabella: “Binnen de afspraken is die ruimte er. “Wij zijn de wijk. Als bewoners van de Leidsche Rijn zijn we al vaak teleurgesteld. We willen een nieuwe teleurstelling voorkomen. Als ouderen en als jongeren, als actieve wijkbewoners. Wij zijn de eindgebruikers van dit plan. Wij bepalen het succes. Als we er geen geld gaan uitgeven. Wij zijn de belangrijkste partij bij de ontwikkeling bij Leidsche Rijn Centrum.” “In mei zou de eerste paal in de grond gaan. Kunt u zich hier aan houden?” Gilbert Isabella:“We maken opleveringsafspraken. Niet wanneer de eerste paal de grond ingaat.” Hoe denkt u over betaald parkeren in leidsche Rijn Centrum? Gilbert Isabella: “Er komen parkeergarages. En daar moet een keer voor betaald worden. Eerst niet, om op gang te komen, later wel.” “Wilt u voorkomen dat er leegstand komt? Kunt er voor zorgen dat er echt iets baanbrekends komt?” Gilbert Isabella: “Ja.” “De time-out die de projectontwikkelaar wil valt toevallig samen met de raadsverkiezingen...” Gilbert Isabella: “Afspraak is afspraak. Er moet gebouwd worden.” “Ik wil een aanbod doen aan de onderhandelende partijen. Als wij als bewoner meer snappen van de veranderende wereld dan gemeente en projectontwikkelaar, moeten wij betrokken worden. Wij zijn niet de consument, de afnemer. Als wij de producent en mede-eigenaar worden, kan het wel slagen. Daar wil ik met jullie over praten.” WIJ ZIJN DE WIJK 13
  • 14. IN GESPREK In wisselende samenstellingen discussiëren de ruim 140 deelnemers in verschillende gespreksrondes onder leiding van een tafelhost over het hoofdthema en de vijf subthema’s. Het hoofdthema was: Waarom gaan wij in 2017 naar leidsche Rijn Centrum? Vervolgens werd aan de tafels gesproken over de volgende vijf subthema’s: 1. Hoe zorgen we ervoor dat we nieuwe en bestaande doelgroepen/ gebruikersgroepen aanspreken? bijvoorbeeld jongeren en ouderen. 2. Wat is een geschikte vorm om bewoners en omgeving te betrekken bij de totstandkoming en het gebruik van leidsche Rijn Centrum? Waarvoor gebruiken we de time-out? 3. Hoe pakken we de ontwikkeling praktisch aan, wat kunnen we nu Wat we willen: • • • • • • • • Horeca: - véél terrassen - diversiteit aan restaurants (en cafés) - café voor tieners zonder alcohol - pannenkoeken - afwisseling horeca met winkels Plek voor tijdelijke voorzieningen Zorgvilla voor de oude dag Ontmoetingsruimte met menselijke maat Plein als ontmoetingspunt Beelden als openbare kunst Landmark Breed trottoir om te flaneren Welke voorzieningen en activiteiten zijn nodig om kleur en een hart aan leidsche Rijn Centrum te geven? 4. StEnEn Hoe kan dat: • Door lagere huren: • • • • • • • • • • • - geen € 450 /m2 - wel € 300 /m2 ? Begin te bouwen met de publiekstrekkers Ruimte voor kleine ondernemers Mooie openbare ruimte Flexibiliteit in het programma Niet teveel restricties 24/7 open Kwaliteit buitenruimte Licht/led Compact Open Afwisselend al doen om energie, plannen en ideeën te (blijven) creëren? 5. Wat is nodig om vaak naar het leidsche Rijn Centrum te gaan of om er te gaan wonen? De opbrengst van deze gesprekken zijn samengevat onder vier aansprekende termen te weten: • Stenen • Mensen • Wensen • actie (nu doen) 14
  • 15. IN LEIDSCHE RIJN CENTRUM GAAT DE ZON LATER ONDER! 15
  • 16. WE MOETEN IETS HEBBEN OM TROTS OP TE ZIJN 16
  • 17. WEnSEn Erheen en er zijn Wat • • • • • Gratis parkeren Goede bereikbaarheid Combi met functies als WijkServiceCentrum en schouwburg Gratis OV + Fietsenstalling Goede OV-bereikbaarheid (ook vanuit Vleuten de Meern) Vanaf het begin aantrekkelijk zijn Vanaf het begin goed bereikbaar Ook de route moet leuk zijn; de weg ernaartoe een Feestje! Gefaseerd/ organisch HOV Parkeren Openbare Ruimte met kwaliteit Fietsenstalling Leidsche Rijn Centrum.com Routes door het centrum naar en van Utrecht En dit alles ook voor ouderen! • • • • • • • • Logische wandelroutes Goed OV Vrij parkeren Fietsparkeren Bakfiets parkeren Bakfiets weren Voldoende parkeren Auto voor de deur • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Markt + groothandelscentrum (groente, fruit, dagmarkt) Bazaar Diversiteit aan kledingwinkels CoolBlue, combinatie met internet AH XL Biologische/Natuurwinkel Dierenwinkel Utrechtse Bazaar in Leidsche Rijn Centrum Kleren- en schoenenstraat Markt Cultuurforum Colosseum Musea Levendige kern/plein Echte horeca Midgetgolf IJsbaan Subtropisch zwembad Indoor speelhal Bioscoop Markt Starbucks Goede kledingzaken Speciaalzaken IJstent Concept stores Speelzaal voor kinderen Bowlingcentrum Skatepark Opvangplek kinderen Hangplek vaders Overdekte speelhal voor kinderen Ruimte kleine ondernemers Snacks voor na school • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Poolcafe voor minderjarigen Sportzaal Religieuze functie Vrije ruimtes om te werken Panino di pino Echt biljartcafe Vestzaktheater Wifi overal Espressobar (een goeie) UCK-achtig theater Weekmarkt Overdekte markt (forum) Hangplek jongeren Woonvoorziening ouderen Muziek Muziektent Flexibele werkplekken Wonen voor mindervaliden McDonalds Kleding • • • • • • • • • • Boerenwinkel KFC Bankjes buiten Plein Burger King Tweedehands winkels Rookplek / Rooklounge Grote Bioscoop Markt moet blijven Kinderopvang Sfeer • • • Bijzondere winkels Een bank waar ik een medewerker kan spreken Goedkope atelier / galerie 17
  • 18. MEnSEn Wie • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Geen C&A, Blokker, Kruitvat, AH, V&D Leuk, klein, lokaal, iets unieks Delicatessen Gezellige markt (Markthal Rotterdam) Twijnstraatachtig Gecombineerde winkels food/non-food Internet winkelstraat Beleving Drukte trekt Rust trekt Proeven Niet alleen bekende merken Makkelijk lunchen Toegankelijkheid Dagelijkse boodschappen Verschillende winkels Wat je niet online wilt kopen Geen grote ketens Alle functies bijeen: cultuur, werk en ondernemen • • • • • • • • • • • Geen leegstand à la The Wall Groen Festival Andersoortige winkels Multihuurders in een pand Kleinschalig Ruimtes die flexibel zijn Wonen en winkels Flexibele huurcontracten Kleinschalig denken Huur afstemmen op kleinere ondernemers Overdekte markt permanent Ruimte voor part-time ondernemers Themadagen A2-ligging; grote markt/beurs • • • • 18 aCtIE nu doen • • • • • • • • Aanwezigheid consumenten vanaf het begin Trial and error t.b.v. ondernemingen Laagdrempelig voor meerdere groepen Horeca / gezelligheid Festival / optredens / op ‘Spaanse Trappen’ Praat ook met jongeren! Reuring / studenten / horeca / creatief / levendigheid / cultuur Middengroep, snel, gemakkelijk Hoe en wat • • • • • • • • • • • • • Participatie Gesprek aangaan Serieus worden genomen als ondernemer Lagere huurwaardes (ingroei-huren) Werken binnen contractuele kaders: ‘afspraak is afspraak’ Klankbordgroep Ontmoeten Extra service door winkels (gratis bank brengen naar Arnhem) Let op: het momentum niet verliezen Welke ruimte is er voor inbreng / invulling? Wees innovatief: Ondernemerschap! Lokaal ondernemerschap ondersteunen/stimuleren Trots, gezellig en mooi • • • • Kijk wat er nu al kan, en wat tijdens de bouw, en dan in Fase 1, Fase 2, etc. Bouwen Verbinding met Leidsche Rijn maken Aantrekkelijke routes naar het Leidsche Rijn Centrum Nadenken over studenten en oudere jongeren Stapsgewijs Sfeerbeelden maken Beginnen met bouwen Flexibiliteit in alles Kleinere ruimtes Landmarks zoeken Zoveel mogelijk licht, open en transparant Wethouder niet zo strikt Leidsche Rijn Centrum is uniek Leidsche Rijn Centrum is pilot • • • • • • • Omgevingsplan i.p.v. bestemmingsplan ASR moet flexibeler zijn Omgevingsplan Kijken wat kan Gemeente moet luisteren Drie maanden uitstel is okay Denktijd is beter dan leegstand • • • • • • • • • • •
  • 19. WE WILLEN GEWOON EEN MOOIE PLEK 19
  • 20. ICH BIN EIN LEIDSCHERIJNER! 20
  • 21. SAMENVATTING GESPREKKEN tafelhosts vertellen wat ze hebben gehoord. Wat HEbbEn WE noDIG? “Wat een ideeën kwamen er los. Wat een inspiratie. Ik heb echt weer het gevoel uit mijn begintijd van Leidsche Rijn. De suggesties variëren van een Mac Donalds, een bowlingbaan, een muziektent, supergoeie wifi. Best makkelijk te realiseren. Kan het ook? Natuurlijk kan het ook. Flexibele huurcontracten. Nieuwe functies in gebouwen, waarom niet verschillende ondernemers bij elkaar. Geen C&A. Wees maar blij die mag wegblijven. Zie Leidsche Centrum als een pilot. Er komt een nieuwe omgevingswet aan. We gaan werken met een omgevingsplan in plaats van bestemmingsplan. En Leidsche Rijn wordt de eerste plek van experiment. Meer initiatief aan de mensen. Beetje participeren. Boodschap aan ASR en Gemeente: pak die drie maanden bedenktijd.” Wat IS EEn GESCHIKtE voRM oM bEWonERS tE bEtREKKEn? “Geef duidelijk aan waar het meedenken begint en eindigt om geen valse verwachtingen te wekken. Hoe moet de gemeente ontwikkelaar in contact treden met de bewoners?“ “Er bestaat nog steeds een groot gebrek aan kennis bij de bewoners over het plan. Dit moet meer worden uitgelegd. Mensen kunnen pas meepraten WElKE vooRzIEnInGEn / aCtIvItEItEn zIJn noDIG vooR KlEUR? “Er moet een markt komen. Ondernemers moeten op een lege plek experimenterend kunnen beginnen en later doorgroeien. Diverse winkels, biowinkels, een AH XL. Een café voor tieners zonder alcohol. Een bank waar je echt met mensen kunt praten.” HoE paKKEn WE DE ontWIKKElInG pRaKtISCH aan En Gaan WE poSItIEf vERDER? “We wachten al heel lang op het kindje en wij zijn nieuwsgierig. Hoe kunnen er naartoe groeien? Levendigheid, zorg dat mensen er naartoe gaan en vermaakt gaan worden. Gemengde doelgroepen, oa. Trek de mensen het gebied in. Denk aan de Vrede aan de Utrecht, zodat ze zich kunnen associëren met het gebied. Stimuleringsproject voor starters in het gebied. Zorg dat de routes van en naar Utrecht door Leidsche Rijn Centrum gaan.” Wat IS noDIG oM vaaK naaR lEIDSCHE RIJn CEntRUM tE Gaan of ER tE Gaan WonEn? “Onze groep wilde per se geen V&D, C&A of AH hebben. Het moet een plek worden waar je graag flaneert. Combineer groot en klein, food en non food. Zorg dat winkelruimtes gecombineerd worden. Je koopt wat en je eet wat. Trots, speciaal en anders. Dat is wat de Leidsche RIjners willen. Wij hebben een landmark nodig.” als ze weten hoe het plan in elkaar zit. Sluit aan op initiatieven uit de wijk.” “Iets met licht, iets wat je kunt zijn. Dat is er nu niet. Veel winkels in de huidige plannen. De meeste mensen zeggen nu wel: ga nu bouwen.” “We hebben vooralsnog niks speciaals. Waar blijft dat ene speciale? Zorg ervoor dat je de Gele Brug echt verbindt met de stad. Er zijn dingen gepland waar je kunt genieten van iets moois. We moeten eerst een sfeerbeeld creëren van Leidsche Rijn Centrum. Dat moeten we met de buurt en lokale ondernemers doen. Je moet het gewoon doen. Zeker ook de gemeente. Ga investeren, zet niet alles in de stad neer.” “Geen C&A is nodig om naar Leidsche Rijn Centrum te gaan. Die willen we niet. Maak iets wat gezellig is en waar we kunnen ontmoeten met de menselijke maat. We willen wel winkels, maar kleinschalig, lokaal, uniek, voor Leidsche Rijn. Heel concreet: de huur van Leidsche Rijn Centrum moet gewoon enorm omlaag. De weg ernaartoe moet een feestje zijn. Maak er iets moois van. Vanaf het begin aantrekkelijk zijn. Ga eerst de publiekstrekkers bouwen. Zorg voor een goede openbare ruimte en ga daaromheen bouwen. Ga alsjeblieft met de jongeren praten tot slot.” 21
  • 22. REACTIE GILBERT ISABELLA EN JEROEN MESSEMAECKERS Gilbert Isabella: “Ik voel me verwend met al dat gratis advies. En ben blij met alle energie en creativiteit. U heeft heel veel aangedragen. We zijn schatplichtig aan u na deze avond. Dat moeten we goed gebruiken.” Jeroen Messemaeckers: “Ik ben het helemaal eens met Isabella, op dit punt. U zoekt een hart voor uw wijk. Een plek waar je je thuis voelt. Ik krijg er wel heel veel inspiratie van. Er is heel veel passie, ondernemersgeest, ook humor in Leidsche Rijn. Ik beloof u dat wij al deze energie gaan kanaliseren. Ik moet u wel zeggen: het gaat nog vier jaar duren. Heb geduld. We willen hier het beste uithalen. Dat moet vanaf de start zichtbaar worden. We kunnen een unieke ontwikkeling gaan maken, nog nooit eerder vertoond in Nederland. Hoe maak je van het winkelcentrum de huiskamer van Leidsche Rijn. We gaan kijken wat we er mee kunnen doen.” paul tankink: “Geweldige energie. Wat me opviel dat er een pleidooi was om het project flexibel te maken. Dat is al de praktijk van de huidige markt. Gezelligheid is heel veel genoemd. Daar begint het mee. “ DANK! Wat spontaan als klein idee begon aan de bar van Brouwerij Maximus is binnen drie weken uitgegroeid tot een spontaan maar bovenal positief geluid van de toekomstige gebruikers van Leidsche Rijn Centrum. Wij wilden vooral een positieve bijdrage leveren aan de discussie over de invulling van Leidsche Rijn Centrum gezien vanuit die toekomstige gebruikers. Onze dank gaat uit naar Jack Knol die namens Capgemini ons gastvrij ontving in één van de eerste gebouwen in Leidsche Rijn Centrum. Direct nadat ons initiatief bekend werd kregen wij van Marieke Dubbelman het aanbod dat zij een website wilde maken met daarop een live-blog van de bijeenkomst en dat lukte! Fantastisch! Intussen vonden wij Ernest Pelders, Michiel Krijvenaar, Jeen Kootstra, Frank Verschoor, Piet Hein Erdman en Xander Coolen bereid de gesprekstafels te leiden wat zij met veel enthousiasme hebben volbracht. De prachtige samenvatting van deze tafelheren gaf een duidelijk beeld van de betrokkenheid van alle aanwezigen. In de voorbereiding van deze avond schoof ook André van Schaik spontaan aan tafel. Tot slot danken wij het stadsbestuur in de persoon van Gilbert Isabella en Jeroen Messemaeckers namens de directie van ASR Vastgoed Ontwikkeling voor hun open opstelling ten aanzien van dit initiatief. Beide hebben vanaf het moment dat wij hen vroegen mee te doen hun medewerking toegezegd en dat ook waar gemaakt. Dank! Deze klus zit erop. We weten nog niet in welke vorm dit initiatief een vervolg krijgt. Vast staat dat er behoefte is om vanuit bewoners, de toekomstige gebruikers van Leidsche Rijn Centrum, een stem te laten horen. Gemeente Utrecht en ASR Vastgoed Ontwikkeling moeten iets doen met dit signaal. Wij vonden het tot nu een boeiend proces wat in ieder geval heeft geleid tot nieuwe vriendschappen. Utrecht, januari 2014 Marco Redeman Jan Willem Schouw Johan de boer www.toekomstlrc.nl 22
  • 23. WE ZIJN NIET TEGEN HET PLAN, WE ZIJN VOOR EEN BETER PLAN 23