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Vince chaillou agile project

DAS, USP, management du changement, Lego entreprise, entreprise libérée, nouveaux modes de management, vision stratégique

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Vince chaillou agile project

  1. 1. 4 DOMAINES D’ACTIVITE P R O J E T P R O F E S S I O N N E L A G I L E V i n c e n t C H A I L L O U
  2. 2. Notre histoire, passée, présente et future. Les contingences Quelle politique d'entreprise, quels domaines d’activité stratégique Définir la plateforme de marque; notre USP Nos besoins et nos attentes en chiffres Orientation des politiques par service REDIR Réfléchir Inspirer Engager RéaliserDévelopper Nosvaleurs,clientsetcollaborateursau centredelareflexion ELABORER LA STRATEGIE01
  3. 3. Fédérer les équipes autour de notre identité Rendre compréhensible le contexte et organiser l’action Faire confiance, libérer les potentiels Accompagner, coacher Monitorer les performances GNIEB Bâtir Encadrer Nourrir GarantirImaginer Desfemmesetdeshommesheureux?MANAGER 02
  4. 4. Offrir le meilleur des services Ecouter le besoin, conseiller et guider Faciliter, soutenir au quotidien, échanger, donner la parole Parler Human 2 Human Approfondir sans cesse la connaissance client EULAV Viser (juste) Accompagner Unicité ExplorerLier Commentfidéliser? GERER LA RELATION CLIENT03
  5. 5. Inscrire la relation dans la durée Challenger les intervenants du marché Demander sans cesse, engager “Pas de concession sans contre-partie” Veille marché permanente SLAOG “Gagnant-gagnant” Optimiser Légitimer SuperviserAméliorer DévelopperlespartenariatsNEGOCIER 04
  6. 6. On prend un café? V i n c e n t Merci pour votre attention :) v i n c e n t c h a i l l o u . p r o @ g m a i l . c o m 0 6 . 9 5 . 2 5 . 6 2 . 4 1

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