1. Workshop Integrale wijkaanpak
Congres (GEZONDHEIDS)WERK IN UITVOERING,
VILANS
Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg
Guy Schulpen, ZIO
15 november 2017

2. 11/19/2017 2
Workshop-opzet
1. Presentatie over ontstaan van pilot Blauwe Zorg in de wijk door Guy
Schulpen
2. Presentatie over invulling pilot Blauwe Zorg in de wijk door Anita Vermeer
3. Discussie

3. 11/19/2017 3
Een voorbeeld uit de praktijk

4. Zorg in Ontwikkeling
Guy Schulpen

5. Transitie naar transformatie?
Decentralisaties

6. Knelpunten

7. Kokers
Waterbed
Versnippering
Diagnose/indicatie denken
Omzet denken
Management vs werkvloer
Knelpunten

8. Niet minder…………
Anders!!!
Andere zorgverlening

9. Beetje en weten
Of
Alles en vertrouwen
Inzicht

10. Visie

11. Blauwe wijk
15000 inwoners
Achterstandswijk
Lage SES
Werkloosheid
Allochtone populatie groeiend

12. Meer gezondheid per beschikbare euro
Huber

13. Pilot preventie-welzijn-zorg
Dus:
Populatiebenadering inclusief populatie bekostiging (vitueel)
Beleid -> Hulpverleners -> Burgers
Geen instellingsbelang
Generalisme

14. Pilot preventie-welzijn-zorg
Dus:
Verbinden van de burger
Wonen-welzijn-zorg
Werkgelegenheid
Enzovoort
TE veel of juist genoeg?

15. Pilot preventie-welzijn-zorg
Controle fetisj

17. Blauwe zorg in de wijk
Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg
Congres Triple Aim Vilans, 15 november 2017

18. Uitgangspunten wijkpilot
18
Gedragsverandering
bij:
- bestuurders
- managers
- professionals
- bewoners
Gezondere
mensen
Bewoners en
professionals aan
zet
Schotten wegnemen
(financieel en
domeindenken)
Experiment,
maar onomkeerbaar
in de wijk

19. Partners
11/19/2017 19
in de wijk

20. EERST in gesprek met beroepskrachten en bewoners
20
Inventarisatie knelpunten en succesfactoren in zorg- en dienstverlening
rondom cliënt of gezin (2015/2016) :
• gesprekken met professionele zorg- en dienstverleners
• gesprekken met burgers
• verzamelen casussen
inefficiënte zorg- en
dienstverlening
in de wijk

21. 11/19/2017 21
Casussenboek
in de wijk
Burgers en beroepskrachten hebben casussen van inefficiënte zorg- en
dienstverlening aangeleverd.
Casussen (50):
• volgen voortgang complexe proces
• helpen financiers en bestuurders bij concretisering
• vormen aandachtspunten in projecten
Kortom: casusgericht leren 
slimmere oplossingen  mogelijk domeinoverstijgend

22. Knelpuntenanalyse nav inventarisatie
22
• Onvoldoende afstemming en
samenwerking tussen professionals
• Domeindenken (Jij/zij denken)
• Organisatie van zorg sluit niet aan op behoefte/vaardigheden (kwetsbare) mensen
• Wetgeving en regelgeving zorgen voor verkokering en fragmentatie
• Kenmerken wijken
in de wijk

23. Hoe?
Klein beginnen
Mix van projecten
Minimaal twee domeinen (Participatie, Wmo, Jeugdwet, Onderwijs, Wonen, Zvw, Wlz of Wpg)
Bottom-up (vanuit bewoners en beroepskrachten)
11/19/2017 23
in de wijk

24. Organisatie van de pilot
11/19/2017 24
Financiersoverleg
(gemeente Maastricht, provincie Limburg, VGZ)
Kerngroep Ambassadeurs
(gemeente, VGZ, Envida, ZIO, GGD ZL, Huis vd Zorg,
Levanto, Radar, Trajekt)
Programmateam
(gemeente, ZIO, GGD,
Huis voor de Zorg)
Dagelijks Bestuur
(gemeente, VGZ, Envida, ZIO)
PROJECTEN
Blauwe zorg in de wijk
in de wijk

25. 11/19/2017 25
Mix projecten en processen
in de wijk
1 Positieve Gezondheid
Bewoners, professionals, beleidsmakers, leidinggevenden, train de trainer.
2 POH Jeugd
3 Gezamenlijke aanpak huishoudens met hoge domeinoverstijgende kosten
4 Zorg sluit beter aan bij de burger, o.a. project spoedprocedures
5 Burger aan zet
Burger klankbordgroep; stimuleren verbinden burgerinitiatieven, zorg en zelfredzaamheid
6 Een verkenning naar een virtuele overlegtafel
7 Your Coach Next Door
Integrale aanpak van overgewicht bij kinderen

26. Meer info?
11/19/2017 26
anita.vermeer@ggdzl.nl
Of overige programmateam leden van Blauwe Zorg
in de wijk:
in de wijk

27. 11/19/2017 27
Vragen

28. 11/19/2017 28
Discussie
Waarom zou je dit in je eigen regio niet doen?

29. 11/19/2017 29
Discussie
En waarom zou je dit in je regio wel doen?