1. Universidad Yacambú
Vicerrectorado de Investigación y Postgrado
Doctorado en Gerencia
Gerencia de PYMES
Dr. Manuel Gascón Vilalta
Las PYMES en la Nueva Economía (E-conomía)

3. Bibliografía
Castells, M.(2002). “La galaxia internet.Reflexiones sobre Internet,
empresa y sociedad. Madrid. De bolsillo
Drucker,,P. (1995). La sociedad postcapitalista. Bogotá. Norma
Estefanía, j. “La nueva economía. La globalización”. Barcelona,
España. Círculo de Lectores, 1998
Hartman, A., Sifonis, J. y Kador, J. (2000). Net Ready, estrategias
para el éxito en la Nueva economía. España. Mc Graw Hill
Interamericana de España
Hetch, A. (2002). Reflexiones gerenciales para la economía digital.
Caracas. Melvin
Negroponte, N. (1995). Mundo digital. Barcelona. España. España.
BSA
Tascoptt,D. y Williams, A. (2007). Wikinomics: la nueva economía
de las multitudes inteligentes. Barcelona. España. Paidos Iberia

4. Trabajo de Apagado
Empresas
conocimiento
inteligentes “0”
Prendido
“1”
Conocimiento Productos intel.
Digitalización
“bit”
Infraestructura
inteligente
Vehículos int. Comercio
v.
Mundos virtualización
Molécula humana virtuales
Trabajador con. Producción
molecular
Gobierno Teletrabajo
Molecularización Medios de electrónico
comunicación
Comunicación
Computación Interconexión en red
Desintermediación
contenido
Disminución de
Convergencia Potencia PYMES
intermediarios

5. La Nueva Economía
Conocida también como Economía digital, en red o E_conomía
Es un término que describe la evolución, desde una economía basada
principalmente en la fabricación y la industria, hacia una economía
basada en el conocimiento y los servicios, teniendo como epicentro el
capital intelectual.
Requiere, entre otros:
Niveles de conocimiento más elevados
Actualización continua de información
Adquisición de nuevas habilidades (especialmente informáticas)
Pensamiento crítico
Capacidad de síntesis
Nuevo sistema educativo para la Sociedad de la Información -TICs

6. Aspectos de la economía en red
Era de inteligencia-empresas en red ( interconectivismo), o empresas
moleculares, trabajo en red, cibermercados y el conocimiento como mayor
valor agregado económico
Predomina el caos, velocidad, complejidad, el cambio y la incertidumbre
Se requiere , con frecuencia, procesos de reingeniería de las “antiguas empresas”
hacia la digitalización
Nueva situación global (Globalización) - Mundialización
Se orientan hacia la transcompetitividad, innovación, desarrollo e investigación
(I+d+i)
Se apoya en las redes, Sociedad de a Información TICs (multimedia)
Se orienta hacia la Calicatividad, Servucción y productos inteligentes y de
menor vida útil y la producción individualizada en masa
Mayor influencia de las economías emergentes , la conciencia organizacional, la
RSE-RME y la eco-eficiencia

7. 12 temas de la Nueva economía (Don Tascoptt )
Conocimiento
Digitalización
Virtualización
Molecularización
Integración/Interconexión en red
Desintermediación
Convergencia
Innovación
Proconsumidor (consumidores-productores)
Inmediatez
Globalización
Discordancia
La cadena de valor se convierte en una cadena red digital de valor o cadena
interorganizacional de valor
Autores importantes: Don Tascoppt, Nicolás Negroponte, Tom Peters (En
búsqueda de la excelencia)

8. Algunas formas de actividades en la e_conomía
Teletrabajo
Mercados digitales o electrónicos, marketing ciberespacial
Educación virtual ( e_learning-B_learning), simulación
Autopista de la información
Telemedicina
Negocios on_line, E_Negocios o E_business
Empresas interconectadas en red y empresas punto.com
Gobierno electrónico
Mentefactura asistida por computador
Robotización
Sistemas de información gerencial
Aviación-transporte
Telecomunicaciones convergentes
Computación cuántica, computación molecular, Interfaces ápticas

10. Contenido del libro
• Indice • Parte II: Técnicas para crear valor
• Prólogo: J. Chambers Cisco económico sostenible
• Introducción: La preparación para la • 5. Transformación de mercados y
red y como puede ayudarle este libro a productos
estar más preparado • 6. Transformación de procesos de
• Parte I: negocios
• Estrategias para el éxito de la Nueva • 7. Transformación de sectores
Economía industriales
• 1. Los cuatro Pilares en la Preparación • Parte III: Realidades de la
para la Red Preparación para la Red
• 2. Tendencias en la preparación para • 8. Preparación para la Red de Cisco
la Red Systems
• 3. Identificación de opciones • 9. Un poco de orden en el caos
estratégicas • Nota final para el lector
• 4. Modelo de negocios e_conómicos • Apéndice A: auditoría de planificación
avanzados de e_business
• Apéndice B : Tabla de Preparación
para la Red

11. Estrategias para la éxito empresarial en la Red
• Aspectos para un negocio • Cuatro pilares para el éxito
en la Red en la nueva economía
• Los clientes (responderle rápido) • Liderazgo -dirección
• La globalización (de negocios • Modelo empresarial-gobierno
que nivelan empresas grandes y que responde rápido a los
pequeñas)
cambios
• Las alianzas (interrelaciones en
red y de negocios) • Las capacidades
• Los empleados mejor informados
(complejidad, concurrencia,
coherencia, conectividad y
• La cultura hacia la Red
coordinación)
• El acceso a la información
• La tecnología
• Agilidad para responder a
las solicitudes del mercado

12. Tendencias en la preparación para la Red
El valor se encuentra en la evolución
Los procesos se transforman de simples a complejos
Al pasar los productos de tangibles a intangibles los sectores
industriales pasan de estáticos a dinámicos
Personalización: los clientes son cada vez menos benévolos y
más exigentes
Los canales de distribución son cada vez más adaptables
Hay una serie de nuevos infomediarios capaces de extraer
beneficios
Existe una oportunidad dentro de la convergencia
Digitalización: separación de forma y la función
Informatización: están proliferando los productos inteligentes
Comprensión: los costos de las transacciones se reducen
Las ventajas son cada vez menos duraderas

13. ¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Cuatro niveles de preparación para la Red
• a. Directores generales preparados para Internet
• b. Directores generales casi preparados para Internet
c. Directores generales conscientes de Internet
d. Escépticos respecto a Internet
Anexo “A”: Auditoria de planificación de e-business: Temas o
pasos que incluye:
Propósito, objetivos de 12 a 18 meses, clientes-canales y
segmentos, competencia, solución necesaria, Plan de
implementación de productos y servicios, Aspectos financieros,
Factores externos que afectan la consecución de objetivos,
problemas derivados de la interdependencia, Plan táctico,

14. ¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Anexo B: Tabla completa de preparación para la Red
• Temas: Estrategia de e-business, cultura de la empresa, recursos,
relaciones comerciales,
• Obtención del Score Net Ready que permite medir los factores críticos de
éxito: Liderazgo, Modelo de Negocio, Capacidades y Tecnología, que
según la puntuación obtenida se ubica:
• Visionarios de la Red; excelente preparación > de 180
• Líderes de la Red: buena preparación pero faltan algunos componentes
importantes entre 150-179
• Expertos en la Red: conocimientos sobre la Red , superiores a la media
120-149
• Conocedores de la Red; conoc e pero la organización no está muy
preparada , 90-119
• Agnósticos de la Red: no se interesan por el tema <89
• Web de Cisco Systems:
• http://www.cisco.com/web/about/ac79/index.html

15. ¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
Correlaciones para el análisis:
Modelo de negocios/liderazgo
Modelo de negocios/capacidades
Modelo de negocios/tecnología
Liderazgo/competencias
Liderazgo/tecnologías
Competencias/tecnología