2. Utredningsinstruksens
virkeområder
og
mandat
• Instruks
om
utredning
av
konsekvenser,
foreleggelse
og
høring
ved
arbeidet
med
offentlige
utredninger,
forskri9er,
proposisjoner
og
meldinger
<l
Stor<nget.
• Instruksen
er
en
forskri9.
• Hjemmelen
er
regjeringens
organisasjons-‐
og
instruksjonsmyndighet.
2
3. Definisjoner
av
konsekvens
og
konsekvensutredning
Konsekvens
Effekter
for
brukerne
og
virkninger
for
samfunnet
som
kan
<lbakeføres
<l
et
giD
<ltak.
Konsekvensutredning
Analyse
for
å
vurdere
hvordan
<ltak
eller
kombinasjoner
av
<ltak
på
et
område
bidrar
<l
å
oppfylle
overordnede
poli<ske
mål.
3
4. Graves
det
dypt
nok
i
departementene?
1
Difi-‐rapport
2012/8
På
flere
områder
eDerleves
ikke
utredningsinstruksen
• Mangelfulle
mandater
• Mangelfulle
konsekvensutredninger
• Manglende
utredning
av
alterna<ver
• Forhåndforeleggelse
erstaDes
av
regjeringsnotater
• Men,
det
er
god
samordning
4
5. Graves
det
dypt
nok
i
departementene?
2
Årsaker
<l
at
utredningsinstruksen
ikke
eDerleves
• Manglende
kontroll
og
sanksjoner
• Mangelfull
kompetanse
og
kapasitet
• Utviklingen
i
forholdet
mellom
poli<kk
og
fag
• Økt
internasjonalisering
5
6. Graves
det
dypt
nok
i
departementene?
3
Forslag
<l
<ltak
for
eDerleving
av
utredningsinstruksen
• Vurdere
endringer
i
utredningsinstruksen
• Vurdere
kompetansehevende
<ltak
• Vurdere
organisatoriske
<ltak
6
7. 6
(4)
trinn
for
konsekvensutredning
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
7
8. Trinn
1
Problembeskrivelse
og
målfastseKelse
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
8
9. Trinn
1
Problembeskrivelse
og
målfastseKelse
§ Bakgrunn
og
begrunnelse
for
<ltak
-‐
problembeskrivelse
§ Beskriv
basisalterna<vet,
det
vil
si
situasjonen
i
dag,
og
forventet
videre
utvikling
uten
<ltak
§ Presiser
hvilke
mål
som
ønskes
oppnådd
ved
å
iverkseDe
<ltak
9
10. Trinn
1
Målhierarki
Samfunnsmål
Eier
–
Den
norske
stat
Samfunnseffekter
Effektmål
Bruker
–
Målgruppe(r)
Brukereffekter
Resultatmål
Leverandør
–
Direktoratet
Produkter
og
tjenester
10
11. Trinn
2
Tiltak
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
11
12. Trinn
2
Tiltaksspesifisering
§ Iden<fiser
flere
alterna<ve
<ltak
som
er
aktuelle
for
å
nå
målene.
§ Vurder
om
<ltak
med
åpenbare
begrensninger
bør
siles
bort
og
begrunn
§ Beskriv
hvordan
de
relevante
<ltakene
er
tenkt
gjennomført
12
13. Trinn
3
Virkninger
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
13
14. Trinn
3
Virkninger
–
beskrivelse
og
verdsePng
§ Begrunn
framskrivingen
av
basisalterna<vet
§ Kartlegg
og
kartlegg
alle
virkninger
av
hvert
<ltak
§ Tallfest
virkningene
i
fysiske
størrelser
§ Vurder
virkninger
som
ikke
kan
verdseDes
§ Redegjør
for
fordelingsvirkningene
14
15. Trinn
4
Lønnsomhet
–
nyKe
vs.
kostnader
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
15
16. Trinn
4
Beregne
samfunnsøkonomisk
lønnsomhet
Hensikten
med
trinn
4
er
å
finne
ut
om
den
verdsaDe
nyDen
overs<ger
kostnadene,
dvs.
å
beregne
den
samfunnsøkonomiske
lønnsomheten
<l
hvert
<ltak.
16
17. Trinn
5
Usikkerhet
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
17
18. Trinn
5
Synliggjøre
usikkerhet
og
vurder
,ltak
for
reduksjon
av
usikkerheten
§ Kartlegg
og
beskriv
de
usikre
faktorene
i
den
samfunnsøkonomiske
analysen.
§ Vurder
hva
som
kan
gjøres
for
å
redusere
eller
unngå
iden<fisert
risiko.
18
19. Trinn
6
Vurdering
og
anbefaling
1
Problem
og
mål
2
Tiltak
3
Virkninger
4
Lønnsomhet
5
Usikkerhet
6
Vurdering
og
anbefaling
19
20. Trinn
6
Gi
en
samlet
vurdering
og
anbefale
§ Foreta
en
rangering
av
de
ulike
<ltakene
§ Gi
en
samlet
vurdering
og
eventuell
anbefaling
§ Utarbeid
en
gevinstplan
med
oversikt
over
de
sentrale
nyDevirkningene
20