1.
Casa Paulista
AGÊNCIA PAULISTA DE
HABITAÇÃO SOCIAL
A PROPOSTA DE
PPP HABITACIONAL
DE SÃO PAULO
Costa, AMFC

2.
Déficit
Domicílio com carências graves
que devem ser substituição
• Barraco isolado ou em favela
• Moradia localizada em área de risco
• Déficit ampliado
(Reassentamento de situações de inadequação)
Inadequação
• Domicílio de alvenaria localizada em favela
• Domicílio localizado em cortiço
• Domicílio com espaço interno insuficiente
• Domicílio com congestionamento domiciliar
• Domicílio com infraestrutura interna
insuficiente
• Domicílio própria sem documentação de
posse
• Domicílio alugado com renda inferior a 3. sm.
Domicílio com carências diversas que podem
ser solucionadas com ações corretivas
Necessidades
habitacionais
Referem-se às
condições de moradia
que apresentam
problemas.
Classificação das necessidades habitacionais

3.
POPULAÇÃO
DE
BAIXO
PODER
AQUISITIVO
ESTADO
AGENTE
PROMOTOR
E
FINANCEIRO
DE HIS Prestação
que pode pagar
Produção
moradia
Aquisição do terreno ou
desapropriação;
Projetos;
Obras e Fiscalização;
Regularização;
Trabalho social
Financiamento
subsidiado
Cadastramento;
Habilitação;
Gestão dos créditos
O modelo convencional do Estado como provedor de HIS – fora
das regras da oferta e demanda de mercado

4.
Secretaria da Habitação
Preside o Conselho Estadual de Habitação e os
Conselhos Gestores do FPHIS e FGH
CEH
Conselho Estadual de
Habitação
Diretrizes para a Política Habitacional
Planos e Programas
Oferta Habitacional de Interesse Social
CDHU CASA PAULISTA
FPHIS
CG FPHIS
FGH
CG FGH
PRODUÇÃO
FOMENTO
OPERAÇÃO DOS FUNDOS HABITACIONAIS
Aparato Institucional proposto pelo estado de São Paulo

5.
POPULAÇÃO
DE
BAIXO
PODER
AQUISITIVO
ESTADO
PODER
CONCEDENTE
Contraprestação
valor dos
serviços e do
Financiamento
não atribuídos
ao mutuário
Moradia e
Serviços
Financiamento
Subsidiado
Prestação
que pode pagar
Relevância : Superação do modelo convencional do Estado
como provedor de HIS
SPE
Agente
financeiro
Gestão
Condominial
Serviços
Sociais
Produção
habitacional

6.
PPP da Área Central: - Oportunidade da intervenção
Fomentar a utilização das ZEIS respeitando a sua concepção e garantindo a oferta
nessas áreas de HIS. (evitando distorções já presentes no mercado).
Em reportagem publicada por VANESSA CORREA Revista FSP - 28 de abril a 4 de maio
de 2013 constata-se que:
Costa, AMFC

7.
PPP HABITACIONAL CENTRO CIDADE DE SÃO PAULO
Setores de Intervenção

8.
ABRAGÊNCIA DA ETAPA I

9.
64%
36%
HIS HMP
ETAPA 1
DISTRIBUIÇÃO DAS UNIDADES HABITACIONAIS
 Unidades HIS 9.000 2.260 2.059 2.585 2.096
 Unidades HMP 5.124 1.423 1.334 1.469 898
 TOTAL DE UH 14.124 3.683 3.393 4.054 2.994
 LOTES TOTAL L1 L2 L3 L4

10.
DISTRIBUIÇÃO DAS UHS POR LOTE, TIPO DE
HABITAÇÃO E FAIXAS DE RENDA
LOTE 1 LOTE 2 LOTE 3 LOTE 4 TOTAL
3.683 3.393 4.054 2.994 14.124
HIS 2.260 2.059 2.585 2.096 9.000
RF1 de R$ 810,00 a R$ 1.600,00 559 509 683 512 2.263
RF2 de R$ 1.600,01 a R$ 2.430,00 547 499 707 567 2.320
RF3 de R$ 2.430,01 a R$ 3.240,00 576 525 598 511 2.210
RF4 de R$ 3.240,01 a R$ 4.344,00 578 526 597 506 2.207
HMP de R$ 4.344,01 a R$ 8.100,00 1.423 1.334 1.469 898 5.124
Tipo de
habitação
Faixas de Renda

11.
 PROCESSO
 INICIADO EM ABRIL DE 2012 COM CHAMAMENTO Nº 004/2012 – PARA 10.000
UNIDADES
 32 EMPRESAS CADASTRADAS
 05 EMPRESAS APRESENTARAM 10 ESTUDOS
 OBJETIVOS
 INCLUSÃO SOCIAL - DIVERSIDADE
 REQUALIFICAÇÃO DO ESPAÇO URBANO
 ACELERAÇÃO DO PROCESSO DE REPOVOAMENTO DO CENTRO
 APROXIMAÇÃO DA MORADIA DOS LOCAIS DE OFERTA DE EMPREGO
 ESTRATÉGIAS
 UTILIZAÇÃO PREFERENCIAL DAS ZEIS
 FACULDADE AO SETOR PRIVADO PARA DESAPROPRIAR IMÓVEIS
 BALIZAMENTOS: PODER CONCEDENTE (CADASTRAMENTO, FAIXAS DE RENDA;
SETORES DE INTERESSE, CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DOS PRODUTOS,
INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS)REQUALIFICAÇÃO DO ESPAÇO URBANO
 PÚBLICO-ALVO:
 POPULAÇÃO QUE TRABALHA NA ÁREA CENTRAL DA CIDADE DE SÃO PAULO;
 PRIORIDADE PARA FAMÍLIAS COM RENDA BRUTA MENSAL DE ATÉ R$ 4.344,00.
 ATENDIMENTO A FAMÍLIAS COM RENDA DE ATÉ R$ 8.100,00.
 2.000 UNIDADES PARA ASSOCIAÇÕES HABILITADAS PELA CDHU
CARACTERIZAÇÃO DO MODELO

12.
 ESCOPO
 AQUISIÇÃO DE TERRENOS
 ELABORAÇÃO DE PROJETOS
 EXECUÇÃO DE OBRAS HABITACIONAIS, INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS
SOCIAIS
 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS :
 APOIO Á CONSEÇÃO DE FINANCIAMENTO AOS BENEFICIÁRIOS;
 APOIO Á GESTÃO CONDOMINIAL;
 TRABALHO SOCIAL DE PRÉ E PÓS OCUPAÇÃO;
 MANUTENÇÂO ESTRUTURAL DOS EDIFÍCIOS.
 INVESTIMENTOS:
 SETOR PRIVADO R$ 3.526 MILHÕES
 CONTRAPRESTAÇÃO MÁXIMA ANUAL DO ESTADO: R$ 330 MILHÕES
 VPL DA CONTRAPRESTAÇÃO DO ESTADO: R$ 1.870 MILHÕES
 PARTICIPAÇÃO PMSP R$ 280 MILHÕES
 RECEITAS
 COMPARTILHAMENTO RECEITA ACESSÓRIA: VENDA: 70-30 SOBRE RECEITA LÍQUIDA
(RECEITA BRUTA MENOS TRIBUTOS); ALUGUEL: 50-50 SOBRE RECEITA LÍQUIDA
(CUSTOS DE GESTÃO POR CONTA DO PRIVADO)
12
CARACTERIZAÇÃO DO MODELO

13.
 OBJETO:
 CONSTRUÇÃO 14.124 UNIDADES, SENDO 9.000 HIS E 5.124 HMP – Primeira etapa de intervenção
nos setores resultantes do edital de modelagem)
 DIVISÃO EM 4 LOTES;
 FLEXIBILIZAÇÃO DAS HMP: CONCESSIONÁRIA LANÇA. SE NÃO VENDER 60%: ESTADO
PODERÁ:
 Adquirir ou garantir demanda. (Estado adquire pelo custo, a ser apurado na época.)
 Se Estado declinar concessionária pode desistir do empreendimento.
 CONSTRUÇÃO DE ÁREAS COMERCIAIS, INFRAESTRUTURA PÚBLICA E ÁREAS
INSTITUCIONAIS (HIS);
 TERRENOS: ESTADO RESPONDE 100% PARA HIS; CONCESSIONÁRIA: 100% HMP, COM
PODERES PARA DESAPROPRIAR E INCORPORAR;
 PRAZOS
 20 ANOS – CONCESSÃO
 ETAPA PRELIMINAR: 4 MESES PRORROGÁVEIS POR MAIS 4 (TOTAL ATÉ 8 MESES);
 DISPONIBILIZAÇÃO DO TERRENO: ATÉ 24 MESES (12 MESES: 70%)
 ATÉ 06 ANOS - CONSTRUÇÃO – DEPOIS DE DISPONIBILIZADOS OS TERRENOS .
 ANO1 5%, ANO2 20%, ANO3 25%, ANO4 25%, ANO5 25%
CARACTERIZAÇÃO DO MODELO

14.
 SERVIÇOS
 TTS PRÉ-OCUPAÇÃO – POR 9 MESES ANTES DA ENTREGA;
 TTS PÓS-OCUPAÇÃO – 3 ANOS APÓS A ENTREGA;
 GESTÃO DA CARTEIRA DE BENEFICIÁRIOS: ATÉ A ENTREGA DAS UH.
 APOIO À GESTÃO CONDOMINIAL: 3 ANOS APÓS ENTREGA
 MANUTENÇÃO PREDIAL (TODO PERÍODO OPERACIONAL):
 Elevadores, Rede coletora de resíduos líquidos gordurosos (área externa e comum). Rede
distribuidora de água potável (área externa e comum), Pintura a cada 5 anos (fachada e áreas
internas comuns), Manutenção de coberturas (telhados e lajes), e Rede de águas pluviais.
CARACTERIZAÇÃO DO MODELO

15.
 CONCORRÊNCIA
 CONCORRÊNCIA INTERNACIONAL;
 SPE FISCALIZADA PELO PODER CONCEDENTE;
 DIVISÃO EM 4 LOTES;
 SERVIÇOS DE GESTÃO CONDOMINIAL E TRABALHO SOCIAL;
 GARANTIA DA CONTRAPRESTAÇÃO PELO ESTADO.
 QUEM PODE CONCORRER
 SOCIEDADES ISOLADAS OU CONSÓRCIOS;
 FUNDAÇÕES;
 ENTIDADES PRIVADAS DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR;
 INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS;
 FUNDOS DE INVESTIMENTO DIVERSOS;
 EMPRESAS COM ATIVIDADES DE INVESTIDORAS FINANCEIRAS.
 CRITÉRIO DE JULGAMENTO E SELEÇÃO = MENOR VALOR DA CONTRAPRESTAÇÃO
 PLANO DE NEGÓCIOS: VIABILIDADE ATESTADA POR INSTITUIÇÃO FINANCEIRA
15
CARACTERIZAÇÃO DO MODELO

16.
16
 GARANTIAS DO PRIVADO
 PROPOSTA: 1% DO VALOR DO INVESTIMENTO
 EXECUÇÃO: 3% DO VALOR DO INVESTIMENTO
 QUALIFICAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
 PATRIMÔNIO LÍQUIDO MÍNIMO: 10% DO INVESTIMENTO SE EMPRESA
ISOLADA; 13% SE CONSÓRCIO
 HABILITAÇÃO JURÍDICA
 REGULARIDADE FISCAL
 CAPACITAÇÃO TÉCNICA
 CRONOLOGIA
 CHAMAMENTO – MIP ABRIL/2012
 AUDIÊNCIA PÚBLICA MARÇO/2013
 CONSULTA PÚBLICA JUNHO/2013
 APROVAÇÃO FINAL AGOSTO/2014
 PUBLICAÇÃO EDTIAL SETEMBRO/2014
CARACTERIZAÇÃO DO MODELO

17.
OBJETIVOS DO PROJETO
PU
RF1 R$ 2.957,29 R$ 19.837.495,89 58%
RF2 R$ 1.426,46 R$ 9.363.283,67 27%
RF3 R$ 420,65 R$ 2.907.559,81 9%
RF4 R$ 284,69 R$ 1.974.622,39 6%
R$ 34.082.961,76 41%
R$ 485,63 R$ 13.170.311,24 16%
R$ 1.306,52 R$ 35.432.929,35 43%
R$ 82.686.202,36 100%
LOTE 1
CONTRA
PARCELA A
Total:
PARCELA B
PARCELA C
TOTAL:
LOTE 1
NÚMERO DE HABITAÇÕES 3.683
HIS 2.260
RF1 559
RF2 547
RF3 576
RF4 578
HMP 1.423
INVESTIMENTO 919.544.520,60R$
Desapropriação 94.664.892,56R$
Demolição/Construção 643.935.509,05R$
Infraestrutura 2.601.683,83R$
Outros Investimentos 178.342.435,17R$
CUSTOS 185.575.451,14R$
Despesas Departamentais 4.353.579,83R$
Despesas Gerais e Administrativas 82.718.016,69R$
Despesas de Marketing 8.993.389,39R$
Despesas de Manutenção 33.592.041,00R$
Depesas de Incorporação 23.679.599,82R$
Garantias e Outorga 14.252.045,65R$
Corretagem 17.986.778,77R$
PRAZO 20anos
TIR 9,00%
RECEITA 1.876.100.996,40R$
Receita de Venda 652.397.464,66R$
Contraprestação 1.223.703.531,74R$
Parcela A 512.203.703,47R$
Parcela B 192.799.370,43R$
Parcela C 518.700.457,85R$
Venda de HMP - Governo -R$
CONTRAPRESTAÇÃO ANUAL
Contraprestação Anual Máxima 82.686.202,36R$
Parcela A 34.082.961,76R$
Parcela B 13.170.311,24R$
Parcela C 35.432.929,35R$
LOTE 1
VPL das Contraprestações (6%) 625.058,90R$
VPL da Parcela A (6%) 263.428,26R$
VPL da Parcela B (6%) 97.993,22R$
VPL da Parcela C (6%) 263.637,42R$
VPL das Contraprestações (6%) / HIS 276,57R$
VPL da Parcela A (6%) / HIS 116,56R$
VPL da Parcela B (6%) / HIS 43,36R$
VPL da Parcela C (6%) / HIS 116,65R$

18.
PARTIDO ARQUITETÔNICO
EIXO VERDEPERMEABILIDADE

19.
Implantação PHOTOSHOP
IMPLANTAÇÃO

20.
IMAGEM ESCOLA

21.
IMAGEM PRACA INTERNA

22.
FAZENDA ALBOR
 Proprietária da Fazenda Albor: CDHU
 Área Total: 274 há
 Área Bruta Aproveitável Estimada: 124 há (45%)
 Localização:
 Frente para a Rodovia Presidente Dutra (km 204, junto ao 1º
Pedágio), a 3 km do centro urbano de Arujá, a 5 km do centro de
Itaquaquecetuba, a 10 km do Aeroporto Internacional de
Guarulhos e a 13 km do centro de Guarulhos.
 A extremidade sul da Fazenda Albor dista cerca de 3 km da
Rodovia Ayrton Senna, a 3 km dos ramais ferroviários mais
próximos (MRS Logística e CPTM) e a 2 km do futuro Trecho Leste
do Rodoanel.

23.
FAZENDA ALBOR

24.
 Parceria Público-Privada na Modalidade Concessão Administrativa;
 Objetivo: utilizar a Contraprestação paga pelo GESP para cobrir a distância existente entre a capacidade de
pagamento das famílias e o valor dos imóveis.
 Público Alvo:
PPP HABITAÇÃO FAZENDA ALBOR
Faixa Piso Teto Média
HIS 7.000 70%
RF1 905,00R$ 1.810,00R$ 1.357,50R$ 25% 339,38R$ 1.750 18%
RF2 1.810,00R$ 2.715,00R$ 2.262,50R$ 26% 588,25R$ 1.750 18%
RF3 2.715,00R$ 3.620,00R$ 3.167,50R$ 27% 855,23R$ 1.750 18%
RF4 3.620,00R$ 4.525,00R$ 4.072,50R$ 28% 1.140,30R$ 1.750 18%
HMP 3.000 30%
RF5 4.525,00R$ 6.335,00R$ 5.430,00R$ 30% 1.629,00R$ 1.500 15%
RF6 6.335,00R$ 9.050,00R$ 7.692,50R$ 30% 2.307,75R$ 1.500 15%
TOTAL 10.000 100%
Faixade Renda
Prestação
Comprometimento
daRenda
Nº de
Habitações
Atendimento

25.
LIMITE MUNICIPAL:
SÃO PAULO-GUARULHOS
RIO
TIETÊ
AEROPORTO DE
GUARULHOS
PARQUE
ECOLÓGICO DO
TIETÊ
AV.JACUPÊSSEGO
AV. AMADOR
BUENO DA
VEIGA
REQUALIFICAÇÃO URBANA TIQUATIRA
CONTEXTUALIZAÇÃO
METROPOLITANA

26.
REQUALIFICAÇÃO URBANA TIQUATIRA
RUA NATAL
BASILE
EXTRA
HIPERMERCADOS
FUTURA ESTAÇÃO TIQUATIRA DO METRÔ
CEU TIQUATIRA
CÓRREGO TIQUATIRA
MARGINAL TIETÊ
COHA
B
COHAB
COHA
B
ETEC
ÁREA DE INTERVENÇÃO | FOTO
AÉREA
Áreas da CDHU

27.
REQUALIFICAÇÃO URBANA TIQUATIRA
CICLOVIA
ESPORTES
SERVIÇOS
HIS
USO
MISTO
HMP
HOSPITAL/
FACULDAD
E/SHOPPIN
G CENTER/
ED.
GARAGEM
HMP/
ED.
GARAGEM
ÁREA LIVRE
PARQUE
PÚBLICO
/LAZER/
EQ.
SOCIAL
ELEMENTOS ESTRUTURADORES |
PREMISSAS
> INSTALAÇÃO DE HIS, HMP, EQUIPAMENTOS INSTITUCIONAIS DE
ENSINO, SAUDE, COMERCIO E SERVIÇOS, ABERTURA DE VIAS
PÚBLICAS E AREAS PUBLICAS DE ESPORTE, LAZER E CULTURA

28.
CORTE ESQUEMÁTICO
TORRE USO nR 12 PAV.
CENTRO
COMERCIAL
TORRE RESIDENCIAL HMP + FACHADA ATIVA
(LOTE 9)
PRAÇA USO
COMUM
TORRE USO nR 12 PAV.
LINHA FÉRREA
CPTM
CONEXÃO
PEATONAL

29.
313131PROPOSTA |
PERSPECTIVA

30.
REQUALIFICAÇÃO URBANA TIQUATIRA
PUBLICO ALVO
TOTAL %
1.424 70% Piso Teto
356 18% 905R$ 1.810R$
356 18% 1.810R$ 2.715R$
356 18% 2.715R$ 3.620R$
356 18% 3.620R$ 4.525R$
608 30%
304 15% 4.525R$ 6.335R$
304 15% 6.335R$ 9.050R$
2.032
RF3 90.140R$
TOTAL
HMP1 185.431R$
HMP2 262.693R$
RF4 139.073R$
HMP
CAPACIDADE DE
PAGAMENTOHIS
RF1 23.179R$
INPUTS FAIXA SALARIAL
RF2 51.509R$
Corrigir após incremento com terrenos CPTM + lote 8-HIS 3 e 4)

31.
Lote 2 CENTRO DE SÃO PAULO
33

32.
Metodologia empregada: realização de Parceria Público-Privada onde a
Contraprestação cobriria a distância entre a capacidade de pagamento
das famílias e o valor dos imóveis no centro.
MODELO FINAL
NÚMERO DE HABITAÇÕES 7.000
HIS 4.900
RF1 1.225
RF2 1.225
RF3 1.225
RF4 1.225
HMP 2.100
PPP da Habitação
Objetivos do Projeto
Cobrir a distância existente entre capacidade de pagamento das famílias
entre 1 e 5 salários mínimos e valor dos imóveis no centro da cidade de
São Paulo.

33.
População que trabalha na área central da cidade de São Paulo;
Prioridade para famílias com renda bruta mensal de até R$ 4.525,00;
Atendimento a famílias com renda de até R$ 9.050,00.
PÚBLICO ALVO
INPUTS TOTAL % Tx
Rendafamiliaraté 5
Pisos
4.900 70% PISO TETO mercado
RF1 1.225 18% R$905 R$1.810 15% R$204 10% R$23.178,83
RF2 1.225 18% R$1.810 R$2.715 20% R$453 10% R$51.508,51
RF3 1.225 18% R$2.715 R$3.620 25% R$792 10% R$90.139,89
RF4 1.225 18% R$3.620 R$4.525 30% R$1.222 10% R$139.072,97
Rendafamiliamais
de 5até 10pisos
2.100 30%
RF5 1.050 15% R$4.525 R$6.335
RF6 1.050 15% R$6.335 R$9.050
TOTAL 7.000
*As condições efetivas de ofertade crédito do agente financeiro podemmelhoraras condições de financiamento paraapopulação alvo
PARCELA
estimativas *
PREÇOPARAA
POPULAÇÃOALVO
FAIXASALARIAL
COMPROMETIMENTO
DERENDA

34.
1 2 3 4 5 6
Entrega 0 10% 20% 20% 25% 25%
Entrega Acumulada 0 10% 30% 50% 75% 100%
PPP da Habitação
Cronograma de Entrega

35.
PPP da Habitação
Legislação Proposta: novo zoneamento
LEGISLAÇÃO PROPOSTA: NOVO
ZONEAMENTO

36.
PPP da Habitação
Limite do Lote 2 sobre o zoneamento proposto
LIMITE DO LOTE 2 SOBRE O ZONEAMENTO
PROPOSTO

37.
PPP da Habitação
Lote 2 – Centro Expandido

38.
PPP da Habitação
Lote 2 – Centro Expandido

39.
CAMPINAS
41

40.
Areá I
A área fronteiriça a Rod D Pedro com 1.000 m² de
comprimento e 300 m² de profundidade (300.000
m²) está no Zoneamento 15 e 16 – destinado a
Atacadistas, Logística e Industrias não poluidoras.
O restante do terreno (658.000 m²) está em
zoneamento misto – comercio e habitação.
Lembrar que ainda existe na gleba uma área de
preservação com mata remanescente e córrego.

41.
Areá II
262.886 m² - Reservada para expansão do TIC –
Porto Seco. Há invasões na área e parte não
pode ser utilizada.
Ha um decreto municipal 8.847 de julho de 1986
que reservou esta área para logistica.

42.
AREA III
Definida como POLO I - Somente para o Polo de
Alta Tecnologia – o mesmo decreto municipal 8.847
de julho de 1986 que reservou esta área para a
finalidade descrita acima.
O terreno pertencia a FEPASA – através de acordo
com o governo do estado a Prefeitura fez a
infraestrutura de ruas e água e esgoto. É um
loteamento aprovado, com cerca de 45% dos lotes
comercializados.
Os 55% dos lotes restantes como eram da FEPASA
foram inicialmente passado ao SPU (Gov. Federal)
Atualmente devido uma divida da União para com o

43.
IV
III
V

44.
Area IV
Trata-se de área particular de 773.519 m² –
Pertencente a Maria Cury e outros – Até
recentemente pertecia a um raio de 300 m da
mata de Zona de Amortecimento da Mata Santa
Genebra, o que limita o seu uso - Frações
mínimas de 1000 m² inviabiliza residencial de
baixa renda.
Entretanto recentemente a prefeitura diminuiu o
raio para menos de 100 m o que tiraria esta area
desta zonta de amortecimento.

45.
Area IV - Zoneamento
Como pode ser visto slide 5 – esta área no
zoneamento municipal consta uma parte em
vermelho e outra em amarelo.
A área em amarelo – Zona 03 estritamente
residencial
Area em Vermelho – Z 11 – Comercial - COMÉRCIO
ATACADISTA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS;
COMÉRCIO ATACADISTA DE PRODUTOS DE
PEQUENO E MÉDIO PORTE; COMÉRCIO
OCASIONAL e outros

46.
Areá V
Gleba A9a – Área particular rural pertencente a
Adolfo Lindenberg Filho e Eliza Caldeira
Lindenberg possui cerca de 200,46 hectare.
Esta área estaria também inicialmente dentro da
Zona de Amortecimento da Mata Santa Genebra
que pode ter sido mudada recentemente.

47.
Áreas VI; VII; VIII
Área VI – CTI – Centro de Tecnologia de
Informação Renato Archer
Área VII – FITEL – Fundação de Ensino Técnico
de Logística;
Área VIII – SEST SENAT

48.
Área próxima ao Áeroporto dos
Amarais.
As áreas do outro dado da Rodovia D. Pedro
ficam dentro do cone de aproximação do
Áeroporto dos Amarais

49.
Áreas CDHU e Exercito

50.
Potenciais de Uso da Área do Exército

51.
Penn Station – New York
Madison Square Garden

52.
Penn Station – New York
Nova fase – Manhattan West

53.
Penn Station – New York
Nova fase – Hudson Yards

54.
Central Station - Amsterdam
Hotel Ibis

55.
Broad Street railway station - London
Broadgate Exchange House

56.
Paddington Station – London
Projeto - Paddington Over-Site Development

57.
Depot Hard – Zurich
Projeto - Habitação sobre Estação

58.
97
Relatório Gilles de Mont Marin - Projeto Paris Rive Gauche
Exemplos de intervenção urbana com aproveitamento do espaço aéreo de vias férreas

59.
98
Projeto Paris Rive
Gauche
Situação inicial
Área de Trilhos e
degradada no
entorno dos
trilhos -130ha
Relatório Gilles de Mont Marin - Projeto Paris Rive Gauche

60.
99
Relatório Gilles de Mont Marin
O conceito de
cobertura da via
Férrea –
Aproveitamento
do espaço aéreo
Relatório Gilles de Mont Marin - Projeto Paris Rive Gauche

61.
Couvrir les voies ferrées en assurant la continuité du trafic ferroviaire
4° trimestre 2013
Février 2015
Dec 2013

62.
Couvrir les voies ferrées en assurant la continuité du trafic ferroviaire
ligne C du RER
Station Bibliothèque François Mitterrand
en activité